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Mes: enero 2019

Cristina Castaño: “Dejar La que se avecina fue una buena decisión”

Escrito por Redaccion en . Publicado en Influencers.

Actriz y humorista, aunque quizás su faceta menos conocida sea la de cantante. Su pasión por el mundo de la interpretación comenzó desde niña con el teatro, pero emprendió sus inicios en la televisión de su Galicia natal, contra todo pronóstico, hasta que la llamaron de Al salir de clase, para convertirse en una de las grandes promesas de la mítica serie.

Desde entonces, ha hecho series, cine y teatro, como el musical de Fama o Cabaret, en la versión de Jaime Azpilicueta, interpretando a la protagonista Sally Bowles en una exitosa obra, prorrogada durante varias temporadas, que le valió nueve galardones de doce categorías en los Premios Teatro Musical, entre ellos el de mejor musical de la temporada en España y mejor actriz revelación, que obtuvo Cristina.

Pero, sin duda, su papel como Judith fue el que le dio el salto definitivo a la fama, interpretando a la histriónica y divertida psicóloga de La que se avecina, serie que abandonó en la novena temporada tras más de 90 capítulos para dedicarse a otros proyectos, entre ellos el próximo estreno de la factoría Atresmedia –Toy Boy– y nueva comedia, que se estrena en cines el 1 de febrero: Bajo el mismo techo.

Cuéntanos, ¿cómo es tu personaje en Bajo el mismo techo?

Yo interpreto a Arancha, que es la jefa del concesionario donde trabajan Adrián (Jordi Sánchez) y Dani (Daniel Guzmán). Es una mujer con autoridad evidentemente y, aunque todo el mundo me dice que es la mala, ¡para nada! Lo único es que tiene dos trabajadores bastante impresentables e ineficaces que se la juegan constantemente. Por eso cuando los echa, cuando consigue echarlos, que es diferente, lo disfruta porque realmente quiere quitárselos de encima.

Entonces, ¡los malos son ellos!

Sí, hay una secuencia, por ejemplo, que ya hemos publicado en las redes, en la que el personaje de Jordi Sánchez tiene que hacer un discurso en inglés porque ha puesto en el currículum que tiene nivel medio-alto… ¡no tiene ni papa de inglés! [risas]. Hace el ridículo y la deja en ridículo a ella delante de los jefazos americanos.

¿Qué te atrae de un personaje?

Son muchos factores. A veces es el personaje en sí mismo, lo que vive, lo que experimenta. Otras veces son los compañeros con los que te toca trabajar. El género, la dirección,… son muchos los factores que me llevan a trabajar en un proyecto.

“Si soy influencer, lo soy de manera inconsciente”

 

¿Qué es para ti un influencer? ¿Te consideras a ti misma una de ellos?

No especialmente. Creo que una influencer es una persona que publica contenidos de moda, que marca tendencia o crea estilo. En ese sentido, no es mi labor como actriz. Yo no tengo un blog de moda ni subo modelitos o aconsejo a las chicas qué maquillaje ponerse,… Si en algún momento soy referencia para alguien, no lo hago de manera consciente.

¿Qué valor le das entonces a las redes sociales?

Las utilizo como un medio de autopromoción y para estar en contacto con gente muy directa que me sigue. Además, como una manera de mostrar lo que me gusta enseñar de mí y también como un criterio de lo que la gente opina.

¿A quién admiras?

¡Uy! A mucha gente. José Mújica -el exmandatario uruguayo-, por ejemplo, me resulta tremendamente admirable, cada vez que le escucho hablar me apasiona. También a personas como Nelson Mandela y a mi hermana Marga. En lo profesional, admiro a compañeras de profesión como Adriana Ugarte, Verónica Sánchez y a mi compañero de teatro Javier Gutiérrez. Por poner algunos ejemplos, pero también van cambiando.

¿Qué personaje te gustaría interpretar?

Ahora mismo, el personaje de Verónica Sánchez en la serie de El Embarcadero -de Movistar+- me parece exquisito como lo interpreta ella y me parecería muy interesante para trabajar como actriz. Eso es de lo más reciente que estoy viendo ahora en televisión como espectadora, como las actuaciones de Malena Alterio y Javier Gutiérrez en la serie Vergüenza –también de Movistar+-, por ejemplo. Me parece muy arriesgado lo que hacen como actores porque se llevan a unas situaciones de ridículo grandes, así que creo que sería muy interesante para trabajarlo.

 

“De no ser actriz, me habría dedicado a ser cantante o a las terapias alternativas”

 

¿A qué te habrías dedicado de no ser actriz?

Sería cantante. Aunque también lo ejerzo, de una manera a veces más directa o indirecta por mi profesión. Al haber protagonizado Cabaret ya cubrí esa parcela bastante. Y, si no, me gustan mucho las terapias alternativas. La astrología me alucina, en general me fascinan todas las terapias energéticas.

¿Qué nos puedes adelantar de tu próxima serie Toy Boy?

Es un thriller erótico, lo llaman así porque hay muchos elementos que tienen que ver con la sensualidad. Para empezar, el protagonista es un stripper. Mi personaje, que es su amante, es una mujer también muy poderosa, muy sensual y muy sexual. La serie gira en torno a un asesinato y a una persona intentando probar su inocencia. Se habla mucho del poder en la serie, de familias poderosas en la zona de Marbella y de lo que sucede en esas familias donde se mueve tanto dinero y tanto poder.

Inmersa en el rodaje de una serie, a punto de estrenar nueva película en el cine y en plena gira teatral de Quién es el Sr. Schmitt, junto a su compañero de reparto Javier Gutiérrez, le preguntamos a Cristina ¿qué proporciona cada uno de estos entornos a una actriz que no lo hacen el resto?

Cada uno es diferente. Lo genial es que lo que no te aporta uno, te lo aporta el otro. Cuando me piden elegir entre uno de los tres, prefiero no hacerlo porque, por suerte, en esta profesión puedes dedicarte a todos, incluido también los monólogos de comedia. Cuando he tenido la oportunidad de hacerlos, es algo que me encanta o, de pronto, presentar algún evento, también me gusta comunicar en ese sentido y el musical también me gusta. Entonces, ¿por qué voy a renunciar a cosas que realmente me hacen feliz y me hacen sentir bien?

¿Encasilla demasiado el personaje que desarrolla una actriz en una serie tan mediática como La que se avecina?

No, Judith -su personaje en LQSA– realmente me dio muchas oportunidades y creo que lo dejé en el momento adecuado para no encasillarme. Hace dos años que dejé la serie y la carrera me está yendo muy bien, así que creo que tomé una buena decisión.

¿Te gustaría presentar la gala de los Goya si te lo propusieran?

Sí, ya lo he dicho y lo reitero. El día que me lo propongan diré que sí, por supuesto.

¿Qué opinas sobre estos premios?

Creo que es una forma muy bonita de reconocimiento. Es muy difícil llevárselos porque hay grandes trabajos, pero cuando te lo dan y te lo reconocen a ti por encima de otros, creo que es un regalo bonito. Yo los vivo con agradecimiento y con alegría.

Alegría es lo que nos cautiva de Cristina, junto con sus compañeros de película, que tanto admira, y que muy pronto podremos ver en cines en lo que se avecina como la gran comedia del año. Entre sus proyectos de futuro, nos adelanta que le encantaría actuar en otros idiomas porque afirma que “aún me quedan muchos lugares por conquistar”.

 

Por Ana Matías

 

Marketing de influencers en 2019

El 84% de los anunciantes confía en el marketing con influencers

Escrito por Redaccion en . Publicado en Marketing.

La plataforma SocialPubli.com, con la participación de Influencers, ha presentado este martes el I Estudio de Influencers con Anunciantes en el que han colaborado profesionales expertos del marketing digital en diversas áreas.

Actualmente, un 93% de los anunciantes utiliza influencers para sus campañas de marketing, mientras que son un 84% quienes lo consideran realmente efectivo. Esta es una de las conclusiones a las que ha llegado el I Estudio de Influencers con Anunciantes, publicado por SocialPubli.com, la plataforma que conecta a las marcas con microinfluencers para promover su contenido en las diferentes redes sociales y que cuenta con más de 120.000 influencers de 30 países. La mayoría de los encuestados opina, además, que tiene un mayor retorno de inversión (ROI) por encima de otro tipo de acciones, seguido del SEO y Social Ads. Su mejor baza: agencias y anunciantes consiguen mediante estos influenciadores llegar al público objetivo de las marcas y darle credibilidad al mensaje de una forma más personal y efectiva.

Nuevos retos

El marketing de influencers se consolida y continuará siendo tendencia a lo largo de 2019, tal y como como confirman los participantes en la mesa redonda que ha tenido lugar tras la presentación del estudio y que ha establecido varios retos comunes, encabezados por la importancia de medir el ROI y velar por la autenticidad de los followers.

María Bretón, Head of Social de Group M España, afirma que el marketing de influencers va a dirigirse hacia la hiperpersonalización de las campañas y la automatización. “Tenemos por costumbre posicionarnos en un sentido o en otro, pero lo que tenemos que tener claro es que el mayor valor del influencer marketing es la gran capacidad de adaptación que tiene a las necesidades del cliente y a cada objetivo que quiere alcanzar. Por eso ambos tipos de marketing son válidos”, explica Bretón, y añade que el mayor desafío es que todos los actores comprendan qué es realmente el marketing de influencia y cómo funciona. Para Jaime de Castro, Social Media Manager de HP, el reto reside en “establecer colaboraciones sólidas, que tengan sentido más allá del corto plazo”.

 

Los microinfluencers, cada vez más valorados

El marketing de influencers ha evolucionado notablemente, muestra de ello es su profesionalización. Lo que inicialmente fue para muchos una afición por mostrar su estilo de vida a través de las redes sociales, se ha convertido hoy en un complemento a su actividad diaria y, en algunos casos, llega a suponer una importante fuente de ingresos, llegando a crear un entorno competitivo.

Según explica Ismael El-Qudsi, CEO de SocialPubli.com, “los microinfluencers constituyen cada vez más un gran valor para las marcas ya que al estar más alejados del entorno de los famosos, son mucho más auténticos en sus consejos y recomendaciones” y es que, a la hora de elegir los influencers que participarán en sus campañas, las marcas tienen en cuenta, en primer lugar, la tasa de engagement o interacción –la confianza-, seguido de la calidad del contenido y el alcance estimado. “En cuanto a formatos, el microvídeo y el lifestream se impondrán en la lucha por la atención del usuario como ya hemos empezado a observar durante 2018”, asegura Alfredo de Paz, Head of Social de IPG Mediabrands.

 

Por Ana Matías

Nuria Oliver: “Una asignatura troncal de pensamiento computacional eliminaría el género de la tecnología”

Escrito por Marketing en . Publicado en Influencers.

Inlfuencers habla con Nuria Oliver sobre la importancia de eliminar prejuicios en el campo tecnológico y el liderazgo de la Inteligencia Artificial (IA).

Doctora por el Media Lab del prestigioso Instituto Tecnológico de Massachusetts, actualmente Nuria Oliver, Ingeniera del Año 2018, es directora de Investigación en Ciencias de Datos en Vodafone y Chief Data Scientist en DataPop Alliance, una organización sin ánimo de lucro -fundada por Harvard Humanitarian Initiative, MIT Media Lab y Overseas Development Institute- cuyo fin es investigar en la aplicación del Big Data y la Inteligencia Artificial para el bien social. En su (poco) tiempo libre, intenta fomentar la vocación por las carreras tecnológicas en las niñas y jóvenes.

En 2018, por primera vez en la historia del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT), una mujer, Marta Balenciaga, pilota la institución. Fomentar las vocaciones femeninas por la profesión es uno de sus objetivos. Y un primer paso para ello ha sido nombrar a Nuria Oliver Ingeniera del Año 2018. Una distinción que supone un honor para esta investigadora alicantina referente mundial en el campo de la computación. Un galardón “muy positivo para dar más visibilidad a mujeres ingenieras y contribuir a romper los estereotipos que tanto daño están haciendo en el contexto de la informática y las ingenierías”, afirma.

Según Oliver, ese problema de estereotipación, que contribuye a perpetuar la brecha de género en el sector tecnológico, se produce en dos sentidos. Por un lado, la imagen que se tiene de quienes trabajan en esta profesión es la de un chico con pocas habilidades sociales, con gafas, gordito, comiendo comida basura, con varias pantallas enfrente y, obviamente, “es una figura muy lejana a la realidad de las niñas y chicas”, explica Oliver. Por otro lado, -continúa- a nivel social hemos retrocedido con respecto al mensaje que enviamos a los niños y a las niñas relacionado con lo que la sociedad espera de ellos: “Vas a una juguetería y en el pasillo de niñas ves perritos, gatitos, maquillaje, moda, cocinitas… y en el de los niños está todo lo de construcción, tecnología, coches… Esto no ayuda porque no les estamos diciendo a nuestras niñas que las disciplinas STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics) y en particular la tecnología, es algo para ellas”, se queja Oliver.

 

Puedes encontrar todas las claves para la igualdad tecnológica y la entrevista completa a Nuria Oliver en el número de enero 2019 de la revista Influencers.

 

Por Marta Villalba

Cinco tipos de líderes: ¿cuál eres tú?

Escrito por Marketing en . Publicado en Tendencias.

Great Place to Work®, referente internacional en consultoría de investigación y gestión de alta dirección, ha elaborado un ranking con la opinión de 75.000 empleados y más de 10.000 managers. En este caso, no se centra en los Mejores Lugares para Trabajar, sino en quienes dirigen a sus personas.

Y es que si hay algo que la consultora destaca tras el estudio es que no todos los jefes son los candidatos perfectos para la responsabilidad que sustentan y solo los líderes para todos son los que consiguen impactar positivamente en los resultados de las empresas que les otorga su responsabilidad.

El modelo de análisis de Great Place to Work® permite identificar cuándo una empresa ha elegido a un líder para hacer crecer el negocio o si, en cambio, el fin fue más operativo o incluso amistoso. “Este exhaustivo estudio nos ha permitido descubrir un hecho demoledor y es que más del 50% de los líderes de las compañías con las que trabajamos nunca aspiraron a ser líderes de personas”, afirma Nicolás Ramilo, director general de Great Place to Work España.

A partir de los datos de más de 10.000 líderes, la consultora ha dividido a los jefes de personas en cinco tipos, en base a una serie de características y áreas de mejora. Ahora sí, veamos los perfiles en términos de rentabilidad para una compañía.

Líder involuntario

Es el líder que nunca se propuso serlo. Por razones de diferente índole llega a este puesto, pero carece de habilidades para motivar e inspirar a las personas que se encuentran bajo su dirección. Es fácilmente reconocible por pensar en su equipo como un grupo de empleados y no de personas, obtener reconocimiento por tareas que no son suyas o no llevar a cabo cambios tras recibir comentarios negativos sobre su desempeño profesional.

Además, son personas que resuelven sus frustraciones alzando la voz o emitiendo juicios personales sobre los demás. Se trata seguramente de los líderes que menos impacto positivo tienen en los resultados de su compañía. Plan de mejora para ellos: ser más accesible, colaborador, abierto, aceptarse más y tener mayor confianza en uno mismo. Por el contrario, exige al líder ser menos tóxico, permitiendo a las personas enfocarse más en la tarea en cuestión que han de desarrollar para reducir sus probabilidades de que deseen cambiar de trabajo.

Líder inestable

Aquel que no apoya activamente a su equipo o que no realiza su tarea en la medida en que la compañía lo necesita, o dicho de otra manera, no dan un paso adelante cuando deberían hacerlo. Suelen tener a sus favoritos y presentan dificultades para trabajar con otros equipos. Además, no se centran porque tienen problemas personales y profesionales en cuanto a la relación con otras personas, suman quejas de sus empleados y suelen recibir advertencias por no alcanzar sus objetivos. Plan de mejora: eliminar favoritismos, comunicarse regularmente con las personas y hacer que los miembros de su equipo se sientan involucrados.

Líder transaccional

Aquel que se limita a sacar adelante el trabajo. Suelen ser buenos en lo que hacen y verifican continuamente que todas las tareas estén ejecutadas, sin embargo, no intentan desarrollar las relaciones profesionales en sus equipos, por lo que sus empleados, se sienten desprotegidos. Son personas que dan muchas órdenes, pero escuchan poco. Aunque son competentes, trabajan con frialdad y no se preocupan por la vida que las personas tienen fuera de sus puestos de trabajo. Plan de mejora: desarrollar habilidades y hábitos de buenas personas, escuchar a sus empleados y mostrar su interés por ellos.

Buen líder

Perfil consistente, incluyente y sincero. Estos son claros acerca de las expectativas, entienden que los errores ocurren y saben que las personas tienen vida fuera del trabajo, lo que los lleva a hablar con sus compañeros sobre cualquier problema e incluso les ayuda a desarrollarse en sus carreras y a promocionar. Pese a que se aproximan, no llegan a ser el líder para todos. Plan de mejora: mirar a largo plazo y enfocarse tanto en el futuro como en la manera en que los equipos de la compañía se unen para lograr los objetivos, algo que pasa por dejar sus propios objetivos en segundo plano para centrarse en los intereses del grupo.

Líder para todos

Es el mejor en términos de rentabilidad para la empresas. Ellos son los que más ayudan al incremento de los resultados de las compañías en las que operan al establecer un fuerte sentimiento de colaboración dentro de los equipos. Siempre lideran desde atrás, permitiendo a las personas desarrollar su trabajo de la mejor forma posible y tratan a todos de la mejor forma, independientemente del puesto que ocupen. Además, promueven que las personas trabajen de manera autónoma y agradecen los comentarios y opiniones de otros sobre sus decisiones. Se identifican fácilmente porque están rodeados de personas inteligentes, comprometidas y que aman su trabajo, por lo que cuentan con poca rotación entre los empleados que dirigen. Reciben buenas evaluaciones por su desempeño y han sido promovidos por sus habilidades de liderazgo o el éxito de sus equipos. Lo bueno es que cualquiera de los cuatro líderes anteriores, desde el involuntario hasta el buen jefe, son capaces de convertirse en un líder para todos. Solo tienen que reconocer que aún no lo son y saber que existe un plan de mejora para llegar a serlo. Es cierto que no es fácil serlo, pero para ello hay que empezar por reevaluar constantemente lo que las personas y los equipos necesitan para tener éxito y para ayudar al equipo a lograr sus objetivos.

 

Según Ramilo “los líderes de este nuevo mundo sobresalen por los proyectos que desarrollan, por cómo hacen que la innovación fluya a su alrededor, por su compromiso de su equipo con la visión y la estrategia de la compañía y por los resultados que, en consecuencia, todo esto proporciona”. Y añade, “si hay algo que en Great Place to Work® tenemos claro es que todos, independientemente de su clasificación actual, pueden convertirse en líderes de personas”.

 

Y tú, ¿qué tipo de líder eres?

Ara Malikian para revista Influencers

Ara Malikian, el violín que ha conquistado el mundo

Escrito por Marketing en . Publicado en Influencers.

Ara Malikian para revista Influencers

Tras el cierre de su exitosa gira The incredible world tour of violin, que ha conquistado al público a nivel mundial, hablamos con Ara Malikian, uno de los músicos más influyentes de la actualidad.

Ha conseguido volver a poner la música clásica de moda y devolver al violín el estatus del que gozó hace siglos. Ha logrado llenar grandes recintos con gente que paga a gusto su entrada para corear obras de Bach, Paganini o Mozart. Todo con su inconfundible pelo, su poblada barba, su eterna sonrisa y su inseparable instrumento de cuatro cuerdas como inequívocas marcas de la casa.

A sus 50 años, tiene en su haber el trabajo de varias vidas. Ha grabado más de cuarenta discos, creado su propia orquesta (La orquesta en el tejado) y producido infinidad de espectáculos con los que ha devuelto al pueblo el interés por la música clásica.

Nada de esto parece habérsele subido a la cabeza. Ara Malikian atiende a nuestras preguntas con la simpleza y la calma de quien sabe lo que es empezar de cero para no despegar nunca los pies del suelo. Se arranca hablando de El corral de comedias portátil, el espectáculo que ha visto el público de su última gira, The incredible world tour of violin. “Es la historia de mi violín contada a través de la música. Musicalmente toco canciones de mi último álbum, The incredible story of violin, que está compuesto por temas a medida para contar la historia de mi violín. Según asegura, la gira ha funcionado “muy bien. Llevamos girando dos años y hemos ido por el mundo entero, por grandes auditorios desde Europa a China, Corea y Japón pasando por América”.

No se puede quejar. Ha vendido cerca de 300.000 entradas por todo el mundo en más de 170 conciertos solo en este tour. Cifras que ni se había planteado cuando arrancó su carrera musical en su más tierna infancia (su padre le puso a tocar de bien pequeño y dio su primer concierto importante a los 12 años): “Cuando empiezas, no piensas para cuánta gente vas a tocar, lo único que quieres es tocar, crecer y aprender. Por supuesto que cuando empiezas tienes el sueño de que tu música llegue a mucha gente, yo estoy muy agradecido porque mi sueño se está cumpliendo. Tengo que seguir trabajando y seguir aprendiendo, y ojalá siga”.

Puedes leer la entrevista completa con todos los detalles sobre la trayectoria y los últimos proyectos de Ara Malikian en el número de enero 2019 de la revista Influencers.

 

 

Por Jesús Casañas

 

Davos y el fantasma de una nueva recesión

Escrito por Marketing en . Publicado en Tendencias.

Bajo el leitmotiv : «Globalización 4.0: Cómo diseñar una arquitectura global en tiempos de la cuarta revolución industrial», el pasado viernes 25 de enero concluyó en Davos el Foro Económico Mundial.

El profesor Klaus Schwab, su fundador en 1971 y director ejecutivo hasta la actualidad del Foro, explicaba así sus objetivos para este año: «Esta cuarta ola de globalización debe centrarse en las personas y ser inclusiva y sostenible. Ingresamos en un período de profunda inestabilidad mundial suscitada por el quiebre tecnológico de la cuarta revolución industrial y el reordenamiento geoeconómico y geopolítico. Necesitamos reunir a representantes de todos los grupos humano en Davos para invocar la imaginación y el compromiso necesarios para abordar este desafío».

Pese a lograr una asistencia récord de representantes públicos, más de 1.700 representantes del sector privado y casi 900 de la sociedad civil, su primera noticia fueron la ausencias. Líderes como Trump, Macron o la Premier británica tuvieron que quedarse en casa para atender graves conflictos internos. Según los analistas, no es un buen síntoma que estos líderes optaran por soluciones autárquicas en lugar de participar en un foro que trata los problemas a un nivel global cuando todos los conflictos domésticos que requerían su atención tenían su origen en la globalización. En este sentido la canciller alemana, Angela Merkel, recordó que «no hay soluciones nacionales para problemas globales. La única opción es el multilateralismo, el abandono de los nacionalismos excluyentes y el proteccionismo».

 

La crisis de Venezuela, invitada inesperada…

La crisis venezolana se coló en Davos, que fue escenario de la declaración conjunta de Colombia, Brasil, Perú y Canadá reconociendo al jefe parlamentario Juan Guaidó como presidente interino del país. Y el presidente de Colombia, Iván Duque, prometió que su país acompañaría «este proceso de transición hacia la democracia para que el pueblo venezolano se libere de la dictadura».

«Venezuela tiene un largo camino delante. Tiene que ser reconstruida, refundada, repensada, rehecha» dijo Moisés Naím, que fue ministro de ese país en el gobierno Carlos Andrés Pérez (1989-1993).

La urgencia climática

El discurso de una adolescente sueca de 16 años, Greta Thunberg, cuya movilización contra el cambio climático inspira a jóvenes de todo el mundo, removió a hombres de negocios y líderes políticos el último día del foro cuando dijo: «Nuestra casa está en llamas. No quiero su esperanza, quiero que sientan pánico». Por su parte, el secretario general de la ONU, António Guterres, declaró: «El cambio climático va más rápido que nosotros, estamos perdiendo la carrera y podría ser una tragedia para el planeta», con un llamamiento a la acción de la élite mundial reunida sobre el planeta.

Como nota positiva, Christina Figueres, fundadora de la ONG Global Optimism, declaraba: «Creo que la gente empieza a darse cuenta de que no se pueden hacer negocios en un planeta muerto. Me voy de Davos con más esperanzas que cuando llegué».

Crecen la desigualdad y el fantasma de una nueva recesión

«Las desigualdades extremas están descontroladas», dijo la directora de la ONG Oxfam, Winnie Byanyima, quien calcula que 26 multimillonarios poseen más dinero que las 3.800 millones de personas más pobres del planeta. Y Bono, cantante de U2 y cofundador de la campaña One Bono, remachó: «El capitalismo sacó a más gente de la pobreza que cualquier otro ‘ismo’ pero es una bestia salvaje que, si no se doméstica, puede devorar a muchas personas en el camino»

Davos concluyó con incertidumbre sobre la evolución de la economía global y cierto temor a que en 2020 se pueda producir una recesión. El día de su inauguración, la consultora Price Waterhouse había publicado una encuesta de presidentes de grandes empresas de todo el mundo donde, a diferencia del mismo sondeo realizado el año pasado, la mayoría de CEOS se mostró poco o nada optimista sobre sus negocios y sobre el crecimiento económico este año.

«Después de dos años de sólida expansión, la economía mundial crece más lentamente de lo esperado y los riesgos están aumentando. Los políticos deben gestionar las vulnerabilidades que queden y estar preparados por si se produce una desaceleración seria», señaló Christine Lagarde el primer día del foro, coincidiendo con una revisión del FMI a la baja en dos décimas del crecimiento mundial esperado para este año, que estableció en 3,5%.

 

 

Antonio Guterres confirmó la existencia de señales de ralentización de la economía mundial y aseveró que están ligadas a las relaciones internacionales, a las tensiones comerciales entre países, China y Estados Unidos en particular, y al cambio climático.

La publicación de la previsión del menor crecimiento del PIB de China de los últimos 30 años desplomó los ánimos de los líderes que asistían al foro, aunque la delegación china asistente a la cita le quitó importancia y el vicepresidente chino Wang Qishan aseguró, para acallar los temores a la ralentización de la segunda economía del mundo, que su previsión era del «6,6%, una cifra significativa que para nada es baja».

En conclusión, la cumbre terminó sin despejar las dudas que pesan sobre la evolución económica y el temor a una crisis como la financiera de 2008 que, en palabras de Angela Merkel, “todavía no está superada del todo”.

 

Por J.C. de L.

 

Tercer encuentro de alta dirección de Marketing

Escrito por Marketing en . Publicado en Marketing.

La III Mesa de Marketing organizada por Influencers, MKT y ProBusinessPlace, reunió en Madrid a directivos de primer nivel que expusieron sus ideas sobre los retos del marketing en 2019.

Son directores de marketing que desarrollan su labor en firmas tan relevantes como Samsung, SAP, Loewe y Palladium. El pasado 24 de enero, hicieron un huevo en su agenda para compartir su experiencia en un foro que sigue enriqueciendo su trayectoria en cada convocatoria.

En esta ocasión, el encuentro tuvo lugar en la sala Mediterráneo de Fortuny, donde cada ponente ofreció una jugosa «breve clase magistral» en un evento privado que aúna dinamismo e interés.

 

En primer lugar, intervino Alfonso Fernández Iglesias, director de Marketing y Comunicación Corporativa de Samsung España. Para el directivo de la tecnológica, el mayor reto es «adaptarnos a la velocidad a la que todo está cambiando» y considera el marketing como una mezcla de arte y ciencia. «Por el lado de la ciencia, está la digitalización y unas herramientas que no existían y permiten que casi todo sea medible. Para transformar esos datos en información válida, tenemos que mejorar todas las multinacionales porque, si tardamos en el proceso, enseguida se hace tarde para aplicar esos resultados».

Fernández considera que «el acto de compra es algo emocional que luego justificas racionalmente» e insiste en la parte «artística» del marketing «porque el sexto sentido es fundamental para pasar de la capa informativa a la segunda capa, la emocional, y poner al consumidor en el centro».

Por último, Alfonso Fernández, avanzó para el futuro un «marketing de valores» que esté vinculado a la RSC y a iniciativas que mejoren la vida de las personas: «Hay que vender, pero también hay que aportar a la sociedad».

 

 

Siguiendo la senda tecnológica, tomó la palabra a continuación Lorna Díaz, (Head of Marketing Spain and Portugal, de SAP), que puso en primer lugar lo importante del posicionamiento del marketing dentro de la empresa como elemento básico de alineación con los objetivos y diseño de estrategias. «Los de marketing estamos vinculados a todas las áreas de la empresa y es importante ser conscientes de lo decisivo de nuestra posición y trasladárselo a nuestros equipos».

A partir de ahí, destacó lo fundamental de los objetivos de negocio sin perder de vista posicionar la marca y, sin restar relevancia a lo digital, lo consideró parte del «marketing mix» que antes integraban otros elementos, con la diferencia de que «estos nuevos canales hacen posible saber mucho más de nuestras audiencias». «Analizar y medir está muy bien, pero sin perder de vista el lado relacional del marketing«, concluyó.

 

 

Sergio de León (director de Marketing Global de LOEWE Perfumes, del grupo LVMH), centró su ponencia en tres puntos esenciales:

  1. Que la marca sea de alta implicación. «La marca es antes que el producto, porque si ahora en un buscador tenemos diez resultados, en un móvil podemos tener tres, pero cuando el dispositivo sea solo un altavoz, nos dará solo uno, y si el consumidor no ha hablado de tu marca, habrás desaparecido, porque el maketing lo harán los algoritmos».
  2. Conseguir la atención en canales tan fragmentados y veloces como los actuales. «Antes, hacías televisión, publicidad exterior y… a casa». Ahora, nosotros estamos obsesionados con segmentar el consumidor al máximo, y cuanto mejor lo conozcamos, más se optimizarán los esfuerzos.
  3. El talento y el equipo. «Las máquinas harán nuestro trabajo en el futuro, pero creando un equipo con cantera de relevo, que aprenda y sepa, la máquina hará lo que se le indique».

En último lugar, y con el trolley listo para volverse a Fitur, una tarde en que la huelga del taxi estaba poniendo muy complicado el transporte en Madrid, tomó la palabra Iván Corzo (Senior Marketing Manager para Europa de Palladium Hotel Group), para explicar las particularidades del marketing hotelero.

“Bajo el paraguas de Palladium Hotel Group tenemos diez marcas hoteleras diferentes, cada una con una personalidad propia para targets y segmentos distintos. Tenemos el lema de ‘convertir a clientes en fans‘. Somos una de las cadenas hotelera más influyentes en social media sin ser la que más hoteles tiene, y llevamos ese criterio también a nuestros recursos humanos haciendo ‘fans de fans‘, porque no hay nadie mejor que tu propio colaborador para compartir tu marca”.

 

Corzo puso el dedo en la llaga de una cuestión interesante: “Se ha dado mucha importancia a los influencers en redes sociales, y creo que, en general, nos estamos equivocando. Solo se está valorando el número de seguidores, cuando unos de los puntos más críticos es la calidad de estos y la afinidad del influencer con la marca. Cada vez se cree menos a esos influencers porque se han dedicado a hacer puro negocio con ello, por lo que el consumidor cree que el influencer le engaña dado que se beneficia de una forma directa por recomendar algo. Tenemos que colaborar con embajadores de nuestra marca y conseguir prescriptores reales para la misma”.

 

Ahí queda esa reflexión sobre si un influencer es verdadero o de alquiler.

Ranking Influencers tecnología

Escrito por R3pyme en . Publicado en Top 10 Influencers.

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Si hay personas que influyan directamente en la opinión del resto de los consumidores, esas son, sin ningún género de duda, los influencers tecnológicos. Y no es para menos: conocen cada detalle de todos los widgets, gadgets, apps y demás artefactos de diversa índole que salen al mercado, se encargan de analizarlos pormenorizadamente y sus reviews son objeto de deseo de las grandes marcas tecnológicas.

«Sus reviews sobre widgets, gadgets o apps son objeto de deseo

de las grandes marcas tecnológicas «

Pero si la tecnología te interesa en un plano más técnico, aquí también encontrarás a los más influyentes del sector.

Este ranking de influencers tecnología te será de gran utilidad si quieres conocer a sus más destacados referentes.

TECNOLOGÍA / TOTAL SEGUIDORES DE NUESTROS 10 INFLUENCERS

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1) Clipset

Son una pareja de influencers de tecnología que suben diariamente contenido a sus redes sociales. Se dedican a realizar videoanálisis de los mejores gadgets y las últimas noticias de tecnología e Internet de una forma fácil y divertida.

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2) Victor Abarca

La descripción de su perfil es toda una declaración de intenciones: “Me encanta todo aquello que tenga botones, pantallas y haga soniditos. Aquí analizo todos los productos que me quitan el aliento”. Solo un apasionado así sería capaz de ganarse a la comunidad tecnológica.

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3) Pro Android

Este canal es uno de los más conocidos en este sector y en sus vídeos encontrarás reviews y unboxing de múltiples gadgets Android.

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4) Chica Geek

Mantiene un canal de Youtube dedicado al análisis de gadgets, las apps de móvil más interesantes y proporciona más que útiles consejos para sacarle todo el partido a la tecnología.

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5) César Salza

Periodista especializado en tecnología. Es editor de CNET en español y gracias a eso puede conocer de primera mano proyectos y noticias que después comparte con su enorme comunidad.

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6) Carlos Domingo

CEO de la división de investigación y desarrollo de Telefónica y ejecutivo de innovación y nuevos negocios en Telefónica Digital, además es socio en Spive VC, donde están construyendo “el primer fondo verdaderamente líquido, inclusivo y transparente en blockchain para invertir en startups”.

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7) Eduardo Arcos

Director de Hipertextual, medio especializado en tecnología. Se dedica a analizar la tecnología y su impacto en la sociedad desde el punto de vista de la innovación y las experiencias de uso.

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8) Luis Cuende

Uno de los jóvenes integrantes de Forbes 30 under 30. Ha sido reconocido como el mejor programador de Europa sub 18 por HackFwd. Este hacker y defensor del software libre escribió su primer libro a los 18 años y a los 25 logró recaudar 25 millones de euros para lanzar la startup Aragon.

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9) Rosa María García

Ha pasado por Microsoft Ibérica como directora de Soporte Técnico y actualmente preside Siemens España y Siemens Gamesa Renewable Energy. Fue galardonada con el Premio a la Mujer Directiva y comparte noticias e ideas sobre proyectos tecnológicos. Si te interesa la tecnología a nivel profesional, sin duda debes seguir a Rosa María García.

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10) Nuria Oliver

Doctora por el MIT y directora de investigación en Ciencias de Datos en Vodafone. Es la cuarta mujer en entrar en la Real Academia de la Ingeniería por su conocimiento de la inteligencia artificial. Su concepto de moda va mucho más allá de la ropa convencional. Descúbrelo en su web: http://www.nuriaoliver.com/other.htm

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NOTA:

Los rankings se han elaborado en función del engagement analizado de cada uno de ellos.

Para elaborar este ranking de Influencers, hemos recopilado los principales influyentes de España y, a través del sofisticado algoritmo de clasificación de la galardonada herramienta Heepsy, como resultado obtenemos una lista por tema (moda, fitness, comida …), país y ciudad con las 10 personas más influyentes de cada segmento. De esta manera, podemos ofrecer información sobre instagrammers, youtubers, bloggers, etc., que logran el mayor alcance, tanto por el tamaño de su audiencia (los más influyentes tienen millones de seguidores ) y su calidad en términos de compromiso.. Esta clasificación se actualiza periódicamente para ofrecer la información más actualizada y relevante de forma gratuita. De forma que todos nuestros ranking tienen un valor adicional si se quieren emplear para implementar estrategias de marketing online por parte de las marcas. Es importante entender que en la elaboración de nuestro ranking hablamos siempre de influencers de nicho que tienen, para esa temática concreta, más engagement que las propias celebridades.

Heepsy cuenta con una base de datos de unos 3 millones de influenciadores y más de 40 categorías diferentes.

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Roberto Verino: «Para alcanzar ciertos niveles de negocio es inteligente diversificar la producción»

Escrito por Marketing en . Publicado en Influencers.

Influencers habla con uno de los iconos más claros de la moda española sobre su percepción del hombre del siglo XXI. Roberto Verino, pionero en muchas cosas, forma parte de esa generación de oro que nos trajo a un Jesús del Pozo, un Francis Montesinos, un Toni Miró o un Adolfo Domínguez. Resistente a crisis y mareas en un mundo tan complejo, el emblemático diseñador nos remite a un Armani a la gallega, un maestro de la confección perfecta que da a las formas clásicas el aire preciso de actualidad.

Ha visto su labor premiada con la Aguja de Oro (1992), tres T de Telva (1991, 1994 y 1995), el Prix d’Excellence de Marie Claire (2002) y la Medalla de Oro al Mérito en las Bellas Artes (2008).

En 1983, el de Verín (Orense) fue el primer diseñador español con tienda en París, exceptuando a Balenciaga. Hoy forma su equipo más de cuatrocientas personas y su firma está presente en México y Portugal, tiene 180 puntos de venta en total y una tienda online de creciente relevancia.

Pero no se detiene ahí. Sobre la mesa tiene un ambicioso proyecto de renovación y expansión internacional. Y desde los años noventa no ha dejado de producir sus vinos Terra do Gargalo, que ponen en valor la Denominación de Origen Monterrei.

Roberto Verino nos cuenta que se apostó por la moda cuando aún estudiaba Bellas Artes en París. «El poder mediático de la moda, su influencia social y su prometedora rentabilidad hizo que muchos estudiantes decidiéramos cruzar el puente de Beaux Arts y presentar nuestros dibujos a diferentes empresas de moda para ayudarnos a sobrevivir. Entonces, y ahora, París era muy bello y muy caro. La experiencia fue tan gratificante que me atrapó».

Su primera colección es de 1982, tardó casi 15 años en presentar una línea de moda masculina. Hasta que un día descubrió que «para alcanzar ciertos niveles de negocio era inteligente diversificar la producción. Tenía, por decirlo de alguna manera, una imagen demasiado ambiciosa para sustentarla solo en el retorno de la moda femenina. Así que aprendí una segunda profesión. Así que apliqué todo lo que sabía de vestir a una mujer, al hombre…».

El gran modista español nos cuenta en el número de enero 2019 de la revista Influencers qué distingue al hombre de la mujer en su consumo de moda, qué necesitaría la moda española para ocupar un papel más relevante, y hacia dónde va la moda masculina como tendencia general.

 

 

Por Juan Carlos de Laiglesia

Foto: Juan Aldabaldetrecu

Marcos de Quinto: «La credibilidad se alcanza con hechos, no con discursos»

Escrito por Marketing en . Publicado en Influencers.

Quienes conocen más de cerca a nuestro mayor influencer del marketing comentan su pasión por la música, la escritura y su enorme afición por las expediciones africanas en motos y coches, de los que posee una excelente colección. Tras su salida de Telepizza, en mayo de 2018, es como un titán en reposo dedicado a la escritura.

Inconformista, brillante y seguro de sí mismo

Así definen quienes han coincidido con él en lides profesionales a Marcos de Quinto, tal vez la figura más reconocida y admirada del marketing en España. Y añaden que sus intervenciones en reuniones de responsabilidad siempre han aportado ideas valiosas.

Tras licenciarse en Economía por la Universidad Complutense, decidió buscar un trabajo que le ayudara a financiar su aventura soñada de llegar a África en la moto que había comprado con sus ahorros. Contestó a un anuncio del periódico y le cogieron para trabajar en Coca-Cola. Nunca pensó que sería ejecutivo, pero tuvo que aparcar aquel viaje (que luego ha realizado hecho muchas veces) y pasó 35 años (o 36, como él dice) en la compañía de refrescos más famosa del mundo. Se incorporó como becario a Coca-Cola en 1982 y la dejó el 1 de mayo de 2017, tras dos años como vicepresidente ejecutivo mundial en el cuartel general de Atlanta.

En ese tiempo, fue vicepresidente de la división europea de la matriz y pasó por puestos directivos en Alemania, Tailandia y 15 años como presidente de Coca-Cola Iberia, que engloba las actividades de la empresa en España y Portugal. Desde enero de 2015 asumió la dirección global del marketing de la empresa estadounidense y en octubre de 2017 entra en Telepizza como consejero independiente, dejando la compañía en mayo de 2018 por su desacuerdo con el desarrollo de las negociaciones que desembocarían en la alianza Telepizza-Pizza Hut.

Sin pelos en la lengua, ha dado sus polémicas opiniones sobre temas sociopolíticos diversos y como profesional del marketing señaló la habilidad del partido de Pablo Iglesias para acceder a los medios sin invertir en publicidad con iniciativas como la del tramabús y conseguir que los medios hablaran de sus acciones. “Es lo que hace Trump. Se salta los medios. Utiliza Twitter en lugar de dar ruedas de prensa, y los medios convierten sus tuits en contenido”, dijo al manifestarse preocupado por “las monsergas del mesianismo”.

De Quinto ha sido de los altos ejecutivos más activos en Twitter desde donde, en abril de 2014, lanzaba esta crítica a los representantes de la plantilla de la embotelladora de Coca-Cola en huelga: «El ERE está quitando privilegios a liberados que cobran 110.000 euros y solo trabajan 13 días al año».

Hablamos con Marcos de Quinto desde Lisboa, donde reside actualmente con su mujer, la soprano brasileña Angélica de la Riva, y donde se ha recluido para terminar un libro que muy probablemente vea la luz a principios de este año 2019.

Aquí nos cuenta cómo se alcanza credibilidad y prestigio en una carrera como la suya. «La credibilidad se alcanza con hechos, no con discursos. Y se alcanza no por un logro concreto, sino por una trayectoria consistente en la que uno ha hecho lo que se ha comprometido a hacer. El prestigio es algo más subjetivo, ¿no cree? Es como el éxito: yo siempre digo que el éxito solo existe en los ojos de los demás».

En el número de enero-febrero 2019 de la revista Influencers, Marcos de Quinto nos cuenta qué motivó su salida de Coca-Cola después de tantos años, y lo que pasó realmente para que abandonara el puesto de consejero en Telepizza.

 

Por Juan Carlos de Laiglesia

Las películas y series más influyentes de 2019

Escrito por Jesús Casañas en . Publicado en Cultura.

Mucha nostalgia, mucha secuela y mucho cine de género es lo que triunfará, un año más, entre el público de la pequeña y la gran pantalla, que no dudará en volver a apostar por superhéroes, aventuras épicas o sagas espaciales a la hora de disfrutar de su ocio. Repasamos las películas y series que, con toda probabilidad, arrastrarán más espectadores a las salas de cine y a las plataformas domésticas en 2019.

PELÍCULAS

Dumbo

Disney sigue empeñada en resucitar sus clásicos animados en películas live action (con actores de carne y hueso). La que más expectación ha levantado, sin duda, es la del elefante orejudo, y la razón es obvia: no es otro que Tim Burton el que lleva tiempo trabajando en esta nueva versión del paquidermo más famoso de la compañía. Llegará 78 años después de la original y con un reparto de lujo, desde Eva Green a Colin Farrell pasando por Danny DeVito o Michael Keaton.

 

It: Capítulo Dos

La nostalgia es un producto muy rentable, pero el éxito de la nueva versión de It superó toda previsión: recaudó más de 700 millones de dólares en todo el mundo, convirtiéndose en la película de terror más taquillera de la historia. Al igual que el libro de Stephen King y la miniserie que lo adaptó en los años ochenta, las maldades de Pennywise se narran en dos mitades separadas por el tiempo. La segunda llegará este año, de nuevo en septiembre.

 

Star Wars: Episodio IX

Como viene siendo habitual en los últimos años, las Navidades traerán otra entrega de la saga más rentable de la galaxia, esta vez para poner fin a la tercera trilogía del canon oficial. Con George Lucas fuera de la ecuación, J.J. Abrams como nuevo mesías y Disney como propietaria, las nuevas aventuras en torno a la fuerza han entretenido a unos e indignado a muchos otros, pero nadie se va a perder la conclusión ni los malabares en el montaje para ver las escenas póstumas de Carrie Fisher.

 

Vengadores 4

El equipo estrella de la primera división del universo cinematográfico de Marvel tiene de nuevo una cita en la gran pantalla para dar continuidad a las Guerras Infinitas que, en la conclusión de su primera mitad, dejaron pasmado al público más susceptible. Su predecesora recaudó 641 millones de dólares en todo el mundo, convirtiéndose en el mejor estreno de la historia del cine, así que la cuarta entrega de Avengers de seguro que volverá a arrasar en taquilla.

 

X-Men: Fénix Oscura

El argumento (basado en una de las sagas más aplaudidas de los cómics escritos por Chris Claremont) ya se adaptó sin demasiado éxito en la tercera entrega de la trilogía original, dejando aquello como el rosario de la aurora. Pero como en Días del futuro pasado se reescribió la línea temporal de las películas de La Patrulla X, Fox encontró una nueva oportunidad de llevar a Fénix Oscura al cine. Esperamos que esta cuarta precuela mutante (ambientada ahora en los noventa) esté a la altura de las viñetas.

SERIES

Dark

Lo que parecía una copia indisimulada de Stranger Things no tardó en coger esencia propia y convertirse por sí misma en todo un referente de la ciencia ficción. Una nueva vuelta de tuerca al subgénero de los viajes en el tiempo y sus inevitables paradojas que nos plantea la acción en tres líneas temporales: 1953, 1986 y 2019. Años cincuenta, años ochenta y actualidad se seguirán dando la mano en su esperada segunda temporada, que previsiblemente volverá a contar con diez capítulos.

 

El cuento de la criada

La incluimos entre una de las series más influyentes de 2018 y la volvemos a incluir este año porque probablemente sea la serie del momento. La distopía basada en la novela homónima de Margaret Atwood ha arrasado en los Emmy y los Globos de Oro, y su protagonista, Elisabeth Moss, se ha hecho con ambos galardones en la categoría de Mejor Actriz. Bien es cierto que el final de la segunda temporada no gustó, pero igual de cierto es que se espera con ansia la tercera.

 

Homeland

Ya está confirmado: su octava temporada se emitirá este verano y será la última. La serie arrancó con mucho nivel para atravesar después temporadas decepcionantes, pero una vez se “solucionó el problema” que había sobre la mesa (la protagonista y productora, Claire Danes, se llevaba a matar con el otro prota, Damian Lewis) volvió a buen puerto y vivió momentos trepidantes. La bipolar agente Carrie Mathison podrá descansar al fin de los tejemanejes de la CIA.

 

Juego de Tronos

La serie de series. 2018 se hizo muy largo sin nuestra ración de Poniente, pero todo sea porque se prepare un final digno de las circunstancias. La octava y última temporada tendrá solo seis capítulos, pero de hora y media cada uno, a modo de largometrajes. ¿Quién quedará vivo tras la batalla definitiva entre el bien y el mal? Si algo nos ha enseñado es que no podemos encariñarnos con nadie. Pero la verdadera pregunta es, ¿qué haremos nosotros cuando se acabe para siempre?

 

Stranger Things

Ya lo hemos comentado: la nostalgia vende, y los ochenta también. Esta serie supo fusionar a la perfección las pandillas tipo Los Goonies o Cuenta conmigo con elementos de otros grandes clásicos de la época, desde Poltergeist a E.T. pasando por Alien, convirtiéndose, a su vez, en fuente de inspiración (e imitación) para otras series (Dark) y películas (Verano del 84). En 2018 tampoco tuvimos temporada, así que esta tercera la esperamos ya como agua de mayo.

 

Por Jesús Casañas

Marisa Paredes, Premio ‘Puente de Toledo’

Escrito por Jesús Casañas en . Publicado en Cultura.

Marisa Paredes ha recibido el jueves, 17 de enero, el premio Puente de Toledo en la gala inaugural de la Semana de Cine de Carabanchel de la mano de la alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena. Aprovechamos para rendirle nuestro particular homenaje repasando su vida y obra.

El 3 de abril de 1946 nacía en Madrid María Luisa Paredes Bartolomé, a la que el público terminaría conociendo como Marisa Paredes. En su dilatada carrera de intérprete ha trabajado con los principales directores de nuestro cine (desde Almodóvar a Trueba pasando por Urbizu o Chávarri), se ha colado en el mercado internacional, ha presidido la Academia de Cine y ha recibido numerosos galardones a su trabajo, entre ellos el Goya de Honor.

En las décadas de los 60 y 70 realizó diversos papeles menores, desde spaghetti westerns a películas de Marisol pasando por El mundo sigue de Fernando Fernán Gómez. En 1975 nacería su única hija, la también actriz María Isasi, fruto de su relación con el director Antonio Isasi-Isasmendi.

No fue hasta los 80 cuando tuvo su primer papel relevante gracias a Fernando Trueba: Ópera prima (1980). Pero sin duda lo que catapultó su trayectoria artística fue convertirse en una ‘chica Almodóvar’ con Entre tinieblas (1983, año que se casó con Chema Prado, su marido hasta el día de hoy).

La relación entre Marisa y Pedro se afianzaría en los 90, cuando se convierte en la actriz fetiche del director manchego y alcanza la fama internacional con los títulos Tacones lejanos (1991) y La flor de mi secreto (1995).

Se le abren las puertas del mercado internacional e interviene en producciones de Italia, Francia o México como Profundo carmesí (1996) y El coronel no tiene quien le escriba (1999) de Arturo Ripstein, La vida es bella (1997) de Roberto Benigni o El espinazo del diablo (2001) de Guillermo del Toro.

En el nuevo milenio repetiría con Almodóvar en sucesivas ocasiones: Todo sobre mi madre (1999), Hable con ella (2002) y La piel que habito (2010). Asimismo se convertiría en una habitual del cine europeo, trabajando a las órdenes de realizadores como Amos Gitai (Golem, l’esprit de l’exil), Daniel Schmid (Hors saison), Philipe Lioret (En tránsito), Raoul Ruiz (Tres vidas y una sola muerte), Alain Tanner (Jonás y Lila), Maria Sole Tognazzi (L’uomo che ama), Cristina Comencini (Mi familia italiana) y Manoel de Oliveira (Espelho mágico), entre otros.

Presidenta de la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas de España entre 2000 y 2003, uno de sus últimos trabajos es Petra, de Jaime Rosales, que se proyectará durante esta 37 Semana de Cine de Carabanchel que la homenajea con el premio Puente de Toledo.

Este reconocimiento se suma a otros muchos galardones como el Premio Goya de Honor, el Premio Nacional de Cinematografía, la Medalla de Oro al Mérito en las Bellas Artes y la Gran Medalla Vermeil de la Villa de París. Un nombre imprescindible del cine español dentro y fuera de nuestras fronteras.

 

Por Jesús Casañas

Las nuevas tecnologías apuestan por facilitar los entornos colaborativos

Escrito por Marketing en . Publicado en Influtech.

La cultura empresarial de trabajo colaborativo se impone. La ratio de trabajadores móviles comparado con el resto de los empleados se prevé que crezca hasta alcanzar el 63% en 2020, frente al 55% que representa en la actualidad, según un estudio de IDC para Microsoft. Está claro que el trabajo en remoto se ha convertido ya en una dinámica habitual y que las herramientas utilizadas para ello van mucho más allá de emails y teléfonos.

En este contexto, los espacios de trabajo necesitan plataformas y equipos cómodos y eficaces para propiciar la comunicación, que es el corazón de toda colaboración. De ahí que, en lo que se refiere a ordenadores, HP haya introducido características innovadoras en sus portátiles de la serie Elite orientados a los profesionales, con el fin de facilitar el constante intercambio de información propio del trabajo colaborativo.

El primer componente reforzado es el sonido, un factor clave para la comunicación. Los portátiles empresariales de HP cuentan con la tecnología de referencia en audio de Bang & Olufsen. “Hemos conseguido añadir cuatro e incluso cinco altavoces según modelos, con amplificadores dedicados cada uno de ellos para ofrecer una calidad buena de audio. Este alto número permite disponer de distintos rangos de frecuencia, lo que asegura un mejor sonido”, explica Miguel Ángel Fiz, director de la categoría de sistemas personales de HP.

La calidad que aporta Bang & Olufsen, además, asegura toda la potencia necesaria para que los PC de gama profesional puedan funcionar como reproductor de audio en una sala de reuniones. “La tarjeta de sonido te permite jugar con los diferentes altavoces, sirve de ecualizador”.

 

Los equipos empresariales de HP están optimizados para la comunicación por voz, ver películas y escuchar música. Así, a través de un programa de Bang & Olufsen, el usuario puede cambiar la configuración en función de las necesidades en cada momento. Por ejemplo, para una videoconferencia es posible potenciar el sonido en tiempo real con solo un clic.

 

Otro de los puntos fuertes muy a tener en cuenta a la hora de comunicarse: la calidad y versatilidad de los micrófonos. Los equipos de HP integran varios, lo que da la posibilidad de cambiar la direccionalidad de dos modos diferentes. En el “modo personal”, solo se reproduce la voz de la persona frente al PC hablando. “Filtra y cancela cualquier otro sonido. Identifica la voz y no se escucha nada de sonido ambiente ni a los compañeros de trabajo. Te ahorras el ruido generado alrededor. Se escucha como si se tuvieran unos auriculares puestos”, destaca Fiz. En el “modo conferencia”, los micrófonos captan el sonido en 360 grados para escuchar a todos los interlocutores.

Para facilitar la comunicación vía Skype, el teclado incluye dos teclas específicas para colgar y descolgar las llamadas rápidamente. “Estas teclas de acceso directo integran luz con diferentes colores para saber siempre si estás todavía dentro de la videoconferencia o fuera. Pero, además, esta información también te la dice por voz. Resulta muy práctico, ya que evita tener la pantalla abierta y buscar la App en la pantalla”. Los equipos cuentan con la certificación para Skype, pero aseguran la compatibilidad con cualquier otra solución de videoconferencia (Zoom, Microsoft Teams…).

Para ampliar la productividad y optimizar cualquier PC para multiconferencias, la opción que propone HP es la dock externa Thunderbolt G2. Entre muchas otras herramientas, esta base dota al equipo de teclas de acceso directo a Skype, de un altavoz con la adecuada calidad de sonido y las características de direccionalidad para maximizar el trabajo en equipo.

En definitiva, este accesorio y el resto de equipos de HP para profesionales, facilitan a los empleados ser más rápidos y eficaces en su trabajo, algo crucial para el éxito de cualquier empresa.

 

Influencers para HP

Cómo ser un influencer offline

Escrito por Marketing en . Publicado en Tendencias.

Hablamos con María Fernández, autora de El pequeño libro que hará grande tu vida (Alienta, 2018). La coach personal, ejecutivo y de personajes públicos, nos da las claves para ser un influencer en el mundo real.

Nos atraen las personas que tienen la capacidad de darle un vuelco a nuestra vida o, como mínimo, que son capaces de inspirarnos de tal forma que esta sea mejor. A algunas de estas personas que influyen positivamente en los demás son las que llamamos influencers -de verdad-, y que existen antes de las redes sociales.

En realidad, siempre hemos estado rodeados de ellos: Martin Luther King, Nelson Mandela, Gertrude Bell, María Teresa de Calcuta o incluso John Lennon. Grandes líderes con un denominador común: su propósito de enriquecer la vida de los demás y una personalidad tremendamente carismática. Personas con un aura especial.

Por otro lado, también está el magnetismo impostado que a veces se ve en las redes sociales y del que abusan algunos influencers online. (¡Ojo, no todos!). Líderes digitales que, en ocasiones, basan su magnetismo en un cuerpo bonito, comida fussion, amigos cool o frases manidas. Y que venden, o más bien, que se venden -a sí mismos- dentro del envase de “La felicidad prefabricada”.

Y precisamente aquí estriba la diferencia entre un tipo de influencer y otro. En el lugar donde ponen el foco. Si en los demás o en sí mismos. Puedes ser un líder poniéndote tú en un pedestal, o puedes ser un líder poniendo a los demás en ese pedestal. Déjame decirte que el carisma no consiste en que tú te sientas importante, sino en hacer sentir importante a los demás. Porque, si no, lo único que estarás buscando es reconocimiento exterior, y no influir positivamente en la vida de los demás, que se supone que es lo que hace un influencer.

 

Solo dejarás huella en los demás en la medida que mejores sus vidas

 

Y, por otra parte, no sirve de nada coleccionar followers y acumular likes si luego no sabemos impactar en las distancias cortas…

Si quieres conocer todas las claves para ser un influencer offline, no te pierdas la tribuna de María Fernández en el número de enero 2019 de la revista Influencers.

Paco Muro: “Mis verdaderos influencers son los profesionales que hacen bien su trabajo porque así sienten que debe ser”

Escrito por Redaccion en . Publicado en Tendencias.

Hablamos con Paco Muro, presidente ejecutivo y socio fundador hace 25 años del grupo OTTO WALTER International, especialistas y líderes en la mejora de Comportamientos Profesionales de directivos y comerciales. Es uno de los mayores expertos en management de habla hispana, realiza conferencias de referencia en temas de dirección, ventas, motivación y cambio, participa en eventos de primer nivel como el Congreso Mundial del Talento, ejerce labores de consultoría para el desarrollo de directivos, y es colaborador habitual en medios y foros económico-empresariales tanto en prensa escrita como en tertulias de radio, televisión e Internet.

Por si esto fuera poco, es autor de 5 best-sellers internacionales de temas empresariales, traducidos a 7 idiomas: El Pez que no quiso evolucionar, Ir o no ir, El arte de la prudencia profesional y No más jefes irritantes ni empleados tóxicos, con unas ventas de más de 400.000 ejemplares. Su último éxito, G.E.R. Gestión eficaz de recompensas, editado por Empresa Activa, ya puede encontrarse en librerías. En él, nos habla arte de premiar para motivar, sobre cómo manejar adecuadamente las recompensas en el trabajo, donde casi tan importante es el “CÓMO SE DA” como “LO QUE SE DA”.

¿Qué podemos encontrar en su nuevo libro G.E.R. Gestión eficaz de recompensas? ¿El arte de premiar para motivar?

Sobre todo respuestas. Hace poco un directivo que leyó el libro me comentaba que asistía a muchas conferencias y leía mucho sobre motivación y liderazgo, pero pocas veces encontraba pautas de qué hacer, de cómo trasladar eso a lo cotidiano, y que este libro sí lo había dado muchas respuestas concretas y realistas de qué hay que hacer y cómo aplicarlo.

Está claro que todos queremos que haya motivación, empoderamiento, eficacia, trabajo en equipo y alto rendimiento, pero ¿cómo se logra? ¿qué puedo hacer yo, jefe, con mi equipo para que todo esto pase? Estas son las dudas e inquietudes reales de los jefes reales y lo que he pretendido con esta obra es justo eso, aportar consejos y acciones de qué hacer y qué no hacer para que las cosas vayan mejor.

¿Cuáles son las malas recompensas?

Las que no sirven para lo que se pretendía recompensar. Han costado esfuerzo y/o dinero y resulta que han sido inútiles. Aunque aún son peores las que logran el efecto justo contrario al que se quería. Si a un niño que no para de patalear y gritar en un supermercado que quiere una chuche se le recompensa con una para “que se calle”, ¡prepárate para lo próxima visita al súper!

¿Qué es para usted un influencer? ¿Se considera a sí mismo uno de ellos?

Creo que uno no se hace influencer, sino que es algo que te otorgan los demás. Te dan el permiso y la importancia para que les influyas. Una vez que estás ahí, si deseas seguir, adquieres un compromiso con tus seguidores ya que no debes decepcionarlos. Son gente que te considera tendencia y persona a tener en cuenta, y eso es una enorme responsabilidad.

No creo que yo sea influencer en el sentido de que me sigan muchos, pero desde luego tanto yo como todos en mi empresa nos dedicamos a influir en los profesionales que nos dejan que les ayudemos a mejorar, incluso en muchos de los que no se dejan, para que realmente cambien y mejoren su forma de hacer.

¿Cuál es el mayor error que puede cometer un líder en un entorno laboral?

Hay tantos que es difícil priorizar. Y es que dirigir personas es muy complicado, y encima debes hacerlo presionado por unos resultados económicos que son los que dan sostenibilidad a todo. Exigir y motivar, rendimiento y buen rollo… ¿cómo lograr eso con todos y en toda circunstancia? Eso sí, lo que nunca debe provocar un directivo (ya no le llamaría un líder) es perder el respeto de su gente buena ni faltar el respeto a su gente leal. Ese es un límite inquebrantable.

¿Cuáles son las claves del éxito en un trabajo?

Simplificando sería lograr un buen resultado estando todos contentos y orgullosos del trabajo realizado, tanto los trabajadores como los clientes, y cobrando el precio que merecía.

 

“La competitividad es provocar un entorno de reto positivo”

 

¿Cómo se puede crear un entorno más competitivo?

Un jefe puede cargarse a un equipo capaz muy fácilmente, e igualmente puede crear un entorno competente y de alto rendimiento. Se trata de alinear todo para que así suceda: las recompensas, los mensajes, el trato, la formación y las decisiones, todo ello cuidando siempre el buen clima laboral. Diría que se trata de provocar un entorno de reto positivo, donde hay alta exigencia, orgullo profesional y buen trato, todo ello bien guiado y conjuntado.

Recientemente, se volvía a abrir el debate de la duración de la jornada laboral, ¿es más productivo trabajar 60 horas en vez de 40 o es al revés?

Se trata de trabajar bien. Lo de las horas hoy ya es una quimera. Con Internet, los móviles actuales y la comunicación digital permanente uno trabaja ya diversas horas casi sin darse cuenta. Creo que 37 o 40 horas semanales está bien como base, y estoy a favor de poner límite de horas, luego cada uno sabrá lo que debe hacer. Si trabajas bien y a gusto da igual. 20 horas trabajando en un lugar que no te gusta es una eternidad.

¿Por dónde pasa una verdadera conciliación laboral?

Por que la alta dirección y cada mando de la empresa esté involucrado en ello. Los profesionales que trabajan bien tienen derecho de irse a la hora, de tener una buena vida personal y de que la empresa sea fiel con ellos ayudándoles con apoyo cuando lo necesitan por problemas familiares o situaciones personales. Solo desde ahí los jefes adquieren la fuerza moral para exigir rendimiento y lealtad.

 

“Los buenos jefes no temen decidir ni que les juzguen por actuar”

 

¿Jefe se nace o se hace? Desde su experiencia, ¿qué determina a un líder?

El jefe se hace…, pero hace falta una “madera” básica que, si no se tiene, será muy complicado liderar equipos. Hay un “algo” que tienen los buenos jefes que es el querer mejorar las cosas, el no temer decidir ni que les juzguen por actuar. Eso hay que tenerlo y no se puede inculcar.

A partir de ahí, hay que formar los comportamientos, porque nadie nace sabiendo cómo exigir bien, cómo corregir y amonestar con firmeza y corrección, cómo influir bien, cómo comunicar lo delicado, cómo alinear al equipo, cómo interactuar con cada uno, cómo reunir al equipo… Todo eso hay que aprenderlo y perfeccionarlo, porque tiene su técnica.

Claro que las ganas y el compromiso de aprender están en cada uno. Los jefes que se cierran a formarse, que por pura debilidad interior se encierran en una coraza de prepotencia y sandez, difícilmente mejorarán. Hay una humildad grande en un jefe fuerte y ejemplar, y una humildad muy pequeña en los jefes malos.

¿A quién admira?

A muchísima gente. Tengo la suerte de tratar con miles de directivos, jefes y profesionales de multitud de empresas de todos los sectores y en varios países, y sigo encontrándome continuamente con personas increíbles, con unos valores y unas formas de hacer impresionantes. Esa es la gente que más admiro, los comprometidos en mejorar y dirigir bien para estar a la altura de lo que sus empresas y sus equipos esperan de ellos, los profesionales que hacen bien su trabajo porque así sienten que debe ser, sin que nadie tenga que estar encima para que así sea. Son mis verdaderos influencers, crean el ejemplo a seguir en cada departamento y equipo, y se ganan el cariño y el respeto de todos.

Humildad, respeto, compromiso y buen hacer son las bases para que todo entorno laboral pueda despegar, con jefes y trabajadores juntos siempre en el camino del aprendizaje y la superación de nuevos retos.

 

Por Ana Matías

 

Amancio Ortega: La humilde historia del hombre más rico de España

Escrito por Marketing en . Publicado en Influencers.

Amancio Ortega ha levantado de la nada un imperio textil que supera las 7.000 tiendas y ha llegado a situarlo en el trono de la persona más rica del mundo. Huye de la atención pública, que busca adentrarse en la personalidad de uno de los empresarios más admirados de todos los tiempos. Un verdadero caso de estudio de cómo un hombre sin formación ha conseguido llegar a lo más alto en el mundo empresarial desarrollando desde cero un revolucionario método de trabajo y una nueva forma de entender la moda.

A los 13 años dejó el colegio para ayudar económicamente a su familia, entrando como dependiente en la camisería Gala, ubicada La Coruña. Durante sus primeros años en Gala fue el chico para todo, lo que le sirvió para conocer de cerca el negocio textil de la España de los 50, con especial peso en una región, Galicia, poblada de pequeños talleres que fabricaban y exportaban a todo el país.

Con 17 años se trasladó a La Maja, una tienda de telas con varios locales en la que también trabajaban sus dos hermanos mayores, Pepita y Antonio. Pero hasta llegar a ser el mayor fabricante textil del planeta, Amancio pasó unos cuantos años más en el barro. Un camino en el que desde su entrada en La Maja no estuvo solo, sino rodeado de su familia. Ortega no resta mérito a ninguno, consciente de que el propio origen de Inditex también se lo debe a ellos. Un origen que comenzó allí mismo, en La Maja, a cuyos propietarios sugirió la necesidad de confeccionar sus propias prendas utilizando las telas que vendían.

El éxito fue tal, que Amancio y su familia decidieron probar suerte por su cuenta. Era 1963 y nacía Confecciones GOA, su propio taller textil. Allí comenzaron a tejer batas de boatiné, la última moda en aquel momento, que vendían a terceros e incluso llegaban a exportar. Reinvertían todo el dinero en seguir creciendo, hasta el punto de que en una década ya tenían 500 empleados, sus propios diseñadores y se encargaban también del aprovisionamiento y la distribución. El siguiente paso era comenzar la venta minorista, algo que llegó en 1975 con la apertura, en la calle Juan Flórez de La Coruña, de su primera tienda propia: Zara. Tenía 39 años.

Luchando por ser normal

Ahora mismo es el sexto hombre más rico del mundo, por encima de Carlos Slim, los fundadores de Google, Jack Ma (Alibaba)… y solo un paso por detrás de Mark Zuckerberg, el creador de Facebook.

A pesar de ello, Ortega continúa viviendo en La Coruña y veranea unos pocos días al año navegando por Europa o haciendo el Camino de Santiago con sus amigos, algo que le permite reencontrarse con una humilde realidad, lejos de la opulencia que podría permitirse, y que encaja con sus creencias religiosas. Durante toda su carrera ha comido en el comedor común de la sede de Inditex, junto al resto de empleados. Tampoco tiene despacho propio: siempre le ha gustado estar en el taller o en los almacenes, donde estaban naciendo las prendas que iba a vender.

Humilde multimillonario

El año pasado repartió más de 300 millones de euros al Sistema Nacional de Salud para la renovación de equipos para la lucha contra el cáncer. La salud es una de sus grandes preocupaciones, quizás porque él mismo luchó contra una grave enfermedad en los 90. La otra es la pobreza, contra la que pelea con millonarias donaciones a Cáritas, al Banco de Alimentos y a otras organizaciones no gubernamentales. También le preocupa la educación, hasta el punto de becar a alumnos españoles para que estudien en Estados Unidos y Canadá, o de haber construido casi una decena de escuelas infantiles en Galicia. Se calcula que desde 2001, cuando abrió su fundación, ha comprometido más de 500 millones de euros.

 

¿Cuáles han sido las claves de su éxito? ¿Qué le diría a los emprendedores que hay en este país y que ven a Amancio Ortega como un referente? ¿Cómo afecta a la internacionalización de Inditex el hecho de mantener su sede en Arteixo (Galicia) en lugar de haberla trasladado a alguna de las capitales más importantes del mundo?

Influencers se ha puesto en contacto con el entorno más cercano de Amancio Ortega para conseguir algo que, sabíamos, era prácticamente imposible: una entrevista con él. Tal y como nos han confirmado desde dicho entorno, “tener respuestas directas de Amancio Ortega era imposible: nunca ha concedido una entrevista a un medio de comunicación y no va a hacerlo en el futuro”. No obstante, desde dicho entorno nos han hecho llegar unas reflexiones sobre algunas de las cuestiones planteadas que plasmamos en el número de enero 2019 de la revista Influencers.

 

Por Miguel Ángel Ossorio Vega

Fotos: Pontegadea

Bandersnatch, la película interactiva que arrasa en Netflix

Escrito por Jesús Casañas en . Publicado en Cultura.

La nueva entrega de Black Mirror ha conseguido que los usuarios de Netflix pasen horas viéndola una y otra vez gracias a su revolucionario formato interactivo.

Charlie Brooker ha vuelto a revolucionar el panorama audiovisual doméstico. El creador y guionista de todos los capítulos de Black Mirror había anunciado el pasado invierno que la quinta temporada ya estaba en proceso, y que contendría un capítulo interactivo que posiblemente se estrenaría en diciembre de 2018.

Ha cumplido en fechas, estrenándose a finales del pasado año para que los espectadores de medio planeta diesen cuenta de la nueva creación en sus vacaciones navideñas. Aunque se ha lanzado de forma independiente bajo el título de Bandersnatch (al igual que White Christmas, el especial de 2014) y no como parte de una temporada nueva. La complejidad de su producción puede haber tenido buena parte de la culpa.

La clave de todo llevaba tiempo delante de nuestras narices: trasladar el formato narrativo de los libros de Elige tu propia aventura a una película. Aquellos, recordemos, en los que el lector iba eligiendo entre dos opciones cada dos o tres páginas, ramificando la historia en múltiples alternativas que derivaban en multitud de finales, a veces más largos o cortos, a veces más optimistas o pesimistas.

Black Mirror Season 5

 

Algo que podría parecer aparentemente sencillo ha obligado a planificar, escribir, rodar, y montar la película en numerosas versiones. Los espectadores que ven Bandersnatch tienen que elegir cada poco tiempo (y en cosa de diez segundos) entre las dos alternativas que se les proponen en la pantalla: ¿Frosties o Sugar Puffs? ¿Los Thompson Twins o Now 2? ¿Explorar los sets o conocer a los personajes? ¿Saber más sobre Charlie Brooker o sobre Fionn Whitehead?

Sus decisiones les irán llevando a multitud de versiones diferentes de la misma historia, que diferirán al igual que aquellas novelas de ciencia-ficción de antaño en su dilatación y en su tono. Si no pulsamos a tiempo Netflix lo hará por nosotros, mostrando una versión en las decisiones por defecto de 90 minutos de duración cual largometraje.

En sus múltiples derivaciones, el nuevo capítulo de Black Mirror nos llevará hasta a nueve finales alternativos: hay que pasar horas y horas delante de la pantalla si pretendemos explorar todas las posibilidades. Y eso que no tenemos que volver a vernos todo, sino que se nos presentará un resumen rápido de lo que hemos visto hasta el momento de tomar la última decisión relevante. En Internet podremos encontrar hasta diagramas de cómo llegar a verlos todos.

 

Una original propuesta (llevaba años en el mundo literario, pero no en la pantalla) que debe verse a través de la plataforma (hay televisiones que no admiten el formato, con lo que habrá que tirar de tablet u ordenador) y que no hay manera posible de piratear (las web piratas se están volviendo locas para ver qué versión suben).

Con respecto a la historia, asistimos de nuevo a un homenaje a los años ochenta en el que los amantes de los videojuegos retro y las bandas sonoras a base de sintetizadores estilo John Carpenter gozarán de lo lindo. Todo gira en torno a Stefan Butler (Fionn Whitehead), que cumple el sueño de su vida cuando la compañía de videojuegos Tuckersoft da luz verde a su adaptación de la novela de Elige tu propia aventura Bandersnatch.

El concepto de metacine (cine dentro del cine) llevado al extremo bajo la dirección de David Slade, curtido en el mundo del videoclip (System of a Down, Stone Temple Pilots, Tori Amos, Muse…) y el cine de género (se encargó de Eclipse, la tercera entrega de la saga Crepúsculo) que ya había estado al frente de Metalhead, el quinto episodio de la cuarta temporada de Black Mirror.

 

https://www.youtube.com/watch?v=_BWpnhXe9Sk

 

Por Jesús Casañas

Fotos: Netflix

Ranking Influencers fitness

Escrito por R3pyme en . Publicado en Top 10 Influencers.

El deporte en España ha adquirido cada vez mayor protagonismo hasta el punto de convertirse en apuesta segura como soporte efectivo de nuevos contenidos de comunicación de influencers.

«Amantes del deporte que crean tendencia y captan la atención de las marcas»

Compartir experiencias deportivas, fomentar el cuidado corporal a través del ejercicio, enseñarnos cómo vestir a la última durante el entrenamiento o la competición e invitar a la práctica de hábitos de vida saludable según las posibilidades de cada uno, son temas habituales mediante los que estos influencers amantes del deporte son capaces de crear tendencia y de captar la atención de las marcas.

Y, entre todos ellos, destacan ellas…

Estos son los influencers de fitness en enero de 2019:

FITNESS / TOTAL SEGUIDORES DE NUESTROS 10 INFLUENCERS

1) Elena Malova

Entrenadora personal, especializada en yoga y fitness, pero sobre todo youtuber gracias a sus vídeos de ejercicios para adelgazar sin necesidad de salir de casa. Elena es un seguro de influencia a todo riesgo para marcas y usuarias que quieran adelgazar.

2) Alma Obregón

Esta multifacética mujer que, si nos atenemos a lo que cuenta en su perfil, lo mismo hornea un cupcake que corre un ultramaratón, que te cuenta sus secretos como mamil, es una apuesta segura para las campañas publicitarias de cualquier marca.

3) Isabel del Barrio

Apasionada del running y el triatlón y redactora en el blog de Women’sHealth de Isabel Del Barrio, «onmytrainingshoes», uno de los más seguidos de la revista Woman Healths, Isabel se atreve también a recomendar looks deportivos. Solamente leyéndola podremos entender completamente los motivos por los que figura en este ranking.

4) María Pujol

Es competitiva y por eso se atreve con el triatlón de forma profesional. Su palmarés le han convertido en la líder de un club femenino y asociación #NosotrasSí. Su lema: «Sonreír cada día».

5) Patry Jordan

Sus más de 8.8 millones de suscriptores entre todos sus canales son los que le otorgan poderes para ser declarada la “reina del fitness en España”, y el valor de ser escuchada cuando aconseja sobre nutrición, fitness y belleza.

6) Paula Butragueño

El canal de esta entrenadora personal y experta en running ayuda a alcanzar el equilibrio perfecto entre vida activa y saludable, esto es, una vida plena y feliz.

7) Miss Leggins Runs

Porque salir a correr nunca está reñido con el estilo, esta periodista valenciana nos enseña como moda, comunicación y running pueden ir de la mano. Además de todo ello, también es un ejemplo de cómo lograr retos con estilo. Gracias al running, Miss leggins Run es capaz de todo lo que se proponga y superar cualquier reto sin abandonar la elegancia. Su lema preferido: «Si yo puedo, tu puedes».

8) Cristina Mitre

El título del primer libro de esta periodista se ha tomado del nombre del movimiento que ha sido capaz de crear y liderar, Mujeres que corren. Su enorme éxito personal y como autora, le ha llevado también escribir un segundo libro, Correr es vivir a tope de power, y a ser conferenciante para hablar de mujer y deporte. En su blog The Beauty Mail, uno de los más seguidos, aporta consejos sobre running, fitness, nutrición y belleza.

9) Maite Aguirre

Con el «Always Yoga and All Ways Yoga» y más de 57.8K seguidores por bandera, Maite Aguirre resulta sin duda alguna la profesora de Yoga con más tirón del momento en Instagram, conquistando el interés general por esta disciplina milenaria en constante evolución. La notoriedad adquirida en las redes sociales al conocerse su condición de «maestra» de Yoga de Cristina Pedroche, ha multiplicado su capacidad de influencia.

10) Vanesa Venturas

Pesar 96 kilos y aceptar el reto de ponerse a dieta para adelgazar. Con el objetivo cumplido sin ayudas externas, aprendiendo a través de su propia experiencia e ingenio a cambiar malos hábitos de alimentación, creó el blog ‘ya no estoy gorda’ en el que aconsejaba y proporcionaba recetas originales que ayudaban a los demás. Sus originales platos acrecientan el número de personas que por millones, además de seguir fielmente sus perfiles sociales, los ponen en práctica e introducen en sus hábitos alimenticios diarios.

NOTA:

Los rankings se han elaborado en función del engagement analizado de cada uno de ellos.

Para elaborar este ranking de Influencers, hemos recopilado los principales influyentes de España y, a través del sofisticado algoritmo de clasificación de la galardonada herramienta Heepsy, como resultado obtenemos una lista por tema (moda, fitness, comida …), país y ciudad con las 10 personas más influyentes de cada segmento. De esta manera, podemos ofrecer información sobre instagrammers, youtubers, bloggers, etc., que logran el mayor alcance, tanto por el tamaño de su audiencia (los más influyentes tienen millones de seguidores ) y su calidad en términos de compromiso.. Esta clasificación se actualiza periódicamente para ofrecer la información más actualizada y relevante de forma gratuita. De forma que todos nuestros ranking tienen un valor adicional si se quieren emplear para implementar estrategias de marketing online por parte de las marcas. Es importante entender que en la elaboración de nuestro ranking hablamos siempre de influencers de nicho que tienen, para esa temática concreta, más engagement que las propias celebridades.

Heepsy cuenta con una base de datos de unos 3 millones de influenciadores y más de 40 categorías diferentes.

Cómo disfrutar de tu escapada a la nieve de forma segura

Escrito por Marketing en . Publicado en Tendencias.

Al término de las fiestas navideñas y en plena temporada de esquí, no son pocos los españoles, y extranjeros que aprovechan lo que queda de las vacaciones invernales para disfrutar de una escapada a la nieve. Pero, ¿cómo hacerlo sin correr riesgos innecesarios?, ¿dónde acudir si tenemos algún problema?, ¿es posible ahorrarse unos euros de alguna forma? El comparador de seguros Acierto.com responde a estas y otras cuestiones en su último informe.

Si eres de los que prefieres un destino a un precio más asequible, puedes optar por viajar a la estación de Valdezcaray, en La Rioja, al lado de Logroño y San Millán de la Cogolla. La de Spot, junto al Parque Nacional de Aigüestortes, también puede ser un destino apropiado donde ahorrarte unos euros y disfrutar a lo grande de los deportes de invierno. Lo mismo ocurre con La Molina, en Girona, donde el forfait ronda los 30 euros en Navidad. Formigal, en Huesca, y Baqueira, en el pirineo catalán, no se quedan atrás.

Fuera de España las estaciones de Spindleruv Mlyn (República Checa), Jahorina (Bosnia), Bialka Tatrzanska (Polonia), Bansko (Bulgaria), y Jaska (Eslovaquia) ofrecen unos parajes espectaculares de los que difrutar de buenas jornadas de esquí y otros deportes de nieve. A pesar de que los precios al salir de nuestro país son algo más elevados, si reservamos los vuelos con antelación resulta bastante asequible.

Si por otro lado prefieres dejar de lado los destinos “baratos”, te recomendamos Aspen (Colorado, Estados Unidos), Whistler, BC (Canadá), Banff (Canadá), Portillo (Chile), Niseko (Japón) y Wanaka (Canadá), perfectos para las almas más aventureras y sembrados de una naturaleza y paisajes únicos, capaces de enamorar a cualquiera.

Qué seguro necesitas

A pesar de lo estimulante que suenan estos destinos y actividades, una escapada a la nieve siempre puede ocasionar problemas inesperados -debido a las posibles condicones meteorológicas, por ejemplo- y más si acudimos para practicar deportes de riesgo. De echo, Andorra es el cuarto país con accidentes más graves de invierno. Por ello, estas escapadas requieren tomar una serie de medidas de seguridad que no debes olvidar.

Asegurar nuestros vuelos, en el caso de que viajemos en avión, sería un buen punto donde empezar. Resultará muy recomendable contratar un seguro de viaje que nos cubra en caso de no llegar a tiempo al aeropuerto, así como pérdidas de equipaje, repatriación sanitaria, regreso anticipado por fallecimiento u hospitalización de un familiar, y otros incidentes que puedan ocurrir durante las vacaciones.

Si vamos en coche, será imprescindible revisar las condiciones de la asistencia en carretera de nuestra póliza de seguros, ya que algunas aseguradoras solo cubren a partir de determinados kilómetros -desde nuestro domicilio-. Sin embargo, otras incluyen un coche de sustitución además de la posibilidad de llevarnos a nuestro destino, entre otras prestaciones. Otro detalle al que conviene prestar atención tiene que ver con las vías donde el seguro está dispuesto a “rescatarnos”.

Por otro lado, los aficionados al esquí y modalidades similares deben saber que existen polizas de esquí específicas, las cuales son muy recomendables, ya que es precisamente durante esta temporada cuando aumentan los accidentes en los destinos de nieve. El seguro asociado al forfait o la estación puede llegar a quedarse corto en ciertas ocasiones tales como, posible intervención quirúrgica, rehabilitación, reembolso de muletas y medicamentos, el rescate en la montaña fuera de la pista, el reembolso del forfait, etcétera.

Lo ideal es que nuestra póliza disponga de asistencia médica internacional durante las 24 horas, y que cubra tanto la búsqueda como el rescate en pista y fuera de ella, la pérdida de maletas y el equipo deportivo, así como el retraso y cancelación de vuelos. La responsabilidad civil -por si, por ejemplo, chocas con otro esquiador-, la indemnización por accidente, y los gastos derivados de la rotura del equipo o de la interrupción del viaje son también muy interesantes.

Jon Mendía: El arte de estar

Escrito por Marketing en . Publicado en Influencers.

Aunque iba a ser diseñador gráfico se enamoró locamente de la interpretación tras su participación en la película estadounidense Open Graves. Ha hecho teatro (The Hole), cine (Luna Caliente) y televisión (La memoria del agua). Ahora es Pedro en la serie Presunto culpable (Antena 3). Este guipuzcoano que ha crecido en Bilbao y veraneado en Mundaka, vive instalado en Madrid “por exigencias del guion”, para desarrollar una carrera profesional que va en constante ascenso, aunque también lo haría solo por placer.

Tu lugar en el mundo

Formentera. Hace tiempo esta isla me salvó la vida. Fui a una comuna de la que había oido hablar en Madrid, Casa Dorita, un sitio en el que viven entre 20 y 30 personas, desconectadas de la tecnología, de modo naturista. Yo aparecí ahí porque me habían diagnosticado ansiedad grave… y no he vuelto a tener una crisis.

¿Cuál es la solución a la ansiedad?

El arte de no pensar, de, simplemente, estar, y de bajar la velocidad del tiempo. Si pensásemos menos nos iría mejor. Hay que aprender a fluir.

Tu olor

El del suelo mojado después de una tormenta.

Tu ritual de la suerte

Mencionar a los míos en voz baja. Eso, y que no me falte nunca un café.

¿Qué haces justo antes de salir a escena?

Respirar tres veces hondo y decir: “¡a por ello!”.

¿Crees que el mundo va a mejor o a peor?

A nivel social, pienso que vamos a peor. Estamos perdiendo empatía, casi no nos miramos a la cara y, sin embargo, le contamos las cosas que nos pasan a alguien que está a muchos kilómetros. Veo un mundo cada días más deshumanizado, en el que es vital rodearte de gente con valores. No quiero ser pesimista, pero es lo que veo cuando enciendo la tele y cuando salgo a la calle. Si busco algo positivo puedo decir que creo que estamos aprendiendo a convivir, que mucha gente está cambiando su forma de ser en pro de la convivencia. En calidad de vida estamos mejorando. Pero a nivel social estamos dando un paso atrás.

¿Cómo seremos dentro de cien años?

Si el planeta nos aguanta, creo que seremos más fríos y estaremos más enganchados aún al mundo tecnológico. Me parece que por ahí van los chavales. Espero que seamos riquísimos en sanidad, que tengamos una vida mucho más cómoda en cuanto a servicios e infraestructuras, espero que consigamos eso de “cero contaminación” y que seamos una sociedad concienciada con respecto al cuidado del planeta. Nos toca ser brillantes en sostenibilidad.

Tu sueño por cumplir

Un año sabático para dar la vuelta al mundo y conocer lugares y culturas.

En pareja es innegociable….

En la pareja tiene que haber complicidad sobre todo y en todos los ámbitos. Para mí una pareja debe ser telepática y ser amigos es muy importante, no todas las parejas pueden decir que lo sean. Y luego es importante el aprender el uno del otro… Tener la inquietud de comerse el mundo de la mano de alguien.

¿Celebras el día de los enamorados?

Estar enamorado es para celebrarlo, pero no ese día. Hay 364 más.

¿Cómo cuidas tu piel, tu cuerpo, tu pelo?

No soy un obseso de la belleza, pero sí consciente de que cuidarse por fuera también es importante. Después de ducharme uso siempre crema hidratante y contorno de ojos. Y, de vez en cuando, me pongo mascarillas en el pelo.

Eres muy deportista, pero ¿cómo entrenas ahora?

Tres o cuatro días a la semana empiezo la jornada con un café y 45 minutos de yoga en casa o en el parque de El Retiro (Madrid). Lo demás, en el gimnasio: hago tablas, ejercicios de cardio y tonificación…. tres o cuatro horas a la semana. Y camino muchísimo por las calles de la ciudad.

¿Te gusta Madrid?

Me encanta. Me parece que es una de las pocas ciudades en el mundo donde tienes planes las 24 horas. Y está ganando según se van “peatonalizando” calles. Me encanta su mundo cultural, su gente, sus bares… es caótica y es preciosa.

Todos los actores conocéis trucos de maquillaje…. ¿cuál es tu favorito?

Los correctores de ojeras son sin duda nuestros grandes aliados. El mejor invento para estar decente.

¿Cómo vences la inseguridad?

El único modo de vencer la inseguridad es enfrentarte directamente a ella. También ayuda comentar tu miedo a un tercero para liberar tensión.

¿Cómo consigues que salga de ti un personaje?

Son horas para intentar comprenderlo. Ser él es entenderlo y defender todo lo que hace, te guste o no. Es ceder tu cuerpo a ese desconocido al que tienes que dar vida.

¿Qué te propusiste la pasada Nochevieja cuando comenzaba 2018?

Pedí salud para los míos, obviamente. Pero personalmente fue sencillo: me propuse no rendirme, ser fuerte y aguantar. Y aquí estoy, peleando día tras día, luchando por lo que creo.

 

 

Nos gusta para Jon:

Cuidado hidratante del contorno de ojos con aloe vera, de Atlantia (12,90 €)

Para aplicar en las líneas de expresión, Tru Face Line Corrector, de Nu Skin (58,04 €)

Perfume L´Innombrable, de Serge Lutens, en El Corte Inglés (290 €)

Crema facial hidratante y energizante Facial Fuel SPF 19, de Kiehl´s (42 €)

Mascarilla capilar fluida rellenadora Phytodensia, de Phyto (43,50 €)

 

 

Por Coché Echarren

Gadgets que te ayudan a cumplir tu propósito de ponerte en forma (y cuidarte)

Escrito por Marta en . Publicado en Influtech.

Ponerse en forma para bajar de peso y/o cuidar la salud es uno de los propósitos clásicos de Año Nuevo. Si te lo has propuesto, pero te cuesta horrores cumplirlo, prueba con estos gadgets. Con voluntad y la ayuda de la tecnología seguro que lo logras.

Kilos a raya, controlando el peso

Los excesos culinarios de las celebraciones navideñas pasan factura. Y si no le pones remedio de inmediato, va a más. Para controlar la dieta y comprobar cómo vas en la quema de calorías necesitas pesarte casi a diario. La báscula digital Huawei Smart te lo pone muy fácil. No solo te indica tu peso, también otros ocho parámetros: IMC, grasa corporal, masa muscular, agua corporal, masa ósea, proteína, grasa visceral y TMB. Como se conecta con el smartphone, en la App Huawei Body Fat Scale ves la evolución en gráficos y todo el historial de mediciones. Reconoce de forma automática hasta a diez usuarios. Precio: 47,99 euros.

Versátil y elegante

Compatible con 39 entrenamientos diferentes, Samsung Galaxy Watch te permite practicar deporte y a la vez escuchar música (es compatible con Spotify), con la ventaja de que es un wearable tan elegante que puedes llevarlo todo el día (y de fiesta por la noche). Su diseño inspirado en los relojes clásicos, se personaliza con infinidad de correas y esferas, algunas exclusivas creadas por diseñadores como Ágatha Ruiz de la Prada, Alvarno, Duyos, Sara Herranz o Ángel Schlesser. Se encuentra en dos tamaños, uno con la caja de 46 mm y otro con 42 mm. El grande, orientado a hombres, y el más pequeño, a mujeres. El precio parte de los 329 euros y los 309 euros, respectivamente.

 

Deporte con música (y libertad de movimiento)

Para entrenar sin aburrirte, nada mejor que escuchar música. Y con los auriculares deportivos WF-SP900 de Sony te ejercitarás sin necesidad de cargar con el smartphone y sin los molestos cables de por medio. Valen para cualquier actividad, incluida la natación porque son resistentes al agua (dulce y salada) hasta 2 metros de profundidad. La batería da para tres horas de música si la escuchas con el smartphone o el PC y hasta 6 horas con las canciones que se almacenan en la memoria interna de 4 Gb. Están disponibles en negro, blanco y amarillo. Cuestan 280 euros.

Un plus de motivación

Con una ayuda extra no te dará (tanta) pereza practicar deporte: una pulsera de actividad te motiva marcándote objetivos y proponiéndote retos realistas. Encuentras muchas en el mercado, para todos los gustos y precios. Entre ellas, Garmin vívosmart 4 que, aparte de medir pasos, calorías y pulsaciones, cuenta con un pulsioxímetro, que calcula los niveles de saturación de oxígeno en sangre. También muestra una estimación del VO2 máximo y de la edad fisiológica. Cuando detecta niveles de estrés, te propone realizar ejercicios de respiración. Y cuando llevas demasiado tiempo sin moverte, vibra suavemente para que te pongas en marcha. Si estás pendiente de una llamada o email, podrás consultar las notificaciones e incluso contestar mensajes (con respuestas predeterminadas). Ofrece una autonomía de hasta 7 días. Se vende en color negro, morado, gris y azul clarito. Vale 139,99 euros.

 

Por Marta Villalba

Liza Ambrossio: los demonios que trajeron el éxito

Escrito por Marketing en . Publicado en Cultura.

“Eres muy joven para ganar”, “Las mujeres nunca ganan este concurso» o «Los latinoamericanos no se llevan este tipo de premios” son algunas de las frases que tuvo que escuchar la fotógrafa mexicana Liza Ambrossio antes de alzarse con importantes premios internacionales.

Cualquier aficionado a la fotografía se ha preguntado alguna vez: “¿Es bueno esto que yo hago?”. O tal vez: “¿Quién gana los premios, quién dibuja las líneas que marcan el estilo de una época o de un lugar?”. Está fuera de duda que las buenas fotografías son las que consiguen transmitir sentimientos; pero nadie dijo que estos tuvieran que ser amables. De sentimientos lúgubres sabe mucho la joven Liza Ambrossio, quien ha dedicado su vida profesional a sacar el drama que habitaba dentro de ella y escupirlo en sus fotografías.

“Nunca me he sentido satisfecha con lo que hago –dice a pesar de su henchido palmarés, pero sin disimular su ambición–. Lo que he hecho nunca es tan bueno como podría ser. Mis series aun no han alcanzado a ser tan profundas como mis pensamientos ni tan interesantes como mi persona”.

Considera, al igual que Erich Fromm en El arte de amar, que el amor no es natural, sino fruto de un aprendizaje. “Amar es complejísimo”, sentencia. En su obra habla de un amor turbado, uno “abrupto, de locura, violento, desgraciado e insolente”. Sus fotos están cargadas de reflexiones psicológicas sobre la familia, concepto que se entremezcla con el de la repulsión en el imaginario de la artista. “Adentrarme en estos temas fue el resultado de convivir con mi truculenta familia y su casi genial capacidad de tortura psicológica que destilé a lo largo del tiempo desarrollando desarraigo –explica–. Aun no he descubierto si existe algo más interesante que amar a nuestro enemigo o, mejor aún, descubrir que tenemos más parte de lo que odiamos que de lo que hemos amado”.

Visiones en el fuego (2017)

Tras crecer en un entorno que no era propicio para el arte y del que brotaron todo tipo de demonios, aún está en proceso de emancipación y de búsqueda de su identidad. “Tengo muchos sueños, sueños angustiosos de los que necesito liberarme. Hasta que no cumplo alguna de mis metas no tengo paz. Ya he sido capaz de echar todo por la borda: el honor, el orgullo, el amor, la seguridad, la felicidad… todo con tal de construirme a mí misma”.

Que no espere el público belleza en el sentido canónico de la palabra. Encontrará, en cambio, piezas sombrías cargadas de angustia. “La enfermedad extraña, lo monstruoso, la violencia, el caos de las ciudades, la locura, el encuentro, la vejez que arrastra, la infancia maldita, los alimentos, los actos carnales, la psicología y el destino” son temas recurrentes en su obra, según sus propias palabras en revista Influencers. Hay quien ha querido ver en su obra trazas de Jodorowski, Polanski o Buñuel.

Obsesión y turbación, claves del éxito

La obsesión encabeza su lista de consejos para quienes quieran seguir sus pasos. “Para ser creador tienes que creer que lo que haces es. Tienes que estar convencido y obsesionado”.

Otra clave del éxito es, según la experiencia de Ambrossio, la posesión de un alma turbada. “Ningún artista que me interese puede o pudo irse a la cama en paz. Un autor potente es el resultado de filosas vivencias. No confío en aquellos que viven de reinterpretar a artistas que ya han pasado a la historia antes que ellos o hacen a partir de lo que nunca han experimentado”.

Para realizarse en el ámbito de la fotografía artística, resume Liza, el truco está en ser “salvaje como un demonio japonés”.

 

Por Isabel Garzo

 

>>Podrás leer el artículo completo en el número de diciembre 2018 de la revista Influencers.