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Mes: marzo 2020

¿Están preparadas las empresas españolas para el teletrabajo?

Algunos usos laborales adoptados por el especial momento que atravesamos permanecerán una vez superado este bache. Más pronto que tarde el Gobierno se verá obligado a regular nuevas situaciones de la misma forma que se suceden hoy otras decisiones de estimulación económica para minimizar el efecto económico de la pandemia. El teletrabajo que se está implantando a marchas forzadas se extenderá en gran medida cuando termine la crisis del coronavirus y las empresas necesitan ayudas para adaptarse a una modalidad laboral que antes casi solo se aconsejaba para facilitar la conciliación familiar.

A partir del Decreto del 17 de marzo, el teletrabajo se ha impulsado decididamente por el Gobierno, que ha dotado a las empresas para la compra de ordenadores. Salvo en los servicios básicos, la limitación de movilidad y el Ejecutivo están empujando a un sistema al España no estaba habituada. Solo un 7,9% de todos los ocupados lo había practicado alguna vez en el último trimestre de 2019, por lo que pocas empresas tienen la capacidad de implementarlo adecuadamente y aún menos con la urgencia precisa. Por lo tanto, este Decreto que obliga a las compañías a facilitar el teletrabajo “siempre que sea posible” necesita un urgente desarrollo que permita extender esa modalidad a un alto porcentaje de compañías y sectores.

Es tiempo de actualizar las ayudas previstas por el Estado en su “Agenda Digital” programada en sintonía con la Unión Europea. Más allá de las penosas circunstancias actuales, daría frutos duraderos reconducir las dotaciones ya previstas para varios programas de ámbito estatal hacia la urgente digitalización de empresas poniendo el foco en el teletrabajo y en un control horario de las jornadas que esta modalidad hará aún más necesario.

Programas del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo tales como “Ayudas IC4” (préstamos reembolsables con destino a la digitalización de procesos) o “Activa Ciberseguridad” (para fijar los estándares de protección de sistemas) serían fáciles de reorientar, así como el de “Asesores digitales” del Ministerio de Economía y Empresa, que subvenciona a las pymes el 80% del asesoramiento en digitalización hasta un máximo de 5.000 €. Además, todas las comunidades autónomas asumen subvenciones para el “Programa Industria Conectada 4.0”, liderado desde el Gobierno central.

Gestión de recursos humanos y teletrabajo

Mientras el ejecutivo se decide a encarrilar esta dotación de medios, la demanda de asistencia informática en remoto por parte de las empresas se ha incrementado un 300 % desde la declaración del estado de alarma y se multiplicará. La asistencia técnica, la seguridad en la red y la necesidad de seguir registrando las jornadas como marca la ley son prioridades en las que se están volcando las tecnológicas de servicios.

En estos días se multiplican aplicaciones como Einatime, accesibles desde cualquier navegador y orientadas a gestionar los recursos humanos y facilitar el registro de la jornada laboral conectando a los empleados a través de su portal. Por su parte, tecnológicas como Cucorent ofrecen sus equipos de reconocimiento facial a precio de coste o dan instrucciones precisas para asociar un pin a los empleados que lleven guantes evitando así que estos días tengan que usar los lectores de huella dactilar. Como suele ocurrir, hay más iniciativas privadas que públicas, pero de toda situación excepcional se pueden extraer lecciones, y el Gobierno podría hacer coincidir estos momentos para redistribuir los fondos previstos en la “Agenda Digital” que programó en sintonía con la Unión Europea.

 

Por Juan Carlos de Laiglesia

Razones para contratar un experto de marketing

Seguro que más de una vez has escuchado la frase de: “si no tienes presencia en Internet no existes”. Y lo cierto es que es verdad. Si tu empresa no tiene visibilidad online, es como no existir. Diariamente se conectan a la red millones de personas en el mundo. Si tu producto o servicio no se encuentra fácilmente, estás perdiendo clientes.

Todo lo que un experto de marketing puede realizar

Es por ello que tener una estrategia de marketing, poner en marcha acciones que potencien la visibilidad es fundamental para conseguir clientes. Una persona experta en marketing será capaz de detectar las necesidades de la empresa, así como las mejores acciones a desarrollar, según el sector y la actividad. Una buena estrategia de marketing ayudará a posicionar la marca, generar ventas y conseguir que el negocio se desarrolle.

A la hora de diseñar un plan de marketing, el experto se encargará de hacer un análisis de la marca y el mercado para poder detectar las oportunidades y necesidades concretas. A partir de ahí se puede elaborar una estrategia adaptada con las acciones concretas a desempeñar. Lo mejor de tener un experto en marketing es que conoce todos los ámbitos del marketing para poder escoger la que más se adapte a la empresa en concreto. En este sentido es importante destacar la gran cantidad de acciones que se pueden diseñar en marketing. Con todas ellas, el responsable de marketing se encargará de fijar cuál (o cuáles) de ellas son las más indicadas.

Lo habitual es que se barajen acciones de SEO. El posicionamiento orgánico es un trabajo de día a día. El experto sabe qué tipo de acciones que hay ir desarrollando y poniendo en marcha. Desde las etiquetas de las páginas de la propia web corporativa, siguiendo por los posts en el blog, colaboraciones con otros medios, etc. De igual manera, es posible que se considere desarrollar una campaña de SEM. Es decir, de publicidad online. El experto en marketing será quien dictamine si compensa o no realizar esta inversión.

Lo mejor de contratar un experto en marketing es que optimizará la estrategia y las acciones a realizar. Por tanto, los recursos utilizados y los resultados serán más eficientes.

El Club del Emprendimiento

 

Cámaras que salvan vidas

Montadas en el salpicadero o en el volante, pueden detectar una situación de somnolencia o distracción del conductor, emitiendo un mensaje de alerta para evitar un accidente.

En uno de cada diez accidentes, las distracciones o la somnolencia son factores que provocan una colisión o salida de vía con graves consecuencias para los ocupantes del vehículo y otros que circulan alrededor. Desviar la vista de la carretera durante tres segundos a una velocidad de 50 kilómetros por hora supone recorrer una distancia de 42 metros sin que el conductor sea consciente de lo que sucede, y esto pasa a menudo cuando miramos la pantalla del móvil porque ha sonado la campana por un mensaje nuevo de WhatsApp o sintonizamos una emisora en la radio.

Estas cifras son preocupantes y los fabricantes de automóviles tratan de evitar que lleguemos a situaciones de peligro mediante avances tecnológicos como el sistema de alerta de cambio involuntario de carril, que avisa si el coche se sale de la trayectoria sin poner el intermitente o la frenada de emergencia, que puede llegar a intervenir en los frenos si detecta una situación de peligro por una colisión o atropello inminente.

Y a esto habrá que sumar una tecnología que utiliza cámaras para vigilar el comportamiento del conductor, evitando así situaciones de riesgo, tanto en la conducción tradicional como en el escenario de conducción autónoma, cada vez más cercano. Esta tecnología, que ya está desarrollada por Bosch y se encuentra en fase de pruebas antes de iniciar su producción en serie, será obligatoria en la Unión Europea para todos los coches nuevos a partir de 2023, estimando la Comisión Europea que en 2038 estos requisitos de seguridad pueden salvar más de 25.000 vidas y prevenir al menos 140.000 lesiones graves.

Al igual que sucede con las cámaras y radares que en los coches actuales vigilan lo que sucede alrededor, este sistema de vigilancia se ocupa de supervisar lo que está ocurriendo en el interior del automóvil -conductor y pasajeros-, y con la ayuda de la Inteligencia Artificial puede saber si apartamos la vista de la carretera o nos hemos quedado dormidos al volante. En el caso del coche autónomo, cuando el sistema detecta un problema y decide transferir la responsabilidad al conductor, debe comprobar que no está durmiendo, ni leyendo el periódico o escribiendo un mensaje en su teléfono móvil.

En el sistema desarrollado por Bosch, una cámara integrada en el volante detecta la pesadez de los párpados del conductor, cuándo está distraído y cuándo gira la cabeza hacia el acompañante o hacia los asientos traseros. La Inteligencia Artificial (IA) analiza las imágenes y saca las conclusiones correctas con esta información, advirtiendo a los conductores desatentos que deben tomar el volante o recomendando una pausa si ha notado que el conductor tiene sueño, llegando incluso a reducir la velocidad del vehículo si el fabricante así lo desea y lo permiten los requisitos legales.

Los ingenieros de Bosch han utilizado algoritmos inteligentes de procesamiento de imágenes y aprendizaje automático para enseñar al sistema a comprender lo que el conductor está haciendo realmente. Tomando el ejemplo de la somnolencia, el sistema se entrena utilizando grabaciones de situaciones reales de conducción y, sobre la base de las grabaciones de la posición de los párpados y la tasa de parpadeo, aprende cómo está realmente de cansado el conductor. Esto le permite emitir una alerta adecuada a la situación y utilizar los sistemas de asistencia al conductor para intervenir. Los sistemas de advertencia que hacen sonar la alerta en caso de distracción y somnolencia serán tan importantes en el futuro, que Euro NCAP, el Programa Europeo de Evaluación de Automóviles Nuevos, los incluirá en su hoja de ruta para la evaluación de la seguridad de los vehículos en 2025.

Además, el sistema de Bosch es capaz de vigilar al resto de pasajeros que viajan en el coche con una cámara montada sobre el espejo retrovisor interior, de manera que puede reconocer si los niños se han desabrochado el sistema de retención, si un pasajero pone los pies en el asiento de al lado o se ha inclinado demasiado hacia delante, impidiendo que el sistema de retención del cinturón funcione correctamente. También puede reconocer si un niño se ha quedado solo dentro del coche y enviar un mensaje de advertencia al teléfono de sus padres, o incluso avisar a los servicios de emergencia si la situación es grave.

 

Por José A. Prados

Quico Taronjí lleva la aventura en la sangre

Aventurero, navegante y periodista enamorado del mar (‘la mar’ dice, como buen cántabro) donde vivió un naufragio del que salió más inclinado al misticismo y el recogimiento, Quico Taronjí (Santander, 1970) pasa sus mejores momentos en su barco y, a ser posible, solo. Hoy, una borrasca le ha obligado a quedarse amarrado y aprovecha para limpiar la embarcación cuando recibe mi llamada y apaga el estruendo de Iron Maiden que le suele acompañar. Cada domingo presenta en directo Aquí la Tierra, en la 1 de TVE.

 

“Tengo un barco de vela sueco y navego siempre que puedo en la bahía de Santander, que es donde aprendí a navegar con 6 años”

 

¿Qué cualidades se necesitan para practicar la vela?

La navegación es para cualquier persona y cualquier edad. Se cree que hace falta tener una gran forma física, pero el nivel de exigencia lo pone cada uno. Hay modalidades que exigen más esfuerzo físico como el paddle surf o el windsurf, pero en otras se puede simplemente pasear.

 

¿En tus travesías actuales notas diferencias medioambientales con las de tus inicios?

Noto que antes llovía mucho más en el norte. Te ponías las botas de agua en septiembre y hasta abril no te las quitabas, siempre estabas pisando charcos. La temperatura en el Cantábrico ahora es más alta y apenas hace frío ya.

A nivel global, en Aquí la tierra mostramos imágenes brutales que nos llegan del mundo entero. Puede que sea la facilidad de la información, que ahora podamos ver cosas que ya pasaban antes, pero cuando ves que en los incendios de Australia se ha quemado una extensión mayor que Aragón y sabes los años que se va a tardar en reforestarla, alucinas, claro. Eso me hace creer en los científicos y que estamos en un calentamiento global evidente. Yo prefiero hablar de calentamiento que de cambio climático, que suena a sentencia más irreversible.

 

Aquí la Tierra es un programa joven con madera de clásico y muy oportuno por todas estas inquietudes.

Yo disfruto presentándolo cada domingo porque, cuando acaba, eres un poco más sabio y además te has divertido. Es muy cercano, ‘blanco’ como se dice ahora, familiar… Aporta mucho a la gente y por eso se nos quiere y somos bienvenidos allá donde vamos. En vez de ser invasivos o colarnos en las casas, somos como ese vecino que cae bien cuando viene de visita.

 

¿Cuál es tu visión periodística del momento en los medios y la comunicación?

La oferta televisiva es gigantesca y creo que estamos hipersaturados. No hay un solo programa que no puedas ver online o a la carta cuando quieras y donde quieras. Se dice que la televisión generalista ha perdido calidad, pero la televisión es entretenimiento por encima de todo y a nadie se le hurta la opción de seguir leyendo novelas maravillosas o adquirir cultura de otra manera. La televisión tiene otros objetivos que culturizar y para mí no es el más importante.

Lo que ya me molesta más son las noticias falsas. Me parece patético lo que está ocurriendo con las redes sociales. De hecho, me quité Twitter porque estaba cansado de la crispación que existe en las redes, de la gente metiéndose todo el día unos con otros. Lo dejé porque me pareció más sano para mí. También dejé Facebook porque no leía más que tonterías, me he quitado el WhatsApp porque prefiero tener mis momentos de tranquilidad para leer… Y si mantengo Instagram es porque trabajo en la televisión, pero si tuviera otra profesión, ni siquiera usaría Instagram.

Navegar te ha dado alegrías, pero también la experiencia más dura de tu vida… ¿Cómo se vive un naufragio?

La sensación de naufragio es áspera y muy intensa. Fue una aventura y también un viaje interior que resumí en el libro Aislado.

Yo estaba en un momento complicado, necesitaba un cambio y me lancé a navegar todo el Mediterráneo, de Algeciras a Estambul como decía Serrat, en un trimarán de vela ligera.

Navegué casi tres meses en solitario y sin asistencia en esa pequeña embarcación hasta que un temporal de viento mistral me hizo naufragar cerca de las costas de Túnez. Fueron varias horas con la embarcación partida y luchando a muerte con el mar hasta que a las dos de la madrugada logré llegar por fin a una playa desierta.

Me enterré en la arena para no morir de frío hasta que el día siguiente pude buscar ayuda.

 

En la entrevista a Influencers, Quico Taronjí nos cuenta con detalle esta experiencia, cómo temió por su vida y qué consecuencias tuvo a nivel personal.

 

>>Podrás leer la entrevista completa en el número de marzo 2020 de la revista Influencers.

 

 

Por Juan Carlos de Laiglesia

Foto: Ricardo Rubio

Conciertos históricos para volver a ver en casa

Desde EE.UU. hasta Japón pasando por Madrid o Londres. Desde finales de los sesenta hasta la fecha. Rock, pop, folk, grunge, heavy, hard rock… Hemos seleccionado estos conciertos épicos de la historia del rock para que podáis volver a verlos en vuestras casas.

 

https://www.youtube.com/watch?v=AV7F8d4R1wY&feature=emb_logo

 

 

The Beatles en la azotea (1969)

Para limar las tensiones que se estaban acumulando durante las sesiones de grabación de Let it be (su último disco de estudio en ser lanzado, a pesar de que se grabó justo antes de Abbey Road), los fab four decidieron dar un concierto, actividad que habían abandonado tres años atrás para centrarse en su labor compositiva. Fue el 30 de enero de 1969 en la céntrica azotea de Apple Corps (y no en la de los estudios Abbey Road, como muchos piensan), las oficinas de su propia compañía situadas en la calle Savile Row (cerca de Piccadilly Circus). Tocaron los cuatro, junto al pianista Billy Preston, las canciones que estaban preparando para su siguiente disco. El concierto (el último de su carrera) duró 22 minutos, hasta que la policía intervino por las quejas de los vecinos. Todo se puede ver al final del documental Let it be, retrato en vivo de la desintegración del grupo.

 

 

The Rolling Stones en Hyde Park (1969)

Mientras los Beatles se separaban, los Stones enterraban a su primer muerto. Mucho se ha escrito sobre quiénes fueron los malos de la película y sobre las causas de su defunción. Ciñéndonos a los hechos, el guitarrista, arreglista y compositor original de la banda Brian Jones abandonaba de forma forzosa The Rolling Stones el 10 de junio de 1969. Días más tarde se anunció que Mick Taylor, procedente de los John Mayall’s Bluesbreakers, sería su sustituto. Su debut oficial sería en un multitudinario concierto en Hyde Park, el gigantesco parque que hay en el centro de Londres. Dos días antes, el 3 de julio, el cadáver de Jones aparecería flotando en la piscina de su casa. El concierto siguió adelante y se celebró el 5 de julio, convirtiéndose en un homenaje póstumo al músico fallecido. El evento, en plena ola hippie, fue grabado por Granada Television y emitido el 2 de septiembre de aquel año en la televisión británica. Un total de nueve canciones que serían editadas en DVD en 2006.

 

https://www.youtube.com/watch?v=akpRNndzWoQ

 

Festival de Woodstock (1969)

Lo más curioso de todo es que no se celebró en Woodstock. La localidad se echó para atrás viendo la oleada de hippies que se le venía encima y terminó por celebrarse (manteniendo el nombre original, Woodstock music & art fair) en una granja de Bethel (Sullivan, Nueva York). Tenía sus precedentes en el festival de Monterey, celebrado dos años atrás durante el denominado “verano del amor”. Desde el viernes 15 hasta la madrugada del lunes 18 de agosto de 1969 desfilaron por el escenario hasta 32 actuaciones para un público de casi 500.000 personas que superó toda expectativa y desbordó toda organización. El poder de Janis Joplin, The Who amagando con romper sus instrumentos, Joe Cocker y su fenomenal versión del With a little help from my friends de The Beatles o Jimi Hendrix tocando el distorsionado himno de los EE.UU. son algunos de los momentazos que tenemos todos grabados en la cabeza gracias al documental Woodstock: 3 days of peace & music, estrenado al año siguiente.

 

https://www.youtube.com/watch?v=9BlGnzGICNQ

 

Led Zeppelin en Madison Square Garden (1973)

El 28 de marzo de 1973 se publicaba Houses of the holly, el quinto álbum de los británicos, que lo presentaron en vivo durante tres días seguidos (27, 28 y 29 de julio del mismo año) en el pabellón Madison Square Garden de Nueva York. Aquellas actuaciones, mezcladas con un buen número de secuencias de ficción que iban desde una timba de póquer de monstruos mafiosos a escenas de la vida cotidiana de cada uno de los miembros, dieron lugar a la película The song remains the same (título prestado de la canción homónima), estrenada en 1976 junto a su BSO en formato de doble vinilo. Se reeditaría en 2007 en CD, DVD y Blu-Ray. Todo tipo de improvisaciones psicodélicas y solos de los cuatro británicos con canciones que, en muchos casos, se alargaron más de diez minutos.

 

 

Queen en Wembley (1986)

En pleno Magic tour, gira con la que estaban presentando su disco A kind of magic, Queen tuvo que hacer doblete en el estadio de Wembley (Londres) al agotar las entradas para el primer día programado. El 12 de julio de 1986 realizaría el segundo de aquellos shows, un concierto histórico de dos horas donde se tocaron del tirón un total de 28 canciones, haciendo un épico repaso a toda su discografía. Por suerte quedó grabado en buena calidad. El 26 de mayo de 1992 se lanzó como doble CD, y en junio de 2003 se publicó como DVD. Vemos a la banda original en plenitud de sus facultades un año después del Live Aid, el festival benéfico celebrado un año atrás en el mismo lugar del que el biopic Bohemian rhapsody reproduce miméticamente la participación de Queen.

 

 

Unplugged de Pearl Jam (1992)

Pearl Jam debutó en 1991 con Ten. Sus ventas les permitieron realizar su primera gira europea en 1992, y participar el lunes, 16 de marzo de aquel año en los conciertos acústicos organizados por la cadena musical MTV en los Kaufman Astoria Studios de Queens. Allí, el quinteto de Seattle en su más tierna juventud repasó casi al completo su ópera prima. Se emitió el 13 de mayo, dando al grupo el empujón definitivo hacia la fama. El año pasado la banda lanzó una edición de aquel concierto en vinilo que incluía solo siete de los temas.

 

https://www.youtube.com/watch?v=h3zJX4t_ZQs

 

Guns N’ Roses en Tokyo (1992)

Un concierto tan excesivo y grandilocuente como certero y contundente. Axl, Slash, Duff y compañía estaban en su mejor momento, a pesar de que Izzy Stradlin (guitarrista rítmico original y compositor de muchos de los temas) acababa de renunciar a su pedacito de cielo, siendo sustituido por Gilby Clarke. Casi tres horas de espectáculo en el que no paraban de correr de un lado al otro del escenario mientras interpretaban los temas que les habían encumbrado a la fama, desde la caña del Appetite for destruction a la épica del disco que presentaban por todo el planeta, Use your illusion. En mitad de aquella gira mastodóntica grabaron su actuación en el Tokyo Dome de la capital nipona el 22 de febrero de 1992. Geffen Records lo lanzaría, al igual que el álbum que presentaban, en formato doble pero independiente: dos VHS homónimos (Use your illusion I y II) publicados el 8 de diciembre de 1992 y reeditados posteriormente en DVD.

 

Unplugged in New York de Nirvana (1993)

Aquel disco marcó a toda una generación. Quizás porque se lanzó a los pocos meses de la muerte de Kurt Cobain, quizás por la nueva profundidad que adquirían sus composiciones desprovistas de toda la distorsión y reverb, y quizás también porque la combinación de ambas cosas lo convirtió en un álbum tan comercial como un caramelo a la puerta de un colegio. Se grabó en los estudios Sony Music en Nueva York el 18 de noviembre de 1993, entremedias de la gira de presentación de In utero (su último disco de estudio). Además de una selección de canciones propias que podían defender en acústico, la banda escogió para la ocasión un buen número de versiones de David Bowie, The Vaselines, Meat Puppets (que se subieron a tocar en sus tres canciones) y Leadbelly. Se emitió en la MTV el 16 de diciembre de 1993, y se lanzó como disco de audio (primer disco póstumo y primer disco en directo de Nirvana) justo un año después de su ejecución: el 18 noviembre de 1994 (Cobain se suicidó el 5 de abril). La edición en DVD llegó en 2007. La versión que ponemos del concierto (ofrecida en el canal oficial de la banda) está sin editar, con comentarios y mini fragmentos de otras canciones que se eliminaron de la mezcla original. En YouTube también se pueden encontrar los ensayos previos.

 

https://www.youtube.com/watch?v=WxOGihj1QyU

 

Concierto sinfónico de Metallica (1999)

Michael Kamen, encargado de hacer los arreglos orquestales para Nothing else matters en el Black album (1991), les propuso a los de San Francisco hacer un concierto entero junto a una orquesta sinfónica. A finales de la década, cuando ya ni se acordaba, le llamaron para decirle que sí. Kamen arregló los temas de la banda que más se prestaban para la ocasión, además de dos compuestos específicamente para el evento: No leaf clover y Human. El concierto se realizó el 21 y 22 de abril de 1999 junto a la Orquesta Sinfónica de San Francisco en el Berkeley Community Theatre (Berkeley, California). Un total de 21 canciones (contando The ecstasy of gold de Ennio Morricone, que siempre abre sus conciertos) que se editarían en doble CD el 23 de noviembre del mismo año bajo el título S&M. El año pasado, en su veinte aniversario, repitieron la jugada en el S&M2.

 

U2 en Slane Castle (2001)

En mitad de la gira Elevation tour, con la que el cuarteto presentaba el disco All that you can’t leave behind, pararon a tocar en el Castillo Slane de su Irlanda natal, un castillo del siglo XVIII rehabilitado para dar conciertos. Ya habían tocado allí en 1981 como teloneros de Thin Lizzy. Repitieron a lo grande dos décadas después, el 1 de septiembre de 2001, apenas unos días después de que Bono enterrase a su padre a causa de un cáncer. Se publicó en DVD el 17 de noviembre de 2003 bajo el título U2 go home: Live from Slane Castle, en mención a que la banda regresaba a su país tras girar por todo el planeta.

 

 

AC/DC en Argentina (2009)

Live at River Plate es el último DVD en directo de los australianos, aún con Malcolm a la guitarra, Brian a la voz, Cliff al bajo y Phil a la batería (liderados por supuesto por Angus). Mucho cambiarían las tornas en la década siguiente. Pertenece a tres conciertos (2, 4 y 6 de diciembre de 2009) perpetrados en el Estadio Monumental de Buenos Aires (Argentina). Un total de diecinueve canciones defendidas en mitad de la gira Black Ice Tour (presentación del álbum homónimo) y publicadas el 10 de mayo de 2011 en DVD y Blu Ray. También podemos verlas en esta playlist de su canal oficial de YouTube.

 

Concierto de despedida de Rosendo (2018)

En 2018, tras toda una vida en la carretera al pie del cañón, Rosendo Mercado (uno de nuestros roqueros más carismáticos, auténticos y honestos) decidió tomarse su merecida jubilación. No sin antes realizar la correspondiente gira de despedida, Mi tiempo, señorías… (frase tomada de la canción Mi tiempo que venía al pelo para la ocasión). Volvió a recorrerse toda la piel de toro para decir adiós a su público repasando los grandes éxitos de su carrera, donde no podían faltar por supuesto los himnos de Leño. Su último concierto en su Madrid natal (los dos últimos de la gira en realidad fueron en Barcelona) llenó el WiZink Center el 20 de diciembre de 2018, grabándose como cabía esperar para su posterior edición. Se publicaría casi un año después, el 29 de noviembre de 2019, en doble CD y DVD. También está disponible en esta playlist de su canal oficial de YouTube.

 

Por Jesús Casañas

Qué es el marketing one to one

El marketing tiene múltiples utilidades. Cuando se define una estrategia de marketing es importante tener en cuenta los objetivos, el tipo de producto o servicio, los recursos con los que se cuenta para establecer las acciones y el público objetivo.

El marketing one to one es un tipo de marketing a nivel individual. Enfocado a la personalización de las campañas. De ahí el término one to one.

En qué consiste el marketing one to one y cuándo utilizarlo

El marketing one to one es todo lo contrario al marketing de masas. En este tipo de marketing, el foco del producto o servicio se enfoca en el cliente final, entendiendo que las necesidades de cada uno son únicas. Las campañas son completamente personalizadas con el fin de encontrar interacción directa con el público final.

En lugar de buscar un impacto masivo de aceptación o rechazo, se pretende tener una información exhaustiva sobre las necesidades y gustos de un cliente en concreto. Este tipo de marketing se puede utilizar al inicio del lanzamiento de un nuevo producto o servicio para conocer en profundidad el impacto y conocer muy bien al público objetivo. También se utiliza mucho con determinados productos o servicios muy específicos. Aquellos que tienen un target muy definido y concentrado.

Ventajas y desventajas del marketing one to one

Llevar a cabo una estrategia de este tipo de marketing ayuda a tener un índice de satisfacción muy elevado. Al centrarte en un público tan concreto, se puede llegar mucho mejor a lo que éste quiere.

Igualmente, se consigue una mayor fidelización. El cliente percibe que lo que quiere lo tiene tal cual, cumpliendo todos sus objetivos y necesidades. Es por ello, que fideliza muy rápido con la marca.

Menor coste. Lógicamente al ser un tipo de marketing más preciso, el ratio de conversión aumenta. Por tanto, la inversión inicial es menor.

Mayor retorno. De igual manera, al ser un cliente más fiel, por tener una estrategia más personalizada, la campaña siempre será más rentable.

Como desventaja principal cabe destacar que no se puede llegar a mucho público, por lo que el impacto es limitado.

También es necesario saber que no se puede aplicar a cualquier producto o servicio porque se perderían posibilidades de ventas.

El Club del Emprendimiento

Los tuiteros más influyentes en economía

4 de cada 10 cuentas de Twitter que hablan de economía son gestionadas por mujeres. La red social sigue aglutinando perfiles especializados en divulgar contenidos relacionados con la economía, pero apenas representan el 3,4% del total.

En España hay más de 166.000 cuentas de Twitter que hablan habitualmente de economía, de las cuales el 39% están gestionadas por mujeres. Son las principales conclusiones de #twecos 2020, el análisis que hace Crédito y Caución de esta red social para comprender hasta dónde llegan los temas de economía entre sus usuarios. “Es la red que más influye en la opinión pública por su alcance abierto y su formato de microblogging”, explica Pavel Gómez del Castillo, responsable de Comunicación de Crédito y Caución.

La compañía ha monitorizado entre octubre y noviembre de 2019 seis temas de economía que no han sido trending topic en la red social. De este modo, se puede comprender qué perfiles han hablado de ellos sin haberlo hecho por tratarse de temas de masiva y generalizada actualidad, lo que da idea de la especialización de esos perfiles en temas relacionados con la economía. Con estos datos, Crédito y Caución elabora la lista de #twecos, los tuiteros más influyentes en temas de economía. “Este año, además de consultar a nuestros followers, dircoms, economistas, analistas, empresarios o periodistas por sus cuentas imprescindibles, hemos peinado la red para detectar todos los perfiles que se ocupan de la economía”, explica Pavel.

Los 42 influencers de la economía en Twitter

La lista de #twecos 2020 incluye 42 perfiles de diversos sectores, desde el académico, hasta el de medios de comunicación. Pero hay un ‘Top 8’ que aglutina a los más influyentes de entre los influyentes, y que son la periodista Laura Blanco (Capital Radio); el economista y profesor Daniel Lacalle; la periodista Marta García Aller (El Confidencial); el economista José Carlos Díez; el economista, profesor y colaborador de medios de comunicación Juan Ramón Rallo; el subdirector de El Confidencial, Miquel Roig; el economista, periodista y profesor Carlos Rodríguez Braun; y el corresponsal de El Mundo, Pablo Rodríguez.

 

[everest_gallery alias=»twecos»]

 

Esta lista de ‘tops’ permite obtener una panorámica de #twecos 2020, donde el 36% de los perfiles procede del mundo académico y otro 36%, del periodístico. El 28% restante tiene que ver con el análisis de los mercados.

A pesar de que cada vez hay más mujeres que tuitean sobre economía, el listado de Crédito y Caución sí destaca que “la paridad se pierde” al analizar las 42 cuentas que han logrado superar todos los filtros para entrar en el listado de #twecos 2020. Así, mientras que el 47% de las cuentas de Twitter lideradas por periodistas tienen a los mandos a una mujer, en el ámbito académico apenas representan un 7%. Y es más preocupante todavía que entre los analistas no hay ninguna.

El estudio de Crédito y Caución, para el que se utiliza la herramienta de monitorización Brandwatch, tiene en cuenta variables como los índices de reputación online de cada perfil, su suelo de followers (la cantidad mínima de seguidores que ha tenido la cuenta), el techo de following (la cantidad máxima de perfiles seguidos que ha tenido) o la presencia significativa en el timeline de contenido propio relacionado con la economía. Porque estos perfiles no solo hablan de economía: el análisis ha detectado como temas secundarios mayoritarios la música, los deportes y la tecnología.

 

http://www.twecos.com/listado/

 

Ranking de Pilotos hispanoparlantes de Automovilismo

Los pilotos de automovilismo actuales no se conforman únicamente con arañar los mejores tiempos, adelantar a cualquier rival que les anteceda y ganar un segundo a cada dificultad del trazado. Los pilotos modernos también están por competir para ocupar la ‘pole position’ de las redes sociales.

A través de sus cuentas, con publicaciones perspicaces, más o menos desenfadadas, consiguen comunicar y transmitir todo el glamour, pero también el esfuerzo que acompaña dentro y fuera de la pista a sus exitosas carreras en las diferentes modalidades de automovilismo que practican.


«Los pilotos modernos también están por competir para ocupar la ‘pole position’ de las redes sociales«


En ocasiones, incuso, las utilizan como plataforma para realizar anuncios importantes sobre sus carreras.

Este es el ranking Influencers de los y los diez pilotos de automovilismo de Fórmula 1 y rallies que mejor practican el español tanto en las pistas como en sus cuentas sociales:

PILOTOS DE AUTOMOVILISMO/ TOTAL SEGUIDORES DE NUESTROS 10 INFLUENCERS

1) Fernando Alonso

Pese a no estar actualmente en pleno candelero, tras su momentánea retirada de la hipermediática F1 para asaltar la ‘Triple Corona compuesta por GP de Mónaco, las 24 horas de Le Mans y las 500 millas de Indianapolis, nuestro insigne asturiano bicampeón del Mundo, continua acaparando la atención de todos los seguidores de las redes sociales por encima de todos sus compañeros nacionales de profesión. Pródigo en comentarios y mensajes de toda índole sobre su actividad profesional y privada, ofrece en Instagram la doble cara profesional y familiar que la gente agradece.

SEGUIDORES EN REDES

2.720.217
1.819.969
2.573.386

2) Carlos Sainz Jr.

Piloto de Fórmula 1 español, actualmente compitiendo entre los mejores en la escudería McLaren, ha sabido superar la legendaria estela paterna construyendo un espacio propio entre los pilotos punteros de automovilismo del panorama mundial actual. Tal vez por esa razón, o por que las redes sociales son algo innato a su edad, multiplica por diez el número de seguidores en Instagram respecto a los acumulados por su padre. Su cuenta, menos profesional, acumula a partes iguales momentos e imágenes dentro y fuera de las pistas.

SEGUIDORES EN REDES

1.217.064
225.344
563.556
41.500

3) Carlos Sainz

Piloto madrileño de rallies, doble campeón del mundo de esta especialidad en los años 90 y 92, ha sabido trasladar a Instagram su gran actitud competitiva y su espíritu profesional y deportivo en forma de instantáneas de su espectacular carrera deportiva, sobre todo en la fase final dedicada a competir y triunfar en el Dakar. De vez en cuando, deja traslucir algunas píldoras de su vida familiar en las que dedica especial atención a su hijo, Carlos.

SEGUIDORES EN REDES

168.799
271.933
195.361

4) Dani Sordo

Este cántabro infatigable, que comenzó en las motos para después pasarse definitivamente a los automóviles, es el mejor exponente patrio actual en el mundial de rallies que tantas alegrías había deparado a nuestro país con Carlos Sáinz. Ganador de alguna de sus pruebas y siempre en las posiciones delanteras de la clasificación final, ha sabido granjearse con su constancia su lugar también en Instagram donde aparece siempre acompañado de competidores y amigos.

SEGUIDORES EN REDES

193.651
274.136
136.073
2.900

5) Sergio Pérez

Su origen mexicano no obsta para ser incluido en este ranking influencers de pilotos de automovilismo de habla hispana con mayor trascendencia y número de seguidores en las pistas y en Instagram. Instantáneas profesionales y familiares a partes iguales jalonan el éxito de este piloto de F1 y candidato a lo más grande dentro y fuera de las pistas en los próximos años.

SEGUIDORES EN REDES

31.458
353.431
40.005

6) Marc Gené

Piloto barcelonés probador de Ferrari, sus excelentes méritos y triunfos deportivos en otras especialidades automovilísticas menores le hicieron acreedor de su trabajo actual y posible antesala de un puesto entre los elegidos para disputar el Mundial de Fórmula 1. Tal vez por eso, y anticipándose a su explosión futura, miles de seguidores le acompañan en sus publicaciones de Instagram.

SEGUIDORES EN REDES

77.307
150.067
266

7) Nani Roma

Este prodigio barcelonés de la conducción a motor, tercer piloto de la historia en conseguir ganar el Dakar en la categoría de motos y coches, ha tenido tiempo pese a todo para acumular en su cuenta personal de Instagram varios millares de incondicionales seguidores. Sus apariciones en esta red son de múltiple índole, ofreciéndonos momentos variados e indistintos de su vida personal y profesional.

SEGUIDORES EN REDES

63.816
31.855
73.906

8) Cristina Gutiérrez

Burgalesa, piloto de rallies española, sus seis títulos de campeona de España femenina de rally todoterreno la facultan para ocupar, independientemente de su sexo, un papel destacado dentro de los conductores deportivos más admirados dentro y fuera de las redes sociales. En su cuenta, podemos admirar bellas publicaciones de sus viajes, relacionados o no directamente con su actividad deportiva.

SEGUIDORES EN REDES

56.043
52.749
20.517

9) Emma Falcón

Primera piloto española en conquistar un título internacional de rallies, la canaria ocupa igualmente un lugar privilegiado dentro de su profesión a las cuatro ruedas. Pese a la grave lesión que sufrió hace unos años, no ha dejado de competir en un duro deporte donde nunca se ha sentido desplazada por el hecho de ser mujer. Su habilidad comunicativa en Instagram, donde suele aparecer en la mayoría de las ocasiones acompañada de su herramienta de trabajo, el coche, le han granjeado la simpatía de una numerosa comunidad virtual de admiradores.

SEGUIDORES EN REDES

51.371
17.913
5.232

10) Ángela Vilariño

Tras crecer viviendo siempre de cerca el mundo de las carreras, ha cumplido su sueño de infancia convirtiéndose en ganadora absoluta del Campeonato de España de Montaña en una especialidad mayoritariamente masculina. En trance de éxitos aún mayores, no habrá que perder de vista dentro y fuera de las redes sociales a esta genial donostiarra que en su cuenta de Instagram se confiesa como piloto y madre.

SEGUIDORES EN REDES

3.383
6.117
6.143

Fuente: Heepsy

NOTA:

Para la elaboración del ranking se ha tenido en cuenta su engagement, ponderándolo con el número de seguidores totales.

José Antonio León Capitán: “Nuestra estrategia de electrificación tiene el sello Made in Spain

En estos días en que escuchamos tanto la palabra electrificación, es conveniente echar la vista hacia atrás para comprobar que no se trata de algo tan novedoso, pues en 1941 el Peugeot VLV ya funcionaba con baterías. La tecnología ha avanzado y ahora es el momento, con las fábricas españolas preparadas para ello.

Ha desarrollado su carrera profesional en el Grupo PSA, al que se incorporó en el año 2000 tras realizar los estudios de ingeniería industrial en la Universidad de Sevilla y un Máster MBA en el Instituto Internacional San Telmo, ocupando diversas responsabilidades en las áreas de postventa, marketing y calidad de Peugeot España. En la actualidad se ocupa de las Relaciones Institucionales y la Comunicación en PSA España y Portugal para las marcas Peugeot, Citroën, DS Automobiles y Opel desde la adquisición en 2018, así como las plantas de Vigo, Madrid, Mangualde (Portugal) y Figueruelas. Hablamos con José Antonio León Capitán (Sevilla, 1972) sobre algo que conoce muy bien, la movilidad eléctrica y las energías alternativas, un terreno en el que el grupo PSA lleva tiempo trabajando.

Tras más de tres décadas en las que Groupe PSA ha investigado diversas soluciones eléctricas, parece que ha llegado el momento de su comercialización en serio.

Groupe PSA siempre se ha tomado en serio la electrificación. Nuestras marcas han sido pioneras, con aportaciones como el Peugeot VLV (1941), o las versiones eléctricas de los Peugeot 106 y Citroën AX en los 90. En los últimos años hemos ofrecido soluciones eléctricas tanto en turismos, con el Peugeot iOn y el Citroën C-Zero, como en vehículos comerciales con la anterior generación del Peugeot Partner y el Citroën Berlingo, fabricados en Vigo. Con estos precedentes, llegamos a la situación actual. Ante el reto del cambio climático y los objetivos de emisiones de CO2 cada vez más ambiciosos en la Unión Europea, los fabricantes debían enfocar la producción de vehículo electrificados no como un nicho, sino como una tecnología destinada a tener una importancia cada vez mayor en el mercado. Pero para que los beneficio medioambientales de una innovación tecnológica tengan impacto, debe llegar a la mayor cantidad de clientes posible. Por eso hemos apostado por las plataformas multienergía y la electrificación de nuestras gamas, para que el cliente pueda elegir el modelo que prefiere en función de sus gustos y necesidades. Un proceso que ya es una realidad, con todos los nuevos modelos de nuestras marcas incorporando una versión 100% eléctrica o híbrida enchufable, y que culminará en 2025, con el 100% de las gamas electrificada.

¿La sentencia de muerte que se ha dictado contra el diésel ha pillado por sorpresa a los fabricantes?

La gran sorpresa se produjo en 2015, con el dieselgate. Hasta entonces, el diésel tenía buena imagen y se veía como una solución sostenible, por sus cifras de consumo y emisiones de CO2 menores que las de los motores de gasolina. Sin embargo, este caso puso en jaque a la industria y cuestionó varios de sus fundamentos, empezando por los ciclos de homologación. Pero Groupe PSA estaba preparado para enfrentarse a sus consecuencias, tanto en lo que se refiere a la desconfianza en los fabricantes, como a los cambios en la normativa y el vuelco del mercado hacia la gasolina. Y todo ello siendo un Grupo con una fuerte ‘dieselización’ en sus ventas en Europa. Por un lado, nuestro esfuerzo en I+D no se detuvo pese a la crisis, dando lugar a los motores BlueHDi y el filtro de partículas, que reducen las emisiones de partículas y NOx al límite de lo mensurable. Por otro lado, las mecánicas PureTech mejoraron el balance medioambiental de los motores de gasolina sin impactar en las prestaciones. Respecto a la medición del consumo y las emisiones, Groupe PSA ha defendido activamente la puesta en marcha de ciclos de homologación más ajustados al uso real, como la actual normativa WLTP. Además, ha sido pionero en la publicación de sus datos de emisiones y consumo medidos en condiciones de circulación reales.

Para la industria española es un orgullo que las tres plantas de Groupe PSA puedan fabricar vehículos eléctricos. ¿Estamos ya al nivel de los europeos?

Para Groupe PSA, España es muy importante; y para España, Groupe PSA lo es igualmente. Uno de cada tres coches fabricados en España lo produce Groupe PSA. Gracias a las importantes inversiones realizadas por el Grupo en España, somos el único constructor que ha confirmado la producción de turismos 100% eléctricos en sus tres plantas españolas a partir de este año, con el Opel Corsa-e en Zaragoza, el Peugeot e-2008 en Vigo y un nuevo modelo de Citroën que se desvelará este año, en Madrid. Este protagonismo español no es fruto del azar sino de una fuerte presencia comercial e industrial del Grupo en nuestro país, que ha demostrado una gran competitividad y un alto nivel de cualificación de su mano de obra. A medio plazo, llevarán la etiqueta ‘Made in Spain’ nueve versiones eléctricas de los modelos del Grupo que se fabrican en nuestro país.

Groupe PSA ha sido pionero en el carsharing en España, ¿cómo valoran esta experiencia?

Estamos muy satisfechos con emov by Free2Move, que gestiona flotas 100% eléctricas en Madrid y Lisboa, y es el primer gran carsharing que ofrece furgonetas 100% eléctricas en España. Con los Citroën C-Zero y Berlingo Electric Furgón, cubre las necesidades de movilidad de 265.000 usuarios
y más de 600 cuentas corporativas. Su servicio es muy valorado, como demuestra que el 97% de quienes lo han utilizado lo recomendaría.

 

José Antonio León Capitán nos habla de la estrategia de electrificación de Groupe PSA, de si es posible afrontar esta fase sin ayudas públicas, y nos revela el futuro del vehículo compartido.

>>Podrás leer la entrevista completa de León Capitán en el número de marzo 2020 de la revista Influencers.

 

Por Jose A. Prados

Los juegos de azar online siguen de moda

Los juegos de azar se han vuelto una de las actividades de ocio preferidas para pasar el tiempo en Internet. Gracias a las nuevas tecnologías, los usuarios cuentan con flexibilidad para jugar desde casa al póquer, al blackjack, a la ruleta y a las máquinas ‘tragaperras’. A continuación, os contamos las razones que han llevado a triunfar a estos juegos de casino.

 

Internet como detonante del negocio digital

Internet ha servido para reinventar gran cantidad de negocios, como ocurre con las tiendas digitales que ganan terreno al comercio tradicional. Esto se debe a una mayor comodidad y a que toda persona cuenta con acceso a la red mediante teléfono móvil o PC. Los juegos de azar sufrieron un duro golpe hace unos años por la gran variedad de ocio que existía y porque para jugar había que visitar un casino o probar suerte en las ‘tragaperras’ de los bares. La llegada de los casinos digitales ha vuelto a despertar su interés. Jugar desde móvil es más cómodo, permite disfrutar de las partidas desde casa o fuera durante los tiempos muertos, viajando en transporte público o esperando colas.

Variedad para todos los gustos

La variedad es otra de las grandes ventajas que ha catapultado a los juegos de casino. Para empezar, existen decenas de portales diferentes a los que podemos acceder al instante, normalmente cada portal ofrece una oferta o bonos de bienvenida para los nuevos jugadores. Asimismo, hay diferentes modalidades para cada uno de los juegos. Por ejemplo, el póquer dispone de modos Texas Holdem, 5 Card Draw o Seven Card Stud, la ruleta tiene tanto reglas americanas como europeas y las ‘tragaperras’ presentan una infinidad de temáticas. Sin duda, los slots y tragaperras online son los reyes de la variedad. Hay máquinas inspiradas en antiguas civilizaciones como Grecia, Egipto o Roma, modelos de mundos de fantasía inspirados en hadas del bosque, dragones y magos o los duendes al final del arcoíris. También son muy populares las ‘tragaperras’ de películas y series famosas, por ejemplo The X files, Gladiator o Grease.

 

Seguridad de pagos

La facilidad y seguridad en los pagos es una de las características que más preocupa a los consumidores digitales. A las personas inexpertas en pagos digitales se les recomienda seguir algunas pautas como comprobar que la página utilice métodos de pagos seguros y disponga de conexión cifrada. Los casinos online cuidan este aspecto con doble sentido: para seguridad de sus jugadores y para evitar fraudes con premios que no les corresponden. Las páginas de juegos de azar presentan, normalmente en la parte baja, certificados de cada país que acreditan su autenticidad. En el caso de España, ‘juego seguro’ y eCOGRA garantizan la autenticidad y el buen funcionamiento de cara a los usuarios. Cuando se produce un error durante las jugadas se cancela automáticamente el juego devolviendo el dinero al usuario.

Los juegos de azar están de moda y con mucho camino por delante. Los usuarios nunca lo han tenido tan fácil y tantas opciones para probar suerte con sus juegos favoritos. Eso sí, siempre con responsabilidad y moderación.

 

Fotos: Pixabay

Reforzar las defensas en tiempos de coronavirus

Intuimos que las defensas de nuestro cuerpo no están en su mejor momento sin necesidad de hacer un análisis de sangre que mida nuestros glóbulos blancos, cuando el cansancio es constante y cuando las infecciones se repiten. Muchos estudios han demostrado que el estilo de vida les afecta directamente. Por otro lado tenemos algunas de las claves para reforzarlas: sabemos que determinadas vitaminas (A, C y D) y minerales como el zinc lo consiguen. También hábitos como el deporte.

 

Aunque los españoles estamos siendo un ejemplo de calma en el modo en que estamos afrontando la información constante sobre el virus que está machacando la economía mundial, no está de más que nos tomemos en serio la prevención. Y no solo para este, sino para todos los que acechan en este final del invierno. Aquí van unos consejos que fortalecerán las herramientas de nuestro cuerpo para defendernos de los enemigos invisibles.

 

1) Enriquece tu dieta con suplementos que contengan las vitaminas adecuadas. Nos gusta, desde siempre, una marca que trabaja con ingredientes naturales y que ha demostrado su eficacia, siempre que la hemos probado: Arkopharma. Para el objetivo del que hablamos los laboratorios han creado Arkovital® Pura Energía Inmunoplus, con una fórmula a base de vitaminas y minerales de origen vegetal que refuerzan el sistema inmune.

 

 

2) Haz deporte, muévete. Ve andando (y corriendo) por la ciudad los días que no pises el gimnasio. Las tendencias en moda te lo ponen fácil porque hoy día llevar un calzado deportivo a la oficina es de lo más cool. Elige algo bueno, cómodo, que se adapte a tu estilo ya sea más clásico o alternativo. Es fácil encontrar unas Skechers para ti.

 

 

3) Cuida el estrés. Se ha demostrado que dormir poco y vivir en una situación de estrés continuado, están asociados a la bajada de defensas. El miedo al contagio además puede hacer crecer la ansiedad. La app Petit Bambou con sus variados ejercicios para combatir la ansiedad y sus sesiones de meditación de entre cinco y veinte minutos, es el salvavidas de la vida urbana. Cualquier momento, cualquier espacio puede ser bueno para usarla.

 

 

4) Y no olvides lavarte las manos. No está de más llevar encima, siempre, un gel desinfectante. Lo hicimos aquella época en que se habló de la gripe A y podemos repetirlo. Recuerda que las manos son un gran transporte para virus y bacterias.

 

Por María Aguilar

Incentivo Digital, el sistema retributivo que premia a los líderes de la transformación del Banco Santander

El movimiento se demuestra andando. Para incentivar la evolución digital del Santander, desde 2019 el banco ha implantado un nuevo sistema retributivo para 250 directivos «diseñado para respaldar la transformación digital y los nuevos modelos de negocio, y para competir por el talento«. Este sistema se denomina «Incentivo para la Transformación Digital» («Incentivo Digital») y consiste en una retribución variable que incluye la entrega de acciones y opciones sobre acciones del Santander. Según explica el Informe Anual 2019, «a comienzos del año 2020, y siguiendo la propuesta de la comisión de remuneraciones, el Consejo de Administración ha verificado si se han logrado los hitos marcados durante 2019, habiéndose aprobado finalmente un 83% sobre el nivel inicial de financiación correspondiente a este plan».

 

De izquierda a derecha, empezando por arriba: Trish Burguess, Chirag Patel, Lindsey Argalas y Ezequiel Szafir.

 

El Incentivo Digital se traduce en un 50% en acciones del Banco Santander y en un 50% en opciones sobre acciones, «teniendo en cuenta a estos efectos el valor razonable de las opciones en el momento en que sean concedidas». La mayor parte de los beneficiarios están sujetos a un período de diferimiento de cinco años. El Incentivo Digital se entregará por tercios en el tercer, cuarto y quinto aniversario desde su concesión. «Para los miembros del colectivo identificado sujetos al período de diferimiento de tres años y los miembros no sujetos al mismo, el incentivo se entregará íntegro en el tercer aniversario desde su concesión», detalla el banco. Las opciones sobre acciones entregadas podrán ejercitarse hasta el vencimiento, diez años desde su concesión. El importe total del incentivo está limitado a 30 millones de euros.

«La finalidad del Incentivo Digital es atraer y retener el talento necesario para avanzar, acelerar y profundizar en la transformación digital del Grupo Santander. Con este programa, el Grupo Santander ofrece un elemento de remuneración que es competitivo con los sistemas de remuneración ofrecidos por otros operadores del mercado que compiten por el talento digital».

Las condiciones de desempeño que serán objeto de evaluación vendrán dadas en función del éxito que alcancen las siguientes iniciativas: lanzamiento de dos plataformas de servicios digitales globales (utilizables en todos los países donde opera el Santander), una para servicios comerciales generales (Global Trade Services o GTS) y otra para comerciantes (Global Merchant Services o GMS); la migración tecnológica del banco Openbank a una plataforma nueva, la extensión del proyecto brasileño Superdigital al menos a otro país y el lanzamiento de la aplicación de pagos internacionales del Santander basada en blockchain (PagoFX) a nuevos clientes ajenos al grupo.

«El elemento determinante del Incentivo Digital es el logro de importantes hitos que están alineados con la hoja de ruta digital del Grupo y determinados por el Consejo de Administración, teniendo en cuenta la estrategia de digitalización del Grupo, con el propósito de convertirse en la mejor plataforma financiera abierta, responsable y global».

La transformación del Santander se centra en el cliente, con dos prioridades clave: ofrecer todos los productos y servicios del banco a través de canales digitales y «hacerlo de un modo más rápido y eficiente». El grupo está evolucionando toda su arquitectura y sistemas, adoptando nuevas tecnologías, como la nube pública y privada, APIs (mecanismos para el intercambio automatizado de información entre programas de software), inteligencia artificial, robótica o blockchain. «Nos estamos convirtiendo en una organización ágil que hace una gestión activa de los datos», afirma el Santander.

Lindsey Argalas, la exdirectiva norteamericana de la tecnológica Intuit que fue fichada en 2017 por Ana Botín para liderar la transformación digital del Grupo, explica: «El banco está experimentando con lo que llamamos lanchas rápidas, empresas autónomas que apoyan a nuestros grandes bancos ofreciendo nuevas soluciones mientras compiten en el mercado e incluso lanzan productos y servicios que pueden ser disruptivos. Ejemplos de esto son Openbank, banco 100% digital con todos los productos y servicios; One Pay FX, transferencias internacionales con tecnología basada en blockchain, y Superdigital, una solución financiera para personas no bancarizadas que se montó en Brasil y estamos usando con éxito en Latinoamérica».

Santander ya está transformando la parte del banco que tiene contacto con el cliente (front office) para que todos sus productos y servicios estén disponibles en canales digitales; así como el conjunto de actividades de apoyo al negocio (back office), con reingeniería, digitalización y automatización de todos los procesos. La evolución hacia una plataforma abierta global iniciada en 2019 es el siguiente paso lógico. El Santander ya ha lanzado algunos negocios relacionados con esta filosofía de plataforma, como One Pay FX, y ha puesto en marcha la Global Trade Services y la Global Merchant Services.

 

En 2019 el número de clientes vinculados y digitales del Grupo Santander en todo el mundo aumentó en un 9% y un 15% respectivamente y, como resultado, los ingresos de clientes crecieron en 1.700 millones de euros en el último año, un 4 por ciento más que en 2018. El banco tenía al finalizar 2019 un total de 37 millones de clientes digitales, con un aumento del 15% anual, y que representan el 51,7% de todos los clientes activos. El foco en el canal móvil está apoyando este crecimiento, con un aumento de los clientes móviles del 40% en el año. El Santander mide su éxito en cada país por su posición en los ranking de satisfacción de clientes; de las nueve geografías donde el Santander ofrece todos sus servicios bancarios, está entre los tres mejores bancos en seis de ellas, incluida España.

Los clientes digitales del Santander interactúan con el banco unas cinco veces por semana, lo que supone aproximadamente 700 millones de interacciones al mes. Las ventas a través del móvil se duplicaron respecto de 2018 y el total de ventas totales de productos a través de canales digitales alcanzó en diciembre de 2019 el 39% del total, 7 puntos porcentuales más que un año antes. «Este nivel de interacción nos da acceso a más datos -dice Santander- y por lo tanto a un mejor conocimiento de nuestros clientes, lo que nos permite dar mejor respuesta a sus necesidades con mejor entendimiento de los riesgos, y como resultado, mejorar los retornos. Esto, a su vez, genera una mayor vinculación y mejora de la rentabilidad, pues nuestros clientes digitales están más vinculados (interaccionan más) que los clientes que exclusivamente van a las oficinas, y además son entre dos y tres veces más rentables».

En su último cargo en Intuit, Argalas fue responsable de supervisar grandes iniciativas estratégicas de la compañía y de ayudar a transformar Intuit en una compañía global de productos y plataformas en la nube. Desde que se incorporó a Intuit en 2008, ocupó varios cargos ejecutivos en los que lideró equipos de innovación y se ocupó de expandir la presencia global de la compañía con servicios en internet y el móvil. Durante ese tiempo, trabajó en San Francisco, Singapur, París y São Paulo. Antes de Intuit, Lindsey fue directora en Boston Consulting Group durante 10 años, en los que trabajó en Europa, Australia y varias ciudades de Estados Unidos. En esa compañía, trabajó como asesora y lideró iniciativas para algunas de las mayores empresas del mundo en el sector de consumo y minorista sobre estrategias de crecimiento e innovación orientada al cliente, entre otras cosas. Posteriormente, el Santander anunció otros fichajes de gurús digitales como Chirag Patel y José Reséndiz, como nuevos responsables de Pagos (Patel) y Experiencia de Usuario y Nuevos Negocios (Reséndiz). Patel provenía del gigante tecnológico Amazon, donde era responsable de nuevas formas de pago e innovación, mientras que Reséndiz había trabajado previamente para NCR, Digital Insight e Intuit. También el responsable de Openbank, Ezequiel Szafir, provenía de Amazon, donde era vicepresidente y dirigía las operaciones europeas de la compañía norteamericana.

Hace pocas semanas, el Santander anunció el nombramiento de Trish Burgess-Curran como nueva responsable global de Pagos Peer to Peer (pagos entre pares o P2P). «Por medio de esta función de nueva creación, Trish liderará la estrategia y el desarrollo de los pagos entre pares en todo el mundo para ofrecer a los clientes nuevos servicios rápidos, sencillos y seguros». Trish Burgess trabajaba hasta ahora en Apple, donde participó en la estrategia del lanzamiento de la Apple Card junto con los equipos de productos, ingeniería, marketing y operaciones de Apple, y Goldman Sachs. También fue impulsora del lanzamiento global de Apple Pay en Europa y Asia dando acceso a las plataformas de comercio electrónico y aumentando el alcance de Apple Pay a cientos de miles de comercios. Trish reportará a Chirag Patel, responsable global de Santander Digital Payments, «y se une a un sólido equipo digital y de pagos globales integrado por una larga lista de ejecutivos de los sectores bancario y tecnológico, procedentes de empresas como Google, Amazon, PayPal, Facebook y Netflix, y con sede en Madrid, Londres y Silicon Valley. Su función dentro del equipo se centrará en mejorar la experiencia de cliente e incrementar el uso de los pagos entre pares en los mercados de Santander con el objetivo de impulsar una red de pagos internacional».

Entre esos directivos con distintas procedencias tecnológicas previas se encuentra también Victoria Yasinetskaya, Chief Marketing Officer de PagoFX y de OnePayFX, que llegaba al Santander desde Polymite Technologies y que es asimismo una líder de opinión sobre diversidad de género, coautora del libro Alfas y Omegas. El poder de lo femenino en las organizaciones. Guía para un liderazgo incluyente. O el francés Cedric Menager, CEO de PagoFX, proveniente de PayPal, o Susana Delgado, Chief Operating Officer también de PagoFX, fichada desde Amazon.

El grupo presidido por Ana Botín ya ha empezado a dar forma jurídica a las operaciones de Santander Global Trade Platform Solutions y ha creado una sociedad específica. En el centro de esta nueva plataforma global de comercio internacional se situará Ebury, una fintech británica especializada en los pagos con divisas de la que el banco adquirió una participación del 50,1% del capital el pasado 4 de noviembre. El consejo de administración de la nueva sociedad está formado por el brasileño Sergio Rial (actual consejero delegado de Santander Brasil y presidente de Ebury), Javier San Félix (responsable de Servicios de Pagos Globales), Dirk Marzluf (Tecnología y Operaciones), Fernando Lardiés (Network Banking) y José Luis Calderón (Global Transaction Banking).

Algunos de estos ejecutivos también forman parte del nuevo consejo de administración de Santander Merchant Platform Solutions, una sociedad constituida a finales de para servir de plataforma global especializada en la prestación de servicios relacionados con el negocio de tarjetas y pagos en comercios, tanto para el Grupo Santander como para terceros. Además de las sociedades destinadas a prestar servicios en comercio internacional y pagos con tarjetas (bajo el paraguas de la unidad de servicios de pagos), la estrategia de plataforma global de Santander se basa en otros dos pilares: el primero es Openbank, que además de en España ya opera en Alemania, Portugal y los Países Bajos, y los llamados «activos digitales», como son el vehículo de inversión en capital-riesgo Santander InnoVentures o los llamados «centros de excelencia», departamentos para acelerar la transformación digital gracias a desarrollos en tecnologías como el machine learning.

Santander anunció el año pasado que destinará 20.000 millones de euros a transformación digital y tecnología en cuatro años, con el objetivo de convertirse en «la mejor plataforma abierta de servicios financieros». Los pagos serán la piedra angular de esta plataforma, que tiene como fin «crear servicios digitales rápidos, sencillos y seguros a particulares, comercios y pymes de todo el mundo».

 

 

Foto de Daniel Garrido (Flickr): Edificio del Banco Santander iluminado de rojo en la calle Josefa Valcárcel, Madrid.

 

 

 

Ferran Adrià: «Costaría buscar una institución tan influyente como elBulli»

Ferran Adriá para revista Influencers

Cerró elBulli hace más de ocho años con el objetivo de volver a la actividad en tres, pero hasta el 10 de enero de este 2020 no ha reiniciado elBulli 1846 en cala Montjoi, reconvertido en un laboratorio sobre ‘eficiencia en innovación’ donde se presentarán exposiciones y que estará dos años a medio gas (soft opening), recibiendo solo visitas concertadas y terminando de ligar al equipo responsable pero aún sin abrir al público. Si alguien se pregunta a qué viene el ‘1846’, la respuesta es que ese es el número de elaboraciones que se crearon en el restaurante en sus 24 años de existencia.

Este proyecto solo es el primero de una cadena que Ferrán Adrià desgrana en esta conversación con su manera atropellada de hablar, revelando que sus pensamientos van a mayor velocidad que sus palabras, y que los hechos… y que casi todo aquél que le rodea. Porque el mejor cocinero del mundo se ha trasladado de la cocina a la biblioteca y prepara el museo que deje a generaciones futuras el legado de elBulli. Estos años no ha parado de generar proyectos tanto físicos como teóricos y queremos que nos los explique todos y por su orden.

 

¿Por qué dos años de soft opening para elBulli 1846?

Porque el proyecto es muy extraño y no se trata de cocina, sino de innovación. En enero comenzamos la actividad, pero el 99,9% de la gente cree que no vamos a abrir nunca más y al principio no van a entender nada. Donde había un restaurante, habrá un centro sobre la eficiencia en innovación y de reflexión pensado sobre todo para las pequeñas y medianas empresas.

Quiero soñar que en 30 años aquello sea un lugar donde se diga: aquí está elBulli restaurante, aquí hay una exposición sobre innovación, estamos en un parque natural que es una maravilla… que un número equis de personas vaya a verlo y que con esto se pague el mantenimiento de elBulli 1846, que es más grande que el museo Dalí de Figueras. Han sido casi 9 millones de euros de inversión, sin contar la propiedad.

 

¿Lo siguiente será la Bulligrafía?

El proyecto de la Bulligrafía es el de un museo-archivo de elBulli. Hemos hecho una maqueta de 2.000 metros y ahora empezamos a hablar con ciudades e instituciones para buscar el lugar definitivo.

La idea es que en 2025 haya un lugar, y a mí me gustaría que fuera en Barcelona, de casi 6.000 m2 donde habrá un archivo-museo que guarde el legado de elBulli. Este modelo de negocio está claro. La referencia es la casa Dalí de Portlligat, por donde pasan 200.000 personas al año y se financia con las entradas. Solo en el Museo del Chocolate de Barcelona entran pagando 180.00 personas al año, más que en muchos museos importantes, así que no debería ser problemática su autofinanciación.

 

No deja de chocarme que una persona tan inquieta se embarque en proyectos tan a larguísimo plazo.

El lujo es que económicamente tenemos casi doce millones de euros de endowment, el fondo de seguridad, y el presupuesto anual es de un millón, así que tenemos doce años de margen. Entre la gente que nos aporta hay tres empresas del Ibex y tenemos el lujo del tiempo. Hemos hecho diez exposiciones en los últimos cinco años, libros que no ha hecho nadie… Hemos hecho muchas cosas prueba-error a largo plazo. El problema es que te estoy hablando de miles de metros cuadrados, de un museo y te parece normal, porque en relación con elBulli todo parece normal. Es la reacción que me encuentro a menudo. Y tienes razón en que la gente no tiene paciencia y todo es para mañana, pero en general es por una cuestión de recursos. La fundación tiene recursos y yo voy haciendo cosas y compartiéndolas con quien le puedan interesar. Que luego gusten o no, ya es otra cosa.

 

Quizá he confundido ‘inquieto’ con ‘impaciente’, que no es el caso.

Es cuestión de estrategia, que es fundamental en una organización. Yo hablo de cosas que pasarán de aquí a 30 años, no a un año. Israel Ruiz, que es el vicepresidente del MIT, es nuestro ángel asesor, y nuestros modelos son Harvard, donde he sido profesor siete años, y el MIT. Ellos planifican desde hoy a 5, 10, 20, 30 y 50 años de perspectiva, y nosotros pensamos de esa manera.

Algunas universidades han estudiado el caso de elBullifoundation diciendo que está muy basada en Ferran Adrià, pero de aquí a unos años yo no estaré, giraremos hacia un modelo de funcionamiento más normal con una organización que tenga un patronato y no sea tan familiar. Una de las misiones de la fundación es guardar el legado de elBulli, porque si no guardas un legado la gente se olvida. Lo máximo que puedo soñar es que queden esos dos espacios y se guarde el legado porque la inmensa mayoría de las cosas, incluso las más importantes, se olvidan y desaparecen.

 

Ferran Adrià nos cuenta que en elBulli él era la persona que marcaba la línea creativa, «el trabajo físico de un cocinero de nuestro nivel es secundario. A mí no me impresiona ver a alguien cortando un pescado, ¡faltaría más que un cocinero no lo hiciera! A mí me impresiona que la gente piense, y esto es una evolución de elBulli».

 

En esta entrevista, el cocinero nos cuenta hacia dónde se dirige la alta cocina. Nos habla de sus proyectos teóricos: Sapiens y la Bullipedia. Y mucho más…

>>Podrás leer la entrevista completa en el número de marzo 2020 de la revista Influencers.

 

 

Por Juan Carlos de Laiglesia

Foto: Juancho Everman/elBullifoundation

Memoria magnética, el poder de la atracción pese al paso de los años

Cómo funciona un disco duro. La memoria magnética, o el desarrollo de unidades de almacenamiento de datos en formato digital aprovechando las propiedades del magnetismo sobre algunos materiales, es un concepto que permanece en constante evolución desde hace ya varias décadas. El transcurso del tiempo y la aparición de otras tecnologías de almacenamiento no han menoscabado en absoluto su singular y atractivo protagonismo.

Información binaria y magnetismo

Cualquier información en formato texto, números, imágenes y sonidos puede ser transformada en una sucesión de bits, o dígitos binarios, cada uno de los cuales tiene un valor de 1 o 0.

La memoria magnética, en sus diferentes versiones de soportes y dispositivos, usa diferentes patrones de magnetización sobre una superficie cubierta con una capa magnetizada para almacenar información en forma de combinaciones de puntos.

Cintas, disquetes, discos, CD’s, DVD’s son ejemplos cotidianos y sucesivos de lo que la investigación tecnológica en materia de memoria magnética ha conseguido brindarnos en estas últimas décadas de lo que han dado en llamarse era digital.

 

El código Binario

 

Discos duros

El disco duro ha sido el soporte de memoria magnética que mejor ha aguantado el paso del tiempo pese a la aparición de otros sistemas de almacenamiento de información (pendrives, nube) alternativos, frente a los que ha sabido pervivir y complementarse.

Está formado por uno o varios platos rígidos introducidos en una caja hermética y unidos por eje común que gira a gran velocidad. Sendos cabezales de lectura/escritura se sitúan sobre cada uno de los platos, que normalmente tienen sus dos caras destinadas al almacenamiento. Permite mantener la información grabada permanentemente por lo que constituye una parte fundamental de todo tipo de ordenadores.

 

Cómo funciona un disco duro

 

El futuro de la memoria magnética

Los ordenadores personales actuales tienen que armonizar un complicado baile de intercambio de información continua entre los dispositivos semiconductores y los dispositivos magnéticos que la almacenan, memoria RAM y el disco duro. Lo mismo sucede en otros aparatos electrónicos e informáticos, que se basan en una o en ambas de estas dos tecnologías, hasta ahora separadas.

Las pautas que marca la investigación actual en ese campo se dirigen a encontrar un material semiconductor que sea también magnético. De esta forma, la permanencia y el nulo consumo de la imanación combinaría espectacularmente con la velocidad a la que funcionan los volátiles y consumistas transistores.

Estos dispositivos de almacenamiento de información, una vez masificados, sin límites de rescritura, serían más económicos y ágiles que las mejores memorias flash actuales. Sin límite de reescritura, ya que no hay desgaste, y podrían alcanzar densidades mucho mayores a las memorias flash.

 

 

 

Diez mujeres que cambiaron la historia del rock

Un año más, desde Influencers celebramos el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer Trabajadora. Este 2020 lo hacemos hablando de una decena de mujeres que consiguieron cambiar la historia del rock y abrirse camino en un mundo tradicionalmente dominado por los hombres.

 

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Por Jesús Casañas

Bunbury, el héroe de leyenda que no flaqueó jamás

Enrique Bunbury regresa a la actualidad discográfica con Posible, su nuevo disco de estudio. El músico zaragozano se ha convertido en uno de nuestros cantantes más internacionales gracias a un imparable y testarudo trabajo que no ha cesado desde que alcanzase la fama al frente de Héroes del Silencio.

 

Nació como Enrique Ortiz de Landázuri Izarduy en Zaragoza allá por 1967. Pero todo el mundo le conocería bajo el apellido artístico que tomaría prestado a uno de los personajes de La importancia de llamarse Ernesto (Oscar Wilde): Bunbury.

Al frente de su legendaria banda, Héroes del Silencio, ya alcanzó el éxito a nivel internacional. Solo editaron cuatro discos de estudio entre su arranque (1984) y su inevitable disolución: El mar no cesa (1988), Senderos de traición (1990), El espíritu del vino (1993) y Avalancha (1995). Todos ellos están incluidos en la lista de los 250 mejores de todos los tiempos del rock iberoamericano elaborada por la revista estadounidense Al borde.

A ellos hay que sumar los numerosos recopilatorios, discos de rarezas y álbumes en directo que vinieron (y siguen cayendo de vez en cuando) para saciar la demanda de su público fiel. Se estima que han vendido más de seis millones de copias (sin contar los innumerables discos piratas), y la revista Rolling Stone los encumbró en 2012 como el segundo mejor grupo de rock español de la historia, solo por detrás de El último de la fila.

Pero al desgaste de las eternas giras (que les llevarían por Europa y América en varias ocasiones) se unieron los choques de egos y las ganas de probar otras cosas, y en 1996 la banda se disolvió. Ya lo habían avisado en uno de sus últimos temas: “No hay nada para siempre”.

Sediento de experimentación y de romper con lo anterior (tanto musical como estéticamente), Bunbury ​debutó en solitario con Radical Sonora (1997). Toda una declaración de intenciones desde el propio título donde no dudó en introducir música electrónica y todo tipo de estilos e instrumentos alejados del rock, dando como resultado un disco sobreproducido e inaccesible que generó duras críticas entre su público anterior.

No fue hasta el segundo trabajo que se encontró a sí mismo. En Pequeño (1999) supo definir mucho mejor su nuevo rumbo, que no renunciaba al rock pero abrazaba igual una ranchera que un tango o una odisea pop. Sus letras abandonaron el cripticismo y la épica precedentes para dar paso a unos textos más personales y reflexivos, siempre bajo la poesía autoexigente marca de la casa.

Igual de exigente para los músicos que le han acompañado desde entonces: El Huracán Ambulante (1997-2005) y Los Santos Inocentes (2008 hasta la actualidad). Entre medias, les dio a sus fans más nostálgicos la única concesión a un regreso de Héroes del Silencio: la gira de reunión y despedida de 2007.

A Enrique siempre le ha interesado más el futuro que el pasado. No ha renunciado a ningún experimento, sin importarle lo que se dijese de él. Seguramente sea esa la clave de su éxito, junto a su innato talento y su incesante trabajo. Al fin y al cabo, siempre fue de esos artistas sin término medio: o le amas o le odias. En 2004, el diario El Mundo le metió en su lista de músicos españoles más influyentes.

Posible es su décimo álbum de estudio, a los que también hay que sumar casi la misma cantidad de discos de estudio y recopilatorios. Podremos escucharlo a partir del próximo 17 de abril.

 

Texto: Jesús Casañas

Foto destacada: FACEBOOK.COM/BUNBURYOFICIAL

 

Jesús Gutiérrez: protagonista de Vergüenza

“Si tienes que elegir entre quedar bien o ser fiel a tus principios,

haz lo que más te convenga”

 

En un pisito digno, pero de serie, de un barrio “que entenderá que no le diga, por proteger mi identidad”, viven Jesús y Nuria. Nuria sobrevive. Jesús es la cara de la vergüenza. Fotógrafo de bodas, bautizos y comuniones con pretensiones contemporáneas. Este señor de edad indeterminada –“ahora estoy en la mejor”-, nacido en Palencia y con nivel de estudios “first certificaite”, se ha convertido en el español del que todos hablan… mal…

Jesús Gutiérrez es el alma de Vergüenza, la serie de Movistar+ que ha puesto en rojo los audímetros y que cubre de rubor la geografía nacional. Lo de la tercera temporada ha sido el no va a más del prurito ajeno. En un contexto de deshonor instangramero, oprobio sin fisuras, impudor exhibicionista y sofoco de bochorno, hemos venido a su hogar con olor a naftalina para entrevistarle en exclusiva. Al salir del ascensor, ya en su rellano, hemos visto un calzoncillo manchado en el pomo de la puerta del vecino de enfrente. No es una metáfora. Es, solo, la primera impresión de una conversación surrealista con el nuevo patrón de ficción de la España sumergida.

Está usted en todos los medios, en todos los supermercados, en todas las peluquerías. Es usted el mártir de lo políticamente incorrecto. ¿Cómo se digiere esa diana?

Es el precio de la fama y lo asumo. Este país necesita verse identificado en sus famosos y yo estoy dispuesto a hacer el sacrificio.

España ya tiene un rostro para sus vergüenzas, y no es un político. ¿Este asco ridículo que muestra sin rubor es tumba o trampolín en la era influencers?

Mi madre siempre me lo ha dicho: “Paquete, quien tiene vergüenza, ni come ni almuerza”. Si estás obsesionado con lo que digan de ti, no llegarás a nada. A los críticos es mejor hacerles oídos sordos. Quién es el ridículo: yo, que salgo todos los días en la tele y voy y vengo, o esos que me critican desde sus sofás por Twitter con usuarios anónimos y no salen de casa… Prefiero ser Jesús: artista, influencer y fotógrafo creativo, para bien o para mal, antes que un sin nombre que pase por la vida sin pena ni gloria.

¿Le han ofrecido ya ir a La isla de las tentaciones 2?

Sí, mi agencia de personal brandy ha recibido la oferta y la estamos estudiando.

¿Cuánto tiempo lleva huyendo hacia adelante?

Toda la vida. Estoy muy orgulloso de ello porque esa actitud es la que me ha traído hoy hasta aquí a hablar contigo.

¿Cuánto tiempo lleva su mujer huyendo hacia adelante?

Desde que me conoció el 17 de agosto de 1999.

 

 

¿Quedar bien está sobrevalorado?

Si tienes que elegir entre quedar bien o ser fiel a tus principios, haz lo que más te convenga.

¿Se siente adalid del anti-postureo? ¿Ha venido usted para hacernos caer en la cuenta de que tenemos que querernos con nuestras miserias para dejar que fluya el tráfico en las consultas de psiquiatría, o es todo mucho más simple?

Es mucho más simple. Hoy me ha tocado a mí, pero cualquier día puede ser otro el que esté sentado aquí y sea el centro de todas las miradas. Eso sí, quizás más de uno no se lo merezca.

¿Qué nos debe darnos vergüenza como país en vez de cebarnos con la triste vida ordinaria de un señor de barrio que hace lo que puede?

¡De ordinario nada! ¡Este señor de barrio -como usted dice- representa mejor a este país que nadie! Sobre todo, a esa gente solidaria, preocupada por el medio ambiente, la paz y esas cosas.

¿Se puede vivir con dignidad cuando todo es deshonor?

Yo ahora vivo con mayor dignidad que nunca, sin duda es una paradoja.

¿Se puede vivir con paz cuando miente más que orina?

A Paz no tengo el gusto de conocerla, pero si miente tanto, mi honestidad no me permitiría vivir con ella. Yo vivo con Nuria, mi mujer, con la que tengo una confianza ciega. Pongo la mano en el fuego por ella.

Por entender sus niveles de tolerancia: ¿qué le da más vergüenza el caso Delcy-Ábalos o el vídeo-tarta de las asesoras de la ministra Montero?

¿A Mariló la han nombrado ministra?

¿Siente más rubor ante Trump o ante Maduro?

No sabría decirte cuál de los dos programas me causa más rubor… Eso sí, te confieso que a mí me gustaría tener también un programa de televisión como tienen ellos. Son dos presentadores geniales.

¿Qué porcentaje de caradura, egocéntrico, asqueroso, manipulador y mentiroso tiene su ADN?

Mi ADN es el ADN de un artista que se fija en la belleza mientras otros pasan por delante sin inmutarse. Y eso no está bien visto en este mundo.

¿Estuvo usted en el 15-M?

Sí, claro. Soy un absoluto defensor de la igualdad entre mujeres y hombres. Voy todos los años. Salgo en alguna foto de un medio muy importante.

¿Le ha salido más trabajo fotográfico desde que es famoso?

Esta semana he estado en ARCO como influencer. No te digo más.

¿De cuántos armarios ha salido usted hasta dar la cara en pantalla?

¿Salir del armario yo de qué? Desde que soy famoso no paran de calumniarme con cualquier cosa. Y yo no tengo nada en contra de los homosexuales, eh, que quede claro. Tengo muchos amigos homosexuales y me llevo fenomenal con ellos. Allá cada uno.

Ha roto usted una lanza contra el estigma del hombre-macho vulnerable. No sé si es consciente.

Que yo no soy maricón, ¡hombre!

¿Usted es de los hombres que lloran o de los que simulan tener el corazón de piedra pómez?

¿Cuántas veces te lo voy a tener que decir para que te quede claro? ¡Paso palabra!

¿En qué váter vació esa sensación de culpa que late tras la vergüenza?

En el mío propio, donde hay una ventana por donde corre el aire y salen todos los malos olores. Todos.

¿Del Atleti?

Soy más de básquet.

¿Socialista?

Socialista-liberal. Frío-calor. Agua-fuego. Flor-basura. ¡Todo son contrastes! Esa es la clave y lo que intento transmitir con mi obra. ¿La has visto?

¿Brummel o Calvin Klein?

A mí me gusta el perfume de señora-señora.

¿Paquita Salas o Élite?

Pues según el papel que me ofrezcan. Yo me veo en cualquiera de las dos.

¿Mercadona o La Plaza del Día?

Ahora estoy en un momento laboral muy bueno y no me planteo profesionalmente otra cosa.

¿Contento con la subida del sueldo mínimo interprofesional?

Lo del dinero lo lleva mi representante.

¿Autónomo?

Claro, los famosos somos autónomos, aunque, a veces, cotizamos en Panamá.

Hay gente de mi bloque que piensa que usted es un desgraciado…

En mi bloque también…

Nota usted cómo raja España de sus miserias. ¿Duele, o es usted masoquista?

“Hablen bien o mal, lo importante es que hablen de mí, aunque confieso que me gusta que hablen mal, porque eso significa que las cosas me van muy bien”. Podría haberlo dicho yo, pero lo dijo otro famoso artista español, Salvador Dalí.

A veces no me queda claro si lo suyo son complejos o desvergüenza…

¿Complejos yo?

¿Es tan tímido como todos los actores?

Ni soy tímido, ni soy actor, pero desde que soy famoso no me canso de hacer anuncios, el otro día hice uno para una empresa importante de desatranques.

Dicen que los actores tienen un miedo superlativo a la vergüenza y a Javier Gutiérrez, que vale para todos los papeles que le echen.

No conozco a Javier Gutiérrez. Le puedo hablar de Coronado que lo conozco muy bien. Pepe y yo somos muy amigos.

Los últimos episodios de su vida han sido muy traumáticos. ¿Le han hecho mejorar como persona?

Sí claro, ahora soy famoso.

¿Si España ve Vergüenza será menos cainita y más comprensiva?

No sé qué significa cainita, pero los que me han visto están divididos en dos: los que me adoran y los que no me pueden ni ver.

En el caso de que se consolide su carrera de héroe por accidente, qué prefiere:

¿Una entrevista de Bertín Osborne o de Risto Mejide?

Bertín, siempre.

¿Un cameo en Tu cara me suena o en Operación Triunfo?

Los famosos van a Tu cara me suena, ¿no? Como jurado…

¿Un sketch con José Mota o con Los Morancos?

Con José Mota, así hay uno menos que pueda robarme protagonismo.

¿Sus memorias con Planeta o con Círculo de Tiza?

Estoy barajando ambas ofertas.

¿Qué tres cosas nos dan vergüenza a todos, nos pongamos como nos pongamos?

Gracias a mí, Movistar+ ha hecho un estudio sobre la vergüenza. La respuesta está ahí.

¿Cómo ve usted el culebrón de Puigdemont y Torra?

Soy muy de fuet.

¿Tiene futuro el sector de bodas, bautizos y comuniones, o es una vergüenza esto que pasa con tantas parejas a la gresca en la España mediterránea?

Tiene futuro: en las bodas, bautizos y comuniones es donde más parejas a la gresca he visto.

¿Está a favor de su eutanasia?

No suelo pensar en mi muerte, en la muerte de otros sí.

¿Qué le dice su mujer cuando no están enfrente las cámaras?

Lo que más me repite es: ¡Jesús! Pero nunca sé si se refiere a mí o es solo una expresión…

¿Qué se dice usted ante el espejo fuera de plano?

Estás mejor en persona que en tus fotos.

¿Qué le dice al productor que ha apostado por su historia?

¡Nos vas a llevar a la ruina!

¿Estado actual de su espíritu?

Libre, a pesar de todo.

 

 

Por Álvaro Sánchez León

El Corte Inglés, embajador de la mejor gastronomía madrileña

La Asociación de Restaurantes y Tabernas Centenarios de Madrid se alía con El Corte Inglés para llevar sus platos más famosos a centros de El Corte Inglés en otras ciudades españolas y a Lisboa.

Así, en la semana del 9 al 15 de marzo, nueve de las doce tabernas integradas en esta Asociación, todas ellas míticas, ofrecerán sus recetas genuinas a los clientes de El Corte Inglés en otros tantos puntos del mapa donde hasta ahora había sido imposible encontrarlas tan bien hechas. Porque una cosa es decir “cocido madrileño”, y otra probar el de Malacatín con la receta que esta taberna atesora desde su fundación en 1895. O hablar de “tomarse unos callos” y probar los de Lhardy (1839).

La gastronomía madrileña, nunca suficientemente reivindicada, tiene muchas más joyas por redescubrir, y estas tabernas hacen una labor de primer orden cuando se esmeran en perfeccionar a diario unos chipirones encebollados como los de La Casa del Abuelo, un rabo de toro como el de Casa Ciriaco, las croquetas de jamón de Casa Pedro, la gallina en pepitoria de la Posada de la Villa (que data de 1642) o los buñuelos de bacalao de la Ardosa, por no hablar de las torrijas de la taberna Antonio Sánchez, que se deshacen en la boca.

Como dijo en la presentación de esta semana gastronómica Luis Suárez de Lezo, de la Academia Madrileña de Gastronomía, es un logro cultural de primera magnitud que una de las mayores empresas del país se alíe con la asociación que reúne a las tabernas y restaurantes más prestigiosos y antiguos de Madrid para extender el conocimiento de su excepcional cocina.

De izda a dcha: Alfonso Delgado (Asociación de Restaurantes y Tabernas Centenarias de Madrid), Luis Suarez de Lezo (Academia Madrileña de Gastronomía) y Guillermo Arcenegui (Director de Restauración Grupo El Corte Inglés)

 

 

¿Y cómo conseguir que sus recetas históricas se reproduzcan lejos de sus cocinas conservando su autenticidad, que mantengan ese toque especial cuando se consuman en Valencia, Bilbao, Málaga, La Coruña, Palma de Mallorca, Sevilla o Lisboa?

Alfonso Delgado, de Casa Alberto y Presidente de la Asociación de Tabernas Centenaria nos lo explica. “Ha sido un proceso largo. Primero, cada taberna ha enviado mucha documentación e información a los equipos de cocina de los centros de El Corte Inglés donde se van a elaborar. Finalmente han ido sus jefes de cocina para supervisar todo en la elaboración de los platos: tiempos, de cocción, medidas exactas, texturas… Cada caso es distinto y se han relacionado singularmente. En los de Madrid podrán estar cocineros de las tabernas, pero el resultado es que lo que se deguste en esos puntos va a ser, efectivamente, la receta que cautiva a nuestros comensales en Madrid. De los doce establecimientos que formamos la Asociación, hemos participado nueve. Por ejemplo, Botín no podía participar porque hace su famoso cochinillo en horno de leña y no los había en los establecimientos elegidos. Se trata de ser lo más fieles a nuestra manera cotidiana de cocinar”.

Alfonso Delgado, de Casa Alberto y Presidente de la Asociación de Tabernas Centenaria (Foto: Antonio Quílez)

 

En los corrillos tras la presentación, pudimos saber que Lhardy está a punto de abrir en El Corte Inglés de Princesa (Madrid) un puesto con sus mejores platos listos para llevar que hará mucho ruido por su calidad y su precio competitivo.

 

En fin, una gran iniciativa que no se pueden perder los buenos aficionados a la gastronomía madrileña en tantos lugares donde hasta ahora no habían podido probarla en toda su pureza.

 

Por Sergio Cano

 

 

Berasategui trae para el Hotel Bless Madrid los platos más auténticos de Donosti

Bless Hotel Madrid, primer hotel de la cadena Bless Collection Hotels, y Martín Berasategui presentaron el pasado lunes 2 de marzo la nueva oferta gastronómica de Etxeko Madrid, el primer restaurante del chef vasco en la capital. Para ello, el hotel organizó un evento que contó también con el minucioso trabajo de su equipo de cocina liderado por Esteban González, chef ejecutivo; Jaime Villanueva, jefe de cocina; Javier Gil, maître; y Cristina de la Calle, sumiller.

Con nuevos menús degustación, el de Lasarte propone diferentes citas gastronómicas para esta temporada que se remontan a sus orígenes en la parte vieja de San Sebastián. Y es que Etxeko, cuyo significado en vasco es ‘hecho en casa’, simboliza el maridaje perfecto entre el hedonismo de Bless Collection Hotels, la autenticidad gastronómica de Martín Berasategui y los sabores más castizos de la capital. Una cocina que seduce con creaciones basadas en los productos del mar y del campo, ciñéndose siempre a la mejor materia prima de cada temporada.

 

El Menú Degustación, diseñado para los paladares más atrevidos y adaptado con productos de temporada, está disponible desde las 13:30 en horario de almuerzo y desde las 20:30 en horario de cenas. En él se podrán encontrar platos tan sugerentes como ensalada tibia de perdiz y setas escabechadas; yema de huevo de corral bañada con carbonara de hierbas, velo untuoso, toques de remolacha y queso ahumado; taco de lubina reposado en marinera de percebes, crujiente de yema trufada y extracto de trigueros o lomo de ciervo al carbón, reposado sobre una mermelada de cerezas y teja de remolacha.

 

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Junto al Menú Degustación, el comensal también puede disfrutar de la opción del maridaje. Bless Hotel Madrid cuenta con una amplia bodega con 300 referencias (240 nacionales y 60 internacionales) que acompañan la gastronomía de Martín Berasategui con vinos de corte tradicional y vinos innovadores para que, tanto huéspedes como visitantes, encuentren la propuesta más adecuada para disfrutar de cada bocado y cada sorbo.

Otra de las novedades de este año de Etxeko Madrid by Martín Berasategui es el Menú Business Experience. Se trata de una nueva propuesta que permitirá degustar un menú creado para adaptarse a las necesidades de tiempo del cliente pero sin perder la máxima calidad y experiencia gastronómica. Incluye dos aperitivos, dos entrantes, plato principal a elegir, postre, servicio de pan y bebidas. Este menú se servirá únicamente durante la hora del almuerzo de martes a viernes.

 

Cuatro citas para conquistar el corazón de los paladares más exigentes

Además de estos menús degustación, Bless Hotel Madrid también acogerá durante este año ‘El Tilín del Corazón’, una cita gastronómica con cuatro fechas únicas en las que el mismo Martín Berasategui presentará en persona un Menú Degustación exclusivo, cada uno de ellos, inspirado en un ingrediente de temporada.

 

Las primeras citas de ‘El Tilín del Corazón’ se celebraron el pasado 12 de diciembre y 19 de febrero, este último con la trufa negra como protagonista del menú. Las siguientes cenas se celebrarán los próximos 29 de abril, 23 de septiembre y 11 de noviembre en los que Bless Hotel Madrid acogerá esta experiencia gastronómica a partir de las 20:30, rodeado de un ambiente y presentación únicos.

 

Todas estas novedades acompañan la amplia propuesta gastronómica de Martín Berasategui en todo hotel que, además de Etxeko Madrid, firma toda la oferta de alimentación y bebidas de Bless Hotel Madrid. Desde el desayuno hasta el fin del día, pasando por espacios como Versus Lively Lounge, Fetén Clandestine Club y Picos Pardos Sky Lounge, que abrirá sus puertas en la próxima temporada de primavera-verano; Bless Hotel Madrid se convierte en el lugar ideal en la capital para que tanto huéspedes como visitantes saboreen cada momento.

 

Ami: la solución global de movilidad urbana de Citroën

Con sus más de 100 años de historia y vehículos anticonformistas convertidos en iconos, Citroën pretende liberar la movilidad urbana para todos. El ADN de Citroën está construido sobre la innovación con soluciones audaces e inesperadas, tanto en materia de producto como de servicios, desarrolladas siempre para llegar al mayor número posible de personas. Descendiente directo de AMI ONE Concept presentado en el Salón de Ginebra, en marzo de 2019, y como consecuencia del gran interés suscitado por el concept car, el proyecto Ami se convierte en realidad apenas un año después.

Ami es una respuesta concreta a las nuevas expectativas de movilidad para trayectos cortos: facilita el acceso a los centros urbanos, propone medios de micro-movilidad adaptados a todo el mundo, se convierte en una alternativa a los patinetes, bicicletas, scooters y al transporte público, es una solución de coste razonable y propone nuevos modos de consumo orientados al mundo digital…

 

OBJETO DE MOVILIDAD ANTICONFORMISTA

  • 100% ELÉCTRICO: cero emisiones de CO2 para el bienestar de todos y el acceso a todos los centros urbanos con una conducción fácil, silenciosa y fluida. Una batería que se recarga en solo tres horas en una toma eléctrica convencional, como un smartphone.
  • COMPACTO y ÁGIL: unas dimensiones ultra-compactas de 2,40 m y un diámetro de giro de 7,20 m que simplifican los trayectos urbanos y el aparcamiento.
  • CONFORTABLE Y PROTECTOR: pequeño por fuera y grande por dentro, Ami permite a dos personas desplazarse una al lado de la otra de una forma confortable en un habitáculo cerrado y climatizado, disfrutando de una gran luminosidad y protegidos del exterior.
  • IDENTIDAD ENÉRGICA Y PERSONALIZABLE: el diseño original, el juego de simetría y su presencia única, dan a Ami un carácter particular. Sus posibilidades de personalización invitan a jugar con su aspecto gracias a los 6 packs de accesorios de color disponibles.

 

MOVILIDAD ACESIBLE PARA TODOS

  • SIN CARNÉ DE COCHE: accesible desde los 14 años en Francia (16 de media en los países europeos). Con o sin carné, Ami – 100% ëlectric se dirige a todos.
  • “A LA CARTA”: Ami – 100% ëlectric es accesible en todo momento gracias a sus propuestas pensadas para responder a cada necesidad, puntual o regular, desde un minuto a un año o más, posibilitando desde el carsharing a la compra o el alquiler.
  • ASEQUIBLE: un posicionamiento de precio ultra-competitivo para responder a todos los usos.

 

En palabras del director general de Citroën, Vincent Cobée: “En 100 años, Citroën siempre ha demostrado su innovación y su creatividad a la hora de democratizar la libertad de movimiento. Este año, Citroën aporta una nueva solución de movilidad urbana accesible para todos: compacto, protector, 100% eléctrico, sin carné de coche y asequible. Ami – 100% ëlectric es una verdadera revolución en el acceso a la movilidad urbana, una solución adaptada a los nuevos modos de consumo. Hace apenas un año, esta bonita idea solo era un concept car. Estamos muy orgullosos de haber sido capaces de concretarla en tan poco tiempo”.

 

CONDUCCIÓN CERO EMISIONES, CERO RUIDO Y CERO ESTRÉS

Perfectamente adaptado a una vida urbana en constante movimiento y en línea con la evolución de la sociedad, Ami dibuja una nueva movilidad y responde a la problemática urbana actual y futura. Todo se ha pensado para reforzar el confort de conducción y facilitar la vida diaria de los conductores. Gracias a su modo de propulsión 100% eléctrico, Ami permite acceder a todas las zonas de los centros urbanos, incluidas las de bajas emisiones y su coste de uso es contenido.

 

En la práctica, Ami – 100% ëlectric es un cuadriciclo ligero, que ofrece una conducción fluida sin embrague y una aceleración instantánea en el arranque (par disponible inmediatamente gracias al motor eléctrico), capaz de circular hasta a 45 km/h. Modelo silencioso por definición, gracias a su tecnología 100% eléctrica, Ami ofrece confort y tranquilidad a sus usuarios.

 

AUTONOMÍA Y RECARGA FÁCIL Y RÁPIDA

Ideal para efectuar numerosos trayectos en ciudad y acudir así a una cita, al trabajo, a una cena o hacer la compra, por ejemplo, Ami, 100% eléctrico, dispone de una autonomía de hasta 70 kilómetros. Una distancia diaria claramente superior a la distancia media recorrida en uso urbano y periurbano.

La recarga de su batería de iones de litio de 5,5 kWh, situada plana bajo el piso, se realiza fácilmente gracias al cable eléctrico situado junto a la puerta en el lado del pasajero. Una vez conectado el cable, bastan 3 horas para una recarga completa en una toma convencional de 220 V. El uso de Ami es tan fácil como el de cualquier objeto cotidiano. Ami – 100% ëlectric también se puede recargar en una toma pública o en un punto de carga específico mediante un cable adaptado.

 

LUMINOSIDAD

Desde que se accede a bordo, Ami – 100% ëlectric ofrece un auténtico baño de luz gracias a sus amplias superficies acristaladas (parabrisas, cristales laterales y luneta trasera) y a un techo panorámico de serie. El conjunto representa más del 50% de la superficie situada por encima de la línea de cintura. Este aporte incomparable de luz refuerza la sensación de espacio para la persona que conduce y su acompañante y les ofrece, al mismo tiempo, una amplia visibilidad. Como guiño a la historia de la marca Citroën, los cristales laterales se abren basculando de forma manual hacia arriba como en el 2 CV.

Copyright maison-vignaux @ Continental Productions

 

DOS ASIENTOS, UNO AL LADO DEL OTRO, Y ESPACIO A BORDO

Las grandes puertas, idénticas en ambos lados, facilitan el acceso a bordo de Ami – 100% ëlectric. Una vez en el interior, el espacio está optimizado para ofrecer un habitáculo funcional. La ubicación de los dos asientos simétricos ordenados de forma escalonada, genera una auténtica sensación de espacio y facilita la libertad de movimientos a cada uno de los ocupantes tanto a la altura de los hombros como en el espacio para las piernas o para la cabeza. De este modo, los dos pasajeros pueden conversar fácilmente ya que los dos asientos están situados uno al lado del otro.

Colocar, en un espacio tan pequeño, el asiento de la persona que conduce situado sobre guías (regulable longitudinalmente) y el asiento del pasajero (fijo) con espacio para personas muy altas es un auténtico récord. Gracias a esta arquitectura, cada centímetro se aprovecha al máximo y las zonas de almacenaje se han podido repartir de forma inteligente por todo el habitáculo. Los ingenieros han colocado un espacio portaobjetos a los pies del pasajero capaz de acoger una maleta tamaño cabina, así como otra zona de almacenaje detrás.

 

 

 

 

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS AMI

Longitud: 2,40 m

Anchura: 1, 39 m (sin retrovisores)

Altura: 1, 52 m

Diámetro de giro entre paredes: 7,20 m

Peso sin batería < 425 kg

Peso total con batería: 485 kg

Batería: 5,5 kWh

 

 

 

Juan Luis Barahona: «La competitividad para las empresas de alquiler de coches es brutal»

Los nuevos motores conviven con el diésel y la gasolina presentando al consumidor tantas opciones que este, confundido, empieza a preferir el uso a la propiedad de un coche. Pequeños eléctricos dominan la ‘micromovilidad’ en las ciudades con sus coches compartidos complicando el negocio para el alquiler clásico y ahuyentando del transporte público, aunque no cuentan con suficientes puntos de recarga.

La seguridad y eficiencia en nuestra manera de desplazarnos atendiendo a la ecología están en plena revolución. En revista Influencers hablamos con Juan Luis Barahona, presidente ejecutivo de FENEVAL (Federación Nacional Empresarial de Alquiler de Vehículos).

Desde grandes multinacionales hasta compañías muy pequeñas, su federación reúne a casi 500 empresas, un 80% del sector de alquiladores y más de 800.000 vehículos, lo que le convierte en una voz de la movilidad imprescindible en las principales mesas de negociación.

“El primer alquiler de vehículos que conozco fue el de Pompeya en el año 80”, dice, “donde los carros habían horadado de tal manera sus calzadas, que los que llegaban de fuera y eran más grandes tropezaban o no encajaban en ese surco, así que tenían que alquilar otros a la entrada de Pompeya para distribuir su carga en la ciudad”.

¿Cómo afectado el carsharing (coche compartido) al mercado de alquiler de vehículos?

Han introducido la ‘micromovilidad’, que es la movilidad segmentada por tiempo o por uso, para distancias cortas. El carsharing es un rent a car por minutos, solo que lo hace desde una aplicación. Los rent a car somos los inventores de la movilidad desde que el INI creó ATESA en el año 49, que significa Auto Transporte Turístico Español Sociedad Anónima. Primero fueron esos autobuses para turistas, luego llegó el alquiler de coches, y ahora eso de que un tío, porque te abra un coche diga que él es guay y lo demás es tradicional…

¿Habéis tenido conflictos?

Han querido aprovecharse de prebendas haciendo lobby, porque están las eléctricas, los fabricantes… decirle a Aena y Adif: ”como soy carsharing me das una calificación distinta, me ahorro 5 millones de euros y además soy guay porque soy verde”… Y hemos ganado ese conflicto como no podía ser de otra forma. Si alguien llega con una tecnología disruptiva que funciona, estupendo, pero que pague los mismos impuestos que yo para estar donde yo estoy. La revolución esta ahí, no digo que el carsharing sea malo y muchos asociados nuestros lo tienen, así que no es cerrazón, sino justicia.

¿No crees que el carsharing es más ecológico?

Pues como compiten con el transporte publico, no sé si es tan eficiente porque invita a la gente a bajarse del transporte público y a meterse en un coche porque ‘mola’ más y es razonablemente barato.

¿Qué podemos hacer entre todos por la sostenibilidad?

Se dice que “uno es tan verde como le permite el bolsillo” y hay que tener ser consecuente, porque si tenemos una conciencia tan ecológica tendríamos que revisar las calderas de calefacción y agua caliente, que contaminan mucho en Madrid. Preguntarnos: «¿Funciona la mía con gas, con gasoil, o con carbón como todavía quedan algunas?», «¿cuándo estoy emitiendo más?»

En este escenario de movilidad con nuevos players, tecnologías y normativas, ¿qué dirección toma vuestro negocio?

Las empresas de alquiler de coches están yendo más al largo plazo para generar dinero, porque en el corto hay una competitividad brutal.

 

Leyendo mi matrícula, una cámara sabe si he pagado la hora, he pasado la ITV y las emisiones de mi coche, ¿para qué ponerle además una etiqueta de plástico?”

 

 

 

Reunión de talentos de la belleza: “El fracaso es no intentar lo que quieres”

El maquillaje, como la moda, ofrece un marco de análisis social y psicológico muy interesante. Los que asistimos a charlas con grandes maquilladores lo sabemos. Aprender a hacer un eye liner no es lo mejor que se saca de escuchar a un profesional de este sector. Salir comprendiendo mejor qué pasa con nuestra sociedad, nuestra cultura o el por qué de las tendencias y estilos de vida que arrasan en nuestro tiempo, es la gran sorpresa que depara. Qué curiosa sensación deja la primera vez que se descubre que un paseo por la técnica de maquillaje termina siendo un recorrido intelectual por una sociedad. Para los jóvenes que aspiran a dedicarse al mundo de la belleza escuchar a los grandes, es además un necesario soplo de esperanza, un aliento. Porque se trata de un mundillo en el que es muy difícil entrar y muy complicado mantenerse.

 

El pasado 1 de marzo, se celebró en Madrid el Beauty Masters Show, un evento cuya entrada cuesta entre 250 y 450 euros. Un día entero de clases magistrales en el que algunos de los mejores profesionales del sector compartieron, generosamente, y ante un público muy interactivo, sus conocimientos. Estaban dos de los grandes: Iván Gómez (embajador de Chanel en España y fundador de la agencia X Artist Management) y Maite Tuset (directora artística de MAC).

 

En la segunda parte del día, (desde las 3,30 y hasta las 6h de la tarde), Iván Gómez maquilló a una de las celebrities con las que trabaja habitualmente, la actriz María Pedraza (La casa de papel, Élite…). Claves sobre el uso del pincel, sobre la preparación de la piel, sobre un countouring fino… e ideas para que los nuevos talentos comiencen a moverse en un mundo complicado. María e Iván hablaron de la complicidad que les une desde que se conocieron en un viaje con la revista Vogue para la producción de un editorial. “María se encontró con la típica carta de bienvenida que ponen junto al obsequio en la habitación del hotel, y estaba muy preocupada por ver qué podría responderle al director. Cuando la oí comentar eso me ganó. Dije: ‘es como yo’”.

Iván Gómez y María Pedraza en un momento de la master class celebrada el domingo 1 de marzo en la Fundación Giner de los Ríos de Madrid.

 

Las anécdotas personales acompañaban a una clase magistral sobre el escenario. Aspirantes y profesionales que quieren mejorar hacían al maquillador todo tipo de preguntas. Algunas técnicas, otras del tipo: “¿Qué se le exige a un aspirante a entrar en su agencia?”. A esta, Iván respondía: “Más allá de la formación y la destreza yo quiero buenas personas. Trabajamos en un medio muy complicado y con mucha presión, me parece que la nobleza es fundamental”.

De entre todos los consejos que dio a los 200 estudiantes y profesionales que le escuchaban, nos quedamos con una idea que vale para todo: “No hay que tener miedo a equivocarse ni a rectificar- (para eso están los bastoncillos, en el caso del maquillaje)-; de cada error se aprende. El fracaso es no intentar hacer las cosas como crees que deben hacerse”. El maquillador eligió, entre los presentes, al que será su asistente en el próximo trabajo.

En un sector que peca de elitismo por las grandes distancias existentes entre lo que se ve en las editoriales de las revistas y las alfombras rojas, y lo que se hace en las peluquerías a pie de calle, un evento así es un soplo de aire fresco.

 

Por Coché Echarren

 

 

 

Ranking Cineastas españoles en redes sociales

Solamente hay una cosa que a un cinéfilo le guste más que ver una película: hablar de ella. Valorar creaciones recién estrenadas, consultar recomendaciones, formularlas, decidir cuáles pasan a la historia y las que no merecieron el presupuesto empleado en su filmación…

Las redes sociales son una herramienta más en la estrategia de comunicación de contenidos y, conocedores de su elevada influencia en la industria del cine, directores consagrados y noveles se esfuerzan en proyectar en sus perfiles personales todo aquello que quieren transmitir en la dirección de sus proyectos cinematográficos.


«Directores consagrados y noveles se esfuerzan en proyectar en sus perfiles personales información sobre sus proyectos cinematográficos«


Algunos, los más avezados, superan también el escaparate profesional para dejar translucir momentos personales que afianzan una imagen de proximidad que suele gustar más a sus seguidores, a pesar de los riesgos que ello también conlleva.

Nuestro ranking Influencers directores de cine aglutina hoy a los 10 que, no siempre en proporción a su éxito profesional, mejor han sabido entender este novedoso medio de expresión e interacción con las audiencias virtuales.

DIRECTORES ESPAÑOLES/ TOTAL SEGUIDORES DE NUESTROS 10 INFLUENCERS

1) Santiago Segura

Actor, guionista, productor y, en lo que ahora mismo más nos interesa, popular director de cine por las cinco películas de Torrente. Artista y creador polifacético, su talento y excelente visión de los usos y costumbres de nuestra sociedad actual, ha convertido las redes sociales y, entre ellas, Instagram, en atalaya virtual y habitual desde la que ofrecer lo mejor y, a veces, lo más criticado de sí mismo.

SEGUIDORES EN REDES

464.912
3.371.510
7.490

2) Nacho Vigalondo

Guionista y director de cine, fundamentalmente de cortos y series (Pornografía, Choque…), ha realizado también algún largometraje (Los cronocrímenes) que ha servido para construirse un espacio entre los personajes cinematográficos del momento. Su cuenta en Instagram también ha contribuido a ello.

SEGUIDORES EN REDES

13.195
628.606

3) Roberto Pérez Toledo

Guionista, productor y director de cine, ha sido fundamentalmente autor de cortometrajes de éxito (Mar adentro, Los gritones …) hasta que, en los últimos años, ha conducido proyectos de larga duración con idéntico resultado (Seis puntos sobre Emma). Su aportación al cine y a las redes sociales visibiliza tanto talento como sensibilidad.

SEGUIDORES EN REDES

79.107
514.573
13.941
283.000

4) Álex de la Iglesia

Productor, guionista y uno de los más importantes directores de cine español contemporáneo. Sus ‘veintitantos’ años detrás de la cámara y haber ostentado la presidencia de la Academia del Cine lo avalan como excelente conocedor del medio. Tal vez por ello, ha sabido cultivar también su presencia en Instagram y demás cuentas en otras plataformas sociales a la par que desarrolla sus proyectos profesionales fuera de Internet.

SEGUIDORES EN REDES

82.683
503.728

5) Leticia Dolera

Escritora, guionista, actriz y directora de cine de éxito con su premiada Vidas perfectas (galardón a la mejor serie en el Festival de Cannes del pasado año), es un excelente reflejo de actividad en las redes sociales, aunque recientemente ha manifestado que se encuentra algo decepcionada respecto a algunas consecuencias de participar activamente en ellas. No obstante, continúa obsequiándonos con instantáneas de su carrera profesional y de su decidida actividad feminista.

SEGUIDORES EN REDES

184.359
161.638

6) Juan Antonio Bayona

El orfanato, Lo imposible o Un monstruo viene a verme son la mejor carta de presentación de este director que comenzó dirigiendo anuncios publicitarios para pasarse a la gran pantalla con un éxito tras otro. Todas las imágenes que aparecen en su cuenta de Instagram son, más que pinceladas de su vida profesional, todo un homenaje a la historia del cine y de sus protagonistas.

SEGUIDORES EN REDES

62.030
188.095

7) Daniel Sánchez Arévalo

Nacido en Cantabria, Daniel Sánchez Arévalo es director, guionista y novelista. Ha trabajado en series tan emblemáticas de la televisión como Farmacia de Guardia, Querido Maestro y Hospital Central, y ha sido guionista en musicales. Aunque sus mejores resultados los ha obtenido como cortometrajista, con su película debut, Azul oscuro casi negro, fue galardonado con más de 50 premios en todo el mundo, entre los que destaca el Goya a Mejor Director Novel.

SEGUIDORES EN REDES

34.464
139.445

8) Isabel Coixet

Su dilatada carrera como directora de cine (Cosas que nunca te dije, Mi vida sin mí …) fue coronada con los cinco Goyas que obtuvo La vida secreta de las palabras en 2005. Apasionada en todo lo que emprende, utiliza Instagram y las demás redes sociales como altavoz profesional y vital desde donde se ofrecen imágenes, proyectos y opiniones de una librepensadora.

SEGUIDORES EN REDES

97.226
11.549

9) Javier Fesser

El guionista y director de la ‘goyificada’ Campeones, ha sabido contar por éxitos sus espaciadas creaciones cinematográficas. El milagro de P. Tinto, Camino, … son otras excelentes manifestaciones de su arte. Las fotografías de su Instagram son unas cuántas notas más del inmenso canto a la vida que constituye la totalidad de su obra.

SEGUIDORES EN REDES

7.359
5.905

10) Belén Funes

Directora y guionista barcelonesa ganadora del Goya 2020 a la “Mejor dirección novel” por su cortometraje La hija de un ladrón, fue seleccionada en 2016 como uno de los talentos españoles a seguir. Algunas de sus piezas como Sara a la fuga y La Inútil, cargadas de crítica social, han sido seleccionadas para numerosos festivales internacionales y reconocidas con múltiples nominaciones.

SEGUIDORES EN REDES

3.282
2.138

Fuente: Heepsy

NOTA:

Para la elaboración del ranking se ha tenido en cuenta en engagement, ponderándolo con el número de seguidores totales.

Javier Cercas: El Premio Planeta le consagra como autor policíaco

Javier Cercas y su último libro

Cautivó desde Soldados de Salamina (2001) con su peculiar manera de fundir investigación histórica, ficción e intriga, un camino que él mismo creyó culminado en su penúltimo libro, El monarca de las sombras (2017). Ya pensaba que tal vez no volvería a escribir cuando empezaron a asaltarle destellos de una obra distinta de lo que había hecho antes, y le ha salido una trepidante novela de acción policial que le ha hecho ganador del Premio Planeta 2019.

 

Yo he devorado Terra Alta en 24 horas. Tú has tardado en hacerla…

Año y medio. Tardé en ponerme a escribirla porque mi libro anterior era el que siempre había querido hacer y cuando lo acabé tuve la impresión de que había llegado al final. Terra Alta es un intento radical de reinventarme. Cuando la acabé, supe que era un libro distinto, lo hablé con mi agente y a él le pareció que la mejor manera de mostrar a la gente que era un libro mío pero diferente era presentarse a este premio.

Ya te habían dado varios premios.

Muchos, pero yo no me había presentado a ninguno. Mi madre me presentó a uno cuando era pequeño. Agarró unos papelotes que había en casa, los envió… ¡y me lo dieron!

¿Es arriesgado para un escritor consolidado cambiar de registro?

Los riesgos eran grandes, pero un escritor que no corre riesgos no es un escritor sino un escribano, que es una cosa distinta. Faulkner decía que “a lo máximo que podía aspirar un escritor es a una derrota honorable”, así que vamos de derrota en derrota, y claro que te puedes dar un batacazo, pero es mucho más triste pasarse la vida haciendo siempre lo mismo. Y si siempre haces lo mismo, siempre dices lo mismo, porque la literatura es forma.

 

Para mí, crear una novela es como crear un juego con unas reglas determinadas

 

Terra Alta es una novela muy estructurada, con saltos temporales y relatos paralelos. ¿Cuánto sabes de lo que va a pasar antes de sentarte a escribir?

De joven trabajaba casi sin plan. Tenía una idea vaga, luego iba excavando, y al final volvía a empezar. Ahora tengo un plan bastante claro que luego no se parece al resultado, una idea bastante hecha antes de empezar a escribir, pero luego la novela me lleva por su camino. Aparecen cosas, que acepto o rechazo, y muchas son improvisaciones. Para mí, crear una novela es como crear un juego con unas reglas determinadas.

Sigues utilizando referencias históricas de distintas épocas y la clave final del enigma, que no vamos a desvelar, está en un hecho sucedido mucho tiempo atrás.

Algunas veces he hablado de la ‘dictadura del presente’, creada en buena medida por los medios de comunicación. Consiste en pensar que el presente es solo ahora y lo que pasó hace dos meses es ya prehistoria y no tiene nada que ver con nosotros. Pero como decía (de nuevo) Faulkner, ‘past is not dead, is not even past’, “el pasado no está muerto, ni siquiera ha pasado”.

El pasado, y sobre todo el pasado del que quedan testigos, es una dimensión del presente sin la que el presente queda mutilado, y eso es un tema constante en mis libros. El pasado está todavía aquí operando sobre nosotros, y el protagonista, un mosso de esquadra sin conciencia histórica que cree que la Historia comienza con él, encuentra la solución a un crimen en algo ocurrido 80 años atrás.

 

Javier Cercas nos cuenta en la entrevista cómo le asesoraron los mossos para su novela; qué le ha supuesto el cambio de registro a la novela negra. Y nos relata cómo consigue elaborar la trama tan adictiva inherente al género policíaco.

 

>>Podrás leer la entrevista completa en el número de enero-febrero 2020 de la revista Influencers.

 

 

Texto: Juan Carlos de Laiglesia

Foto: Ricardo Rubio