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Mes: julio 2019

Sailsquare, el “Blablacar” de los veleros

Este año llega a España Sailsquare, la plataforma que pone en contacto a patrones de veleros con viajeros dispuestos a vivir experiencias diferentes por el mar. Más de cien destinos en todo el mundo para quien se atreva a probar.

“No alquilamos veleros, lo que ofrecemos son unas vacaciones increíbles ya organizadas por el patrón”, asegura Esther Nieto, country manager de Sailsquare en España: “Ofrecemos una experiencia completa, única y auténtica a manos de un patrón local que te hará descubrir los rincones más bonitos de cada destino, lejos de las aglomeraciones. Actualmente contamos con más de 100.000 viajeros internacionales y más de 2.600 patrones que proponen experiencias en más de cien destinos en todo el mundo”.

 

La plataforma nació en Italia en 2013. Su internacionalización se iniciaría en 2017 en Francia. Este año ha llegado a España, a la vez que a Alemania y Reino Unido. Según apunta Esther, “en tan solo dos años, el departamento internacional ya representa más del 20% del negocio en términos de transacciones. Estamos creciendo muy rápido. Desde marzo, España está respondiendo positivamente. Cada día son más las personas interesadas en Sailsquare. Creemos que este mercado tiene un perfil muy similar al de Italia y su potencial promete. A través de las interacciones que hemos tenido en la plataforma y las redes sociales, hemos visto que existe un palpable interés por nuestra propuesta, la gente está dispuesta a compartir sus vacaciones. Además contamos con muy buenas oportunidades de navegación, como las Islas Baleares, siendo uno de los destinos europeos más demandados para navegar a vela”.

Sailsquare afirma que lo de viajar en velero ya no está reservado “para ricos y apasionados”. Así lo explica Nieto: “A menudo, navegar a vela está ligado a personas con un poder adquisitivo mayor y gente con experiencia en navegación. Nuestra misión es romper con el tópico y hacer las vacaciones en velero accesibles para todo tipo de bolsillos. Ofrecemos experiencias desde 100€ el fin de semana y desde 350€ la semana. Unas vacaciones en velero ya no tienen que costarte más que un clásico viaje por tierra”.

Parecen, en ese sentido, dispuestos a disuadir a quienes nunca se han echado a la mar: “El 60% de nuestros usuarios son personas que nunca han navegado y que deciden hacerlo por primera vez con Sailsquare. La edad media de nuestros viajeros es de entre 25 y 45 años aproximadamente. Y contamos con todo tipo de viajeros, desde familias, parejas, amigos hasta solo travelers que prefieren compartir la experiencia con gente nueva”.

 

La startup se basa en los valores del consumo colaborativo. Esther sostiene que “empresas como AirBnB o BlaBlaCar fueron nuestras fuentes de inspiración más importantes, y solo se trataba de aplicar el mismo modelo al mercado náutico. Nuestra especialidad es el single spot booking, lo que significa que las reservas se procesan por plazas, al estilo BlaBlaCar o AirBnB pero por mar, pudiéndose compartir la experiencia con otros viajeros afines. Todos los patrones se encargan de organizar y gestionar sus propias experiencias de acuerdo a su pasión personal o adaptándolas a los gustos de los viajeros. Y en tan solo cuatro clics, el viajero habrá reservado sus próximas vacaciones en velero”, sentencia.

 

Por Jesús Casañas

Tres características que no has de olvidar al elegir tu hosting wordpress

Al igual que cuando preparamos las vacaciones a destinos desconocidos agradecemos todo tipo de explicaciones respecto del lugar más conveniente para alojarnos, si lo que buscamos es alojamiento para nuestro sitio web y carecemos del conocimiento suficiente al respecto, no nos vienen nada mal unas cuantas indicaciones sobre las características del hosting wordpress más adecuado.

 

1. Seguridad frente a todo tipo de ataques

¿Quién no ha escuchado, en estos tiempos que corren, alguna noticia relacionada con ataques a través de Internet a empresas, administraciones o bases de datos de usuarios?

La ciberseguridad es la práctica de defender las computadoras, los dispositivos móviles, los sistemas electrónicos, las redes, los datos y, por supuesto, los servidores, de estos ataques maliciosos.

Un hosting wordpress ‘ciberseguro’ debe contar con Fairwall, antiDDos, filtro antispam y antispyware

En consecuencia, un hosting wordpress ‘ciberseguro’ que merezca nuestro beneplácito ha de estar convenientemente preparado con:

  • Fairwall o cortafuegos: Son una primera barrera defensiva para evitar los accesos de terceros sin permiso.
  • Herramienta antiDDos: El objetivo de un ataque DDos es inhabilitar un servidor, un servicio o una infraestructura por saturación del ancho de banda o agotamiento de los recursos del sistema de la máquina. Este tipo de herramientas antiDDos deben están implementadas en el hosting wordpress justamente para lo contrario, para desbaratar el ataque antes de que ocasione incidencias graves en el servicio.
  • Filtro antispam: Para evitar el flujo de correos-basura indeseados.
  • Protección antispyware: El spyware es un tipo de malware que recopila información sobre sus hábitos e historial de navegación o información personal para enviarla a través de la Red a terceros sin su conocimiento. Una defensa eficaz a nivel de servidor contra este y otro tipo de virus resulta indispensable.

2. Servicio y soporte de hosting wordpress activos el mayor tiempo posible

El tiempo activo de servicio de un hosting wordpress debe entenderse como el periodo en que permanece ejecutando sus funciones con normalidad de manera que permite el acceso a nuestro site web o cuentas de correo, descontando los momentos en que se encuentra inactivo por acciones de mantenimiento durante las que se realizan actualizaciones o se instala nuevo software.

El tiempo de servicio activo debe estar lo más cerca posible del 100%

Cuanto más se acerca el tiempo activo de servicio al 100%, más recomendable resulta dicho hosting.

Las mismas consideraciones han de tenerse en cuenta respecto al tiempo de soporte, esto es, a la disponibilidad de asistencia técnica del proveedor del servicio en caso de incidencia. Debe valorarse si la empresa ofrece tickets de soporte, chat en vivo, email y, por encima de todo, un horario ininterrumpido de atención al cliente.

3. Copias de seguridad suficientes

Backup es una copia de seguridad que se realiza en el servidor de la información original del sitio web (archivos y bases de datos), para poder restaurar la misma en caso de pérdidas de datos por accidente o desastre. Las réplicas se realizan periódicamente de forma que, cuanto menor es el tiempo transcurrido entre una y la siguiente, menos significativa resulta la pérdida de datos al producirse una eventualidad.

Por ello, deberíamos decantarnos por aquel proveedor que asegure un backup diario local en el mismo hosting wordpress donde se aloja la web más otro backup externo, diario también, en otro alojamiento preparado de antemano por si alguno de los discos duros donde está ubicado el sitio web deja de funcionar por cualquier percance.

Backup diario local más backup en alojamiento externo

En el mercado actual, Webempresa proveedor de hosting wordpress, puede garantizar, junto con las prestaciones básicas mínimas de espacio, velocidad de carga y potencia, las características diferenciales a las que acabamos de hacer referencia.

Es a ellos a quién deberías dirigirte.

Influencers que cambiaron el mundo: Tim Berners-Lee

Tim Berners-Lee es el padre de la World Wide Web. URL, HTTP, HTML,… Son toda esa red imposible de términos informáticos con los que todos tratamos de estar familiarizados para no perder el ripio de nuestro tiempo. Y es que la Red digital nos rodea: se ha convertido en el canal de casi toda interacción con el exterior. Un invento que apenas tiene 30 años, pero que ha revolucionado la forma en la que entendemos Internet y, por ende, el mundo.

Sus padres eran matemáticos y se conocieron construyendo un ordenador, Tim Berners-Lee (Londres, 1955) se graduó en Ciencias Físicas en el Queen’s College de Oxford en 1976. Mientras estudiaba, construyó un ordenador con un soldador, circuitos TTL, un procesador Motorola 68000 y un televisor viejo. Su pasión por la informática se veía venir, pero no fue por pasión sino por necesidad, por lo que Tim se convirtió en el arquitecto de la web y una de las personas más importantes de nuestro tiempo, al desarrollar las bases de las tres nuevas uves dobles.

Su primer objetivo era difundir la información de sus investigaciones de manera efectiva cuando trabajaba en un pequeño laboratorio de la Organización Europea para la Investigación Nuclear (CERN), ubicado en Ginebra (Suiza). Por aquel entonces, el nodo de Internet más grande de Europa. Esto le convirtió en uno de los artífices del Internet al alcance de las masas accidentalmente en 1989, cuando pretendía crear una suerte de Dropbox con sus compañeros de trabajo. Primero, creó el lenguaje HTML, el idioma que permitía almacenar piezas de información en una nueva plataforma, conectarlas y poder trabajar con ellas en un entorno multiusuario basado en el sistema del hipertexto que ya había ideado previamente. Tras esto, solo hacía falta un protocolo HTTP, que se convirtió en el primer servidor web del mundo al que acudir y el sistema para localizar ese servidor en la Red, la URL.

A él le gusta simplificarlo, pero solo una mente brillante que no se deje amedrentar por los retos puede estar detrás de semejante invento: “El límite de las máquinas no es su potencia, sino nuestra imaginación” afirma, y asegura que aún no hemos visto nada, profetizando ya lo que será el Internet de las Cosas (IoT), que ya ha empezado a implantarse con nuevos dispositivos y capacidades nunca antes vistas en un objeto tecnológico.

Siguiendo la línea de acceso universal que siempre defendió Berners-Lee, en 1994 fundó el Consorcio de la World Wide Web (W3C), un organismo internacional de estandarización de tecnologías web que ahora cumple su 25 aniversario, dirigido conjuntamente por el Instituto Tecnológico de Massachusetts, el ERCIM francés y la Universidad de Keiō en Japón, que un día decidió que todos sus estándares fuesen libres, es decir, que los pudiese utilizar todo el mundo libremente sin coste alguno, a pesar de las amenazas de empresas y gobiernos, lo que sin lugar a dudas fue una de las claves para que la web haya llegado a tener la importancia que tiene hoy y las sorpresas que nos deparará en el futuro.

 

Por Ana Matías

Orson Welles: el mundo a través de sus ojos

El director de Ciudadano Kane regresa el viernes 26 de julio a nuestros cines con La mirada de Orson Welles. Un documental donde Mark Cousins recorre su vida a través de un archivo con más de mil dibujos del cineasta.

En 2002, Orson Welles fue elegido por el British Film Institute como el mejor director de la historia del cine. Su ópera prima, Ciudadano Kane (1941), está considerada por muchos expertos como la mejor película jamás hecha, a pesar de que en su día solo se llevó un Óscar (mejor guion) de los nueve a los que estuvo nominada.

Pero en 1939 ya había pasado a la historia, cuando hizo junto a sus compañeros de la CBS una representación de La guerra de los mundos (el clásico literario de la ciencia-ficción de H. G. Wells) con la que cundió el pánico entre la audiencia de Nueva Jersey, que pensó que estaba siendo realmente invadida por los marcianos.

El director, Orson Welles, en el set de la película ‘Ciudadano Kane’ (1941)

 

Pero no todo fueron alegrías para Orson. En 1946, la caza de brujas llamó a su puerta y, ante las dificultades que se le presentaron en Hollywood por su fama de comunista, decidió cruzar el charco y seguir con su carrera por Europa.

El artista fue dibujando todo lo que se encontró a su paso: lugares, gentes, calles, paisajes, rostros… Y es que, además de radio, teatro y cine, también era un gran aficionado de la pintura.

Más de treinta años después de su muerte (1985, poco después de su última aparición en pantalla con un cameo en la serie Luz de luna), el divulgador cinematográfico Mark Cousins (responsable de la serie documental La historia del cine: Una odisea o el libro Historia del cine, entre otras obras) consiguió tener acceso a un archivo impagable.

En mitad de un almacén de Nueva York, Cousins encuentra a su disposición una colección con más de mil dibujos (muchos de ellos inéditos) de los que Welles hizo a lo largo de su vida.

A través de ellos, Mark va recreando la vida y obra de Orson hasta materializar el documental The eyes of Orson Welles. Una forma de recorrer su biografía a través de su propio punto de vista del mundo.

La mirada de Orson Welles se estrenará este viernes, 26 de julio en las salas españolas como parte de Visiones de cine. Se trata de un ciclo organizado por A Contracorriente Films donde podremos profundizar en los perfiles de seis de los personajes más ilustres del séptimo arte (Ingmar Bergman, Buster Keaton…) a través de seis documentales que permanecerán tan solo una semana en cartelera. Quien quiera verla en pantalla grande tendrá que estar rápido. Nosotros os dejamos con el tráiler:

 

 

 

Por Jesús Casañas

Fotos: A Contracorriente Films

Rafael Ansón, un sabio en gastronomía

Rafale Ansón para revista Influencers

El presidente de la Real Academia de Gastronomía es una enciclopedia andante de saber culinario que ha contribuido en buena medida a la expansión de la cocina española en el mundo. Defensor de la «cocina de la libertad» que prima el talento individual sobre el «purismo» tradicional, conversar con don Rafael nutre y enriquece.

¿Qué supone económicamente la cocina para nuestro país?

La auditora KPMG ha hecho un informe sobre el impacto de la gastronomía en la economía española y representa el 33,3% del PIB, la tercera parte. Y el 14% del valor añadido. La industria número uno en España es la alimentaria, y el 20% del turismo viene motivado por la gastronomía, cuando hace 20 años ningún turista venía por esa razón.

También es muy importante en la salud. Según el último estudio de Valentín Fuster, el 52% de nuestra salud depende de la alimentación.

 

¿No tenemos ya rivales en ese terreno?

Es que ya no hay cocina de país, así que no hay países rivales. Es cocina de autor y de vanguardia. El siglo XXI es el de la innovación y Ferrán Adriá no ha hecho cocina española o catalana sino cocina de Ferrán Adriá, como cualquier artista.

La cocina tradicional mediterránea es básicamente la de España, Francia e Italia, y la española tiene más variedad porque tenemos casi diecisiete cocinas, mientras que en Francia hay cuatro o cinco y en Italia igual.

En la cocina creativa, Francia fue la alta cocina durante 150 años, pero cuando hablo con los chefs fuera de España, ahora todos quieren venir aquí y no a Francia.

Hasta el año 80 no había casi ningún chef conocido en el mundo que no fuera francés, y ahora hay chefs magníficos en Perú, en México, Italia, Dinamarca… y surgen cada día más.

En España fue donde se produjo el big bang de la cocina de la libertad. Por eso hay más chefs y, como nadie les ha pedido que imiten sino que sean creativos ellos mismos, cinco o seis de las tendencias actuales surgidas después de Ferrán son españolas. Pero no podemos pensar que siempre será como hace unos años, en que siete de los diez primeros chefs mundiales eran españoles. Ahora quedan tres españoles y hay dos iberoamericanos.

España, especialmente Ferrán, ha influido en Iberoamérica y desde que Colón trajo los productos que trajo de ahí, sin Iberoamérica no se entendería la gastronomía.

¿Hasta qué punto son fiables las estrellas MIchelin y los rankings de mejores restaurantes y chefs del mundo?

En ninguna otra actividad artística se hacen listas ni se dan estrellas. A los mejores arquitectos del mundo se les da el premio Pritzer y ya está…. Las listas son más discutibles y su fiabilidad está en función de sus criterios. Cuando uno ve lo que sale en Michelin conociendo sus criterios, lo valora en función de eso. La Guía Repsol tiene otros criterios, la 50 Best nació muy bien, pero cuando algo tiene mucho éxito evoluciona en términos más «políticos»… En España hay una guía estupenda que es Macarfi, solo para Barcelona y Madrid, está la TripAdvisor con opiniones de comensales, que es más relativa porque influye si han pasado un mal rato o quieren influir en su competencia…

Yo fui el primero que firmó la Guía Campsa en el 79. Me dijeron: «Hablarás con los chefs, ¿verdad?», y contesté: «No, hablaré con los clientes, que pagan y dirán de verdad lo que les ha gustado y lo que no».

 

¿Cuáles son las diferencias de criterio entre la Repsol y la Michelin?

Creo que la Repsol es más justa que la Michelin. La evolución de la cocina española justificaría más restaurantes con tres estrellas de los que hay ahora y, probablemente, si estuvieran en Francia las tendrían.

Repsol es la gran guía española. La Asociación de amigos de la Academia de Gastronomía y la Cofradía de la Buena Mesa valoramos los restaurantes y aunque es una guía que solo existe en España, su criterio es dónde se come bien, sea o no cocina española y la mayoría de restaurantes son de cocina creativa, no necesariamente tradicional. Manejamos mucha más información de las diecisiete academias, todo se supervisa y ahora Repsol tiende a ser más protagonista de su guía, equilibrar a la Michelin y promocionar la gastronomía española.

 

¿Se puede hablar hoy en nuestro país de alguna tendencia?

Una que no va a cambiar es la libertad. Cada chef va a hacer lo que le dé la gana y el cliente también va a comer lo que quiera. Cuando se rompe una estructura monopolística como fue la francesa, la libertad genera muchas tendencias, no solo una.

La influencia de Adriá ha servido para que todos los cocineros sean creativos, y la tendencia a que el chef sea más artista que artesano es compatible con darle cada vez más valor a la materia prima. La mayoría de los restaurantes quieren tener su huerta y, en un mercado globalizado donde todo el año hay productos que no son de temporada sino congelados o procesados, tratar de que la gente coma lo más natural posible y con más sabor.

España ha creado la tendencia de teatralizar la cocina, como en Diverxo, que un plato no sea algo que se prepara en la cocina y ya está, sino que sea como un ballet y se complete con los que están en la sala. Y como en una ópera donde la escenografía casi es más importante que el compositor, se crean lugares como el Coque, en Madrid, pensando que al entrar te sientas en un sitio especial. El interiorismo se ha convertido en importante.

Y hay más cosas. Está Aduriz creando la tendencia de la cocina de investigación, la cocina del agua de Ángel León…

 

Si quieres leer la entrevista completa, no te pierdas el número de julio-agosto 2019 de la revista Influencers.

 

 

Texto: Juan Carlos de Laiglesia

Foto: Ricardo Rubio

Las oportunidades del verano para el marketing

Estamos más que sumergidos en el verano y aunque pueda parecer la peor época para comenzar a centrarnos en el marketing, lo cierto es que la época estival abre nuevas oportunidades para realizar nuevas estrategias. Sea como sea tu empresa, se trata de una oportunidad que debemos aprovechar. Es un buen momento para posicionar la marca y conectar con los consumidores.

Sea cual sea el sector, el verano es un buen momento para crear mensajes de dominar el campo en el que nos movemos. ¿Quieres saber por qué? Te contamos los motivos por los que debes aprovechar las oportunidades del verano para el marketing.

Motivos para apostar por marketing en verano

Aunque los motivos son muchos y muy variados, nos vamos a centrar en cuatro.

  • El verano se vincula con el positivismo y la felicidad. Este es uno de los principales motivos por el que hablar sobre tu marca en verano es una buena oportunidad para generar engagement. Se trata de un momento en el que puedes conseguir una respuesta elevada. La gente interactúa más con las marcas y los comentarios suelen ser más positivos.
  • Permite promocionar contenidos servicios o productos que serán temporales. Como es más fácil conectar con los usuarios, es un buen momento para intentar venderles cosas. Si se sabe aprovechar bien, este momento es más efectivo y puede suponer un pico en las ventas.
  • Apuesta por la creatividad. Sin duda el verano es la mejor época para apostar por la creatividad y por campañas creativas. Todo destaca más que para la competencia.
  • Trabajar el marketing en verano es todavía mejor si tu competencia no lo hace. Hay muchas empresas que se relajan en verano y esto abre una oportunidad alucinante para ti.

Por todo ello, apostar por una estrategia de marketing en verano te abrirá bastantes puertas. El hecho de que los consumidores estén más felices e interactúen más abre muchas oportunidades que deben ser aprovechadas. Sobre todo si tu competencia se queda en stand by durante esos meses.

 

El Club del Emprendimiento

 

Eugenia Silva: «Lo más bello es saber envejecer con elegancia»

Eugenia Silva para revista Influencers

Es una de las modelos españolas más internacionales y de carrera longeva. Una de las que demuestra que la sociedad pide rostros maduros para hablar de belleza. Hoy, con 43 años, dos hijos pequeños y un currículum interminable, se ha convertido en imagen de la marca japonesa de cosmética de lujo Sensai. Y nos ha contado algunas de esas pequeñas cosas que definen su estilo de vida.

Tu rincón favorito dentro de tu casa.

Me encanta el sofá con vistas a la chimenea y a la terraza. Tengo muchas plantas y árboles que me llenan de vitalidad y los disfruto mucho desde ese rincón.

El mejor de tus deseos cumplidos.
No lo dudo: es haber tenido a mis hijos.

Y uno por realizar.
¿Uno? Imposible. ¡Muchísimos! Yo soy una persona que se pone retos todo el tiempo.

Tu prenda fetiche.
Son las dos joyas que me regaló Alfonso (Alfonso de Borbón es su marido) por cada uno de los nacimientos de nuestros dos hijos.

Tu libro.
Me gusta mucho leer, no puedo nombrar un solo libro porque tengo muchos. En todo caso uno de los que más releo es 24 horas en la vida de una mujer de Stefan Zweig.

¿Qué haces para combatir los efectos del tiempo en el cuerpo?
Me gusta hacerme tratamientos en cabina, hacer deporte y comer lo más sano que puedo pero sin obsesionarme.

Los criterios de belleza están cambiando, ¿aceptaremos los signos del tiempo como algo bello alguna vez?
Creo que lo más bello es saber envejecer con gracia, elegancia y respeto por uno mismo. Si haciendo pequeños retoques ayudas a llevar el paso del tiempo con más alegría, pues genial, pero nadie se puede engañar, los años pasan y no tiene sentido querer aparentar una edad que no tienes.

¿Qué valores te definen?
Creo que a esto debería responder otra persona por mí. A mí me gustaría que me recordasen como una buena persona.

Un placer solitario.
El viaje en avión a Nueva York, sin Internet.

Un plan en pareja.
Una cena en la barra de Cuenllas, en Madrid, de tapas y de charla.

 

Si quieres leer la entrevista completa y descubrir cuáles son sus secretos de belleza, no te puedes perder el número de julio-agosto 2019 de la revista Influencers.

 

El ingeniero español en la NASA explica las relaciones entre los tripulantes del Apolo 11

El físico español e Ingeniero Espacial por la Universidad de Colorado, Eduardo García Llama, trabaja en el Programa Orión de la Nasa, en Houston, que desarrolla una nueva nave para volver a la Luna y alcanzar Marte. Siguiendo las transcripciones oficiales del vuelo y refiriendo anécdotas desconocidas, profundiza en su libro Apolo 11 (Ed. Crític, 2019) en los formidables retos del mayor hito de la carrera espacial haciendo hincapié en las vivencias personales y psicológicas de sus tripulantes. «No se llevaban mal pero eran distantes entre ellos y había una cierta incompatibilidad de caracteres que no les afectó para hacer bien su trabajo, aunque sí evitó que tuvieran una relación más estrecha. De hecho, en el viaje de regreso, se oye hablar mucho a Michael Collins con el Centro de Control de Houston en vez de con sus compañeros«, destaca.

El 21 de julio de 1969, dos seres humanos pisaron por primera vez la superficie de la Luna en un hito histórico sin precedentes que fue retransmitido en directo para todo el planeta Tierra. Neil Armstrong, comandante de la misión Apolo 11, y Buzz Aldrin caminaron sobre el único satélite natural de la Tierra mientras Michael Collins lo orbitaba a bordo del Columbia. Al día siguiente del alunizaje, todos los periódicos terrestres reflejaban su éxtasis a través de grandes titulares en primera plana, y cuando Richard Nixon recibió a la tripulación del Apolo 11, proclamó que había sido “la semana más grande de la historia del mundo desde la creación”. En efecto, la primera misión humana a otro mundo había durado poco más de ocho días, apenas un día más de los empleados por el Yahvé del Génesis en materializar su acto creador.

¿Cómo será recordada esa misión en el futuro?

Igual que la aparición de la escritura marcó el fin de la prehistoria y el inicio de la historia con la Edad Antigua, o el descubrimiento de América fue el eje entre la Edad Media y la Moderna, la llegada a la Luna podría ser el momento que establezcan los historiadores del futuro para pasar de la Era Terrestre a la Era Espacial en la historia general del homo sapiens.

¿Cuál fue la primera sensación de esos tres hombres cuando se acercaban a su objetivo?

Habían viajado inmersos en un baño constante de luz solar durante tres días que les había impedido ver la Luna, y cuando entraron en su sombra, se presentó ante sus ojos una imagen que solo otros seis seres humanos habían contemplado antes. El entorno lunar tenía una luz de cariz fantasmal que movió a Collins a calificarla de “visión escalofriante”.

¿Puede revivir el histórico momento de Armstrong pisando la superficie lunar y pronunciando la famosa frase?

Habían transcurrido exactamente 109 horas, 24 minutos y 15 segundos de la misión. El comandante Armstrong no apreciaba una gran diferencia entre los tres metros de estructura del módulo lunar y los centímetros de material aislante de las botas, que en ambos casos se interponían entre él y el suelo lunar. Pese a ello, el mundo esperaba ese momento culminante de todos los simbolismos asociados al Apolo 11. Entonces dijo: «Voy a apearme del Modulo Lunar (LM) ahora», asió con la mano derecha el pasamanos izquierdo de la escalerilla, movió el cuerpo hacia el extremo izquierdo de la peana, salvó el borde con su bota izquierda y pasó a imprimir su huella en la superficie lunar. Eran las 21:56:15 del 20 de julio en Houston cuando un ser humano pisó por primera vez en la historia un mundo diferente al suyo de origen y pronunció las palabras que ya son patrimonio histórico de nuestra especie: «Este es un pequeño paso para un hombre; un gran salto para la humanidad».

¿Hubo alguna tensión entre la tripulación y Huston en ese momento tan delicado y con todo el planeta en vilo?

Tensiones no, pero sí cierto nerviosismo en Huston. No habían pasado ni siete minutos desde que Armstrong pisó la Luna y ya había algo que tanto él como Buzz parecían estar olvidando. Antes de transferir equipos a través del LEC (Lunar Equipment Conveyor) Neil debería haber recogido la muestra lunar de contingencia que habrían de traer a la Tierra si la salida se precipitaba. Esta acción estaba en el plan de vuelo pero no estaba en el checklist de la muñeca de Neil Armstrong. En lugar de hacer eso, el comandante pasó a tomar sus primeras fotografías, pero no es que hubiera olvidado su objetivo más prioritario en la Luna, sino que se había previsto que recogiera la muestra junto a la escalerilla y él prefirió hacerlo frente a la ventanilla de Buzz Aldrin porque allí la luz solar le facilitaría la visión mientras era grabado por una cámara de 16 milímetros. Sencillamente, había decidido alterar sobre la marcha la actividad y el orden en el que la llevaría a cabo.

Se ha hablado mucho más de Armstrong, pero ¿cómo reaccionó Aldrin cuando le llegó el turno de pisar la Luna?

Armstrong le guiaba verbalmente desde la superficie para que saliera de la escotilla, y cuando estaba ya sobre la peana, Buzz dijo: «¡Bonita vista!». «¿Verdad que sí? La vista es grandiosa», respondió Armstrong. «¡Magnifica… desolación!», sentenció entonces Aldrin, combinando las dos impresiones que le causaba el mundo que estaba a punto de pisar.

Por J.C. de L.

Diego Maradona, el documental que no quiere que veas

Ya está en nuestros cines Diego Maradona, el nuevo documental de Asif Kapadia. El director ahonda en la vida y personalidad del futbolista centrándose en su etapa en Nápoles. Hasta conseguiría entrevistarle para su película, de la que después renegaría pidiendo a la gente que no vaya a verla.

El equipo compuesto por Asif Kapadia (director), James Gay-Rees (productor), Chris King (editor) y Antonio Pinto (compositor) ya había demostrado su valía a la hora de hacer documentales sobre iconos mundiales de nuestra historia reciente.

Con Senna (2010), centrado en la carrera profesional del famoso piloto brasileño, lograrían captar la atención internacional y ganar como mejor documental en el festival de Sundance y los premios BAFTA. Con Amy (La chica detrás del nombre), sobre la trágica trayectoria de la cantante británica, irían un paso más allá y alcanzarían el Oscar.

Cierran ahora su trilogía con Diego Maradona (2019), a medio camino entre sus predecesores: un as latino del deporte como Ayrton, una persona joven con tendencias autodestructivas que no sabe gestionar su fama como Winehouse.

Con Senna consiguieron captaron la atención del público ajeno a la Fórmula 1, con Amy cautivaron a cualquier persona amiga o no del soul, y con Diego Maradona pretenden conquistar tanto a amantes como a detractores del fútbol.

La principal diferencia entre su nuevo filme y los dos anteriores es que, en este caso, la persona sobre la que hablan no murió súbitamente en su juventud. Todo lo contrario, sigue viva y dando que hablar a la prensa internacional en cada aparición pública.

Esto les permitió, por un lado, entrevistar al propio protagonista, que como fan de Ayrton Senna y del documental que le dedicaron terminaría por acceder. Lo mismo harían con sus ex parejas, Cristiana Sinagra y Claudia Villafañe, así como con sus hijos.

Pero, por otro, les planteaba la duda: ¿dónde poner fin a una historia que se sigue escribiendo? Y es que en verano de 2018, cuando estaban en plena edición de la cinta, Maradona atrajo de nuevo la atención de los medios con sus excentricidades en el Mundial de Francia.

El propio director afirma que “en cierto modo, nos ayudó. Porque eso está en la película y así es cómo él es. Así es el hombre. Así es Maradona. Nos dio la idea de cómo cerrar la película, que es con la certeza de que así es como será siempre”.

Diego Maradona se ha montado a partir de más de 500 horas de material inédito conseguido de aquí y de allá. Una labor titánica que se centra en la estancia de Pelusa en Nápoles durante los años ochenta, gracias a los impagables documentos de dos cámaras que se pegaron día y noche al futbolista para rodar una película que nunca se llevó a cabo y que, de cierta manera, ha llegado décadas después.

 

Pero, cuando estaba a punto de estrenarse en el festival de Cannes el pasado mes de mayo, Maradona renegó del filme que en un principio había apoyado. Y es que el título internacional, Diego Maradona: Rebelde, héroe, estafador, Dios, no ha gustado al argentino.

“Yo juego al fútbol y me gano mi trabajo corriendo detrás de una pelota. No estafé a nadie absolutamente. Si ellos quieren ponerle eso para atraer al público, me parece que están equivocados”, afirmaría Maradona en una entrevista con Univisión el pasado 13 de mayo. “Depende de cómo se lea ‘estafador’ con ‘Dios’. No me gusta, no me gusta el título, y si no me gusta el título, no me va a gustar la película. No vayan”, sentenciaría.

En España, de momento, se ha estrenado de la mano de la distribuidora Avalon bajo el simple título de Diego Maradona. Si deciden desoír al futbolista e ir a verla a la gran pantalla para sacar sus propias conclusiones, ya la tienen en cines.

 

Por Jesús Casañas

Fotos: Avalon

 

Así es Marvin, la plataforma de Inteligencia Artificial que concede créditos en Bankia

Este motor cognitivo es capaz de realizar tareas como la concesión de créditos sin que tengan que intervenir humanos, lo que permitirá a los empleados de Bankia centrarse en tareas en las que se requieren humanos… porque Marvin puede validar la documentación presentada por los clientes y conceder automáticamente el crédito solicitado. Así es el banco del futuro.

Quien haya pedido un crédito alguna vez conocerá el largo proceso que suponía antaño: varias visitas a la entidad de turno, papeleo, firmas, explicaciones, dudas… Por no hablar de lo que había detrás, ya que el banco tenía que realizar una serie de comprobaciones (solvencia financiera del solicitante, capacidad del banco para prestar, cantidades preconcedidas a cada cliente, etc.). Para ambos, empleados y clientes, la concesión de un crédito exigía largas horas de dedicación.

Ahora, sin embargo, contamos con la tecnología como aliada, algo que en el sector financiero se observa con mayor intensidad. La digitalización de los bancos es un proceso imparable que va más allá de ofrecer potentes webs y apps para operar y relacionarse con una entidad: su transformación también está en el corazón del propio banco. Y como todo cuerpo, al corazón se une el cerebro, ahora también digital.

La Inteligencia Artificial es, tal vez, la mayor revolución tecnológica de la historia. En parte porque su potencial apunta a la sustitución del ser humano -o al menos a su superación- en las próximas décadas. Un proceso que requerirá tiempo y altas dosis de investigación, pero que en realidad ya ha sentado sus bases y convive con nosotros con total normalidad.

La digitalización de Bankia lleva a ‘Marvin’

En este sentido, Bankia lleva desde 2015 apostando por la digitalización de sus operaciones internas y externas. No en vano, ha sido la primera entidad de España en ofrecer a sus clientes la integración de las principales plataformas de pago digital, desde PayPal hasta los servicios prestados por Google, Apple, Samsung o Amazon. A ello se suma su app de pago digital, Wallet, o su app para realizar cualquier tipo de gestión, como complemento de su potente web.

Sin embargo, la digitalización de Bankia tiene una cara menos conocida e incluso menos física, pero probablemente mucho más poderosa. Se trata de Marvin, una plataforma cognitiva basada en Inteligencia Artificial pensada para optimizar los procesos de concesión de créditos a sus clientes. Las capacidades de Marvin permiten automatizar la verificación de la documentación presentada por los clientes (ya sea en una oficina o por Internet), lo cual libera a los empleados de la entidad para que puedan centrarse en tareas que requieran la atención de una persona (generalmente de mayor valor añadido). Asimismo, la automatización que ofrece Marvin permite asumir una mayor carga de trabajo, lo que a su vez permitirá a Bankia poder atender a un mayor número de clientes al mismo tiempo, a los cuales, además, reduce el tiempo de espera hasta recibir la financiación solicitada -algo que realiza con una menor carga de papeleo, ahorrándoles tiempo también a ellos-. Un sistema en el que todas las partes ganan.

 

Si quieres conocer como funciona Marvin y cuáles son sus capacidades, no te puedes perder el número de julio-agosto 2019 de la revista Influencers.

 

Por Miguel Ángel Ossorio

El big data en la estrategia de marketing

Cuando las primeras empresas empezaron a adoptar herramientas tecnológicas de big data, era bastante común tener que explicarlo de manera específica. Siempre se utilizaban ejemplos que demostrasen la gran magnitud de información que recopila esta tecnología.

Tras este primer acercamiento, se terminaba exponiendo de forma muy emotiva cómo estos datos que recopilaban las empresas podían terminar cambiando la vida de las personas. Por ejemplo, se explicaba que permitía salvar más vidas a los servicios de emergencia, reduciendo sus tiempos de respuesta y haciendo su trabajo más eficaz.

Cuando las empresas vieron que este volumen de datos era tan importante, se empezaron a ver estrategias de marketing de éxito. Se podía utilizar el big data para diseñar productos, definir mejor el target e incluso entender mucho mejor lo que quieren los usuarios y proporcionárselo.

Como ejemplo claro, el de un supermercado: el big data le dijo que no dejase de vender una marca de cereales porque las personas que los consumían tenían carros de la compra más caros. O también cómo ayudó a Netflix a escoger series de éxito. Es decir, que el big data ha pasado a ser un punto clave a la hora de realizar una estrategia de negocio.

Cómo influye el big data en el marketing

En la actualidad, el big data es tan importante que las empresas han empezado a fichar a data scientists, analistas o perfiles tech. Esto se debe a que los perfiles tech se consideran una parte fundamental del trabajo.

Los datos son ya una parte imprescindible del marketing. La información es esencial para estos equipos. Esto quiere decir que la gente que se dedica a este sector no podrá trabajar ya sin fichar los datos. Estos son los que hacen que podamos comprender el mercado tal y como se encuentra. Son esenciales en la toma de decisiones y ayudan a determinar los mensajes y la estrategia que se emplearán. La toma de decisiones se encuentra vinculada a los datos y lo estará todavía más en el futuro.

Sin embargo, y a pesar de su éxito, todavía existen problemas en el terreno que hay que solventar. Por ejemplo, ¿quién posee toda nuestra información? ¿Cómo podemos acceder a los datos de los consumidores, cada vez más preocupados por su privacidad…? O por ejemplo, el no saber qué es exactamente lo que debemos conocer de estos datos que nos proporcione.

Frente a esta situación, los responsables de los equipos de marketing tendrán que intentar mejorar su estrategia de datos. Será necesaria la contratación de más talento capacitado y contar con las herramientas adecuadas.

Debemos asumir que el big data en la actualidad ha cambiado diferentes sectores, especialmente el marketing.

El Club del Emprendimiento

 

Isabelle Picou, El alma de Clarins

Isabelle Picoy para revista Influencers

El mundo de la comunicación de cosmética está lleno de personalidades únicas. Son ejecutivos que, desde la sombra, consiguen que la prensa entienda los productos como historias y a las marcas como abanderadas de una filosofía. Son ellos quienes logran que el consumidor elija no solo por la calidad o la estética e incluso no únicamente por la finalidad que persiguen, sino por unos valores. Cada vez que alguien opta, entre la cosmética de lujo, por un producto de Clarins, no lo sabe, pero está llevándose un poco de Isabelle Picou. Porque la directora de Comunicación de la firma francesa en España, -nacida en París pero ya madrileña-, tiene un carisma único y traspasa entusiasmo, sueños de belleza, alegría y fe en la solidaridad, a cada lanzamiento de su querida empresa.

 

¿Cómo definirías el sector de la belleza en España?
Cuando llegué a España en 1992, el mercado de la belleza se basaba más en la venta de fragancias tanto femeninas como masculinas y en la de maquillaje. En cambio, la cosmética, los productos de tratamiento y los de limpieza facial, no se vendían tanto como en Francia. Los hábitos de los españoles han cambiado drásticamente desde entonces. Hoy en día, todos los mercados europeos se parecen en cuanto a consumo. Las empresas unifican su comunicación. Los medios y las redes sociales son internacionales. Los hábitos de consumo son mucho más homogéneos que en el pasado.

 

¿Te sientes identificada con la firma?
Sí, desde luego. Estoy orgullosa de ella. Me vanagloria saber que represento a una marca muy seria que realiza fórmulas seguras y respetuosas con el medio ambiente. Me parece importante otra cosa, en este mundo en que siguen existiendo muchos problemas de faltas de respeto a la mujer entre la plantilla: en Clarins no es así, es una empresa donde de verdad se escucha a las mujeres. Creo que todos los empleados nos sentimos apoyados. Y además vivimos en un ambiente de innovación, de valoración de las buenas ideas en todo lo que se desarrolla. De constante aprendizaje.

 

¿En qué se basa tu estrategia de comunicación para Clarins?
Mi estrategia es la de transmitir los valores de la marca. Yo resumiría todos en uno, el respeto: respeto a las mujeres, a los hombres, a la naturaleza. Para nosotros es importante saber que formamos parte de una empresa responsable y ejemplar.

 

¿Qué importancia tiene la comunicación para una marca cosmética?
La comunicación es el escaparate de una marca. Es un pilar importantísimo para cualquier empresa. En el caso de la cosmética es fundamental porque ante la multitud de ofertas tiene que haber una narración que defina identidad y valores, y que le cuente al consumidor con claridad y siempre con la verdad, qué es lo que está ofreciendo, para que lo entienda y pueda confiar en la oferta.

 

¿Cómo han cambiado las redes sociales el trabajo de los profesionales de las relaciones públicas?
Al principio, todo lo que venía de las redes nos chocaba bastante y muchos pasamos por una etapa de resistencia… pero hubo que adaptarse a los cambios y lo hicimos rápidamente. Ahora todo va a la velocidad de la luz, las noticias vuelan y a la vez toda información resulta más efímera… No obstante, cuando una marca tiene sólidos valores, estos permanecen anclados en la mente de la gente a pesar de que las novedades desfilen a velocidad vertiginosa.

 

¿Cómo se mide el éxito o el fracaso de un director de comunicación?
Un director de comunicación con éxito tiene que inspirar estabilidad y confianza. Pero también simpatía y templanza. Si no tiene estas cualidades no durará mucho en este oficio.

 

Si quieres leer la entrevista completa, no te pierdas el número de julio-agosto 2019 de la revista Influencers.

 

Texto: Coché Echarren

El Apolo 11 despega de nuevo

La nave Apolo 11 despegará de nuevo en el cine con un documental homónimo que conmemora el 50 aniversario de su lanzamiento. Solo podrá verse en pantalla grande durante cinco días, desde el martes 16 hasta el sábado, 20 de julio.

El 16 de julio de 1969, despegaba el Apolo 11, consiguiendo cuatro días más tarde que por primera vez en la historia una nave tripulada aterrizase en la Luna. Cincuenta años después se conmemora el hito con Apolo 11, documental a cargo de Todd Douglas Miller.

El director ha conseguido compactar en hora y media aquellos nueve días de 1969, desde que Neil A. Armstrong, Edwin E. Aldrin Jr. ‘Buzz’ y Michael Collins despegasen el 16 de julio hasta que volviesen sanos y salvos a la Tierra el 24 de julio. Lo hace a partir exclusivamente de material de archivo, es decir, sin entrevistas ni declaraciones posteriores.

 

Asistimos, de este modo, a un resumen cronológico de la misión, con el objetivo de transmitir la emoción de aquel culminen de la carrera espacial. Desde los preparativos previos al despegue hasta el alunizaje, y desde la estancia en la Luna hasta el aterrizaje de nuevo en la Tierra. Con Neil Armstrong pisando por primera vez el satélite para pronunciar su histórica frase: “Un pequeño paso para el hombre, un gran paso para la humanidad”.

Las tomas del equipo de control de la NASA se van intercalando con las de la trayectoria de la nave y las de su interior. También veremos a los miles de curiosos que se acercaron hasta las inmediaciones para ver en directo el despegue y, por supuesto, las famosas escenas de los astronautas sobre la Luna.

Para la ocasión, Douglas Miller ha tenido a su disposición imágenes inéditas en 70 mm digitalizadas para su proyección en pantalla grande y más de 11.000 horas de grabaciones de audios sin catalogar cedidas por la NASA. Toda una labor de montaje a cargo de un cineasta ganador de un Emmy por su documental anterior, Dinosaur 13.

 

No en vano, Apolo 11 ha conseguido el Premio especial del jurado para la mejor edición de un documental estadounidense en la pasada edición del Festival de Sundance. En la taquilla de EE.UU. ha recaudado más de 9 millones de dólares.

En España se estrena de la mano de A Contracorriente Films y Rising Alternative. Podrá verse solo durante cinco días, desde el martes, 16 de julio hasta el sábado, 20 de julio, conmemorando el transcurso desde el despegue de la nave hasta el alunizaje del módulo lunar Eagle.

No sabemos si el documento servirá para desmontar las teorías de la conspiración que sostienen que el Programa Apolo fue una enorme farsa del gobierno de los EE. UU. y que en realidad el hombre nunca ha pisado la Luna o, si por el contrario, las alimentarán aún más. De momento, nosotros os dejamos con el tráiler:

 

 

 

Por Jesús Casañas

Cómo puede aprovechar el pequeño comercio las rebajas de verano

Hace años que el pequeño comercio no vive su mejor momento. La asfixia de las grandes superficies, el asentamiento del comercio electrónico, la crisis económica y el cambio en los hábitos de consumo hicieron que los pequeños comerciantes se vieran en situaciones bastante delicadas. Según las estadísticas del INE, los años sucesivos han sido años de continuas caídas hasta que, en 2016, se estancó y empezó a recuperarse levemente. En 2018 las cifras se mantuvieron. Aun así, es necesario que el pequeño comercio aproveche algunas oportunidades de cara a las rebajas de verano.

Basándonos en las prácticas de las grandes superficies y en todas las oportunidades que brinda la transformación digital, hemos recogido una serie de recomendaciones que puede volver al pequeño comercio más competitivo. Es necesario que estos se adapten a los cambios y realicen las modificaciones y optimizaciones necesarias. Estas estrategias están enfocadas en el medio y largo plazo, pero acaban funcionando si se apoyan en las nuevas tecnologías, el marketing online, la calidad de servicio, la fidelización, la innovación y la cooperación empresarial. La finalidad es lograr su supervivencia.

Claves para potenciar el pequeño comercio

Es necesario que los autónomos y pequeños empresarios se adapten a los tiempos y a la tecnología. Por ello, es necesario que innoven en el sector retail, por ejemplo. Es importante que te conviertas en una tienda de referencia y, para ello, debes tener una buena presencia online. De esta forma, además de atraer a clientes en tu zona, atraerás otro tipo de comerciante.

Crea una página web corporativa que llame la atención. Debe ser sencilla y adaptarse a todos los tamaños de pantalla. Además, un buen consejo es fichar tu comercio en Google My Business. Esto te permite aparecer en Google Maps y en los resultados más mostrados de Google. Aquí puedes incluir tu horario, datos de contacto, enlace a la web…

Además, si buscas darte a conocer, el marketing online es lo que necesitas. Para ello, debes impulsar acciones de marketing online. Esto te va a permitir alcanzar la visibilidad y autoridad que necesitas para conseguir tráfico primero y conversiones más tarde. Una buena estrategia online se basa en la combinación de diferentes acciones entre las que se encuentran: redes sociales, posicionamiento web (SEO y SEM), content e inbound marketing y mejora de la reputación online. Si no tienes ni idea de marketing online, contratar una empresa especializada es una de las mejores opciones.

Abrir un e-commerce. Esto es una tienda virtual y es una buena opción si tienes un producto especializado. Esto te permite llegar a otras personas, otros barrios, ciudades y países. Ofrecerás un servicio mucho mejor. Según los datos, es muy beneficioso para los autónomos ya que según la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) en 2017 España se encontraba en el cuarto puesto en cuanto a crecimiento de comercio online en Europa. Su facturación llegó a los 30.406 millones de euros.

Utilizar herramientas de marketing para triunfar en rebajas

Las rebajas como tradicionalmente las conocíamos ya no existen. Ahora, el consumidor está acostumbrado a tener descuentos durante todo el año. Internet y el comercio electrónico hace que sea posible encontrar aquello que deseas al mejor precio. Aunque no tengas productos como tal, tú también puedes hacer rebajas o incentivos con la finalidad de mejorar tu negocio.

Si únicamente estás preocupado en valorar los precios que estás poniendo, es probable que el usuario haya gastado su presupuesto antes de llegar a tu tienda. Por eso, es necesario que trabajes aspectos que te ayuden a diferenciarte, ofrezcan valor, posicionen mejor a tu marca…

  • Atraer nuevos clientes y fidelizar a los habituales. El periodo de rebajas puede ayudarte tanto a conseguir nuevos clientes como a que se queden aquellos que ya tenemos. La idea es que podamos mostrar nuestra propuesta y diferencia de valor con respecto a nuestra competencia. Puedes atraer con grandes preciosa, pero se quedarán gracias a nuestra estrategia.
  • Aumentar ventas a corto plazo. La idea es que el margen que pierdes en las rebajas, lo puedes compensar con un aumento considerable de las ventas. Por tanto, promociona bien tu oferta, de forma original y con fuerza, con la intención de que llegue a otros usuarios.
  • Cuida y protege tu marca y tu establecimiento. Ten cuidado con los detalles. Debes llamar la atención del cliente y mostrar que estás de rebajas, pero sin descuidar otros aspectos como los productos que muestras. Descuidar tu marca sería nefasto a largo plazo.
  • Plan de comunicación efectivo. Además del escaparate, una estrategia de SEM en rebajas y difusión a través de redes sociales es una forma magnífica de atraer compradores.
  • Rebajas personalizadas. Puedes mandar ofertas exclusivas a diferentes clientes. Además de fidelizarlos conseguirás aumentar considerablemente las ventas.

 

El Club del Emprendimiento

 

Ranking Influencers Modelos Femeninas

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Desde que Claudia Schiffer, Cindy Crawford, Elle Macpherson, Linda Evangelista y otras singulares supermodelos marcaron un antes y un después en el mundo de la moda de los años 90 por su exagerada belleza, gozar de éxito en las principales pasarelas de la actualidad no depende únicamente de ser alta y delgada.

En el top de las modelos actuales importan tanto las medidas corporales como la personalidad y el número de seguidores que despliega cada una en sus perfiles de Instagram, Facebook y Twitter.


«En el top de las modelos actuales importan tanto las medidas corporales como la personalidad y el número de seguidores que despliega cada una en sus perfiles de Instagram, Facebook y Twitter.»


Las firmas presentan sus nuevos diseños y, qué mejor manera de llegar a todo el mundo, que contar con las modelos más relevantes de las redes sociales. El prestigio de un desfile se multiplica si se anuncia la presencia de alguna de ellas en sus filas…

Son top, las más cotizadas, las más seguidas y perseguidas dentro y fuera de las pasarelas, nuestro ranking Influencers de modelos femeninas más relevantes que merece la pena atender en cualquier medio tradicional y virtual:

MODELOS FEMENINAS / TOTAL SEGUIDORES DE NUESTROS 10 INFLUENCERS

 

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1) Kendall Jenner

Tras su salto a las pasarelas más importantes del mundo desde un mediático, esta modelo estadounidense ha sabido acumular fama y seguidores a espuertas triunfando allá donde la pongan. En los últimos años alterna su condición de ser la mejor pagada del mundo con la de poseer mayor número de incondicionales en Instagram.

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2) Gigi Hadid

La mayor de la saga de las Hadid ha aprovechado su incorporación a las elegidas de Victoria’s Secrets en 2015 para dar un empujón a su carrera dentro y fuera de los desfiles. Marcas como Versache, Rebook, Tommy Hilfiger, el calendario Pirelli 2019 y los cerca de 50 millones seguidores en su perfil de Instagram son los hitos que jalonan su inmejorable trayectoria profesional y social.

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3) Cara Delevingne

La actriz y exmodelo inglesa, que nunca ha dejado claro si se ha retirado definitivamente de las pasarelas, continúa pese a todo siendo una celebridad centrada en su carrera cinematográfica. Confirmando el principio de que “Quién tuvo, retuvo” cada vez que aparece en un desfile, película o actualización de Instagram, continúa cosechando por millones la admiración de sus seguidores.

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4) Bella Hadid

Gracias a su talento natural y a su (a ratos) polémica personalidad, Bella se ha convertido en poco tiempo en modelo supercotizada (Victoria’s Secrets, Dior) y en una de las mayores amenazas para derrocar a su hermana Gigi de la privilegiada posición que ostenta en el ranking Influencer actual.

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5) Emily Ratajkowski

Esta modelo y actriz británica se ha convertido en un caso anómalo en su profesión al desfilar menos que sus cotizadas compañeras porque las medidas de su pecho sobrepasan los estrictos cánones establecidos por las marcas. Para compensar estos ridículos prejuicios, Emily derrocha derrocha espontaneidad y popularidad fuera de las pasarelas en cada declaración, papel y actualización de Instagram que protagoniza.

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6) Hailey Baldwin

Con el rol de hija del actor Stephen Baldwin como trampolín inicial de su carrera, su noviazgo con el cantante canadiense Justin Beaber más sus indudables dotes como modelo, han centuplicado su popularidad y relevancia social entrando en el privilegiado top 10 de las modelos profesionales de nuestro ranking Influencers.

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7) Gisele Bundchen

Cerca de la cuarentena, Gisele es paradigma y puente entre dos generaciones: la de las ‘supermodelos’ y la de las ‘influencers‘. Sus muchos años de permanencia entre las mejores le han brindado el admirado respeto de todos y una popularidad en redes más que merecida.

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8) Candice Swanepoel

Pese a que sus mejores años como modelo seguramente hayan ya pasado, el ‘ángel’ surafricano de Victoria’s Secret prosigue siendo, sin más presentaciones, un eterno referente en Instagram.

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9) Adriana Lima

Tras decir adiós a su angelical carrera de diez años en Victoria’s Secrets, la maniquí brasileña ha sabido reinventarse para permanecer en la lista de las modelos más cotizadas del mundo y de las más admiradas en sus perfiles sociales.

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10) Miranda Kerr

Pese a que hace tiempo que no se la ve desfilar en las pasarelas para concentrarse en su maternidad, la modelo australiana, y ex de Victoria’s Secret se ha marcado su propia y exitosa trayectoria en su línea de skincare y wellness.

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NOTA:

Los rankings se han elaborado en función del engagement analizado de cada uno de ellos.

Para elaborar este ranking de Influencers, hemos recopilado los principales influyentes de España y, a través del sofisticado algoritmo de clasificación de la galardonada herramienta Heepsy, como resultado obtenemos una lista por tema (moda, fitness, comida …), país y ciudad con las 10 personas más influyentes de cada segmento. De esta manera, podemos ofrecer información sobre instagrammers, youtubers, bloggers, etc., que logran el mayor alcance, tanto por el tamaño de su audiencia (los más influyentes tienen millones de seguidores ) y su calidad en términos de compromiso.. Esta clasificación se actualiza periódicamente para ofrecer la información más actualizada y relevante de forma gratuita. De forma que todos nuestros ranking tienen un valor adicional si se quieren emplear para implementar estrategias de marketing online por parte de las marcas. Es importante entender que en la elaboración de nuestro ranking hablamos siempre de influencers de nicho que tienen, para esa temática concreta, más engagement que las propias celebridades.

Heepsy cuenta con una base de datos de unos 3 millones de influenciadores y más de 40 categorías diferentes.

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¿Cuánto cobra un influencer de redes sociales?

La profesionalización, la estandarización de tarifas y su normalización basada en métricas de impacto y parámetros objetivos son las claves de futuro para el marketing de influencia.

Uno de los principales hándicaps a la hora de llevar a cabo campañas con influencers online por parte de las empresas sigue siendo la falta de profesionalización en el sector. Hasta ahora, el marketing con personalidades de internet se ha caracterizado por la arbitrariedad a la hora de definir el coste de una campaña, dado que los influencers digitales exigen cantidades que no siempre se corresponden con su valor real de acuerdo con los parámetros del mercado.

Por lo tanto, el futuro del marketing de influencia, tal y como sostienen expertos en la materia, pasa por la normalización de las tarifas basada en métricas de impacto, así como la elaboración de presupuestos para los anunciantes con la mayor transparencia, elemento necesario para su planificación y valoración de resultados. Previamente a esto se debe hacer un análisis de mercado para analizar el potencial real de estas personalidades como protagonistas de una campaña de marketing de Influencia, pero ¿cómo? De acuerdo con parámetros objetivos que vayan más allá del número de seguidores y que detecten si estos son reales o son robots, las temáticas de su interés, el engagement, el talk rate (tasa de interacción), la media de likes conseguidos o la calidad de las impresiones.

Sobre la base de estas métricas objetivas, los negocios, sirviéndose de avanzadas tecnologías de Inteligencia Artificial, Machine Learning, analítica de datos y algoritmos, pueden determinar el precio real de mercado de cada influencer online. De este modo, se elimina el “tira y afloja” del regateo y las marcas pueden planificar sus campañas; definir -de acuerdo con su presupuesto- el alcance que persiguen con ellas y apostar por los perfiles de influencers digitales seleccionados de forma segura y con garantías fijas de retorno de inversión. Es un sistema que ya han empezado a utilizar empresas como Binfluencer, una startup española de alcance global especializada en el sector.

Un ejemplo práctico

Javier Yuste -CEO de Binfluencer– nos cuenta su experiencia y cómo la tendencia pasa ahora por el auge de los microinfluencers, que generan más calidad en las impresiones de las campañas, a pesar de tener menos seguidores: “Aunque un influencer tenga un millón de seguidores y genere 800.000 impresiones, puede que solo 200.000 de ellas sean de calidad, y que apenas 100.000 encajen realmente en el público objetivo. Sin embargo, un perfil con 100.000 seguidores, con un impacto de 80.000 impresiones y de ellas 70.000 de calidad, resulta más efectivo a la par que más económico”, afirma Yuste.

Desde la experiencia de esta start-up sostienen que el baremo de tarifas para la contratación de un influencer digital puede ir desde un mínimo de 50€ por post y 10€ por story para un microinfluencer con 5.000 seguidores hasta los 12.000€ por post y 4.000€ por story que puede llegar a cobrar un macroinfluencer con más de un millón de seguidores.

Es muy positivo, además, generar un contrato digital entre ambos que regule la relación profesional durante el tiempo que dure la campaña y que ofrezca cobertura en caso de conflicto entre el influencer online y la marca. Pasos necesarios para que el marketing de influencia sea un valor seguro y pueda proyectarse también de cara al futuro.

 

Iker Jiménez: «La música cambia nuestra conciencia»

Iker Jiménez en revista Influencers

Tuvo clara su vocación desde los 10 años. A los 14 jugaba a hacer un Cuarto Milenio casero y sabía que iba a ser un periodista de «lo otro». Va a ejercer de guía excepcional en Los Viajes de la Nave del Misterio, una colección de destinos a los que acompañará a viajeros atrevidos por los rincones más enigmáticos del mundo, y aún sigue instalada la exposición Cuarto Milenio: una historia de miedo con piezas empleadas en su programa y un ambiente bañado en músicas creadas por él mismo.

Iker Jiménez no solo es influencer por sus 391.000 seguidores en Twitter, sino por haber abierto el concepto de «misterio» a temas muy distintos logrando llegar a un público masivo.

¿Cuándo te dio por los fenómenos paranormales?

Iba a cumplir 11 años y cogí un libro que tenía mi tío en el desván sobre los ovnis. Estaba solo en casa porque tenía fiebre y mis padres habían salido. Al abrirlo, veo que es un libro de ovnis con informes de la policía francesa. Abrí el libro justo por la historia de un niño de 10 años que había visto un ovni en Grenoble. ¡Con fotos de la propia policía! Aquello me dio tanto miedo que casi no pude dormir.

Yo nací y vivía en Vitoria, una ciudad pequeñita donde nunca había pasado nada, y justo al día siguiente veo en el periódico «ovnis sobre Vitoria». Mi primo me convence y vamos a preguntar al barrio donde esto se había visto, que estaba muy cerca. Y lo que me contaron personas mayores sobre ese asunto me impresionó tanto que mi primo, un amigo y yo fundamos un pequeño grupo que llamamos DISO (Documentos e Investigaciones Sobre Ovnis) y recorrimos todo aquel otoño los pueblos de Vitoria en bici hablando con más personas que dijeron en la prensa haber visto estas cosas.

Aquello marcó mi vida y ya supe que quería seguir los misterios y ser un periodista aventurero.

Esa casualidad marcó mi vida. ¿Por qué cogí ese libro?, ¿por qué lo abrí por esa página y por qué a las pocas horas pasó algo que nunca había pasado en Vitoria?

En recuerdo de aquello, aún tengo ese libro en la mesa de Cuarto Milenio durante el monólogo con el que despido el programa.

¿Qué asunto atrae más tu atención ahora mismo?

Siempre me gustaron las músicas ambientales de Pink Floyd, Mike Oldfield o Alan Parsons. Las he utilizado mucho en la radio y la elección de músicas es uno de los secretos por los que he llegado tanto a la gente. Me tiene enfebrecido cómo la música cambia la conciencia y se está demostrando que hay algunas áreas del cerebro que se iluminan con el poder de la música y se produce una sinapsis cerebral. Es un lenguaje alucinante así que me he puesto a componer temas y algunos me acojonan a mí mismo. No soy músico pero he mezclado sonidos toda mi vida y mezclo voces, cruzo sonidos, deformo instrumentos o toco con sintetizador.

Al trabajar en cómo afecta el sonido a la mente humana me estoy encontrando cosas increíbles. Desde la antigüedad, todos los ritos mágicos de conexión con «lo otro» tenían música y la siguen teniendo hoy, desde una misa hasta la brujería.

¿Qué huella te gustaría dejar?

Me encantaría ser influencer del entusiasmo porque ese es el tesoro que tenemos todos y mi impresión es que nos lo van minando, empleándonos siempre para estar en los mismos rollos y nunca con nuestro potencial. La fuerza interior del entusiasmo es absolutamente liberadora y me encantaría decir: «Si yo, que no soy más que nadie, logré hacer mi sueño realidad, ¿por qué tú no?».

En esta entrevista, Iker nos habla de la incomprensión que a veces ha sentido en el ambiente periodístico por sus temáticas y nos cuenta los entresijos de su programa y porqué algunos temas que prometían mucho, resultaron ser «falsas alarmas»… Además, hablamos con él de las anécdotas más estremecedoras que ha vivido en primera persona y de su creencia o no de lo intangible.

 

Podrás encontrar la entrevista completa en el número de julio-agosto de la revista Influencers.

 

Texto: Juan Carlos de Laiglesia

Foto: Guillermo León Jiménez

Hannibal Laguna presenta nueva colección en Madrid

El pasado lunes 8 de julio, Hannibal Laguna presentó en la pasarela MBFWM, su colección CHLOROPHYLL primavera-verano 2020 con una original puesta en escena de la mano de Casino Gran Madrid Colón.

El verde esencial de la clorofila, símbolo de la vida y la renovación, es el hilo conductor de una colección que se desliza por la atmósfera floral de la primavera, captando la energía de la luz y transformándola en vestidos de vibrantes colores. Es CHLOROPHYLL. “Para mí la fotosíntesis de la moda consiste en transformar un tejido en un elemento tridimensional que cobra vida, logrando atraer nuestra atención y deseo”, afirmó Hannibal Laguna.

Esta nueva colección eleva la esencia femenina, envolviéndola en delicadas gasas volátiles y descubriendo a la vista los famosos bustiers invisibles, seña de identidad de la casa. Una nueva interpretación de las reconocidas obras hechas a mano con la que la firma del diseñador venezolano se dio a conocer en la década de los años 80. Y no estuvo solo, la puesta en escena contó con la presencia de un invitado sorprendente: la Rana de la Fortuna del Casino Gran Madrid Colón. Cuenta la leyenda, que hace años, muchos años, los palacios que bordeaban el Paseo de Recoletos contaban con suntuosos jardines y estanques en los cuales habitaban pequeñas ranitas. Esas ranitas eran consideradas un símbolo de la buena suerte y, por ese motivo, el Paseo de Recoletos era conocido como el Paseo de la Fortuna.

Sin embargo, un día, las ranitas dejaron de croar, desaparecieron poco a poco sin que nadie se diese cuenta y con ellas, la buena suerte. Y así transcurrieron muchos años hasta que la suerte regresó a Madrid y lo hizo con una gran rana de cinco metros de altura, obra del escultor dEmo, que actualmente podemos ver frente al Casino y que esta vez ha servido de anfitriona de lujo para la colección CHLOROPHYLL de Hannibal Laguna.

 

Referencias clásicas

En un ambiente cuajado de referencias clásicas, pero también de atemporalidad, encontramos una sucesión de elegantes vestidos de tarde y noche con sofisticados drapeados delineados con formas sinuosas y aparentemente sencillas, capaces de esculpir la silueta con maestría y precisión.

La femenina y romántica estela de la mujer Laguna combina faldas fluidas con majestuosas mangas de gran volumen y la exquisitez de las T-shirt joya sobre pantalones en satén. Destacan los contornos de volantes en organza, cortados al bies a modo de capote; las siluetas tallo en crêpe y los delicados bordados de cristal con efectos repujados en relieve. En la pasarela se combinan, deliberadamente, el prêt-à-porter y la costura artesanal con una visión contemporánea. Un juego que encuentra las semejanzas de dos mundos, tan antagónicos como paralelos, fusionando industria, tecnología y artesanía.

 

Mercury TFS, desarrolla el primer software bancario basado en Inteligencia Artificial para Comercio Exterior

La compañía española ha puesto en marcha el primer asistente virtual para este mercado.

Mercury Trade Finance Solutions, SL la compañía española líder en soluciones de software bancario, ha desarrollado el primer software bancario basado en Inteligencia Artificial. Se trata de un programa que transformará la operativa de los bancos en el área del Comercio Internacional.

Después de finalizar la primera implementación blockchain en una plataforma de Comercio Exterior bancario y tras la puesta en marcha de MIA©, el asistente virtual de Mercury TFS, la compañía española prepara el lanzamiento del más revolucionario proceso de control operativo inteligente. Un software que es capaz de identificar anticipadamente el fraude en operaciones internacionales, predecir impagos financieros, pronosticar flujos de capital y lo más importante, garantizar el régimen de cumplimiento bancario (conformidad / compliance) ante las entidades regulatorias, entre otras funcionalidades sin precedentes en el sector.

Juan Carlos Rivera, CEO de Mercury TFS, asegura que “gracias a nuestra innovadora tecnología, los bancos lograrán además de maximizar la productividad, reducir los costes y riesgos operativos, al mismo tiempo que minimizarán los impagos, los fraudes, y se ajustarán completamente a las reglas de cumplimiento normativas (locales e internacionales) en el Comercio Exterior”.

Tras su éxito internacional en la banca digital de empresas y el lanzamiento de sus primeras implementaciones en Inteligencia Artificial, Mercury TFS consolida su estrategia de innovación incorporando las nuevas tecnologías de blockchain y aprendizaje de máquina al servicio de los bancos internacionales.

Gracias a la tecnología desarrollada por Mercury TFS, un gran número de bancos de España y de Latinoamérica han logrado posicionarse como referentes en la banca digital de Comercio Exterior, duplicando la cuota de penetración desde la adopción de las soluciones de Mercury y manteniendo su indiscutible liderazgo.

El innovador software bancario de Inteligencia artificial incluye el primer asistente virtual para Comercio Exterior, desarrollado por Mercury TFS. Una implementación que adopta las últimas técnicas de aprendizaje de máquina, procesamiento de lenguaje natural y análisis de intencionalidad, con la tecnología más avanzada de la comunidad científica internacional perfectamente integrada en sus soluciones bancarias. Este asistente, permitirá a los clientes conocer en todo momento el estado de sus operaciones, los gastos aplicables y acceder a todo tipo de consultas operativas a través de una conversación fluida.

El objetivo de Mercury TFS es seguir desarrollando nuevas implementaciones que refuercen el papel de la banca en el Comercio Internacional, acercando aún más los canales digitales a sus clientes, reduciendo significativamente los costes operativos y optimizando al máximo sus tiempos de respuesta.

Sobre Mercury Trade Finance Solutions

La empresa, fundada hace más de ocho años, nació con la finalidad de resolver tres problemas fundamentales existentes en la industria de soluciones de comercio exterior: obsolescencia tecnológica de las soluciones utilizadas, falta de funcionalidad completa y moderna, y altos costes de proyectos de implantación. Actualmente Mercury TFS, se ha especializado en ofrecer las últimas innovaciones tecnológicas aplicadas a las necesidades de cada cliente y entorno. Además de dotar a su plataforma Mercury Portal de una funcionalidad innovadora, multi-canal y fácil de utilizar, a costes razonables. Mercury TFS está presente en Alemania, España, Chile, México y Colombia. www.mercury-tfs.com

Los juguetes acuáticos más innovadores del mercado

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Quienes este verano planifiquen unos días de sol y mar en las áreas de Barcelona, Gran Canaria o Ibiza van a poder disfrutar de una propuesta llena de lujo, adrenalina y mucha diversión que transformará sus vacaciones.

Se trata de la Water Toys Experience, auténtico parque acuático flotante que los expertos en ocio náutico de lujo de Five Star Nautic ofrecen en esas zonas. En las bases de sus tres ubicaciones se pueden realizar actividades acuáticas saludables y ecológicas como la bicicleta acuática, el pádel surf y la tabla de surf eléctrica Efoil.

Este verano se extienden a Ibiza y Formentera, donde cada experiencia incluye una botella de Moët & Chandon Ice, WiFi, fotografías gratuitas y transfer de ida/vuelta del cliente al hotel o villa en cualquier punto de Ibiza.

Esta diversión también puede contratarse de forma privada para amigos, familias y dueños de yates que quieran disfrutar con sus invitados de este exclusivo parque flotante.

Lo más espectacular es la colección de «juguetes acuáticos» reunida por estos expertos, un verdadero sueño de tecnología aplicada al disfrute del agua que dará pistas a muchos sobre su próximo «capricho» a conseguir. Algunos de estos gadgets son de sobra conocidos, pero otros parecen sacados de una película de ciencia ficción o de superhéroes y demuestran hasta dónde puede llegar la imaginación humana cuando se «toma en serio» la diversión.

Estos son los mejores juguetes acuáticos del siglo XXI:

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El Corte Inglés nos acerca la cosmética coreana en exclusiva

El Corte Inglés ha presentado en su espacio de la Castellana (Madrid) su nueva etapa como primer retailer distribuidor de las marcas de cosmética coreana por toda España.

Corea se ha posicionado en los últimos años en los primeros puestos de marcas destinadas a la belleza. La marca coreana WHEN lleva 8 años en el mercado y fue creada por Jin Han Lee, un especialista en el cuidado de la salud que quiso crear tratamientos de alta calidad adaptados al estilo de vida de las mujeres modernas y ocupadas.

En sus inicios, WHEN comenzó con mascarillas de hoja premium creadas con tecnología avanzada de biocelulosa. Las láminas totalmente naturales, hechas de coco se funden en el suave pero eficaz Bio – Craft Serum formulado con hialuronato de sodio, extracto de ginseng y varios extractos de plantas de alta calidad para tratar los signos visibles del envejecimiento, la firmeza de la piel, el tono y la luminosidad.

Libre de químicos agresivos

Con el fin de proporcionar una solución más completa para el cuidado de la piel, la línea de mascarilla de biocelulosa WHEN se extendió desde la cara hasta el cuello y el pecho con beneficios luminosos y reafirmantes e ingredientes especiales como extractos de perla, colágeno hidrolizado, platino coloidal, Volufiline y extractos de granada. Al igual que todos los demás productos de la marca, las mascarillas para el cuerpo están probadas dermatológicamente y libres de productos químicos agresivos como parabenos, sulfatos o triclosán.

Al mismo tiempo, When lanzó tres mascarillas en crema. Disponibles en dos tamaños: 30 ml o 100 ml. El trío de mascarillas en crema incluye dos mascarillas de limpieza (mascarilla exfoliante suave Rose Coconut y la mascarilla aclaradora y minimizadora de poros) y se completa con la mascarilla para dormir When Berry Dual con ingredientes como las células madre de la flor Suiza Edelweiss y sus beneficios antienvejecimiento clínicamente probados.

When dispone de una segunda línea llamada Simply When y dirigada a consumidores más jóvenes que buscan una experiencia asequible de “mini spa on-the-go”. Están hechas con hoja de tela de algodón ultra suaves, ligeras y transpirables que entregan los nutrientes necesarios a la piel en tan solo 20 minutos.

En un futuro próximo, When prevé lanzar la línea antienvejecimiento When Revivifying con Seanol y Super When for Men, línea de cuidado de la piel del hombre contra la contaminación, junto con Urbalys.

 

Doce películas para explorar el universo The Beatles

Este viernes se estrena en nuestros cines Yesterday, la nueva película de Danny Boyle (Trainspotting, Slumdog millonaire…) donde el protagonista es el único que recuerda a The Beatles. Aprovechamos para hacer un repaso de doce películas con las que profundizar en el basto universo musical creado por los cuatro de Liverpool.


Qué noche la de aquel día (Richard Lester, 1964)

Con la beatlemanía en pleno apogeo, se decidió seguir explotando la gallina de los huevos de oro en el negocio audiovisual. Ésta fue la primera de una serie de películas protagonizadas por los fab four. En blanco y negro, a modo de falso documental y con el humor absurdo británico por bandera.

 

Help! (Richard Lester, 1965)

La cosa funcionó y Lester recibió el mismo encargo (aunque ya en color) con la salida del nuevo disco de la banda. El resultado es esta comedia sin pies ni cabeza con toques de cine de espionaje donde lo más salvable es ver interpretar a “los escarabajos” las canciones del disco homónimo a modo de videoclips.

 

Magical Mistery Tour (The Beatles, 1967)

La dirección de la siguiente película se atribuye a los cuatro Beatles, si bien Bernard Knowles dirigió en la sombra. Una nueva bizarrada para la BBC solo apta para fans acérrimos donde lo único potable vuelve a ser las escenas musicales.

 

Yellow Submarine (George Dunning, 1968)

Sin duda, la mejor película de ficción de las protagonizadas por The Beatles, que esta vez no tuvieron que actuar (el destino les decía algo). La fantasía animada creada por George Dunning le fue como un guante a la etapa psicodélica que atravesaba la banda.

 

Let it be (Michael Lindsay-Hogg, 1970)

Lo que iba a ser un making-of sobre la grabación del disco homónimo se convirtió en un documental sobre la desintegración de The Beatles, con las discusiones y tiranteces entre los cuatro mientras registraban el que sería su último disco de estudio. También hay momentos para la magia, viendo cómo ensayaban y arreglaban los temas y, sobre todo, el trozo final, con su mítico último concierto en la azotea.

 

El nacimiento de los Beatles (Richard Marquand, 1979)

Un año antes de que asesinasen a John Lennon y cuatro antes de que dirigiese El retorno del jedi, Richard Marquand se puso al frente del primer biopic sobre los cuatro de Liverpool, donde se narra desde su gestación hasta su primera visita a EE.UU.

 

Backbeat (Iain Softley, 1994)

Biopic sobre The Beatles centrado en la relación entre John Lennon (Ian Hart) y Stuart Sutcliffe (Stephen Dorff), primer bajista de la banda que decidió bajarse del barco antes de que pegasen el petardazo.

 

¡Que vienen Los Beatles! (Pedro Costa, 1995)

Impagable documento gráfico donde, entre imágenes de archivo y entrevistas a personajes varios que tuvieron el privilegio de ser testigos, se narra la visita de la banda en 1965 a la España de Franco en dos únicos conciertos: Madrid y Barcelona.

 

Nowhere boy (Sam Taylor-Wood, 2009)

Biopic centrado en la problemática adolescencia de John Lennon (Aaron Johnson), cuya personalidad rebelde y creativa se debe enfrentar a la conservadora educación a la que le somete su tía materna Mimi.

 

Vivir es fácil con los ojos cerrados (David Trueba, 2013)

David Trueba nos regaló esta entrañable cinta basada en la historia real de Juan Carrión Gañán (interpretado de forma sublime por Javier Cámara), un profesor español forofo de The Beatles que se acerca hasta Almería cuando se entera de que John Lennon está grabando allí su primera película como actor, Cómo gané la guerra (Richard Lester, 1967).

 

The Beatles: Eight days a week (Ron Howard, 2016)

Estupendo documental sobre las giras de The Beatles donde descubriremos las razones que les llevaron a dejar de tocar en directo, como las polémicas en EE.UU. o el sonido precario que era incapaz de superar los gritos histéricos de sus fans.

 

Yesterday (Danny Boyle, 2019)

Boyle dirige bajo guion del experto en comedias románticas Richard Curtis. El protagonista, un músico que trata de abrirse camino, descubre un buen día que es el único que recuerda a The Beatles, pudiendo de este modo apropiarse de la autoría de todas sus canciones como si las hubiese compuesto él.

 

Por Jesús Casañas

 

Stranger Things: su tercera temporada ya está aquí

Este jueves, 4 de julio se estrena la tercera temporada de Stranger Things, una de las series que más cariño e interés han despertado en los últimos tiempos. Ocho nuevos capítulos con las aventuras juveniles de esta pandilla ochentera.

Con la tontería, los ochenta llevan ya unos cuantos años de moda. La nostalgia vende mucho, y quienes fueron niños en aquella década consumen ahora sin pensarlo cualquier producto que les haga volver a sentir por un momento como en su más tierna infancia.

Además de las incesantes secuelas, precuelas y remakes de los clásicos del cine ochentero, ya habíamos visto también algún que otro homenaje en películas que, siendo completamente nuevas, se ambientaban en aquella época.


J. Abrams, el nuevo gurú del cine de género, le rendía pleitesía a la obra de su predecesor Steven Spielberg (quien, además, ejerció de productor) en Super 8 (2011), donde un grupo de niños graban su propia película en dicho formato.

En 2015, el trío de realizadores canadienses apodados como RKSS (François Simard, Anouk Whissell y Yoann-Karl Whissell) lanzaron Turbo Kid, una suerte de versión juvenil de Mad Max aliñada con toques gore. Nadie puede culparles, por tanto, de que su siguiente película, Verano del 84 (2018), sea una copia del título que nos ocupa.

Y es que, en plena edad dorada de las series, la que se llevó el gato al agua fue Stranger Things, que no ha parado de ganar adeptos desde su estreno en julio de 2016. La premisa estaba clara: una pandilla de chavales con bicicleta al más puro estilo Goonies o Cuenta conmigo que vivirían aventuras plagadas de referencias a las cintas emblemáticas de la ciencia-ficción y el terror: Poltergeist, Alien, Cazafantasmas, Terminator y un largo etcétera. El éxito estaba garantizado.

La primera temporada se ambientó en 1983, y la segunda (estrenada en octubre de 2017) en 1985. En 2018 nos quedamos sin Stranger Things, así que esta tercera se espera como agua de mayo. La acción se centrará de nuevo en Hawkings (Indiana) como no podía ser de otra manera. El año, por supuesto, 1985.


Arranca el verano, los chavales han acabado las clases y su ocio estival parece que vendrá marcado por la inauguración de un parque de atracciones. Pero, claro está, la calma durará poco, y se verá rota con el regreso de viejos fantasmas del pasado. El demogorgon acecha de nuevo, esta vez con las complicaciones amorosas que conlleva la edad preadolescente que acusan los protagonistas. Ocho nuevos capítulos en Netflix a partir de este jueves, 4 de julio, con los que tratar de apaciguar la ola de calor.

Tráiler final:

 

Texto: Jesús Casañas

Fotos: Netflix

 

Arturo Fernández, 90 años de galán

Muerte de Arturo Fernández

El actor Arturo Fernández falleció el pasado 4 de julio, a los 90 años de edad. Nueve décadas dedicadas al mundo de la interpretación en las que apuntaló su rol de eterno galán para colar la expresión “chatina” en el lenguaje coloquial de nuestro país.

Arturo Fernández Rodríguez nacía en Gijón el 21 de febrero de 1929, en el seno de una familia de marineros. En la década de los cincuenta se traslada de Asturias a Madrid, y aunque sin intención de dedicarse profesionalmente al mundo de la interpretación (trabajando de mecánico o boxeador), comienza a hacer pequeños papeles en películas como El beso de Judas, El torero o La patrulla.

De la mano de Julio Coll consigue sus primeros papeles protagonistas: Distrito Quinto (1957) y Un vaso de whisky (1958). Desde entonces, arranca una amplia trayectoria cinematográfica construyendo su rol de eterno galán, elegante en la vestimenta y triunfador en los amores. Uno de sus mayores éxitos llegaría en 1970 con La tonta del bote, junto a Lina Morgan.

Otros títulos destacados del cine serían Truhanes (Miguel Hermoso, 1983, que tendría su serie homónima diez años después), El día que nací yo (Pedro Olea, 1991), Tiempos mejores (Jorge Grau, 1994) o Desde que amanece apetece (Antonio del Real, 2005), su último trabajo para la gran pantalla.

Sobre las tablas defendería igualmente sus personajes de conquistador a lo largo de toda su vida, en obras como La herencia (1957),​ Un hombre y una mujer (1961), Dulce pájaro de juventud (1962), La tercera palabra (1966), La playa vacía (1970), Homenaje (1980), La chica del asiento de atrás (1983), La segunda oportunidad (1985), Pato a la naranja (1986), Mejor en octubre (1994), Esmoquin (2001), Esmoquin 2 (2003), La montaña rusa (2008) o Los hombres no mienten (2012).

En la década de los noventa, a raíz de la serie Truhanes (1993-1994), comenzaría a aumentar su presencia en la televisión en detrimento del cine. Seguiría La casa de los líos (1996-2000), donde se metería en la piel de Arturo Valdés en hasta 127 capítulos. Su siguiente y último trabajo para la pequeña pantalla sería Como el perro y el gato (2007), donde interpretaba a dos hermanos gemelos.

 

Afirmó que nunca se jubilaría, y así lo hizo. Siguió sobre las tablas representando la obra Alta seducción en una gira por España hasta el pasado mes de abril, cuando tuvo que abandonarla por una dolencia estomacal. Dolencia que no ha podido superar, hasta la madrugada de este jueves, 7 de julio, cuando su mujer Carmen Quesada ha confirmado su defunción al diario La Nueva España.

 

 

Por Jesús Casañas

 

Cuando el abdomen es el GRAN problema

Entre las preocupaciones estéticas (y de salud) que más obsesionan a los hombres está el abdomen. Y cada verano hay que mostrarlo entre tabletas definidas de vecinos o amigos con mucho tiempo para entrenar. Ya sabemos lo de la alimentación y el deporte. Pero hablamos con el Dr. Moisés Amselem para buscar otras soluciones más rápidas.

 

¿A qué se debe la tendencia masculina a la acumulación de grasa en abdomen?

 

Generalmente, la tendencia a la obesidad se debe a la genética y a la acción del cortisol en sangre que se produce por el estrés. El andrógeno (hormona masculina) favorece que esa acumulación de grasa provocada por esos factores se produzca en esa zona en concreto. Es la obesidad androide.

 

Eso de la tripa cervecera…. ¿es un mito?

 

Eso que llamamos tripa cervecera no es un mito, es la forma en que se acumula la grasa en la llamada obesidad androide. Pero lo que no es cierto es que la cerveza esté detrás de esa acumulación de grasa. La cerveza puede engordar como cualquier otra cosa pero no provoca la aparición de esas acumulaciones en el abdomen.


De los tratamientos que trabajan para la pérdida de grasa abdominal, ¿cuál es el que usted recomienda en este momento?

 

Hay que distinguir entre grasa visceral o profunda, y superficial. La primera solo puede trabajarse con dieta y deporte. Para la última, sí recomiendo diferentes tratamientos que consiguen resultados rápidos y satisfactorios. Uno de ellos es la mesoterapia (infiltración de sustancias reductoras, reafirmantes y drenantes en las zonas indicadas). También me gustan los resultados del láser y desde luego los de los ultrasonidos focalizados de alta intensidad (HIFU). La crioterapia también es realmente efectiva.Y en este momento estoy especialmente orgulloso de ser pionero en introducir un sistema muy innovador. Se trata de Emsculpt, una máquina que arrasa en Estados Unidos por su capacidad para quemar grasa y generar músculo en solo cuatro sesiones.


¿Existen tratamientos que mientras destruyen grasa, rompen tejidos y por tanto crean flacidez?

 

Lo ideal es que a medida que se destruye grasa se vaya reafirmando, por eso, es bueno elegir sistemas de tratamiento que combinen ambas cosas, por ejemplo, la mesoterapia se debe hacer con activos reductores y con silicio para reafirmar. Y los ultrasonidos que destruyen grasa se combinan con radiofrecuencia que reafirma. El Emsculpt, en casos de mucha grasa o mucha flacidez, se utilizaría en una segunda etapa después de haber trabajado la zona con otra aparatología.

 

¿Es necesario un diagnóstico personalizado antes de recibir un tratamiento estético?

 

Decía Hipócrates que “no hay enfermedades sino enfermos”. Cada paciente es diferente y posee unas características propias y un proceso individual de acumular grasa. Por eso es importante la realización de una buena y completa historia clínica. Sí, es fundamental que los diagnósticos sean personalizados. El paciente a veces decide comprar un bono de un determinado tratamiento porque ha leído y sabe que funciona o porque lo ha visto en otra persona, y no siempre acierta de esta manera. Lo ideal es que pase por una consulta con el médico y que se deje asesorar.

 

¿Estamos a tiempo, en pleno verano, de hacer algo?

 

Sí, nunca es tarde. Disponemos de sistemas de dieta y tratamientos con aparatología que, en aproximadamente un mes, pueden mejorar de forma evidente el abdomen. Y, como te he comentado antes, con solo cuatro sesiones (dos por semana) de Emsculpt, los resultados son evidentes.

 

www.doctormoisesamselem.com

 

Por Coché Echarren

Foto: Alfonso Esteban

Carmen Thyssen: «El arte es una maravillosa manera de explicar la historia de la humanidad»

Carmen Thiyssen para evista Influencers

Carmen Thyssen es una de las personas más influyentes de la cultura española contemporánea. Su apuesta decidida para instalar el Museo Thyssen-Bornemisza en Madrid en 1992 fue una gesta que las generaciones presentes y futuras de españoles le agradecerán siempre. En 2011 levantó el Museo Carmen Thyssen en Málaga con parte de su colección y algunas de sus obras se exponen también en el Museo Nacional de Arte de Cataluña. De su filantropía y su generosa entrega beben España y nuestros visitantes las glorias de una de las mejores colecciones privadas de arte del mundo abierta a los ciudadanos de par en par.

Madrid. Paseo del Prado. Entre Cibeles y Neptuno hay otra fuente que emana historia del arte a borbotones. Allí se asienta, desde 1992, una joya universal de la pintura occidental con nombre propio: Museo Thyssen-Bornemisza. Cerca de mil obras transitan la historia del arte desde el siglo XIII hasta el XX de la mano de Duccio, Van Eyck, Carpaccio, Durero, Caravaggio, Rubens, Sargent, Monet, Van Gogh, Gauguin, Kirchner, Mondrian, Klee, Hopper… Más de 20 millones de visitantes han disfrutado de este viaje especial, singular y único 27 años después de que se abrieran estas puertas de tablas, lienzos, óleos, humanidad, riqueza y luz.

La prehistoria de este museo empezó a andar sus pasos en 1986. Ni Margaret Thatcher, ni la poderosa Fundación Getty, ni otros líderes mundiales con olfato pictórico consiguieron atraer a sus tierras la fabulosa colección privada que el barón Hans Heinrich von Thyssen-Bornemisza quería ofrecer al público desatando la gran puja artística del siglo XXI. Pero el tesoro se quedó en España gracias al empeño particular de su mujer, Carmen Cervera.

 

¿En qué piensa Carmen Thyssen cuando recorre esos pasillos de museos llenos de historia reconstruida durante siete décadas por la familia de su marido?

Siempre es un placer recorrer sus galerías. Me siento afortunada de poder disfrutar como lo hacen los visitantes que llenan cada día el museo.

¿La relación entre la colección y el Estado español está más que consolidada?

Sí, está muy consolidada. Mi colección privada, que he prestado gratuitamente al estado español desde el año 1992, año en el que se inauguró el museo, ha aportado aún más calidad a este, si cabe.

Además, en 2011 puso también parte de su colección a disposición del público en Málaga. Y hay obras de su colección en el MNAC de Barcelona. ¿La impronta Thyssen en la cultura española seguirá extendiéndose?

Sí. Actualmente estamos trabajando en un proyecto que recogerá las obras de la colección catalana y parte de la española en Cataluña.

¿Una sociedad superficial está preparada para enfrentarse al arte con altura? ¿Teme que las nuevas generaciones se enfrenten a los museos como si fueran instituciones del pasado?

El arte es una maravillosa manera de explicar la historia de la humanidad. Desde la prehistoria existen registros de ello y continuará siendo así.

 

Si quieres leer la entrevista completa, no te pierdas el número de julio-agosto 2019 de la revista Influencers.

 

Texto: Álvaro Sánchez León

Fotos: Jesús Cordero

Aduriz: “La comida no tiene que estar rica, sino tener sentido”

Hablar con Andoni Luis Aduriz (San Sebastián, 1971), es hacerlo con un artista conceptual que ha encontrado en la cocina una herramienta para interrogarse a sí mismo e interpelar al comensal sobre cuestiones distintas al «comer».

Del mismo modo que un pintor despierta reacciones emocionales e intelectuales en el espectador de sus cuadros, sentarse a la mesa en su Mugaritz, noveno del mundo en la lista «The World’s 50 Best Restaurants», es una experiencia no apta para cualquiera porque su comida plantea preguntas como la filosofía. De hecho, Andoni ha quitado el cartel que decía «restaurante» y prefiere definir Mugaritz como «un ecosistema creativo en el que se concentran mentes eternamente curiosas que, desde la gastronomía, reflexionan y crean junto con profesionales de la ciencia, las artes, la filosofía o la nutrición». Revista Influencers le entrevista en la presentación de Mugaritz. Puntos de fuga, un tratado donde su equipo reflexiona sobre el presente y futuro de la gastronomía invitando a abrir el apetito «no solo del estómago, sino también de la mente».

Mugaritz cumple 21 años con dos estrellas Michelin y muchos otros premios más. ¿Cuál es el sistema de trabajo?

Abrimos el 10 de abril hasta el 10 de diciembre. Luego, un mes de descanso, y después creatividad a tope. Esta temporada hemos querido acercarnos a entender mejor los gustos del comensal, algunos dicen que nos hemos «aburguesado», pero entre esos platos «fáciles» vamos a sacar este [me muestra en su móvil una imagen donde se ven nadando unos bichitos..]. Ya me han crujido en las redes cuando se ha visto, porque vamos a dar a la gente la opción de comerse unas angulas vivas…

“Los principios fueron muy complicados. ¡Cuánto talento se muere por no apoyarlo cuando más lo necesita!”

¿Qué buscas despertar en el comensal que vea esas angulas vivitas y coleando? ¿Asco, reparo…?

Comer es nutrirte de la vida de otros, y el plato de angulas trata de cómo afrontar eso. Yo pongo el marco de la puerta y tú decides si lo cruzas o no. La primera pregunta es: ¿te las comerás o no? Luego cruzas el umbral del asco y pasas al de la ética: ¿Estará bien hacerlo o no?, ¿Las indultamos como hacen los toreros, o no?

Es como preguntar al comensal: Si usted ha comido angulas alguna vez en su vida, ¿es que le encanta que le hagan el trabajo sucio? o decirle: si a usted le incomoda matar tres angulas, fíjese que yo tengo que matar millones cada año para que usted no lo haga; o: ¿Es más cruel darles un mordisco que asfixiarlas con tabaco como se las mata normalmente, o más cruel que saltearlas vivas en una sartén?

¿Te sientes comprendido entre tus colegas?

Después de 21 años se han acostumbrado a Mugaritz, pero los principios fueron muy complicados. ¡Cuánto talento se muere por no apoyarlo cuando más lo necesita! Las primeras críticas decían que yo hacía una cocina plana donde no había nada, por esa vocación que tengo de contención, de quitar hasta el extremo. No se entendía, pero algo que en su origen puede ser muy extraño se naturaliza por el hecho de repetirlo, y se acaba aceptando.

Comunión de texturas. Foto: José Luis López de Zubiría

¿La cocina ha sido la excusa para dar rienda suelta a tus inquietudes como podría haberlo sido otra cosa?

Absolutamente. Mi madre decidió meterme en la escuela de cocina porque yo era pobre hasta para imaginar y no tenía ninguna vocación clara, así que terminé en la gastronomía y esta me ha nutrido en muchos otros aspectos. Me encanta comer, pero también me gustan mucho las sobremesas, las personas, y por eso desde los inicios de Mugaritz hemos tenido contacto con científicos, filósofos, escritores, artistas, gente del cómic, de la moda, de todos los ámbitos. Así se entienden locuras como participar en una obra de La Fura dels Baus o hacer una colección de moda con Loreak Mendian.

¿A qué llamas «sexto sentido»?

Al relato que acompaña a las cosas, que nos parece muy importante. En el 90% de los restaurantes el lema sería «las cosas tienen que estar buenas». Nosotros creemos que “bueno” y “malo” son conceptos condicionados por la cultura y la experiencia de cada uno. Nuestro cartel diría: «las cosas tienen que tener sentido», y que gusten o no es el derecho y la responsabilidad del comensal.

El mundo finge situaciones que conducen a lo que entienden por «agradar». Nuestro compromiso contractual es mostrarnos como somos, no «como tú quieres que seamos». Ser sincero genera dolor, pero también es el mejor pacto que se puede tener con alguien. Puedes leer todas las respuestas y la entrevista completa en el número de mayo-junio 2019 de la revista Influencers.

 

Texto Juan Carlos de Laiglesia

Foto: Álex Iturralde