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Mes: octubre 2019

Un regalo innovador y que cuenta con distintos diseños entre los cuales elegir

Escrito por Marketing en . Publicado en Business.

¿Lo mejor de las Navidades? Sin duda, son los regalos. No obstante, encontrar el regalo adecuado para cada persona es tarea difícil. Estas Navidades, CaixaBank ayuda a los consumidores con el lanzamiento de un nuevo producto: la tarjeta regalo biodegradable de CaixaBank.

Regala ecología

Se trata de una tarjeta de regalo completamente biodegradable, donde el cliente puede elegir la cantidad de dinero que se quiere introducir para que el destinatario la pueda usar durante el tiempo útil de la tarjeta. Está compuesta por ácido poliáctico, un bioplástico que se obtiene a partir de almidón de maíz, y que tiene una duración de aproximadamente dos años. Además de ser orgánica, durante su proceso de fabricación se reduce a la mitad la huella de carbono emitido en la atmósfera.

La tarjeta está disponible en diferentes modelos, por lo que el consumidor puede escoger entre diferentes diseños, algunos de ellos navideños.

10 sugerencias para Halloween

10 series para celebrar Halloween 2019

Escrito por Jesús Casañas en . Publicado en Cultura.

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Si tu plan para celebrar Halloween este año es quedarte en el sofá haciéndote un maratón de series te lanzamos estas diez propuestas para que lo pases de miedo. Prepara chucherías, palomitas y una manta calentita.

 

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El cambio climático

EL RETO DE LA AUTOMOCIÓN ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO

Escrito por Marketing en . Publicado en Movilidad.

El Protocolo de Kioto, firmado en 1997, fue el punto de partida para que la sociedad se concienciara de la necesidad de cuidar un planeta que ya no emite más sustancias contaminantes en la atmósfera. Fabricantes de automóviles y gobernantes han diseñado una estrategia que puede revertir el deterioro de la calidad del aire en las grandes urbes.

 

El sector de la automoción ha comenzado a marcar el rumbo hacia una sociedad sin emisiones contaminantes, un proceso que se ha acelerado en los últimos años con la evidencia del cambio climático y los graves problemas de contaminación y cambio climático que sufren las grandes ciudades. Al automóvil se le acusa de ser el responsable de que nuestros cielos no estén tan azules, a pesar de que hay otras industrias más contaminantes que parecen intocables, pero lo cierto es que la innovación y el deseo de cambio de un sector que siempre ha mostrado estar atento a los cambios han propiciado una nueva mentalidad que apuesta por las energías renovables y los vehículos ‘cero emisiones’.

 

La movilidad sostenible es un fenómeno complejo y global en el que están implicadas muchas partes, entre las que se encuentran fabricantes de automóviles e industria auxiliar, empresas que suministran energía, ingenierías, responsables de transportes y los gobiernos de cada uno de los países. Esta maquinaria se ha puesto en marcha con iniciativas puntuales que requieren una coordinación de los trabajos para apuntar hacia un único y común objetivo: la lucha contra el cambio climático.

 

Hitos en el compromiso medioambiental

Si hay que poner una fecha al inicio del proceso en el que nos encontramos, esa puede ser el año 1997 con la firma del protocolo de Kioto, en el que los países se comprometieron a llevar a cabo una serie de acciones que permitieran la reducción de las emisiones contaminantes provenientes del tráfico rodado. Hubo consenso en la firma del documento, que luego quedó en papel mojado al incumplirse todos los acuerdos desde su entrada en vigor en 2005, y únicamente hubo un gesto de buena voluntad por parte de los fabricantes de automóviles, que se marcaron objetivos de reducción de CO2 de forma voluntaria.

 

A partir de 2007 se inician los trabajos en la Comisión Europea con la finalidad de crear un marco legislativo sobre las emisiones contaminantes de los vehículos, dando lugar en 2009 al Reglamento 443/2009 sobre las normas de comportamiento en materia de emisiones de los vehículos nuevos, y posteriormente a la Directiva 2014/94 UE sobre la implantación de una infraestructura para los combustibles alternativos.

 

Si hay una fecha marcada en color negro en este calendario es el mes de septiembre de 2015, cuando se desvela el escándalo de las emisiones contaminantes que afecta al grupo Volkswagen, concretamente a sus motores diésel, equipados con un software que detecta el momento en el que se realiza una prueba de emisiones, cambiando el modo de funcionamiento para falsear los resultados. A partir de este momento aparecieron informaciones que afectaban a otros fabricantes y los motores de gasoil emprendieron el camino hacia su desaparición total, fechada para el año 2040, aunque algunos fabricantes ya se han adelantado anunciando que no fabricarán más turismos con motores diésel, como el caso de Toyota, Lexus o Subaru.

 

Agenda 2030 y Objetivos de Desarrollo Sostenible

El dieselgate ha obligado a cambiar los protocolos de homologación que se realizan en los nuevos vehículos, dando lugar a una nueva normativa más exigente y acorde con las condiciones que se encuentran los conductores en la vida real. El protocolo WLTP fue desarrollado en el Reglamento 1151/2017 de la Unión Europea, obligando a la mayoría de los fabricantes a realizar cambios en sus motores para adaptarse a esta normativa.

 

El proyecto más ambicioso al que se enfrenta ahora la sociedad es la Agenda 2030, firmada por los 193 miembros de la ONU para desarrollar diecisiete objetivos con 169 metas para lograr el desarrollo sostenible global dentro de una década. Todo esto se engloba en los llamados Objetivos Mundiales de Desarrollo Sostenible, una llamada universal para adoptar medidas que pongan fin a la pobreza, protejan el cambio climático del planeta y garanticen la paz y la prosperidad.

 

Alcanzar un grado de desarrollo económico sostenible es posible si las sociedades logran crear las condiciones necesarias para que las personas accedan a empleos de calidad y estimulando la economía sin dañar el medio ambiente, que bastante ha sufrido y se encuentra especialmente deteriorado por culpa de las malas prácticas del ser humano. Y esto afecta a muchos sectores, pues el transporte tan solo es responsable del 21% de los gases contaminantes que se emiten a la atmósfera (15% de vehículos privados y 6% de transporte pesado).

 

Si quieres conocer el resto de recomendaciones, no te pierdas el número de septiembre-octubre 2019 de la revista Influencers.

 

Texto José A. Prados

La importancia de la creatividad digital para el éxito de tu campaña de marketing.

Escrito por Club del Emprendimiento en . Publicado en Marketing.

Una campaña de marketing es una campaña publicitaria, entendida como el proceso en el que surgen las ideas con la finalidad de encontrar una que esté orientada al posicionamiento de la marca. La idea es lograr que los usuarios los vean y consuman nuestro producto. Para ello, existe un proceso y en dicho proceso participan creativos, diseñadores, copys… Sin embargo, entran en juego otros factores que también son importantes: el quién, el qué y el cómo.

Sin embargo, ¿es realmente importante la creatividad digital para el éxito de tu compaña de marketing? ¿Consideras que es este el punto más importante a tener en cuenta? Si bien es cierto que una campaña publicitaria que impacte y de la que se acuerde la gente debe ser creativa. Sin embargo, esto no lo es todo y existen otros factores importantes a tener en cuenta.

Factores importantes en una campaña de marketing

Existen tres aspectos imprescindibles en una campaña: el quién, el qué y el cómo.

El ‘quién’ hace referencia a la base de datos del emailing, las keywords que usarás en Google Adwords, el tráfico que obtenga la landing… Son las personas a las que tienes acceso y, por tanto, a las que te diriges.

El ‘qué’ hace referencia a tu oferta. Es el beneficio principal, el USP. Esto es, lo que le das al usuario a cambio de lo que él está pidiendo. Aquí se engloba el producto, los servicios, la promoción, la imagen de marca, el grado de confianza…

El ‘cómo’ indica cómo se lo dices, con qué imágenes, qué tono, qué textos… Todo lo que implica la creatividad.

Para que una campaña publicitaria tenga éxito, lo importante es que se encuentren los tres factores. Sin embargo, no todos tienen la misma importancia, por lo que no deben aparecer en la misma medida. Está claro que es importante un buen mensaje y una buena ejecución, pero el éxito de una campaña no depende de la creatividad.

De qué depende del éxito de mi campaña de marketing

Lejos de lo que muchas personas piensan, la creatividad no es el punto más importante. Puedes tener una creatividad maravillosa y un mensaje de éxito. Si te diriges a las personas inadecuadas, la campaña será un fracaso. Es fundamental conocer al consumidor, sus hábitos, sus gustos, sus preferencias… Es decir, que no te sirve de nada tener una creatividad genial si no te ven los que tienen que hacerlo. Por tanto, la clave es EL QUIÉN. Si no tienes una buena base de datos, el resto caerá por su propio peso. Si no tienes las palabras clave adecuadas, no te servirá una campaña en Adwords.

Entonces, los tres elementos tienen que seguir una jerarquía y, en este sentido, el quién es lo más importante, seguido del qué y, por último, el cómo. Es decir, que lo primero es tu público, lo segundo es tu propuesta de valor y tu producto y, por último, la creatividad, que será necesaria para potenciar lo anterior.

El Club del Emprendimiento

Joan Roca, para revista Influencers

JOAN ROCA «LA COCINA DEL FUTURO SERÁ CADA VEZ MÁS LOCAL»

Escrito por Marketing en . Publicado en Influencers.

Considerado por muchos y varias veces «el mejor cocinero del mundo», a Joan (que habla siempre en plural porque se considera inseparable de sus hermanos) le sigue emocionando la cara de ilusión con la que llegan y salen los comensales de El Celler de Can Roca, dispuestos a reservar de nuevo aunque deban esperar los once meses de rigor en la casa. También le alegra esa cuarta generación familiar que se perfila en el oficio desde que su hijo, que empezó Políticas hace tres años, decidió que también quiere ser cocinero.

¿Qué mantiene unidos a tres hermanos durante tanto tiempo?

Coincidimos en la manera de entender el oficio y la vida. A los tres nos encanta lo que hacemos y no necesitamos un Ferrari o un velero de 40 metros. Preferimos tener un restaurante bueno, auténtico y estamos felices con lo que tenemos.

Por supuesto, no renunciamos a crecer. Hemos creado la marca Rocambolesc, estamos construyendo un pequeño hotel en el centro de Girona que va a llevar mi esposa, tenemos un espacio para eventos que lleva la esposa de Pitu (Josep)… No pasamos de todo pero creemos en un crecimiento orgánico, en el que alguien de la familia tiene una ilusión y entonces todos ponemos el esfuerzo para que funcione, pero manteniendo siempre la armonía en ese ecosistema que hemos creado con la familia como eje.

Seguís muy identificados con vuestra tierra.

Por coherencia, creemos que el restaurante tiene que ser auténtico, Celler de Can Roca solo puede haber uno y está donde hemos nacido y crecido, que es donde queremos estar. Hemos conseguido que todos los foodies del mundo vengan aquí en vez de ir nosotros a Londres o Nueva York. Eso tiene potencia, es auténtico.

¿Qué aporta cada hermano?

Los postres maravillosos de Jordi contribuyen a que un restaurante sea el mejor del mundo. Todo es importante. Si El Celler de Can Roca ha sido nombrado mejor restaurante del mundo en varias ocasiones no es solo por la cocina, sino también por el vino, los postres, la sala, la atención… Tener a Josep es un lujo porque es un profesional muy respetado que incluso interviene en ese camino inverso de construir un plato partiendo de los aromas del vino. Si un vino despierta aromas de manzana, hinojo, o champiñón y construimos un plato con esos productos, será el mejor maridaje posible.

Dais clases magistrales en varios países y formáis a nuevos cocineros en vuestra casa.

En los 33 años del restaurante hemos recibido casi a 2.000 cocineros jóvenes de todo el mundo que ahora, repartidos por el mundo, difunden la filosofía de El Celler. Y estos últimos años hemos hecho giras cocinando y hablando en Buenos Aires, México, Vilna, Bogotá, Santiago de Chile, Miami, San Francisco, Londres, Estambul… muchos lugares donde hemos podido aprender también porque hay tantas cocinas como cocineros en el mundo, y es maravilloso seguir aprendiendo.

Ese mundo que os ha dado su reconocimiento. El Celler es un fijo en la prestigiosa lista «The World 50 Best Restaurants».

En su última edición han adoptado la novedad que llevamos tiempo sugiriéndoles de que a quienes llegamos al número uno nos encajen en un apartado distinto, un Hall of Fame para que pueden subir otros. Es algo muy bonito de vivir, nosotros ya hemos sido los primeros dos veces y hemos estado diez años entre los cinco primeros con la sensación de hacer un tapón y no dejar pasar a los demás. Al final nos han hecho caso, han creado este apartado y así pueden ser otros los números uno, porque la lista pierde interés si somos siempre los mismos.

¿Qué recomiendas a un joven que vea la cocina en su futuro?

Lo primero, que no se confunda porque es un mundo que parece muy glamuroso y en realidad somos currantes apasionados por un oficio que sigue siendo duro. Hay que tomar distancia de todo ese glamour y saber que es un oficio artesano y duro. Ha mejorado su consideración social, sus horarios y se ha dignificado, pero lo importante para ser cocinero es que sea feliz cocinando. Lo mejor es que se lo piense cinco veces y, si después de cinco días intensos cocinando sigue siendo feliz en la cocina, adelante, porque es un mundo maravilloso. Luego llegarán o no los reconocimientos, pero el éxito es ser feliz haciendo lo que te gusta, que no lo asocien a las estrellas Michelin o a las críticas positivas en una revista gastronómica.

Se os considera pioneros en la gestión del equipo.

Entre 90 personas no se puede evitar el conflicto pero hay que aprender a gestionarlo. Una psicóloga especialista en gestión emocional de equipos aplica un método de escucha y consigue que la gente hable. Un día se reúne con los cinco sumilleres, otro con los 28 camareros, otro con cocineros, chefs y metres. Provoca que cuenten lo que les preocupa, cómo mejorar, filtra esa conversación en la que nosotros no estamos y nos sugiere cosas que cambian la vida de la gente que trabaja con nosotros y nos hace pioneros en mejorar la conciliación.

Somos el primer restaurante en España que ha conseguido tener dos equipos, uno para comidas y otro que da el servicio de noche. Es un esfuerzo económico pero da calidad de vida a quienes trabajan con nosotros, que persiguen la excelencia porque están felices.

 

Si quieres leer la entrevista completa, no te pierdas el número de septiembre-octubre 2019 de la revista Influencers.

 

Texto: Juan Carlos de Laiglesia

Fotos: Ricardo Rubio.

Gastronomía del Brasil en Madrid

El carnaval de sabores de Brasil … ¡y dónde encontrarlos aquí!

Escrito por Marketing en . Publicado en Revista Lifestyle.

El dicho «donde fueres, haz lo que vieres» significa probar los bocados bendecidos por la tradición con la certeza de que han alcanzado su receta más depurada por haberse cocinado durante tanto tiempo. La cuestión se ciñe a dar con el lugar donde mejor los preparen. Estas son las sugerencias que más se ven en los menús de Río y en las que conviene concentrarse:

 

– Entremeses y Aperitivos. Las «piezas menores» de la carta más apreciables son los bolinhos de bacalhau, croquetas de bacalao que demuestran la influencia portuguesa; las pasteis, empanadillas de camarones, queso o carne; la casquinha de siri, carne de cangrejo servida en su propio caparazón; las coxinhas, croquetas puntiagudas de pollo (frango); la linguiça encebollada, una clase de salchicha frita en rodajas salteada con cebolla; y el acarajé, pan frito de alubias blancas y relleno con crema de camarones picante. Por último, el pão de queijo, los bollitos rellenos de requesón que no se pueden dejar de comer porque están en todas partes.

 

– Leão veloso. Sopa con calorías y muy sabrosa a base de cabezas de camarones, pescados, langosta y otros mariscos.

 

 

– Feijoada. El plato carioca más típico es esta variación de nuestro «moros y cristianos»: alubias negras guisadas con carne de cerdo, tocino y chorizo, acompañadas de arroz blanco, farofa (harina de mandioca tostada) y col.

 

 

– Orgía carnívora en el «rodizio». Un rodizio es una modalidad de churrasquería tipo bufé donde en lugar de levantarse de las mesas para elegir son los camareros quienes las recorren cargados con un verdadero festival de carnes diversas a la brasa, que se acompañan con una guarnición de arroz blanco, farofa y ensalada. De todas esas carnes, no se puede dejar de probar la «picanha», un corte exclusivo de Brasil sobre la parte trasera de la res que tiene una jugosidad maravillosa.

 

 

BUENAS MESAS EN RIO DE JANEIRO

Rica en materias primas, en la gastronomía brasileña confluyen las culturas portuguesa y africana. Además, la ciudad de Río tiene la mayor colonia de japoneses fuera de Japón y a los cariocas les encanta el sushi. Por si esto fuera poco, muchas familias italianas elaboran allí su cocina de origen y en las churrasquerías se sirven carnes al estilo argentino. Si animamos esta celebración con una caipirinha, el resultado es un carnaval culinario muy universal.

 

CASA DA FEIJOADA (Prudente de Morais, 10B. Ipanema)

Ipanema es la playa más bonita, elegante y segura de Río de Janeiro, y el plato nacional merece la visita. Aunque tradicionalmente la feijoada se toma los sábados, este restaurante especializado lo sirve a diario y los domingos son muy divertidos por la proximidad de la Feria Hippy de Ipanema.

Simplemente, no se puede pasar por Río de Janeiro sin probar el bocado más popular en Brasil en el restaurante que conserva el tradicional sabor de un plato casero por excelencia. Las carnes de cerdo que lo acompañan están bien cocidas y son suaves. La feijoada aligera su contundente guiso de alubias negras con la permeabilidad del arroz y la farofa (otra especialidad local: harina de mandioca tostada con mantequilla). Pero no hay que olvidar que su densidad la hace más recomendable a la hora de almorzar que en una cena tardía.

FOGO DE CHAO (Av. Repórter Nestor Moreira, s/n. Botafogo y Av. Ayrton Senna, Barra da Tijuca)

Los dos locales Fogo de Chao en Río son una excelente elección por lo delicado de su elaboración, con un perfecto manejo de las brasas, y por lo acogedor de sus enclaves. Si aún no se ha vivido la experiencia de un bufé donde no hay que moverse de la mesa porque los camareros hacen desfilar dieciséis tipos de carne con acompañamiento de ensaladas y una buena selección de vinos, hay que experimentarlo: picanha, maminha, entraña, lomo de cerdo, costillar, alitas de pollo, panceta…Y aun más.

En el local de Botafogo, sus vistas abarcan esa playa con el Pan de Azúcar al fondo. Destaca entre los restaurantes que añaden al manejo de las brasas siguiendo los dictados del churrasco gaucho el espectáculo de ofrecer una cata carnívora que solo se ve en Brasil y por un precio global.

 

¿DÓNDE COMEN LOS BRASILEÑOS EN ESPAÑA?

Entre todas las posibilidades disponibles en nuestro país, seleccionamos los restaurantes preferidos y «certificados» por brasileños, en los que ellos encuentran la autenticidad que les cura de la «morriña» cuando están lejos de su país.

 

SABOR GAÚCHO (Orense, 83. Madrid)

La capital está de enhorabuena, porque la península es la nueva apuesta del Grupo Fogo de Chão. Hemos comentado sus buenos restaurantes de Río de Janeiro y ahora llegan a Europa para enseñar cómo hacen los gauchos la verdadera barbacoa. Han abierto más de dieciséis restaurantes entre Portugal y España y en este local de Madrid se puede probar con toda garantía su bufé de quince tipos de ensaladas y guarniciones y su rodizio con trece tipos de carne asada en parrilla de carbón (cerdo, ternera, pollo y cordero).

BABY BEEF RUBAIYAT (Juan Ramón Jiménez,37. Madrid)

La calidad de sus carnes se explica porque llegan de la propia ‘fazenda’ (finca) brasileña del español Belarmino Fernández cuyo hijo hispano-brasileño gestiona el Grupo Rubaiyat con restaurantes en Río, Sao Paulo, Argentina, Chile y México.

Su restaurante de Madrid es el favorito de los futbolistas brasileños afincados en España y, además de su excelente carne, sus deliciosas caipirinhas, los aperitivos ide pão de queijo y postres como la famosa goiabada completan la experiencia integral.

Si quieres conocer el resto de recomendaciones, no te pierdas el número de septiembre-octubre 2019 de la revista Influencers.

 

Texto Sergio Cano

Jorge Vilda para revista Influencerse

JORGE VILDA Seleccionador Nacional de Fútbol Femenino

Escrito por Marketing en . Publicado en Influencers.

Jorge Vilda, madrileño de 38 años, es el seleccionador nacional español de fútbol femenino desde 2015 y el director técnico de todas las selecciones femeninas de la RFEF desde 2018. Antes de dirigir al primer equipo nacional femenino, con el que ha ganado la Cyprus Cup y la Copa Algarve, fue seleccionador de la Sub-19 femenina, con la que quedó subcampeón de Europa en Israel en 2015 y en Noruega en 2014; y de la Sub-17 femenina, con la que ganó el bronce en el Mundial en Trinidad y Tobago en 2010 y el oro en los Europeos de 2010 y 2011 disputados en Suiza, entre otros magníficos resultados.

¿Cómo ve la evolución del fútbol femenino y la situación en la que se encuentra actualmente?

Creo que vivimos en la época del fútbol femenino, pero lo mejor de todo es que no se ha tocado techo y que tenemos muchísimo potencial para seguir creciendo, tanto a nivel de licencias como a nivel de selección y de ligas. Pronto estaremos entre las grandes potencias del mundo.

¿Cree que ya hay jugadoras que se han convertido en verdaderas influencers para su profesión o que son referencias para las chicas más jóvenes?

Gracias a su esfuerzo, ya son reconocidas y tenemos referentes. Ahora las niñas tienen en cada concentración 23 ejemplos buenos a los que aspirar a parecerse.

¿Es distinto el ambiente, a nivel de público, de un partido femenino con respecto a uno masculino? ¿Hay más educación en la grada?

Al final la gente que viene a ver los partidos es porque le gusta este deporte. Vienen a animar, a sumar y en nuestro caso a animar a las internacionales. Allí donde hemos ido, siempre hemos recibido el cariño de la gente.

¿Qué puede aportar (y qué evidencia) la entrada del Real Madrid a la élite del fútbol femenino desde esta temporada?

Es una grandísima noticia que un equipo con la entidad del Real Madrid entre porque va a suponer crecimiento en todos los ámbitos: En el deportivo, en comunicación, en el económico, en todo. Van a aportar cosas positivas y va a ayudar a que el fútbol femenino siga creciendo.

¿Cree que la demanda por parte de las jugadoras de acabar con la parcialidad de sus contratos laborales (muchos no pasan de las 12 horas semanales) y del establecimiento de un salario mínimo está justificada?

Por supuesto. Las jugadoras se merecen un convenio colectivo justo y me parece muy bien, pero estoy convencido de que todas las instituciones se van a poner de acuerdo para que ellas tengan lo mejor que es lo que se merecen.

¿Cómo valora la participación de nuestra Selección en el recientemente finalizado mundial de Francia?

Por un lado, a nivel deportivo de rendimiento y a nivel interno de las jugadoras, creo que nos hemos dado cuenta de que podemos ser capaces de competir contra cualquier selección. Estuvimos a punto de pasar a cuartos de final y se consiguió ganar el primer partido en un Mundial en la historia. Por otro lado, también nos hemos dado cuenta de aspectos a mejorar y es en lo que estamos trabajando ahora mismo.

 

Si quieres leer la entrevista completa, no te pierdas el número de septiembre-octubre 2019 de la revista Influencers.

Ranking sobre las ciudades europeas más influyentes

Escrito por R3pyme en . Publicado en Top 10 Influencers.

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CIUDADES EUROPEAS/ TOTAL SEGUIDORES DE NUESTROS 10 INFLUENCERS

Cerca del 80% de la población europea vive en entornos urbanos. Pese a los indudables problemas que ello acarrea, la proximidad de personas, empresas y servicios relacionados con habitar en la ciudad también conlleva grandes beneficios. Mayores oportunidades laborales, una amplia gama de productos y servicios al lado mismo de donde vivimos, la variada oferta cultural y de ocio fomentan y amplifican el fenómeno a lo largo de los años.

«Nuestros perfiles sociales se han convertido en guías de viaje virtuales.«

Y, en cuanto a diseño urbano, la arquitectura y la historia de su planificación han contribuido también a que nuestra admiración trascienda los límites físicos en los que vivimos y nos impulsen a visitar y participar de la singular belleza de los enclaves europeos más relevantes por su situación geográfica, monumentos o cualquier otra peculiaridad que los haga sobre salir del resto.

Por supuesto, cada visita se traduce en un sinfín de imágenes y comentarios que proyectamos y difundimos en esas guías de viaje virtuales en las que se han convertido nuestros perfiles sociales.

Este es el ranking Influencers de las diez ciudades europeas más seguidas y compartidas en la red entre instagramers, youtubers….

 

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1) Londres

La histórica y cosmopolita capital del Reino Unido resulta, por sus atractivos culturales y sociales, la ciudad europea más comentada en las redes, con 120 millones de menciones. Centro neurálgico mundial del comercio, las finanzas. la educación, el entretenimiento, la moda, las finanzas, los medios de comunicación, la investigación, el turismo o el transporte, es también la ciudad más frecuentada considerando el número de visitas internacionales.

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2) París

Conocida también como “Ciudad de la Luz”, la capital francesa es el destino turístico más popular del mundo, con más de 42 millones de visitantes extranjeros por año. Su famosa Tour Eiffel es la atracción turística con más instantáneas en Instagram (2,8 millones) y uno solo de los muchos monumentos internacionalmente admirados que presenta. Se considera un referente a nivel mundial en el ámbito de la cultura, la moda, la gastronomía y el lujo.

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3) Barcelona

Con la Sagrada Familia como ‘lugar top’ (más de un millón y medio de fotos acumuladas en Instagram), la popular capital catalana ha sido escenario de diversos acontecimientos internacionales que han contribuido a incrementar su proyección mundial. Mundial. Las Ramblas y el Parque Güell son frecuentados por multitudes que, en cualquier época del año, se han sentido atraídos por su importancia cultural, financiera, comercial y turística.

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4) Roma

No hay rincón en la capital de Italia que no sea digno de fotografiarse y compartirse en las redes sociales. Sus magníficos restos históricos y arquitectónicos romanos (Coliseo, los Foros), renacentistas (el Vaticano) y barrocos (Fontana de Trevi) constituyen la máxima expresión del patrimonio histórico, artístico y cultural del mundo occidental. Destino también preferente de peregrinación, acumula numerosos motivos de relevancia fuera y dentro de las redes sociales.

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5) Madrid

Capital de España, sede institucional del país desde hace siglos, poco más puede añadirse para reconocer la importancia histórica, cultural y económica que Madrid ofrece a ojos de la legión de nacionales e internacionales que la visitan cada año. Parque del Retiro, Museo del Prado, Palacio Real y otros tantos testimonios del glorioso pasado y espléndido presente son elegidos por los turistas para testificar su presencia en el ‘Foro’.

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6) Amsterdam

Con sus museos de día y sus locales de noche como parada obligatoria. la capital holandesa ofrece a los instagramers un sinfín de pretextos para publicar en sus perfiles sociales. Sus canales y uno de los centros históricos más grandes del viejo continente, le aseguran un gran atractivo entre los viajeros más allá de sus fronteras. En la actualidad, constituye un gran centro financiero y cultural de proyección internacional.

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7) Hamburgo

Pese a presentarse casi siempre como el segundo destino alemán preferido por los turistas después de Berlín, Hamburgo esgrime argumentos propios para ser considerada como la ciudad germana más bella. El rincón del puerto, algunos de sus legendarios barrios y más de 40 teatros, 60 museos y 100 lugares de música y clubes refuerzan su candidatura para ser uno de los rincones más ‘instagrameados’ por los internautas.

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8) Lisboa

Pocas ciudades de nuestro entorno occidental han sabido, como la capital lusa, adecuar su fisonomía actual conservando el singular atractivo de su milenario entorno histórico. Tal vez por eso es una de las urbes mundiales más buscada para la realización de eventos y congresos internacionales.

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9) Berlín

Pese a presentarse casi siempre como el segundo destino alemán preferido por los turistas después de Berlín, Hamburgo esgrime argumentos propios para ser considerada como la ciudad germana más bella. El rincón del puerto, algunos de sus legendarios barrios y más de 40 teatros, 60 museos y 100 lugares de música y clubes refuerzan su candidatura para ser uno de los rincones más ‘instagrameados’ por los internautas.

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10) Odessa

Heredera de un prolongado pasado soviético su pasado soviético, la bella localidad hoy ucraniana evoca la cultura rusa en cada una de sus construcciones y calles. arquitectura, la bella localidad ucraniana evoca a la cultura rusa. La ‘Perla del Mar Negro’, denominación con la que es también mundialmente conocida, presenta reminiscencias francesas e italianas que la confieren un aire diferencialmente mediaterráneo.

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NOTA:

Los rankings se han elaborado en función del engagement analizado de cada uno de ellos.

Para elaborar este ranking de Influencers, hemos recopilado los principales influyentes de España y, a través del sofisticado algoritmo de clasificación de la galardonada herramienta Heepsy, como resultado obtenemos una lista por tema (moda, fitness, comida …), país y ciudad con las 10 personas más influyentes de cada segmento. De esta manera, podemos ofrecer información sobre instagrammers, youtubers, bloggers, etc., que logran el mayor alcance, tanto por el tamaño de su audiencia (los más influyentes tienen millones de seguidores ) y su calidad en términos de compromiso.. Esta clasificación se actualiza periódicamente para ofrecer la información más actualizada y relevante de forma gratuita. De forma que todos nuestros ranking tienen un valor adicional si se quieren emplear para implementar estrategias de marketing online por parte de las marcas. Es importante entender que en la elaboración de nuestro ranking hablamos siempre de influencers de nicho que tienen, para esa temática concreta, más engagement que las propias celebridades.

Heepsy cuenta con una base de datos de unos 3 millones de influenciadores y más de 40 categorías diferentes.

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Qué es un plan de marketing y cómo se lleva a cabo

Escrito por Club del Emprendimiento en . Publicado en Marketing.

Igual que para montar un mueble necesitas seguir unas instrucciones, tu plan de marketing son las instrucciones de tu empresa. Es un instrumento muy importante para tu negocio. Tanto, que un plan de marketing que esté bien desarrollado es imprescindible para cualquier empresa, sin importar el sector o el tamaño. Sin embargo, todavía hay quienes se arriesgan a lanzar una campaña de publicidad online sin tener una estrategia de marketing. Para evitar esta situación vamos a ver qué es un plan de marketing y cómo se lleva a cabo.

Lo más inteligente es que si tienes una empresa, tengas una estrategia de marketing. Te ofrecerá información de tu empresa hasta ahora, pero también te proporcionará información para saber cuál es el camino que debes tomar en tu negocio.

Qué es un plan de marketing

Un plan de marketing es un documento donde se recogen datos de relevancia acerca de la empresa: análisis de situación, objetivos que se buscan conseguir, la visión de futuro, las estrategias, las acciones… Para todo esto, la clave es tener una buena organización.

Existe una serie de puntos que todo plan de marketing debe tener y, además, se debe seguir un orden lógico para que el resultado sea operativo y tenga coherencia.

Pasos imprescindibles en un plan de marketing

Existen cinco puntos clave en toda estrategia de marketing online y, dentro de estos, deberás seguir un orden lógico de desarrollo. Vamos a ver cuáles son estos puntos importantes.

  • Análisis de la situación actual. Es un paso imprescindible antes de comenzar a tomar medidas. Para saber a dónde queremos llegar queremos saber dónde estamos. En este punto encontraremos cómo nos influyen ciertos factores tanto externos como internos, por ejemplo, la situación social o económica del país. También influyen aspectos internos como el personal o los recursos con los que contamos. Para que en este punto nos acerquemos lo mejor posible y nos aseguremos que no nos dejamos nada, lo mejor es hacer un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). También hay que hacer un análisis del buyer persona, que es una representación “semificticia” del tipo de persona al que nos dirigimos.
  • Análisis de la competencia. Este punto puede ser completamente determinante para el futuro de la empresa. Cuando ya sepas cuáles son las principales empresas de tu competencia, deberás descubrir el presupuesto y volumen de negocio que manejan, el precio de sus productos o servicios, cómo es su proceso de ventas y cómo consigue los clientes.
  • Objetivos. Con los pasos anteriores tienes lo necesario para comenzar, ahora es el momento de ver exactamente a dónde queremos llegar. En este punto hay que fijar los objetivos de marketing. Los objetivos siempre deben ser SMART (específicos, medibles, relevantes y en un límite temporal).
  • Plan de actuación: las estrategias. Aquí es donde organizamos y comenzamos a clasificar las estrategias basadas en las 4P del marketing: estrategia de producto, estrategia de precio, estrategia de ventas y distribución, estrategia de promoción y comunicación.
  • Por último, la revisión del plan a tiempo real. Es importante tener en cuenta que el plan de marketing no es estático, sino que necesitarás ir haciendo reajustes según las necesidades de la empresa. Para ello, realiza reuniones para evaluar la marcha del plan basado en los objetivos, cumplimiento, estrategias y presupuesto.

¡Y ya estaría tu plan de marketing! Si tu estrategia va a ser online, deberás incluir también las estrategias y creatividad, el proceso de venta, la fidelización, el presupuesto, los medios y tecnologías, Los KPI, el análisis de resultados y las conclusiones.

El Club del emprendimiento

Qué es gastronomía sostenible

GASTRONOMíA SOSTENIBLE, QUÉ ES Y CÓMO SE PRACTICA

Escrito por Marketing en . Publicado en Revista Lifestyle.

En diciembre de 2016 la Asamblea General de Naciones Unidas estableció el 18 de junio como Día de la Gastronomía Sostenible. Hubo consenso general para aprobar esta propuesta del Perú y compartida por 45 países cuyo objetivo es promover hábitos alimenticios respetuosos con el medio ambiente y las tradiciones locales.

La sostenibilidad en la gastronomía afecta tanto a la producción como a la preparación y el consumo de los alimentos. Practicarla favorece el desarrollo de comunidades agrícolas y pesqueras en precariedad mediante la producción local sostenible de alimentos, ayudando a conservar la biodiversidad. El trasfondo social de este Día Mundial se inscribe en uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas, que dice: «Un mundo #HambreCero para el 2030 es posible».

 

PERÚ, LIDER EN SOSTENIBILIDAD GASTRONÓMICA

Se fomenta que los productos alimenticios estén vinculados a su lugar de origen, por sensatez ecológica y por los beneficios socio-económicos que reportan a las zonas de donde proceden. Mediante la promoción de patrones sostenibles de producción y consumo, el propósito es concienciar a comensales, cocineros, agricultores, pescadores, pequeños y medianos empresarios de su parte de responsabilidad en lograr metas globales: seguridad alimentaria, nutrición, aprendizaje continuo y empleo digno, crecimiento económico inclusivo, reducción de desigualdades y uso responsable de los ecosistemas terrestres y marinos.

En el origen de esta iniciativa está el Perú, cuyos cocineros jóvenes unen cultura gastronómica y conciencia social en la llamada «Generación con causa«, núcleo liderado por el chef Palmiro Ocampo que considera insostenible nuestro planeta con los actuales patrones de vida (aceleración tecnológica, globalización y superpoblación) y se propone revertirlos marcándose objetivos como «cocinar con superalimentos peruanos de gran valor nutricional», «cuidar las cadenas de valor conociendo al productor, el producto, su origen y su modo de producción», «amar la tradición» y «proteger los mares y la Amazonia».

Palmiro Ocampo, activista de WWF Perú (dedicada a detener la degradación del planeta) y de «Hambre Cero Perú» se formó en grandes cocinas europeas como el Noma de Copenhague o El Celler de Can Roca, y ha llevado su militancia en la gastronomía socio-ambiental hasta el extremo de promover el aprovechamiento del valor nutritivo de residuos de alimentos que se suelen tirar porque «una gastronomía así es una herramienta contra el hambre y un freno a la contaminación. Si se utilizan los recursos de forma óptima, se generan menos residuos”.

LO SOSTENIBLE ESTÁ RICO

La sostenibilidad no solo es compatible con la excelencia culinaria sino que es un requisito esencial de la alta cocina moderna. El propio Palmiro explica su evolución: «La alta cocina ayudó a superar la etapa de ‘comer para vivir’ ofreciendo un criterio que antes no se tenía. Luego, la gastronomía francesa la sublimó con platos elaborados generando, el ´vivir para comer´, que dio más importancia a la cocina. Y en el mundo actual hemos llegado a consumir de más, de una forma que no es positiva. Es ahí cuando empezamos a interesarnos por el cuidado de nuestros recursos».

El concepto «sostenible» es una de las «cuatro eses» que, según el Presidente de la Real Academia de Gastronomía de España, requiere toda buena cocina. Para el gastrónomo, además de «saludable», «solidaria» y «satisfactoria», la cocina debe ser sostenible porque se debe pensar en el derecho a comer bien de las futuras generaciones. «Es importante respetar las huertas familiares, la artesanía, los espacios cercanos al lugar del consumidor para tomar los alimentos frescos, sin necesidad de largos transportes en los que pasen mucho tiempo en frío. La proximidad tiene un gran valor a la hora de alimentarnos y reivindicar calidad de vida«, según Rafael Ansón.

 

Si quieres leer la entrevista completa, no te pierdas el número de septiembre-octubre 2019 de la revista Influencers.

 

Texto Sergio Cano

Foto: Cuatro. Palmiro Ocampo Bócoli Pachikay

Carmen Giganto, para revista Influencers

Carmen Giganto, la beauty hunter del momento

Escrito por Marketing en . Publicado en Influencers.

Carmen Giganto, para revista Influencers

Mucho oímos hablar de los coolhunters o cazadores de tendencias que saben comportarse como espías callejeros y analistas de consumo para predecir por dónde va a ir la moda y por dónde los nuevos estilos de vida. En cosmética también existe ese concepto. Un beauty hunter es un buscador de nuevas marcas, capaz de hacer que lo mejor, esas cremas y perfumes que tal vez se hacen en pequeñas producciones, con ingredientes exclusivos y para gente próxima, puedan adquirirse en todo el mundo. Carmen Giganto es la “buscadora de marcas” de los grandes almacenes que mejor unen lujo y oferta para gran público en nuestro país, El Corte Inglés. Detrás de que las secciones dedicadas a belleza de sus tiendas sean constante referencia en cosmética, están profesionales como ella. Actualmente, es Gerente de la División de Gran Consumo. ¿Qué le hace ser idónea para un puesto así? Capacidades tan dispares como la de hablar chino e inglés, ser una incansable viajera, tener don de líder y haber estudiado Química, Técnico en Farmacia, Prevención de Riesgos Laborales o Enología. Una incansable trabajadora que ya con 18 años daba clases de idiomas y de su deporte favorito.

 

¿Qué querías ser de niña?
Para nada imaginé que estaría en este mundo, yo quería ser médico militar y lo tenía muy claro. Pero cuando olí el formol en una clase de medicina me di cuenta de que aquello no era lo mío. Entonces redirigí mi carrera científica hacia la Química.

¿Crees que en la vida profesional de un adulto se distingue a quienes trabajaron en la adolescencia de quienes no lo necesitaron?
Yo tuve la suerte de contar siempre con el respaldo económico de mis padres, así que no viví eso de tener que buscarte la vida de jovencita. Pero yo era muy inquieta y me atraía la independencia a todos los niveles. Lo que sí creo, respondiendo a tu pregunta, es que cuanto antes te metes en el mercado laboral antes aprendes a entender cómo funcionan las cosas, a interactuar con los demás, a comprender de qué va el mundo del trabajo sin idealizarlo, y a tener una disciplina.

¿Se puede vender algo en lo que no se cree?
Sí, pero te voy a explicar por qué: muchas veces es el cliente el que te demuestra que estabas equivocado en lo que creías respecto a un producto.

¿Cuáles son tus criterios a la hora de elegir las marcas con las que trabajas?
Lo más importante es que la marca respalde los valores de la empresa: que sea de calidad, que ofrezca un valor al consumidor y que genere experiencia en tienda. Nosotros ayudamos a que las marcas crezcan, pero necesitamos un partnership con ellas, necesitamos tener una buena y fluida relación para que eso pueda darse.

Acabas de introducir la marca coreana When en El Corte Inglés…
La moda de la cosmética coreana ha venido para quedarse porque ellos son grandes expertos, lo tienen introducido en su cultura desde Confucio. Sus rituales de belleza constan de doce pasos mientras que los nuestros de, como mucho, cinco. Para nosotros es complicado entenderlo y sin embargo When nos lo pone más fácil. Nos ha conquistado su concepto de skin intelligent que consigue traer los doce pasos simplificados. Son líderes en mascarillas y en Seúl, donde está el barrio de la cosmética por excelencia, es el producto estrella. Ellos utilizan las mascarillas de día y de noche. When se adapta al estilo de vida de estos tiempos con la sabiduría de la cosmética coreana. Y tiene mascarillas para muchas necesidades y momentos distintos. Es una marca en la que creo por sus ingredientes, y por su biotecnología avanzada, por sus sérum artesanales…. Tiene productos, además, que no existen en ninguna otra marca, como la mascarilla creada para los pechos.

Si quieres leer la entrevista completa, no te pierdas el número de septiembre-octubre 2019 de la revista Influencers.

En cinco años la tienda del futuro será más próxima física y emocionalmente, ganará en omnicanalidad y se dirigirá a un cliente cada vez más exigente.

Escrito por Marketing en . Publicado en Marketing.

La Asociación de Marketing de España con la colaboración de MMA Spain y Mediapost, organizó en el Santander Work Café la segunda fase del foro de La tienda del futuro, donde Víctor Conde, director general de la Asociación de Marketing de España, dió la bienvenida a los asistentes en una jornada en la que el énfasis estuvo en explicar cómo las empresas pueden lograr la atracción y la proximidad física y emocional de los consumidores que buscan vivir una experiencia diferente en el punto de venta mientras realizan una compra.

Juan Carlos Alcaide, consultor experto en experiencia y gestión rentable de clientes y consejero de la Asociación de Marketing de España, desarrolló el concepto de “proxymidad”, que enlaza el empleo de los dispositivos móviles con la búsqueda de engagement. “Las cosas van cambiando a toda velocidad para codificar cercanía con los clientes. El cliente es físico, pero también es demandante de la interacción multipantalla. La proximidad física es realmente un valor y la verdadera omnicanalidad es la que sabe aprovechar la tienda física” ha señalado.

A juicio de Alcaide, “en la tienda del futuro tienen que confluir conceptos como click&mortar, donde el móvil es el elemento central y el ladrillo permite palpar los productos, click&collect, donde poder comprar por Internet y recoger, o ROPO, donde hay que ganarse al cliente que acude a la tienda que previamente ha curioseado por Internet”. Apuesta también por el incremento del servicio de cita previa solicitada a través de la omnicanalidad para asesorar al cliente. “Es la proximidad en estado puro entre el retail y el cliente, algo verdaderamente importante”.

Mario Torija, director general en S4M y miembro de la junta directiva en MMA Spain, centró su exposición en las estrategias drive to store, llevar a gente física a las tiendas con la tecnología móvil. El 89% de las ventas, según datos de Estados Unidos, todavía se realiza en establecimientos físicos. En España el porcentaje es todavía más elevado, alcanzando el 95%.

Para conseguir aumentar las visitas en las tiendas Torija recomienda una acción continuada en el tiempo. “El drive to store ya representa el 60% del gasto en inversión digital en las tiendas físicas. Hay que tener en cuenta el modelo de compra, ser creativo y enganchar. Pero, además, los datos que se compran deben servir para hacer campañas de marketing muy focalizadas que definan las zonas de alto potencial con creatividades distintas que aprovechen todas las posibilidades que ofrecen los móviles”

Nacho Rodríguez, director técnico y responsable de Geomarketing en QUANTIC Solutions en Mediapost, enfocó su ponencia en el éxito de la geolocalización y el punto de venta. “Estas herramientas nos deben decir todo lo posible sobre nuestra área de influencia para ejercer la mejor acción de marketing. La tecnología nos permite generar nubes de conocimiento geográfico e ir más allá, dónde hay más ventas y dónde hay más tickets. Un GIS tiene que dejar ver muchas capas de un simple vistazo. Ver cómo varían las ventas en una región, cómo evolucionan las ventas de una semana a otra, etc. y añadirle variables como puede ser el tipo de gasto (bricolaje, electrodomésticos, textil…) y tener geolocalizada a la gente en puntos calientes de venta a través del indoor mapping”, ha afirmado.

Casos de éxito: Hyundai, Santander Work Café y La Vaguada

Miquel Gumma, CEO en Footanalytics, explicó el caso de Hyundai, refiriéndose al control del comportamiento en el punto de venta. Gumma dijo que “como en la tienda física no tienen más información que el número de visitas y ventas que se realizan, el objetivo es conocer al cliente intentando aportar los mismos datos analíticos en el mundo on line y en el mundo físico”. Para conseguirlo han utilizado la señal de las conexiones WiFi de los móviles, unos datos que permiten saber quién está en la tienda cada hora, si son clientes nuevos, el tiempo que pasan dentro del concesionario, etc. “Estos datos nos permiten captar el ID único y anónimo sin datos personales. Como el retail está intentando identificar al comprador con un correo o con un teléfono, la tecnología nos permite trazar un perfil del usuario y al final, ese ID único lo conectamos con la compra identificada. Así se puede segmentar la información que le diriges al cliente”.

Paloma Amador, directora de Santander Work Café Velázquez, se referió a cómo el sector se ha transformado, poniendo como ejemplo el lugar en el que desarrolló la jornada: un nuevo modelo de oficina del Banco Santander, que ha logrado implantarse en otros países con éxito. “Estamos en una oficina bancaria a pleno rendimiento. Un banco y un espacio de coworking para clientes y no clientes”. Afirma que trabajan la cultura de la experiencia. “El objetivo es potenciar el trato humano en la oficina a través de una nueva forma de relacionarse con el banco” ha afirmado.

Jesús Hernández, subdirector del Centro Comercial de La Vaguada, hizo referencia al valor de la experiencia del cliente. Hernández, destacó la búsqueda por parte de La Vaguada de tiendas innovadoras (como Lego o Banpresto) con especial atención a la ubicación en el centro. Otro eje de La Vaguada es la búsqueda de shows, “hay marcas a las que les gusta aprovechar la afluencia del público que viene” señaló en este sentido. Pero Hernández, también dejó claro que no hay que descuidar la inversión en medios de comunicación, en redes sociales y en web con acciones con retornos medibles. “Queremos que nos sorprendan y vivir experiencias, hay que dar al consumidor un motivo más, aparte de hacer la compra, para ir a un centro comercial” ha concluido.

La jornada concluyó con una mesa redonda moderada por Juan Carlos Alcaide que contó con la intervención de Nuria Giménez, Digital Senior Manager en Coca-Cola, que resaltó la importancia de la analítica y el geomarketing. “La tienda del futuro se corresponde con un punto de vista tremendamente analítico que logra la conexión física y online. La tecnología te ayuda a identificar cómo eres y qué necesidad tienes y permite una oportunidad de promoción. Hay que trabajar con la tecnología para saber qué te traerá el futuro”.

En definitiva, la tienda del futuro se basa en una tecnología que cuente con datos estructurados que persigan un objetivo eficaz a la hora de enfocar las diferentes acciones. Cada vez más se busca la experiencia del cliente, un cliente más exigente que solicita valor añadido a cambio de datos. Y todo ello poniendo de relevancia la imprescindible labor y experiencia del empleado. En este sentido, la empatía y el asesoramiento, por parte de los trabajadores, son básicos en una ecuación de éxito dentro de una tienda que será más próxima, y que está centrada en la cercanía física y emocional.

Fortnite, el juego que arrasa en audiencias y facturación

Escrito por Marketing en . Publicado en Influtech.

Cada tarde, millones de niños y adolescentes se reúnen delante del ordenador para jugar a un videojuego gratuito que genera más de 2.000 millones de dólares al año. Mientras padres y educadores temen el impacto que este videojuego puede tener en el rendimiento escolar de los más pequeños, niños de todo el mundo han encontrado su propia red social en un juego que lo está arrasando absolutamente todo.

 

Para empezar, está el tema de la gratuidad: a pesar de ser un videojuego de descarga -legal- gratuita, factura más de 300 millones de dólares al mes. Epic Games, el estudio que firma el juego, facturó en 2018 más de 3.000 millones de dólares únicamente con Fortnite. La razón está en las compras internas, que permiten mejorar la apariencia (que no la experiencia, ya que en este juego no se obtienen ventajas estratégicas al pagar): armas, ropa para los personajes (skins, en la jerga del juego) o mejoras estéticas de algún tipo han llegado a arruinar a algunas familias cuyos hijos han logrado hacerse con la tarjeta de crédito de papá y mamá. Hace unos meses, Epic Games tuvo que devolver a una familia de Carolina del Norte, en Estados Unidos, los 1.200 dólares que se había gastado en el videojuego su hijo de 11 años. No era un bicho raro este chaval: un estudio de LendEDU ha concluido que 7 de cada 10 jugadores de Fortnite gastan una media de 85 dólares al año en microtransacciones dentro del videojuego. Uno de cada cinco jugadores ni siquiera sabe que esas compras no sirven para nada, más allá de mejorar la imagen de su avatar. Eso es demasiada gente si se tiene en cuenta que Fortnite cuenta con más de 250 millones de usuarios registrados y que ha llegado a reunir a más de 78 millones de jugadores al mismo tiempo.

En las cifras de audiencia están los otros récords de este videojuego, capaz de generarla dentro y fuera de sus fronteras virtuales. Fortnite se estructura en temporadas, como sucedería con una serie de televisión. Ya van nueve temporadas, que en realidad son actualizaciones de la historia que narra el juego. También se conocen como “Pase de Batalla”, que en realidad es un paquete de bienes digitales que “compra” el jugador con dinero virtual (paVos) para poder aprovechar esas mejoras. La compra podría entenderse como actualizar el juego. Un “Pase de Batalla” cuesta el equivalente a 10 dólares reales, aunque los jugadores podrían ahorrárselos si consiguen los paVos como premio a sus andanzas en el juego.

El caso es que estos “Pases de Batalla” reúnen a pesos pesados del juego mientras millones de personas observan la partida desde su casa. Así nacieron los eSports, la industria del entretenimiento del futuro. Y Fortnite es de las claves de este nuevo negocio. A principios de año, más de 3,3 millones de personas siguieron en directo a través de Twitch y YouTube uno de estos eventos masivos. Una minucia comparada con los 10 millones de jugadores que se unieron al concierto virtual que dio el DJ Marshmello dentro del videojuego también a principios de este año. El espectáculo duró alrededor de 10 minutos y está considerado el mayor concierto de la historia por número de asistentes, aunque no haya sido real. Otro récord más.

¿La televisión del futuro?

Pero lo que realmente pulveriza Fortnite son las cifras que es capaz de generar en las plataformas de vídeo en streaming que beben del videojuego: Twitch, propiedad de Amazon, y YouTube, propiedad de Google. Se estima que los vídeos de Fortnite han superado los 50.000 millones de reproducciones en YouTube, lo que convierte al videojuego en la categoría de vídeo con más visualizaciones de la plataforma.

 

Texto: Miguel Ángel Ossorio

 

Si quieres leer el reportaje completo, no te pierdas el número de septiembre-octubre 2019 de la revista Influencers.

 

Huella digital vs. derecho al olvido virtual

Escrito por R3pyme en . Publicado en Marketing.

El egosurfing, buscar nuestro nombre en Internet para comprobar la información propia almacenada en los resultados del motor de búsqueda, es un juego del que la mayoría hemos participado alguna vez sin sospechar siquiera su exótica denominación en la jerga de la red de redes. Ni tampoco que el rastro, la huella digital que acumulamos, es tan amplia y, en ocasiones, tan escandalosamente profunda que puede llegar a repercutir negativamente en aspectos palpables de nuestra vida real.

Las nuevas tecnologías nos han acostumbrado a formas igualmente novedosas de conocer e interactuar con el entorno: buscamos qué comprar y pagamos en ecommerces, adquirimos opinión y opinamos a través de canales online, nos relacionamos socialmente contemplando y publicando instantáneas del día a día desde el perfil de Facebook, Twitter o Instagram, disfrutamos las posibilidades de infinidad de aplicaciones gratuitas…

De lo que la mayoría no somos conscientes es de que los datos relativos a nuestras acciones en Internet son sistemáticamente recopilados e indexados por los buscadores a través de diferentes técnicas de seguimiento:

  • El registro y clasificación ordenada que el algoritmo de Google, Bing o Yahoo realiza de cada una de nuestras apariciones virtuales en páginas web o documentos.
  • Las cookies que, en forma de pequeños paquetes de datos, el navegador envía y almacena en nuestro dispositivo como reflejo de actividad.
  • El catálogo de contenidos que, en distintos formatos, actualizamos y compartimos durante años en nuestras cuentas de las diferentes redes sociales.
  • La recolección de información privada con interés económico, desde los contactos de la agenda hasta el historial de ubicaciones, en el dispositivo donde hemos instalado una aplicación gratuita.

El modelo de monetización adoptado por la mayoría de los servicios web se fundamenta en ofrecer prestaciones a coste cero a cambio de rentabilizar la audiencia o los datos recogidos del usuario a través de campañas de publicidad personalizada.

Por el camino, la huella digital de nuestros datos publicados en Internet queda registrada permanentemente, pudiendo adquirir especial importancia y repercusión en determinados momentos y decisiones de nuestra vida privada.

Derecho al olvido

Frente al testimonio perenne de la huella digital, existe lo que comúnmente suele denominarse como ‘derecho al olvido en Internet’ que, más allá de esporádicas preocupaciones personales, se ha convertido en un problema de tal magnitud que las distintas administraciones han tenido que incorporarlo en un capítulo especial de sus normativas sobre protección de datos.

La Agencia Española de Protección de Datos lo define como “El derecho a solicitar, bajo ciertas condiciones, que los enlaces a tus datos personales no figuren en los resultados de una búsqueda en Internet realizada por tu nombre”. En el mismo, se incluye “…el derecho a limitar la difusión universal e indiscriminada de datos personales en los buscadores generales cuando la información es obsoleta o ya no tiene relevancia ni interés público, aunque la publicación original sea legítima (en el caso de boletines oficiales o informaciones amparadas por las libertades de expresión o de información)”.

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea ha sentado también jurisprudencia al respecto cuando reconoce, en una sentencia del año 2014, el derecho de los ciudadanos a pedir a un buscador que borre los enlaces a información personal de su huella digital que ya no es pertinente, aunque sea cierta y pública.

Hay que recordar, sin embargo, que la libertad de expresión e información limita este derecho a personas anónimas. Los personajes públicos solamente podrán pedir la supresión de noticias, comentarios y opiniones cuando éstas hayan incurrido claramente en delito.

Reducir la huella digital en Internet

Más allá de la legislación y de los organismos, existen recomendaciones a través de las cuales podemos aumentar y mantener el anonimato en Internet minimizando la huella digital de nuestras actividades:

  • Borra o desactiva todas las cuentas de redes sociales, compras y servicios web que ya no utilizas.
  • Revisa la configuración de privacidad de tus perfiles sociales activos. Todas y cada una de las plataformas donde se encuentran ofrecen diversas opciones para controlar la audiencia que puede acceder a tus publicaciones.
  • Intenta ser selectivo y sé consciente del contenido que publicas, de hacia quién va dirigido y de la posterior repercusión que pudiera tener.

Internet Society (ISOC), la única organización no gubernamental y sin ánimo de lucro dedicada en exclusiva al desarrollo mundial de Internet y con la tarea específica de concentrar esfuerzos y acciones en asuntos particulares relacionados con la red de redes, te ofrece un interesante tutorial en el que podrás revisar qué tipo de huella digital estás dejando y cuáles pueden ser sus posibles efectos.

Emprender un negocio

¿Los impuestos pueden influir cuando se va a emprender un negocio?

Escrito por Club del Emprendimiento en . Publicado en Business.

Canarias se ha convertido en uno de los principales destinos empresariales. Y no, no hablamos de su excelente clima y sus playas paradisíacas. Aunque es cierto que hay datos que abalan que genera una mayor productividad y un mejor estado de ánimo entre los trabajadores. Hablamos de las ayudas al emprendimiento y las deducciones a las que pueden acogerse los empresarios, que han convertido a las islas en un lugar idóneo para comenzar con una idea de negocio.

El clima de Canarias no solo es positivo para los periodos vacacionales. Resulta que la climatología característica de las islas hace que los trabajadores estén de mejor ánimo: tienen una motivación más alta y se encuentran más activos a lo largo del año. Además, permite una mayor posibilidad de desconexión, debido precisamente a su cercanía tanto a la playa como a la montaña. Esta desconexión da como resultado trabajadores menos estresados. Todo esto se transforma en un aumento de la productividad durante las horas laborales del autónomo.

Sin embargo, si por algo destaca el emprendimiento en Canarias es por su calidad en cuanto a ayudas específicas, deducciones por inversión, el IGIC y los beneficios derivados de la conocida como Zona Especial Canaria. Todo ello en total hace que emprender en Canarias se convierta en más que una idea.

Qué es el REF y cómo ayuda a las empresas

Canarias tiene el mejor régimen fiscal en Europa, con un 4% de Impuesto de Sociedades. Canarias cuenta con un Régimen Económico y Fiscal Propio. Esto es lo que se conoce como REF, está aprobado por la UE y se aplica en los tratados de doble imposición y transparencia fiscal. Todo ello por considerarse una región ultraperiférica de la Unión Europea.

El REF ofrece inventivos tanto en la creación como en el desarrollo de las empresas que estén implantadas en Canarias.

  • Permite pagar menos Impuesto de Sociedades. Las empresas ZEC pagan un impuesto del 4% fijo. Además, se benefician de una reducción de hasta el 90% de los beneficios netos nos distribuidos sobre la basa imponible (RIC). Proporciona una bonificación por producción de bienes corporales del 50%. Además, cuenta con deducciones por inversiones en sectores estratégicos, mucho más beneficioso que al emprender un negocio que en el resto del territorio español.
  • Exenciones en la Imposición Directa. Permite a las empresas acogerse a múltiples exenciones de imposición directa por la constitución de la empresa, si esta decide ampliar capital y por adquirir bienes de inversión. Además, cuenta con el IVA Canario, IGIC, con un Tipo General del 7%.
  • Zona estratégica. Canarias, además, supone una zona estratégica de comercialización. Por ello, proporciona ventajas económicas por la práctica de exportaciones e importaciones así como del perfeccionamiento activo de mercancías.

Otros incentivos para empresas en Canarias

Dependiendo del sector y las funciones de la empresa, Canarias también puede ofrecer otros incentivos fiscales al emprender un negocio.

  • 40% de deducción en producciones audiovisuales internacionales y entre un 40 y un 45% en nacionales, compatible siempre con el 4% ZEC.
  • Deducción de cuota íntegra en el Impuesto de Sociedades en I+D (45%), exceso respecto a media (75’6%), extra gastos personal exclusivo I+D (37%), en innovación tecnológica (45%) y límite de aplicación de cuota reducida (entre el 60 y el 90%)
  • Seguridad y garantía jurídica. Atendiendo al sistema legal de la UE, Canarias ofrece protección de datos, libre competencia y normativas financiera.
  • Situación estratégica. Canarias se encuentra en una situación estratégica con respecto a África.
  • Bajos costes operacionales. El coste por litro de la gasolina en Canarias es de 0’95€. Además, cuenta con un coste por metro cuadrado al mes en alquiler de oficinas de 15€, muy por debajo de la media europea.
  • Infraestructuras y servicios de alto nivel.

Impuestos para emprendedores

Si por algo son conocidas las Islas Canarias es precisamente por no tener IVA. En su lugar, existe el IGIC. Si bien es cierto que ambos impuestos tienen en común el gravamen sobre el consumo final, la fecha de devengo y las liquidaciones, cuentan con tipos impositivos menores, siendo el de Canarias menor. El IVA tiene un tipo impositivo del 21%, mientras que el IGIC es del 6’5%.

Para los bienes de consumo básico o los que se consideren de equipamiento comunitario (agua, energía eléctrica, medicamentos, etc.,) es del tipo 0% y luego cuentan con el reducido, del 3%, que se aplica en la importación de bienes de actividad industrial, alimentos manufacturados, servicios de telecomunicaciones, espectáculos musicales y teatrales…

Poor encima se encuentran los incrementados, del 9’5% y del 13’5%. El primer tipo es el que se encuentra en vehículos, buques o aeronaves. El segundo es de bienes de lujo, puros o bebidas alcohólicas. En último lugar se encuentra el especial, del 20%, que se aplica en la entrega de labores del tabaco, a excepción de los puros.

Deducciones por inversión

Atendiendo a la Deducción por Inversiones en Canarias (DIC), pueden acogerse tanto personas físicas que realizan actividades empresariales y profesionales en el archipiélago (autónomos), como sociedades y entres jurídicos que estén sujetos al Impuesto sobre Sociedades, siempre y cuando estén domiciliadas y cuentan con su establecimiento permanente allí.

Estas deducciones permiten que la factura fiscal sea menor. Aporta una deducción del porcentaje de la cuota del impuesto de inversiones en activos fijos. Según la legislación, esta deducción es del “25% del importe de las inversiones realizadas, tanto del precio de adquisición como del coste del producción, siempre con un límite del 50% de la cuota íntegra, minorada en el importe de las deducciones por doble imposición y bonificaciones”.

El Club del Emprendimiento

Joker, la película del año

Joker, ¿la película del año?

Escrito por Jesús Casañas en . Publicado en Cultura.

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Joker ha vuelto a ser la película más vista durante su segundo fin de semana en cartelera. La nueva cinta de DC supera toda previsión: arrasa en taquilla, convence a la crítica y se premia en los festivales internacionales gracias a la épica interpretación de Joaquin Phoenix y la consistente historia de Todd Phillips.

 

Consiguió que más de un millón de espectadores apostasen por ella en su primera semana solo en nuestro país, donde se estrenó el viernes, 4 de octubre. Durante su segundo fin de semana ha vuelto a ser la película del año en curso más vista de nuestra cartelera, igualando la recaudación (4,4 millones de euros, según los datos provisionales de comScore).

En su estreno en Francia ha recaudado 10,3 millones de dólares, y en Alemania 9,3 millones. Sumando, se ha llevado 178,7 millones de dólares a nivel mundial. Su acumulado supera ya los 543 millones de dólares, y es posible que esa cifra termine alcanzando los 800 millones frente a los 55 millones que costó.

Pero son muchas las entradas que se pueden vender de una película insulsa y defectuosa inflando el hype a base de invertir cantidades insultantes en marketing (otro de los títulos que Warner distribuyó del universo DC, Escuadrón suicida, es un claro ejemplo).

Joker está funcionando gracias al boca a boca entre el público, las buenas críticas entre la prensa especializada y los reconocimientos en los festivales internacionales. Se llevó el León de Oro en Venecia y ha sido elogiada en Toronto y San Sebastián. ¿Por qué?

Para empezar, nos topamos con una historia sobrecogedoramente real. No hay capas, ni súper poderes, ni ciencia-ficción ni elemento sobrenatural alguno. Sucede en la imaginaria Gotham City, pero podría ocurrir en Nueva York (donde se ha rodado realmente), Madrid o Berlín. Y es que no hay lugar más inhóspito que una gran ciudad. Cuanta más gente, más sensación de soledad.

El culpable de todo es Todd Phillips, director, coescritor y productor. Parece mentira que viniendo de realizar filmes tan superficiales como Borat o la trilogía de Resacón en Las Vegas haya sido capaz de firmar una cinta con tanta profundidad. El guion lo firma a medias con Scott Silver (8 millas, The fighter), así que algo habrá tenido que ver.

Se nos narra la agonizante vida de Arthur Fleck, que compagina su precario trabajo como payaso con sus intentos por abrirse paso en el mundo de los monólogos mientras cuida de su madre, compañera de piso y única persona de su entorno personal. Y asistiremos, por supuesto, a su descenso a los infiernos hasta convertirse en el villano que todos conocemos.

El propio Phillips lo explica así: “Me fascina la complejidad de Joker y me pareció que valía la pena explorar su origen en el cine, ya que nadie lo ha hecho. Además, en el canon tampoco tiene un comienzo oficial. Así que Scott Silver y yo nos pusimos a escribir una versión de un personaje complejo y complicado para ver cómo evoluciona y finalmente cómo degenera. Eso es lo que me interesaba, no una historia sobre Joker, sino cómo se convierte en Joker”.

Podemos afirmar sin que nos tiemble la mano que estamos ante la mejor película del universo DC desde la trilogía de El caballero oscuro. Solo que esta vez el protagonista es el malo. “Uno de los temas que queríamos abordar en la película es la empatía y, lo más importante, la ausencia de empatía que está tan omnipresente en el mundo de Arthur”, afirma Phillips.

Todo habría sido inútil sin un actor a la altura de las circunstancias. Joaquin Phoenix, a quien no le importó adelgazar 24 kilos para dar vida al personaje, fue sin duda la elección adecuada. Nunca le había interesado trabajar en películas de superhéroes hasta que leyó el guion: “Pensé que era audaz y complejo y que no se parecía a nada que hubiera leído antes. Todd tiene una forma especial de ver las cosas que encaja a la perfección con esta película. Cuando trabajo con un director, quiero a alguien que tenga una visión singular del material, y nadie podría haber hecho esta película excepto Todd”, admite.

Una actuación digna de Oscar, aunque la Academia de Hollywood siempre es reacia a otorgar sus premios importantes a producciones de género. Los críticos temen además que la película del año sea demasiado “perturbadora” para llevárselo. Acompañada de otras interpretaciones también reseñables como la de Frances Conroy, Zazie Beetz o el mismísimo Robert De Niro.

Pero es ese Phoenix incapaz de parar de reír quien captará toda nuestra atención. “En la actualidad, su estado es un síndrome reconocido. Pero en la época en la que se desarrolla nuestra historia, no se diagnosticaba, aunque sí que era un trastorno real», explica el director.

Phoenix reconoce que, incluso durante el rodaje, “hubo momentos en que sentía pena por él. Llegué a comprender sus motivos, pero enseguida sentía rechazo por las decisiones que tomaba. Interpretar a este personaje fue un desafío para mí como actor, y sabía que también sería un desafío para el público y sus ideas preconcebidas sobre el Joker, porque en su mundo ficticio, al igual que en nuestro mundo real, no hay respuestas fáciles”. Parecía improbable que nadie superase el Joker que encarnó Heath Ledger, pero aquí está Joaquin Phoenix.

Una historia descarnada y alucinada donde nunca sabremos realmente qué está pasando de verdad y qué dentro de su cabeza. Y donde, cual Stanley Kubrick en El resplandor, Todd Phillips se ha tomado hasta la molestia de grabar los textos escritos (el diario de Arthur, las portadas de los periódicos…) en diversos idiomas y meterlos en el respectivo montaje de cada región (en lugar de introducir subtítulos). En los pequeños detalles está la diferencia.

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Texto: Jesús Casañas

Fotos: Warner Bros. Pictures

MARIAN ROJAS ESTAPÉ, La joven en busca del sentido

Escrito por Marketing en . Publicado en Cultura.

La psiquiatra madrileña se ha convertido en la revolución editorial del año con su libro Cómo hacer que te pasen cosas buenas. Lleva 15 ediciones y más de 100.000 ejemplares vendidos. Entre ciencia, psicología, experiencia y sentido común, las páginas de Marian Rojas han pisado fuerte sobre las librerías de España con un best seller que no es de autoayuda, sino de autorreflexión sobre el sentido de la vida y su papel en la conquista de la auténtica felicidad.

 

Sin bata blanca, en el despacho central de la consulta, con el diván a su izquierda, Rojas Estapé relata que “desde hace tiempo tenía la ilusión de plasmar en negro sobre blanco mi visión del ser humano ante las diferentes circunstancias de la vida. Me preguntaba, ¿existe la suerte? ¿Por qué hay gente a la que siempre le pasan cosas buenas? ¿Atraemos con nuestra actitud los problemas? ¿Qué influencia tiene el estado de ánimo en la realidad que vivimos? ¿Cómo funciona la unión mente y cuerpo?”.

De aquellas preguntas surgió un libro con un personaje principal, cuanto menos, curioso: “el cortisol, la hormona del estrés”. Cuenta: “Todavía recuerdo cuando me di cuenta de que el cortisol iba a ser un gran compañero en nuestra vida. Me encontraba formándome en el King’s College de Londres durante los últimos meses de mi residencia. Conocí a varios médicos excepcionales que me introdujeron en el fascinante mundo de la unión mente-cuerpo. Semanas después conocía a un investigador de origen italiano que estudiaba los diferentes tipos de meditación y su impacto en la salud. Ahí comenzó un viaje apasionante de escuchas, de aprendizajes, de lecturas y de conferencias. Y como en un puzle, todo iba cobrando sentido”.

Cómo hacer que te pasen cosas buenas, un texto en el que quedan claras algunas pautas de vida que están siendo el agarradero de muchas personas que están detrás de esos 100.000 primeros lectores. En sus páginas, Marian Rojas ayuda a encontrar el sentido de la vida con realismo, sin huir al afrontar las dificultades, sin obsesionarse con una felicidad Walt-Disney, sin recurrir a un optimismo mister wonderful ajeno al conocimiento propio.

Este bombazo editorial no es “una lista de tareas”, sino un análisis de lo que dice la ciencia, de cómo somos por dentro, de la relación entre hormonas y actitud. Según su autora, “es un camino hacia una meta que conduce a conocernos mejor para entender que nuestras reacciones ante la vida tienen desencadenantes físicos y psíquicos. Saber cómo funciona nuestro organismo y cómo se enfrenta a la realidad es el primer paso para conquistar la felicidad, el final de un camino que transitamos si dotamos de sentido cada uno de nuestros pasos”.

Una de las claves de su reflexión en voz alta es que “la felicidad no es lo que nos pasa, sino cómo interpretamos lo que nos pasa. Eso depende de tres factores: nuestro sistema de creencias, el estado de ánimo, y el Sistema Reticular Activador Ascendente, un mecanismo de nuestra mente que se encarga de filtrarnos lo que realmente nos interesa”.

 

Si quieres leer la entrevista completa, no te pierdas el número de septiembre-octubre 2019 de la revista Influencers.

 

La guerra de los mundos regresa como miniserie

Escrito por Jesús Casañas en . Publicado en Cultura.

El clásico de H.G. Wells vuelve a adaptarse, esta vez como miniserie televisiva. La guerra de los mundos se estrena el viernes 11, con Rafe Spall y Eleanor Tomlinson al frente del reparto y la acción situada en la Inglaterra eduardiana.

 

La guerra de los mundos se publicó por primera vez en 1898. Desde entonces, además de convertirse en todo un clásico de la literatura en general y de la ciencia-ficción en particular, ha tenido adaptaciones en todo tipo de formatos.

Histórica fue la versión radiada que Orson Welles hizo en 1938, cuando consiguió que cundiera el pánico entre los oyentes de Nueva Jersey y Nueva York, ajenos todavía al fenómeno televisivo.

La primera y más famosa de las películas fue la de 1953, que se llevó el Oscar a los mejores efectos especiales. Dirigía Byron Haskin bajo guion de Barré Lyndon, con numerosas variaciones respecto a la historia original.

En 1978 llegó el disco conceptual de Jeff Wayne, quien compuso una suerte de versión musical en formato audio con una banda sonora basada en el rock progresivo. Su éxito consiguió que se tradujese al castellano (tanto para el público latino como para el español), que se representase sobre las tablas de los teatros y que sus canciones se incluyesen como BSO en una versión del filme de Haskin.

En 2005 se adaptaría de nuevo como una súper producción de Hollywood por todo lo alto, con Tom Cruise y Dakota Fanning como protagonistas y el mesías Steven Spielberg como director.

Esta vez llega como una miniserie para BBC, que ya tuvo su preestreno en el Festival de Sitges el pasado domingo, 6 de octubre. Consta de tres capítulos de una hora de duración y su estreno podrá verse en #0 de Movistar+ el viernes, 11 de octubre a las 22:00h. También estará disponible bajo demanda y en Movistar+ Lite.

Al contrario que el resto de versiones, que siempre situaban la acción en la época de su producción, esta vez se ambienta en el momento de la publicación de la novela original. Podremos ver de este modo una fiel reproducción de la Inglaterra eduardiana de principios del siglo XX.

Los protagonistas son George (Rafe Spall) y Amy (Eleanor Tomlinson), una pareja de pensamientos progresistas que se enfrenta a las restricciones liberales y morales de la época que les ha tocado vivir. Todo quedará en un segundo plano cuando los marcianos comiencen la invasión del planeta.

El reparto lo completan Robert Carlyle (Trainspotting, Érase una vez) en el papel del astrónomo y científico Oglivy, y Rupert Graves (Swimming with Men, Sherlock) interpretando a Frederick, el hermano del George.

Una nueva versión que, aunque menos espectacular que la de Spielberg, juega con el encanto del cine de época, además de otras virtudes como su guion y su ritmo. Tres capítulos que le entrarán solos a cualquier amante del cine de género.

 

Ya puedes convertir tu establecimiento en punto de recogida y entrega de paquetes gracias a la red de ParcelShops de GLS

Escrito por Marketing en . Publicado en Tendencias.

El acuerdo de cooperación que firmó la compañía de paquetería y transporte, GLS con la Confederación Española de Comercio (CEC) indica que los comerciantes afiliados pueden convertir sus establecimientos en puntos de recogida y entrega de paquetes. De esta forma, con los más de 1.000 nuevos puntos de ParcelShops que se han unido en los últimos cuatro meses, ya son más de 5.500 puntos distribuidos por todo el país, conectando el comercio tradicional con el eCommerce y aportando beneficios a ambas partes.

Los más de 1.000 nuevos ParcelShops son mayoritariamente tiendas de proximidad pertenecientes a una gran variedad de sectores y están establecidos tanto en ciudades como en zonas rurales. En tiempos de auge del comercio electrónico, el comercio tradicional puede así formar parte de la digitalización, adaptarse a los nuevos hábitos de compra de los consumidores y ofrecer un valor adicional a sus clientes.

«La integración de nuevos ParcelShops en tan poco tiempo significa un apasionante reto para seguir mejorando la experiencia del cliente final», afirma Luis Doncel, General Manager Iberia de GLS. «Nuestro equipo de comerciales dedicados íntegramente a nuestra red de ParcelShops visita cada comercio para su formación, instalación y puesta en marcha del equipamiento inicial que les proporcionamos». GLS Spain y la CEC tienen además previsto realizar en los próximos meses un evento informativo en cada provincia para dar a conocer todavía más el proyecto y las ventajas que presentan los ParcelShops para el comercio tradicional.

Beneficios para consumidores, comerciantes tradicionales y tiendas online

Los ParcelShops de GLS son una solución al rápido crecimiento del comercio electrónico. Los compradores por Internet pueden aquí recoger sus pedidos de manera cómoda y fiable, sin tener que permanecer en sus domicilios para recibir los paquetes. Aquí también pueden devolver sus compras o enviar otros paquetes a cualquier punto de España o de Europa. Para los comerciantes, en cambio, es una manera de recibir más visitas de nuevos clientes potenciales, de obtener más visibilidad en la zona y de poder prestar más servicios.

Tal y como señala el presidente de la CEC, Pedro Campo, “creemos firmemente que los ParcelShops son una inmejorable manera de que los comercios de proximidad sean parte activa de la digitalización del sector, convirtiendo sus establecimientos en puntos de envío y recogida de paquetes. La buena acogida que ha tenido entre nuestros comerciantes el acuerdo CEC-GLS nos demuestra su predisposición de adaptación a los cambios que se están produciendo en el mercado y en los hábitos del consumidor”.

Gemelos Winklevoss

Los gemelos Winklevoss, primeros multimillonarios del Bitcoin

Escrito por Marketing en . Publicado en Inversión.

Ben Mezrich, autor del libro que inspiró la película La red social, explica ahora con ritmo y mucho suspense cómo los gemelos que demandaron a Mark Zuckerberg por robarles la idea de Facebook invirtieron su indemnización en Bitcoins y amasaron una fortuna.

Los hermanos Tyler y Cameron Winklevoss eran unos gemelos estudiantes de Harvard, remeros olímpicos, perfectos representantes del establishment estadounidense y archienemigos de Mark Zuckerberg, a quien consideraron ladrón de su idea de Facebook y al que se enfrentaron en una épica batalla legal que vencieron. Tras el juicio pensaron dedicarse al capital riesgo, financiando startups, pero nadie quiso su dinero después de su enfrentamiento con el creador de Facebook. Mientras pensaban en qué iban a invertir la indemnización que les tuvo que pagar Zuckerberg, viajaron a Ibiza donde se toparon por accidente con un personaje excéntrico que les habló de las criptomonedas.

En Los multimillonarios del Bitcoin (Alienta Editorial), el autor de bet sellers tecnológico-económicos Ben Mezrich relata desde las diferencias de los gemelos con Zuckerberg hasta su exitosa apuesta por la nueva moneda virtual.

Así refleja una conversación privada entre Zuckerberg y los Winklevoss mientras estaban en juicio:

T.W.: «Mark, vamos a enterrar el hacha de guerra. Lo pasado, pasado está. Nosotros no estamos diciendo que creamos Facebook».

M:Z: «Al menos estamos de acuerdo en algo».

C.W: «No estamos diciendo que merezcamos el cien por cien, lo que afirmamos es que merecemos más del cero por ciento. ¿De verdad puedes decir que estarías sentado donde estás si no nos hubiéramos acercado a ti?

M:Z.: «Estoy aquí sentado hoy porque me habéis demandado».

C.W.: «Ya sabes a qué me refiero».

M.Z.: «Sé lo que crees que quieres decir».

T.W.: «Nos acercamos a ti con nuestra idea. Te dimos acceso ilimitado a toda nuestra base de códigos. Vimos cómo se encendía una bombilla dentro de tu cabeza».

M.Z.: «Friendster y Myspace existían antes de Facebook, y, la última vez que lo comprobé, Tom de Myspace no me había demandado».

Tras su encuentro en Ibiza con el excéntrico Charlie, que les descubre el mundo de las bitcoins, y los gemelos deciden apoyar su startup. Así protegían la seguridad de su clave privada en el negocio:

«En el mundo de la moneda virtual, la paranoia no tenía límites. Solo los paranoicos sobrevivirían y los gemelos estaban empeñados en sobrevivir. Para garantizar la seguridad de su clave privada, tendrían que obtener la aleatoriedad de una fuente lo bastante fortuita y física que no pudiera ser interceptada o fácilmente revertida. Los gemelos terminaron recurriendo a la vieja escuela y se decantaron por un generador físico de números aleatorios, un par de dados de dieciséis caras. Cada dado parecía dos pirámides en miniatura de ocho caras pegadas entre sí por la base.»

Y un fragmento sobre la evolución del Bitcoin en este libro que revela con lenguaje asequible los secretos tecnológicos de la criptomoneda y la recompensa por invertir en algo que, a primera vista, parece una locura.

«El hecho de facilitar a la gente poder invertir en el metal oro desembocó en cantidades sin precedentes de liquidez e interés de los inversores, transformando totalmente el mercado del oro. Ya no tenías que tomarte la molestia de comprar un lingote, guardarlo en la caja fuerte de tu casa y preocuparte de si el lampista te iba a robar cuando no estuvieras allí. Con GLD, todo lo que tenías que hacer era llamar a tu corredor de bolsa o, mejor aún, ir online a ETrade, Charles Schwab, o Fidelity, y escribir tres letras antes de presionar el botón de compra. Así de simple querían los gemelos Winklevoss que fuese la compra de bitcoins. Excepto que el símbolo de cotización de los gemelos sería de cuatro letras en lugar de tres: COIN.

Por JC de L

Ranking de los aventureros más influyentes

Escrito por R3pyme en . Publicado en Top 10 Influencers.

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AVENTUREROS/ TOTAL SEGUIDORES DE NUESTROS 10 INFLUENCERS

Las redes sociales juegan un papel fundamental en casi todos los órdenes de la vida de los milenials. En el caso de sus experiencias viajeras, un estudio elaborado en 2017 por Booking.com plasmó en cifras tan generalizada tendencia: el 44% de los jóvenes entre 18 y 34 años afirma que las utiliza para decidir dónde viajar, mientras el 55% señala que le inspiran para probar nuevas experiencias de viaje.

Sin embargo, lo que para muchos de nosotros es vivir una trepidante aventura, para otros no es más que un insignificante juego de niños al lado de lo que usualmente suelen hacer e inmortalizar en sus perfiles sociales.

«El 44% de los jóvenes entre 18 y 34 años afirma que las utiliza la redes sociales para decidir dónde viajar, mientras el 55% señala que le inspiran para probar nuevas experiencias de viaje«

Y es que salir de acampada, completar una ruta de senderismo o visitar un monumento no resiste comparación alguna con acampar en el Dakar, recorrer el mundo a pie de cabo a rabo durante dos años o ganar un ultrarrunning.

Este es el caso de los 10 protagonistas nacionales e internacionales de nuestro ranking Influencers aventureros de hoy, por el que aparecen en orden de su relevancia en medios sociales y no de la magnitud de los maravillosos y épicos momentos que viven y nos hacen vivir en las instantáneas que comparten periódicamente con todos nosotros.

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1) Jesús Calleja

Alpinista, presentador de televisión y, por encima de todo, viajero, este castellanoleonés internacional ha sabido comunicar mejor que nadie sensaciones y experiencias en cada una de sus aventuras compartidas o en solitario. Desde su programa de televisión Desafío Extremo, emitido durante 7 temporadas en Cuatro, ha viajado infinidad de veces por los cinco continentes transmitiendo emoción y humor, los mismos que destila en las publicaciones de sus perfiles.

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2) Frank Cuesta

Activista y presentador de televisión, popularmente conocido por su lucha por el derecho animal, este extenista leonés ha demostrado de sobras ante el gran público su gran habilidad y conocimiento en la materia protagonizando varios proyectos televisivos ambientados en junglas, selvas y salvajes parajes naturales de fuera y dentro de nuestras fronteras. Los internautas han sabido apreciar también su forma de expresión llana y auténtica en los diferentes medios sociales donde participa.

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3) Kilian Jornet

Cualquier definición de este ultracorredor de montaña puede resultar escasa para contener la cantidad de logros aventureros y deportivos que ya ha cosechado. Deportista español más laureado del mundo del ultrarunning y el esquí alpino, únicamente seremos capaces de seguir su estela si nos asomamos a su perfil de Instagramm, como han aprendido a hacerlo ya cerca de un millón de fans sociales

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4) Laia Sanz

Tras ganar 13 títulos mundiales y 10 europeos en el enduro, esta precoz motorista barcelonesa decidió dar el salto probar suerte en el Dakar en donde se ha convertido, tras liderar su categoría en varias ediciones, en la mujer y reina a batir. Su reinado se ha trasladado a Instagram donde es venerada por más de un cuarto de millón de simpatizantes.

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5) Pete McBride

Cineasta y fotógrafo americano de National Geographic ha sabido protagonizar sus propias hazañas para ofecernos a través de las mismas inolvidables imágenes culturales, geográficas y de fauna: expediciones a la Antártida y al Everest, cuatro años de rafting por el río Colorado o 750 millas a pie recorriendo su Gran Cañón han encandilado a los cerca de 800.000 seguidores de su perfil de Instagram

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6) Andy Best

Describiéndose a sí mismo como “un nómada que trabaja para compartir la belleza de este mundo”, como director de fotografía, es fotógrafo y colaborador de @natgeoadventure , @roam y @lonebisonfilms, tiene oficio y arrestos de sobra para ofrecer una visión única y maravillosa del mundo a través de sus crónicas visuales desde sus más inhóspitos rincones.

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7) Jackson Groves

Blogger australiano, amante de los viajes a cualquier parte del mundo acompañado únicamente de su inseparable mochila, ha plantado su huella en infinidad de países repartidos por los cinco continentes y ofreciéndonos, desde cada uno de ellos, un testimonio visual incomparable.

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8) Arielle Shipe

Esta estadounidense es profesora de yoga y meditación a la par que asesora de nutrición y negocios. Ha sabido conciliar tan divergentes ocupaciones con dosis masivas de amor a la vida, a la aventura y la filantropía. Influencer del bienestar, utiliza su trabajo en yoga y meditación, así como su pasión por las actividades al aire libre y los deportes para ayudar a los demás y compartir con ellos sus incombustibles ganas de vivir.

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9) Hermanos Pou

Los hermanos alaveses han protagonizado infinidad de gestas alpinas en las paredes más peligrosas y agrestes de medio mundo. Su historia se escribe con letras mayúsculas en el libro de la escalada moderna y a golpe de imágenes increíbles en los perfiles de sociales que ambos comparten, nunca mejor dicho, como buenos hermanos.

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10) Nacho Dean

Completar una vuelta al mundo a pie no resulta nada fácil. Llevar consigo durante el camino un mensaje de amor y respeto por la Naturaleza y el Planeta Tierra, todavía menos. Pese a lo complicado del reto, este caminante global supo culminarlo y compartirlo con éxito a través de sus perfiles sociales.

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NOTA:

Los rankings se han elaborado en función del engagement analizado de cada uno de ellos.

Para elaborar este ranking de Influencers, hemos recopilado los principales influyentes de España y, a través del sofisticado algoritmo de clasificación de la galardonada herramienta Heepsy, como resultado obtenemos una lista por tema (moda, fitness, comida …), país y ciudad con las 10 personas más influyentes de cada segmento. De esta manera, podemos ofrecer información sobre instagrammers, youtubers, bloggers, etc., que logran el mayor alcance, tanto por el tamaño de su audiencia (los más influyentes tienen millones de seguidores ) y su calidad en términos de compromiso.. Esta clasificación se actualiza periódicamente para ofrecer la información más actualizada y relevante de forma gratuita. De forma que todos nuestros ranking tienen un valor adicional si se quieren emplear para implementar estrategias de marketing online por parte de las marcas. Es importante entender que en la elaboración de nuestro ranking hablamos siempre de influencers de nicho que tienen, para esa temática concreta, más engagement que las propias celebridades.

Heepsy cuenta con una base de datos de unos 3 millones de influenciadores y más de 40 categorías diferentes.

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Fallece Pepe Oneto

Se fue Pepe Oneto, uno de los nuestros

Escrito por Jesús Casañas en . Publicado en Influencers.

Nos ha dejado Pepe Oneto, uno de nuestros periodistas y escritores más relevantes. Director de las revistas Diario 16 y Tiempo, de los informativos de Antena 3, comentarista de radio y televisión… Repasamos una biografía pegada a la actualidad.

 

Nació como José Manuel Oneto Revuelta en San Fernando (Cádiz) en 1942, pero todo el mundo le llamaba Pepe. En su juventud militó en el partido antifranquista Felipe (Frente de Liberación Popular), y sus primeros pinitos como periodista los hizo en el Diario Madrid, hasta que el régimen ordenó su cierre en 1971, sugiriendo además que nadie contratase a sus trabajadores.

 

Oneto conseguiría trabajo en la agencia France Presse, y en 1974 entró a formar parte de Cambio 16. Allí escribiría sobre política y economía, y un año después ya ejercería como subdirector, siendo nombrado director poco después. La revista llegaría a vender medio millón de ejemplares a su cargo. En 1978 se convirtió en el primer periodista en entrevistar al rey Juan Carlos I. En 1986 pasaría a dirigir Tiempo, del Grupo Zeta, que también llegaría a ser una de las revistas más vendidas de contenido político bajo su dirección.

 

Asimismo tendría su espacio en las ondas, siendo nombrado miembro del Consejo de Administración del Ente Público de Radio Televisión de Madrid (Telemadrid) en 2000 (y posteriormente en 2016). En Onda Cero colaboraría con los programas Herrera en la Onda (2004-2015), Más de uno (2015-2019) y La Brújula.

 

Su característico flequillo también se dejó ver mucho por televisión, interviniendo como comentarista político en multitud de programas. En Telecinco trabajó en Día a día (1996-2004) y La Mirada Crítica (1999-2002). En Antena 3 pasó por Hermida y Cía (1993-1996), La hora H (1996-1997), El primer café (1996-1998), Cada día (2004-2005), Ruedo Ibérico (2004-2006) y Espejo Público (2006-2019), y dirigió sus informativos entre 1996 y 1998. En TVE colaboró con La noche en 24 horas (2015-2018).

 

Premio Nacional de Periodismo, también escribió más de una decena de libros sobre la historia reciente de este país: Arias entre dos crisis 1973-1975 (1975), Cien días en la muerte de Francisco Franco (1975), José María de Areilza (1977), Los últimos días de un Presidente: de la dimisión al golpe de Estado (1981), La noche de Tejero (1981), ¿Adónde va Felipe? (1983), Comando Madrid (1984), El secuestro del Cambio (1984), Anatomía de un cambio de régimen (1985), La verdad sobre el caso Tejero: el proceso del siglo (1985), Veinte años que cambiaron España (1999), Cien días que cambiaron España (2005) y 23-F. La historia no contada (2006).

 

El lunes, 7 de octubre de 2019 ha fallecido en el hospital de San Sebastián, donde llevaba ingresado desde el pasado mes de agosto.

Natalia Verbeke, con el tiempo a favor

Escrito por Marketing en . Publicado en Influencers.

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Conocida por su trabajo en algunas de las películas españolas y argentinas con más éxito de taquilla (El hijo de la novia, El método, Nadie conoce a nadie o El otro lado de la cama) y por sus personajes seductores, Natalia Verbeke lleva unos años sobre las tablas (Espía a una mujer que se mata, Dos más dos…). Ahora está en pleno rodaje de una serie para Antena 3, –El nudo-, que promete ser un bombazo. La actriz, -ganadora de tres Ondas y reciente merecedora de nuestro premio Influencers,- ha cumplido 44 años en uno de sus mejores momentos personales: disfruta de su reciente maternidad junto a su pareja, el bello deportista Marcos Poggi.

Cuéntanos algo de la serie que acabas de rodar.
Poco te puedo adelantar porque aún no estamos autorizados a hablar de ella. Sí te puedo decir que es un thriller amoroso y romántico. Todo parte de algo que le sucede a dos parejas de amigos. Un accidente hará que sus vidas cambien para siempre y que comiencen una investigación. Está muy bien, ya verás, es muy espectacular.

Últimamente has hecho sobre todo teatro, ¿cómo te ves sobre las tablas?
Pues, sinceramente, depende del día… He tenido muchísima suerte porque hayan empezado a contar conmigo para el teatro y eso se lo agradezco especialmente a Pedro Larrañaga que fue el primero que creyó en mí… Él siempre me decía que me veía en el escenario, incluso cuando a mí me daba bastante miedo. Reconozco que me asustaba sobre todo ese prejuicio que tiene la gente al clasificar a los actores en el cine o en series o en teatro. Yo me veía ya muy etiquetada como actriz de cine. Pero él siempre me lo decía y al fin llegó el momento. Yo deseaba mucho trabajar con Maribel Verdú y también tenía ganas de tener como director a Daniel Veronese, así que cuando Pedro me habló de trabajar justo con ellos dos, no pude resistirlo. Me lancé y redescubrí las tablas que las tenía olvidadas desde mis inicios. Después fue Veronese quien volvió a apostar por mí. Y más adelante, David Serrano con quien descubrí otra manera de trabajar porque con él hice comedia,-Dos + dos-, y una forma de trabajar mucho más relajada. Lo que te decía al principio de que depende del día, es porque a veces me siento muy a gusto pero otras, como soy muy exigente, me frustro y no dejo de pensar en lo que hubiera querido hacer de otra manera.

Un actor se forma constantemente. Más allá de las clases, ¿dónde?
En la vida, con las experiencias… Un actor tiene que comprender y tener mucha empatía. Eso es lo que nos hace crecer y eso se consigue a base de vivir.

Cada cierto tiempo apoyas una causa. ¿Cuál es en este momento la que más te conmueve?
Estoy muy removida con lo que ha pasado con ‘La Manada’. Estoy muy molesta con toda la violencia que genera un patriarcado como este en el que vivimos y con las injusticias que se dan dentro de las relaciones. Con que haya violaciones que se consideran abusos, con la formación de grupos que agreden a una sola víctima… Es terrible. Hay que terminar con ello, poner penas más fuertes y cambiar la educación. Me da mucho miedo una cosa: aún, a veces, se oyen comentarios que respaldan esas acciones.

¿Cuáles son tus deseos para este nuevo curso que comienza?
Sobre todo salud, de lo demás ya me ocupo yo. Que no falte el amor, que soy muy feliz con Marcos. Y que mi niña crezca feliz. Con esas tres cosas ya vendrá el trabajo y todo lo demás. ¿No te parece?

¿Qué prejuicio hacia la mujer dinamitarías ahora mismo?
La exigencia de que tenga que estar siempre perfecta, divina físicamente. Hay que terminar ya con eso de que tengamos que estar siempre jóvenes y delgadas. Estamos viviendo una época de cambio en ese sentido y en muchos otros y hay que apoyar este movimiento que coloca a las mujeres en su lugar. Somos igual de capaces en todos los sentidos. Y tenemos que empezar el cambio por nosotras mismas. Por ejemplo, en el tema de la presión por la perfección física a veces somos nuestras peores enemigas. A mí en Instagram quienes me hacen los peores comentarios son mujeres… Deberíamos cambiar, ser más cómplices las unas de las otras, que todas sufrimos la misma presión.

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Texto: Coché Echarren

Fotos: Jesús Cordero

Maquillaje y Peluquería: María García

Estilismo: Juan Antonio Frías

Total look: Woman Limited de El Corte Inglés

 

Si quieres leer la entrevista completa, no te pierdas el número de septiembre-octubre 2019 de la revista Influencers.

Cómo puede ayudar el marketing de influencers a una nueva marca

Escrito por Club del Emprendimiento en . Publicado en Marketing.

Captar la atención del público cada vez es más complicado. La tecnología avanza y, con ella, la necesidad de encontrar nuevas formas de publicidad y marketing. En un mundo cada vez más digitalizado, donde las redes sociales y la creatividad se convierten en el must de las empresas, destacar como marca puede volverse un poco enrevesado. Por ello, es necesario buscar formas cada vez más sorprendentes de llamar la atención del público, principalmente de esta generación joven que no consume tanto televisión, prensa y radio como sus mayores, y cuya atención es difícil de captar para las marcas. En este sentido, los influencers online se han convertido en una de las últimas tendencias en publicidad y marketing.

El marketing de influencia a través de las redes sociales es una práctica que cada vez desarrollan más marcas. Se crean lazos con ‘personajes famosos’ y con influencia en este entorno. Estos tienen en común con la marca su público, por lo que consiguen que este influencer promocione el producto de la marca y llegue más fácilmente a su público objetivo. Se trata de una manera más orgánica y menos agresiva de hacer publicidad. Se genera así contenido que genera engagement con los usuarios.

Cómo ayuda el marketing de influencia

Lo primero que hay que entender es que los influencers de redes sociales son hoy en día la forma más utilizada de llamar la atención de los usuarios jóvenes. La audiencia de estas personas se encuentra activa casi las 24 horas del día. Y ellos son muy activos en redes sociales. Si mezclamos ambos conceptos, encontramos que existen muchísimas miradas pendientes de los que estos ‘famosos’ hacen en su día a día, y que publican meticulosamente en las redes sociales. En un principio, cuantos más seguidores tenían, más marcas invertían en ellos. Ahora se están empezando a valorar otros parámetros una vez que se ha demostrado que, en muchos casos, gran parte de sus followers eran falsos y que, por unos poquitos euros, se podían adquirir miles de ellos que, además, eran bots capaces de hacer likes y comentar los contenidos, aunque fuera de forma muy insustancial.

Hoy en día es bastante sencillo encontrar perfiles para todos los públicos, aunque muchos de ellos se posicionan en el lifestyle. Desde un punto de vista comercial, los influencers digitales se han convertido en una apuesta más de las grandes marcas, aunque ya son varias las que reconocen que empiezan a perder un poco la confianza en un sistema poco transparente y con resultados, en ocasiones decepcionantes. Aún así, este tipo de marketing les permite segmentar muy bien el target de sus mensajes, ya que:

  • Tienen miles o millones de seguidores en su perfil.
  • Cuidan mucho de su público, ya que saben que pueden perderlo todo en cualquier momento.
  • Realizan publicidad de forma constante pero sin ser intrusivos. Ofrecen un contenido de valor para sus usuarios.
  • Puedes optar por microinfluencers. Por lo general estos tienen un gran número de seguidores que pueden parecer bien a las marcas, pero no demasiado grande como para parecer irreal. Es decir, si Rihanna promociona un producto, todo el mundo sabe 100% que es publicidad. Sin embargo, si una persona apasionada de la moda recomienda una falda, pensamos que es porque realmente le gusta.
  • Los resultados son, en términos generales, positivos: se consigue un buen alcance de público objetivo que permite ser fidelizado, por lo que conseguir conversiones es más fácil.

 

El Club del Emprendimiento

 

 

Cine americano y España

ESPAÑA, UN PLATÓ GOURMET PARA EL CINE AMERICANO

Escrito por Marketing en . Publicado en Tendencias.

Miles de localizaciones variadas y cientos de posibilidades. Estas son las armas de la Spain Film Comission para convertir España en un país de rodajes de películas americanas y estrechar lazos entre ambas industrias para seguir creciendo. Como ya hicieran los productores de Juego de Tronos, Exodus o El caso Bourne, hasta la Secretaría de Estado de Turismo del Gobierno de España se ha implicado en dar la mano al amigo americano para convertir el país en un plató gourmet para la gran pantalla.

Este es el objetivo del I Encuentro Shooting in Spain que se celebrará en Los Ángeles entre el 7 y el 8 de noviembre con un maestro de ceremonias especial: el ex embajador estadounidense en España James Costos, principal artífice de este travelling de acercamiento entre el cine de ambos continentes. Se trata de una jornada profesional en la que participarán altos dirigentes de Sony, Universal, Fox, Warner y líderes de las nuevas plataformas como Netflix, Amazon o HBO, cuyas oficinas acogerán el evento.

Durante la preparación de las jornadas, Costos ha ratificado el interés de la industria americana por rodar en España: ‘La diversidad de localizaciones, el talento del cine español y la acogida calurosa hacen que estén muy interesados. Ha sido muy fácil confeccionar el programa y contar con responsables de la industria de primer nivel’.

Un país ‘imbatible’

El presidente de la Spain Film Commission, Carlos Rosado, cree que ‘España es imbatible como país receptor de rodajes. Ofrecemos un clima variado, zonas urbanas y rurales, espacios naturales maravillosos… Lo único que nos falta es conseguir unos beneficios fiscales que nos permitan ser más competitivos con países como Francia, Portugal, Reino Unido o Italia, pero nadie nos gana en precios, en servicios, en infraestructura y en profesionales eficientes’.

La relación entre Estados Unidos y España es una realidad desde hace tiempo. Por ejemplo, en 2017, Fuerteventura acogió el rodaje de Han Solo; Tenerife fue, en 2015, el ambiente exterior de Jason Bourne; y Murcia, Alicante y Albacete fueron los epicentros de las localizaciones de Green Zone en 2013. Son ejemplos que llegan hasta 1916, cuando Barcelona se convirtió en el set de rodaje de La vida de Cristóbal Colón y su descubrimiento de América.

Costos será el anfitrión de este encuentro en las altas cumbres del cine estadounidense y español, que en esta ocasión se mantendrá en Los Ángeles, aunque la idea es que sean relaciones asentadas, y de ida y vuelta. Más de 30 referentes de la producción cinematográfica española representarán a nuestro país en esta iniciativa esponsorizada por Mediapro, que también busca acercar América a los directores de nuestro cine que quieran rodar sus historias en escenarios estadounidenses, creando así un túnel de colaboración entre la meca del cine y una industria española en permanente efervescencia.

El peso de esta industria crece tanto que, en 2020, Fitur repetirá stand propio de la Spain Film Comission para vender al mundo las relaciones entre cine, rodaje y turismo.

 

El mundo lo salvan los mayores de 50 años

Escrito por Marketing en . Publicado en Revista Lifestyle.

Decía hace un par de años el veterano director Peter Bogdanovich (Qué me pasa doctor, The last picture show) que en el Hollywood actual queda poco espacio para los adultos: “Se hacen muchas adaptaciones de cómic, hay demasiados superhéroes. […] Ya sólo se hacen películas para niños y adolescentes”. En una industria dirigida a juniors, cada vez se escriben menos historias centradas en personas mayores de 50 años. Las jóvenes generaciones se han convertido en el target prioritario de la industria, y tienen la necesidad de identificarse con personajes de su edad, por lo que los seniors quedan muchas veces condenados a ser los secundarios, rara vez los protagonistas. En España, quienes más acuden a las salas de cine son el rango de edad entre los 20 y 34 años (más de un 32%), un índice que aumenta considerablemente si por ejemplo hablamos de Estados Unidos.

Pero lejos de verlo como un problema, tenemos que empezar a afrontarlo con positividad porque el cambio es posible, porque hay datos esperanzadores, y porque proyectos como Savia, de Fundación Endesa en colaboración con Fundación máshumano, son el fruto de esa nueva sensibilización que puede aportar soluciones. Se está promoviendo un necesario cambio cultural sobre un colectivo, los profesionales mayores de 50 años que han sido desvinculados prematuramente de sus trabajos, que se estima en alrededor de 1 millón de personas.

Resulta curioso, y tremendamente injusto respecto a la percepción que se hace sobre las mujeres, que el paso de los años y las canas se consideren habitualmente en los hombres, un aspecto positivo y que refuerza su personalidad. Establecer el símil entre actores y vinos (ambos mejoran con la edad) es algo ya muy instaurado, y en los listados anuales de hombres más sexys siempre se cuelan 3 o 4 actores que peinan canas.

Pero vayamos más allá, puede que los grandes blockbusters apuesten por jóvenes, pero sinceramente, ¿a quién confiarías antes tu vida, a un imberbe Spiderman de 23 años (Tom Holland), o a un experimentado IronMan de 53 (Robert Downey Jr)?

Los salvadores del mundo tienen todos más de 50 años

Lo cierto es que los grandes héroes de acción, esos superhombres que salvan galaxias, ciudades, matan supervillanos y desbarajustan planes terroristas son caballeros bien entrados en años, estrellas de más de 50 años en quienes el mundo (y la industria) sigue confiando.

El próximo año llegará a nuestras pantallas la película número 25 de James Bond, No time to die, y nos presentará a un Daniel Craig que luce orgulloso unos muy bien llevados 52 años. Es evidente que su cincuentena la lleva mucho mejor que el añorado Roger Moore, que había sido hasta ahora el Bond más longevo, que con 58 años protagonizó Panorama para matar. Por norma, a los agentes 007 se les jubilaba pronto, Sean Connery dejó el papel con 41, Timothy Dalton con 42 y Pierce Brosnan con 49. Debía ser que consideraban que no resultaba creíble que un madurito siguiese protagonizando tales hazañas heroicas.

Pero los tiempos cambian, y el nuevo siglo ha traído la reivindicación del héroe adulto y maduro. Aquellos mismos actores que nos hicieron creer lo imposible en los 80, se mantienen en forma demostrando que la edad no es impedimento, y que el mundo está más a salvo en sus manos, que en las de veinteañeros.

Con 73 años Sylvester Stallone ha recuperado su mítico papel de Rambo en una quinta entrega Rambo, Last Blood, recién estrenada; con 55 Brad Pitt acaba de salvar a la humanidad en la cinta de ciencia- ficción Ad Astra; con 77 años Harrison Ford volverá a ser Indiana Jones; con 57 Tom Cruise aún tiene cuerda para volver a su personaje de Maverick en una secuela de Top Gun que se estrenará el próximo año; y pasados los 60, tres veteranos como Liam Neeson, Bruce Willis y Mel Gibson siguen conservando su potencial aventurero. Todos ellos pueden considerarse parte de esa Generación Savia, que se esfuerza para que la veteranía y el valor que aportan los años sean su mejor tarjeta de presentación.

La importancia del talento senior

Savia, iniciativa de Fundación Endesa en colaboración con Fundación máshumano, aporta soluciones efectivas a la optimización de dicho talento y hacerlo desde dos dimensiones: la necesidad que tienen los profesionales seniors por seguir trabajando y aportando a la sociedad y, por otro, la necesidad que existe en el mundo empresarial y, especialmente, en las empresas, PYMEs, startups y ONGs de contar con este talento.

El próximo 11 de octubre, y como parte de este empeño por apostar y visibilizar al trabajador senior, Endesa y Savia colaboran en el estreno de la película Abuelos, dirigida por Santiago Requejo, y que narra la historia de tres parados, mayores de 50 años, que se unen para poner en marcha una guardería, superando las trabas con que se topan para poder llevarla a cabo. Protagonizada por Carlos Iglesias, Roberto Álvarez y Ramón Barea, la película es parte de un proyecto transmedia que consta además de unos premios de emprendimiento para mayores de 50 años, y un libro sobre la realidad social que lo ha motivado todo.

Fiesta en Palladium Hotel

Gran fiesta de inauguración del Palladium Hotel Costa del Sol

Escrito por Marketing en . Publicado en Revista Lifestyle.

El 19 de septiembre se celebró la apertura del primer establecimiento en la península de un de Palladium Hotel Group.

El Palladium Hotel Costa del Sol abrió sus puertas el pasado julio en Benalmádena con tal éxito y altísima ocupación desde el principio, que su staff tuvo que ponerse inmediatamente a atender a su clientela y solo al final del verano ha llegado la fecha para presentarlo en sociedad.

Abel Matutes, CEO de Palladium Hotel Group; y Carmen Matutes y Jesús Sobrino, subdirectores generales del grupo, encabezaron una celebración que reunió a más de 400 asistentes entre los que se encontraban periodistas, representantes públicos del área y celebrities como Álvaro Muñoz Escassi.

En su intervención, Abel Matutes Prats refirió la entrañable anécdota de que este hotel, ahora totalmente reconstruido, se ubica exactamente en el mismo lugar donde la familia Matutes tuvo en los años sesenta un hotel que en su momento vendió. En su presentación manifestó que «La apertura de Palladium Hotel Costa del Sol supone un hito para la compañía y afianza nuestro nuevo modelo de negocio basado en la gestión del activo. El hecho de abrir uno de nuestros hoteles en Benalmádena aporta un valor destacado a la oferta vacacional de la compañía”. También dijo que «Por primera vez desembarcamos en Málaga, y lo hacemos trayendo desde Ibiza hasta la península Palladium Hotels, una de nuestras marcas más características y queridas por nuestros clientes y que, estamos seguros, va a ayudar a seguir promocionando el turismo en la región con una propuesta de calidad para toda la familia”.

El proyecto es un nuevo paso en la estrategia de crecimiento de Palladium Hotel Group basada en la gestión hotelera mediante alianzas con socios estratégicos y fondos de inversión. Estrategia que el grupo inició a principios de este año con la apertura de BLESS Hotel Madrid y posteriormente con BLESS Hotel Ibiza.

Palladium Hotel Costa del Sol es un cuatro estrellas «todo incluido» dirigido a todo tipo de públicos. Completamente renovado este año, cuenta con 336 habitaciones y suites inspiradas en la esencia del Mediterráneo y destaca por sus espectaculares vistas al mar y una localización inmejorable en primera línea de playa.

Protagonizan su oferta gastronómica tres restaurantes: Poseidón, para disfrutar junto a la playa de la cocina mediterránea; Pintarroja, restaurante andaluz con platos locales, pescado frito y ahumado y showcooking; y Chang Thai para amantes de la comida asiática. Además, cuatro bares entre los que destaca el Nix Sky Lounge, espectacular rooftop con tres bañeras de hidromasaje, perfecto para relajarse contemplando las mejores vistas o el atardecer y a la vez disfrutar de un maravilloso cóctel.

El Palladium Hotel Costa del Sol tiene acuerdos con varios campos de golf muy cercanos (no en vano también se conoce la zona como la ‘Costa del Golf’) donde sus huéspedes practican este deporte con mucha facilidad. Para relajarse y tonificar el cuerpo, el hotel cuenta con Zensations by Zentropia Palladium Spa & Wellness, servicio de bienestar con masajistas especializados y tratamientos de spa de vanguardia, baño de vapor y sauna, además de un gimnasio totalmente equipado con la última tecnología.

Palladium Hotel Group, una cadena hotelera de primer nivel.

Con más de cuarenta años de trayectoria, el grupo cuenta con 50 hoteles y más de 14.000 habitaciones en seis países: España, México, República Dominicana, Jamaica, Sicilia (Italia) y Brasil, y opera diez marcas: TRS Hotels, Grand Palladium Hotels & Resorts, Palladium Hotels, Palladium Boutique Hotels, Fiesta Hotels & Resorts, Ushuaïa Unexpected Hotels, BLESS Collection Hotels, Ayre Hoteles y Only YOU Hotels, y la marca Hard Rock Hotels bajo licencia con dos hoteles en Ibiza y Tenerife. Los hoteles de Palladium Hotel Group se caracterizan ofrecer al cliente un alto estándar de calidad tanto en sus productos como en sus servicios. Palladium Hotel Group es propiedad del Grupo Empresas Matutes (GEM).

www.palladiumhotelgroup.com

Los tres tipos de influencers más venerados en las redes sociales

Escrito por R3pyme en . Publicado en Redes sociales.

La figura del influencer digital, persona que por su presencia, estilo de vida y reputación consigue despertar el interés o admiración entre los seguidores de sus perfiles sociales, se ha convertido en los últimos años en un recurso indispensable para las marcas y sus estrategias publicitarias en Internet. Con su extremada capacidad de convencer como nexo, estos líderes de opinión distan de ajustarse, sin embargo, a un patrón homogéneo de manera que pueden diferenciarse varios tipos de influencers.

Aunque bajo el término influencer pueden realizarse multitud de distribuciones en función de los criterios en que basemos su clasificación, si atendemos a una observación más profunda de todos ellos, se pueden establecer tres tipos de influencers esenciales:

1. Famosos o celebrities

Hablamos de los ‘reyes y las reinas del mambo ‘influenciador’. Se trata de personas fácilmente identificables, con más de un millón de seguidores en sus perfiles sociales y cuya relevancia trasciende las redes porque su popularidad procede de una actividad offline determinada. Deportistas, músicos, actrices, actores, artistas estrella en su disciplina y capaces de utilizar ese status para comunicarse de una manera muy amplificada hasta el punto de que todo lo que afirman o publican repercute de manera inmediata sobre fans y medios de comunicación.

Aunque la publicidad en Internet no ha inventado el uso de personas famosas para mejorar la imagen de marca o dar más visibilidad a un producto o servicio, las firmas han aprendido que en la red este recurso incrementa exponencialmente el poder viralizador de cualquier mensaje que se pretenda difundir. Lo que las marcas quieren fomentar con el uso de personas famosas en su publicidad es la mejora de la imagen de marca y dar más visibilidad al producto o servicio. Para ello las marcas desarrollan una relación que suele estar asociada a contratos económicos, con el fin de que la celebrity promocione lo que la marca le pida o apoye sus proyectos, con esto se conseguirá un aumento de popularidad.

Por supuesto, el precio a pagar por ello se multiplica igualmente por varios ceros en la tarifa exigida por la celebrity, la más cara con diferencia entre todos los tipos de influencers: los 800.000 dólares que cobraba Selena Gómez por cada instantánea que sube a Instagram en 2017, o los 750.000 dólares que Cristiano Ronaldo recibía por el mismo concepto según la consultora Hopper HQ, son buenos ejemplos de ello.

 

2. Líderes de opinión

Se trata de expertos en una temática (belleza, gastronomía, estilo de vida, tecnología) sobre la que crean y comparten contenido determinado y especializado en medios sociales como blogs u otro tipo de plataformas. Su conocimiento y experiencia dotan a sus publicaciones de un plus de credibilidad que las empresas aprovechan para desarrollar una comunicación bidireccional a largo plazo con el objetivo de crear valor y visibilidad al compartirlo con losfieles seguidores.

A pesar de que no presentar ninguna vinculación exclusiva con la marca a la que dan difusión, son contactados por las marcas para establecer colaboraciones puntuales en las que reciben retribución económica o en especie a cambio de la difusión que dan a la firma en su canal de comunicación.

Chefs como Jordi Cruz o David Muñoz han sabido trasladar a sus perfiles sociales y publicitarios ese incuestionable savoir-faireen su sector.

3. Prosumers

Prosumer es el vocablo resultado de la combinación de productor + consumidor. Se trata del grupo más numeroso dentro de los diferentes tipos deinfluencersy se refiere a toda persona que, además de consumir, produce y comparte contenido sobre el producto en sus redes sociales con el resultado final de una gran credibilidad y alcance en sus publicaciones y mensajes.

Las marcas intentan captar usuarios activos online que estén dentro del targetal que se dirigen y animarles a que compartan en sus redes comentarios favorables acerca del producto o servicio con su audiencia.

Ejemplo excelente de ‘prosumidora relevante’ es Marta Palacio y sus opiniones sobre moda.

 

 

Penélope Cruz, una carrera de película

Escrito por Marketing en . Publicado en Influencers.

Primera española en llevarse un Óscar a mejor actriz de reparto. Primera española en ser nominada al Óscar y al Globo de Oro como mejor actriz protagonista. Ganadora de tres premios Goya. En 2018 recibió la Medalla de Oro al Mérito en las Bellas Artes, concedida por el Gobierno de España. Y este pasado sábado se ha convertido en la actriz más joven en recoger el Premio Donostia.

Penélope Cruz Sánchez nació en Alcobendas el 28 de abril de 1974. Como tantas otras, hija de inmigrantes que habían venido a Madrid a buscarse una vida mejor: su madre, María, peluquera andaluza, y su padre, Eduardo, comerciante extremeño.

Estudió danza e interpretación, y es que tras ver ¡Átame! (1990) con apenas quince años decidió no solo que lo suyo era ser actriz, sino que llegaría a ser una chica Almodóvar. Uno de sus primeros trabajos profesionales llegó un año después al protagonizar el videoclip de La fuerza del destino de Mecano, fruto del cual iniciaría una relación sentimental de seis años con el músico Nacho Cano. Paralelamente consiguió trabajos episódicos en series televisivas, desde infantiles (Los mundos de Yupi) hasta eróticas (La serie rosa).

En 1992 dio el salto al cine a lo grande: fue una de las cuatro hermanas de Belle époque de Fernando Trueba y la novieta de Javier Bardem (que se convertiría en su marido en 2010) en Jamón, jamón de Bigas Luna. Con ambas se convertiría en la ‘lolita’ del momento.

Seguirían otros trabajos menores (Por amor, sólo por amor, La rebelde, Todo es mentira, Entre rojas, Allegro ma non troppo, Hablando con los ángeles o El efecto mariposa) hasta que consiguió papeles protagonistas en 1996: La Celestina (Gerardo Vera) y El amor perjudica seriamente la salud (Manuel Gómez Pereira).

Un año después conseguiría hacer su sueño realidad: trabajar para Pedro Almodóvar, aunque fuese un pequeño papel en Carne trémula (1997). Ese mismo año protagoniza el taquillazo de Alejandro Amenábar Abre los ojos. Ambos trabajos la consagran dentro del panorama internacional mientras su nombre se empieza a oír fuera de nuestras fronteras.

También le valen para volver a trabajar con Fernando Trueba, pero esta vez como protagonista en La niña de tus ojos (1998). Su trabajo le vale el Goya, el Premio Unión de actores y el Fotograma de plata a mejor actriz, además de una nominación en los Premios del cine europeo.

Se le abren las puertas del mercado internacional y se decide a dar el salto a Hollywood. Consigue actuar junto a estrellas como Matt Damon (All the pretty horses, 2000), Nicolas Cage (La mandolina del capitán Corelli, 2001), Tom Cruise (Vanilla Sky, 2001, remake de Abre los ojos), Johnny Depp (Blow, 2001), Halle Berry (Gothika, 2003) o Matthew McConaughey (Sahara, 2005).

No obstante, su primera nominación al Óscar sería volviendo a trabajar en su país. Claro que con Almodóvar como director y ella como protagonista: Volver (2006), con la que sí que se llevaría el premio en los Goya y en el Festival de Cannes. No se llevó el Óscar ni el Globo de Oro a mejor actriz protagonista, pero consiguió ser la primera española en ser nominada a tales galardones.

La espinita se la quitaría en 2009 gracias a Vicky, Cristina, Barcelona, estrenada el año anterior. La cinta de Woody Allen le valió el Óscar a mejor actriz de reparto, convirtiéndose en la primera española en conseguirlo, además de los premios BAFTA y Goya en la misma categoría. Ese mismo año volvería a trabajar con Almodóvar en Los abrazos rotos. Su tercera nominación al Óscar (mejor actriz de reparto) vino con el musical Nine (Rob Marshall, 2009), pero tampoco se materializaría.

En todos estos años ha seguido trabajando en producciones nacionales (Los abrazos rotos, La reina de España, Loving Pablo, Dolor y gloria…) e internacionales (Piratas del Caribe: En mareas misteriosas, A Roma con amor…).

El pasado sábado se convirtió en la actriz más joven (45 años) en recoger el Premio Donostia (y segunda actriz española, tras Carmen Maura) que otorga el Festival de Cine de San Sebastián. Lo hizo de manos de Bono, cantante de U2, y en su discurso no pudo evitar emocionarse al recordar a las víctimas de la violencia machista. Guinda a una carrera interpretativa a la que le queda mucho por delante.

Cómo puede influir un plan de marketing en el éxito de una empresa

Escrito por Club del Emprendimiento en . Publicado en Marketing.

El éxito de una empresa depende de diversos factores. Entre ellos, el plan de marketing de contenidos es una parte bastante importante. Antes de ponerte a realizar acciones sin ton ni son, es necesario presentar un plan de marketing de contenidos para que este sea aprobado. Este debe estar basado en datos y estar orientado a resultados reales. Por ello, vamos a ver algunos planes de marketing de éxito en una empresa.

Ejemplos de planes de marketing para lograr el éxito

Crear un plan de contenidos de éxito puede hacer que tu empresa venda más o menos. Este deberá estar basado en datos que te ayuden a optimizar tu estrategia con la finalidad de difundir el contenido. De esta forma, los usuarios de tu web se convertirán en compradores y, tras esto, si el servicio y el producto son buenos, pueden pasar a recomendar tu empresa a través de sus redes sociales y a su círculo más cercano. ¿Cómo puedes lograrlo? Existen diferentes estrategias.

  • La estrategia de contenidos en cascada. Este sistema tiene un enfoque lineal y secuencial. En esta ocasión, debes evaluar tus objetivos para pensar qué métricas tienes previsto monitorizar. Elige tus objetivos con el fin de estimar la tasa de conversión en cada etapa de la estrategia. Elige el canal que tus usuarios utilizan para consumir tu contenido. Realiza un análisis de visualizaciones de tus publicaciones para saber cuánto contenido debes crear y con qué frecuencia lo compartirás. Este plan de marketing se basa en conocer bien a tu audiencia, saber cómo piensa y cómo reacciona y, de esta forma, promocionar y distribuir tu contenido a través de este conocimiento.
  • ¿Sabes que únicamente el 55% de los departamentos de marketing no tienen una estrategia de contenidos definida? Para ello, Buffer decidió crear un plan de marketing de contenidos y compartirlo. Esta se basa principalmente en: establecer objetivos SMART, analizar y resolver los problemas de la audiencia con el contenido. Hay que llevar a cabo una investigación competitiva, analizar el contenido de tus competidores, evaluar los temas que mejor y más rendimiento tienen… Con todo esto, plantéate el nuevo tipo de contenido que debes crear y establece un calendario editorial.
  • Plan de marketing de contenidos en ciclo. Contently estableció que en vez de crear una campaña de marketing nueva puedes aprovechar las estrategias anteriores para impulsarlo a la siguiente. De esta manera es mucho más sencillo analizar los indicadores clave de rendimiento con los objetivos comerciales. Diseñar el contenido que necesitamos para cada etapa, atendiendo a desafíos e intereses e identificar los canales de marketing que sean más eficaces. Con un plan de contenidos en ciclo eliminas la necesidad de implementar nuevas estrategias de marketing.
  • Plan de marketing. Si bien es cierto que puede tratarse de uno de los métodos más antiguos, es eficaz. Se basa en 15 secciones clave. Básicamente es necesario crear un resumen ejecutivo, establecer los clientes objetivos, realizar una proposición de valor única, analizar los precios y realizar un buen posicionamiento. Hay que realizar un plan de distribución, atender a ofertas, analizar los materiales de marketing que se van a analizar. Hay que realizar la estrategia de promoción, de marketing en línea y de conversión. Es necesario realizar colaboración y asociación con partners, realizar estrategias para obtener recomendaciones, realizar estrategias para incrementar los precios de las transacciones y retención y, por último, añadir las proyecciones financieras.

Con estos sencillos trucos, realizar una estrategia de posicionamiento y marketing es mucho más sencillo.

El Club del Emprendimiento