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Mes: octubre 2018

“Sin pasión, no puedes conseguir la excelencia”

Estilista, relaciones públicas, empresaria,… esta sevillana lleva el arte en las venas. Como su nombre bien indica, Tala siempre anda al acecho de las últimas tendencias, no le teme a los retos y transmite esa pasión a través de las prendas de su firma Yaramma y a sus alumnos a través del máster de moda y estilismo que imparte en la Universidad Pablo de Olavide de su tierra natal.

Influencers ha podido hablar con Tala Álvarez Pareja-Obregón.

Por lo que hemos podido ver, eres de lo más polifacética: emprendedora, diseñadora, estilista. ¿Qué fue lo primero y cómo comenzaste para más adelante acabar abarcando todo lo que haces?

Lo primero que hice fue diseñar una colección solidaria donde un porcentaje del precio de las prendas iba destinado a la ONG Coopera, pero casi desde ese momento me di cuenta que lo que más me gustaba era la visualización de las prendas y sus posibilidades, la fotografía, un buen encuadre… Realmente es una cosa que he hecho desde niña.

Comenzaron a llamarme firmas para hacer estilismo y entonces observé que en Andalucía no había agencias que abarcaran un servicio 360º para firmas de moda y que la formación que había en cuanto a estilismo no era profesional. Yo me tuve que formar en Madrid, así que pensé que ambas cosas eran una oportunidad.

Has trabajado con artistas como Elena Furiase, Pablo López o India Martínez. Cuéntanos, si pudieras escoger a alguien, independientemente de ser reconocido a nivel nacional o no, ¿a quién te gustaría vestir?

¡Qué difícil! La verdad no tengo a nadie que me obsesione, para mí cada personaje es un reto nuevo y una ilusión.

 

“En mis clases no doy apuntes: las personas tienen que tener personalidad y su propio sello»

 

Impartes un curso de posgrado en la Universidad de Pablo de Olavide como profesora, ¿cuál es tu mayor objetivo en referencia a tus alumnas y alumnos?

El estilismo no es combinar una parte superior con una inferior y las relaciones públicas no son simplemente charlar con unos y con otros… La gente tiende a pensar que todo vale. Mi objetivo es que conozcan la parte profesional del sector de la mano de personas con años de experiencia porque considero que la experiencia es un grado. En clase no doy apuntes, yo no imparto teoría. Son clases en las que tu descubres todo y pretendo que desarrollen un mecanismo de trabajo.

En el mundo de la moda, de las redes y la sociedad en general se está extendiendo un nuevo modelo emprendedor, ¿qué es para ti un influencer? ¿te consideras una de ellos?

La figura del influencer siempre ha existido, ahora simplemente se ha puesto de moda el concepto. Un influencer es una persona capaz de crear tendencia o de influir sobre las decisiones de otros. Hoy día parece que las influencers son las instagrammers, pero hay personas en la sociedad, televisión, en la política… que son influencers. Hay muchas mujeres que siguen a Kate Middleton como mujer de referencia o Michelle Obama. Frida Kahlo hoy por hoy sigue influyendo en muchas personas.

Yo soy fiel a mí misma, aunque los que me conocen dicen que siempre me guardo algo que sólo descubro en petit comité [risas]. Siempre se ha dicho que los profesores son prescriptores y que la formación es uno de los campos donde se puede influir más. Yo soy de la opinión de que las personas tienen que tener personalidad y su propio sello, es uno de los motivos por los que no doy apuntes, lo explico en clases porque los alumnos siempre quieren algo a lo que aferrarse. No quiero que nadie textualice lo que enseño, ni yo ser una referencia porque creo que cada estilista tiene su identidad. Quiero que ellos lo hagan suyo y desarrollen su creatividad. Me conformo con ser una buena influencer en este sentido [risas].

Tala se crió rodeada de personas de relevancia en el mundo de la música, el toreo y la moda. La casa de sus abuelos siempre estuvo frecuentada por parte de la prensa y artistas.

Tu familia es la representación del arte español en muchas de sus vertientes, ¿crees que esta tercera generación que encabezas ha dado un salto adaptándose a las nuevas corrientes artísticas o por ahora eres tú la primera?

¿Encabezar? Es mucha responsabilidad [risas]. La verdad, admiro mucho a mi familia y creo que en mi generación también hay grandes artistas. Mi prima Mara es la diseñadora de Pol Núñez y es una mujer fuera de serie y toda una artista. Mi primo Borja es un empresario al que admiro por su capacidad de influir en el público y su constancia en el trabajo, tiene uno de los locales de Moda más top de Sevilla, San Francisco.

Yo, hago lo que me gusta. Disfruto de cada imagen, de cada evento, de cada persona con la que comparto mi tiempo y aprendo cada día, reinventándome o adaptándome a la evolución.

Transmites un mensaje de positividad a través de tus redes sociales, ¿cómo influye esta actitud optimista en tu día a día?

Creo que la actitud marca la diferencia. Disfrutar de lo positivo, coger los proyectos con ganas, saludar por las mañanas, sonreír y afrontar los problemas pensando que aprenderás algo de ellos hace que vivas la vida siendo más feliz.

Mi amiga Celia falleció en un accidente en África a sus 30 años con mil proyectos por delante y mucho por vivir. Vivimos siempre pensando en el futuro, pero no nos damos cuenta de que tenemos que vivir el día que hemos comenzado. A veces, es más complicado ser positiva que quejarse y tirar la toalla.

Háblanos sobre Yaramma, ¿cómo nace y cuál es vuestra finalidad?

Tras años trabajando para otros y mi última experiencia en una multinacional, decidí que quería invertir en mí misma. Las nuevas marcas necesitan siempre orientación además de una imagen acorde a su firma con una estrategia que abarque redes sociales, web, imagen y comunicación.

Además, las influencers o bloggers necesitan firmas con las que trabajar y las firmas, contenido editorial. Mi finalidad ha sido dar respuesta a todas esas necesidades.

Ahora mismo me encuentro en un momento en el que vamos a dar un salto de crecimiento y estoy ampliando el proyecto para poder dar un servicio de calidad con profesionales en cada campo.

Excelencia, pasión e innovación ¿serías capaz de ordenar por preferencias estos tres valores?

Pasión, innovación y excelencia. No puedes conseguir la excelencia si no pones pasión en lo que haces y es innovador.

SHORT Q

Denim, top lencero o camiseta rockera, ¿qué prenda te quedas para usar durante toda una semana?

Camiseta rockera

Una frase que te defina.

Soy distante, observadora y un poco pasota, si descubro que hay buen corazón, me vuelvo incondicional y sensible.

Un libro que recomendarías.

Casi todo lo que se sobre publicidad de Joaquín Lorente.

Tendencia otoño-invierno que ya está en tu armario.

Animal print y tartán, para mí no son tendencias, son clásicos y básicos.

¿Cuál es la prenda más especial de tu colección?

Ya no diseño, pero he conservado una capa asimétrica muy yo…

Un personaje que admiras.

¿Conocido? Naty Abascal por su sello único y su forma de mezclar estampados, además de su elegancia. Pero realmente a quien admiro mucho a mi abuela Delia. Mi abuelo era el personaje público, pero sin ella no hubiera sido quien fue. Su discreción y su saber estar son para mí dignos de admirar.

Para ti, ¿menos es más?

Normalmente menos es más, pero siempre depende de cómo lo combines; existe el más muy “Wowww”.

Si tuvieras que definir tu estilo en tres palabras que también concordaran con tu personalidad, ¿cuáles serían?

Rebelde, sencillo y con personalidad.

 

 

Por Ana Matías

 

Fotografía: @rdariomilano de 4MStudio

Uno de cada dos padres españoles teme no poder comunicarse con sus hijos por culpa de la tecnología

Un estudio global elaborado por la agencia de comunicación Hotwire, ha analizado las opiniones de los padres sobre el uso de las nuevas tecnologías que hacen sus hijos menores de 10 años –la Generación Alfa- y cómo esto ha supuesto un cambio en su vida y sus modelos de consumo.

“Un 54% de los padres españoles cree que para cuando sus hijos tengan diez años ya no serán capaces de relacionarse con ellos debido a su alto conocimiento sobre la tecnología”. Esta es una de las conclusiones a las que llega el estudio “Entendiendo a la Generación Alfa: ¿qué tienen que decir los padres?” (Hotwire, 2018). Es una realidad, desde que empiezan a hacer sus primeras “apariciones públicas”, los bebés ya son entretenidos con los juegos de la tablet o ese vídeo de dibujos que han visto miles de veces, pero es su preferido, ya sea para comer, en el coche o para dormir la siesta. Sin embargo, a 7 de cada 10 padres españoles les preocupa el tiempo que pasan sus primogénitos frente a las pantallas, aunque el 90% reconoce que la tecnología que sus hijos utilizan les beneficiará en sus futuras carreras profesionales.

“Lo cierto es que la capacidad de la Generación Alfa para moverse como pez en el agua en el mundo digital es asombrosa y es solo el comienzo”, asegura Ludi García, managing director de Hotwire. “La tecnología no puede seguir viéndose como una forma de entretenimiento barato sino como una herramienta para ayudarles a conseguir un futuro mejor” comenta, y añade: “siempre y cuando el tiempo que los niños pasan delante de las pantallas no sobrepase al tiempo que pasen jugando y practicando deporte”. Con apenas 7 años, nos encontramos a verdaderos influenciadores junior (La diversión de Martina, MikelTube, Los juguetes de Arantxa, …), niños que ya son capaces de crear sus propios contenidos digitales, películas y vídeos musicales, cuyo único target es la Generación Alfa, lo que les sitúa en una posición sin precedentes respecto a las generaciones anteriores en el uso de las nuevas tecnologías.

 

 

En España, la mayoría de los padres (42,7%) creen que son los amigos los que más influyen en sus hijos a la hora de pedir regalos, seguidos de los anuncios en televisión (21,4%) y los influencers online (12,2%). Esto ha llevado a que muchos padres hayan considerado hacerse un perfil para seguir el rastro de sus hijos en redes sociales. Un 22,10% se ha sumado a Instagram para conocer lo que hacen sus hijos, seguido de Facebook (21,6%), y YouTube (21,6%). Sin embargo, según reconocen los expertos, los niños no utilizan las redes sociales tradicionales, sino que se decantan por otras formas de comunicación como los chats de videojuegos o aplicaciones como Tik Tok (Musical.ly), que se escapan al control parental.

No es de extrañar entonces que los niños hayan comenzado a ser fundamentales a la hora de comprar dispositivos electrónicos, modificando los hábitos de consumo tradicionales. En España, el 41,3% de los padres ha considerado a sus hijos en la compra de uno de estos dispositivos y un 14,7% les ha preguntado directamente su opinión sobre un producto antes de adquirirlos. Este porcentaje se incrementa hasta dos tercios en padres de todo el mundo, convirtiendo a los niños no solo en pieza clave de consumo digital, sino también de compra para el hogar.

Máxima autonomía para personas ciegas o con baja visión

Con la incorporación de OrCam MyEye 2.0, El Corte Inglés y OPTICA2000 apuestan por la innovación tecnológica para dar solución a los problemas visuales de los clientes, así como proporcionarles la máxima autonomía en su vida diaria.

Se estima que en España hay más de 900.000 personas con problemas de baja visión. En el año 2015, OrCam lanzó en Estados Unidos un dispositivo artificial revolucionario que ayuda a los usuarios con discapacidad visual a disfrutar de una mayor autonomía ya que les permite oír lo que no pueden ver, identificar productos, leer textos y reconocer a personas. OrCam MyEye 2.0 consiste en una pequeña cámara inteligente, inalámbrica y muy discreta, que se monta magnéticamente en la varilla de las gafas del usuario. Su sistema de inteligencia artificial es capaz de leer instantáneamente cualquier texto impreso o digital en voz alta así como identificar a personas (recuerda caras) y productos que previamente se han fotografiado y agregado a su memoria; el único dispositivo de visión artificial portátil que puede activarse haciendo un simple gesto con la mano, y sin la necesidad de estar conectado a un teléfono inteligente o Wi-Fi.

En la presentación del producto, que estará disponible en El Corte Inglés de Callao (Madrid), el personal de OPTICA2000 aseguró que formará a los usuarios para que puedan aprovechar al máximo las prestaciones de este dispositivo y los asistentes pudieron conocer a Alejandro Centeno, un joven que perdió la visión tras sufrir un desprendimiento de retina cuando tenía 16 años, y que es usuario de OrCam MyEye. Para Centeno, este dispositivo «ha supuesto un cambio radical en términos de autonomía. Poder leer un texto es fundamental para mí que soy estudiante. Antes en la Universidad dependía muchísimo de la gente, de que me leyesen los textos. Ahora es tan sencillo como apretar un botón”.

De izda a dcha: Maite Parellada, directora de marketing de Óptica2000; Alejandro Centeno, brand ambassador de Orcam en España; Fabio Rodríguez, responsable de desarrollo de OrCam en España. Imagen: El Corte Inglés.

La compañía OrCam, fundada conjuntamente en 2010 por el profesor Amnon Shashua (director tecnológico o CTO) y Ziv Aviram (director ejecutivo o CEO), cuenta con un equipo humano que se apoya en especialistas líderes en los campos de visión computerizada y el aprendizaje automático, incluidos ingenieros eléctricos, informáticos y de software, expertos en diseño de hardware y un equipo de asistencia al cliente -que incluye a personas videntes, con baja visión y ciegas- de extraordinaria categoría.

El Real Madrid renueva el estilo alemán

Los jugadores y el staff del primer equipo continuarán vistiendo la línea de moda alemana HUGO BOSS en su tercera temporada juntos.

 

Los nuevos trajes, en azul marino, pertenecen a la línea “Create Your Look”, que permite a los jugadores combinar de forma individual su talla y ajuste preferidos de americana y pantalón con camisas a juego en blanco puro. El nuevo look incluye un traje de lana italiana con tejido natural stretch que asegura el máximo confort durante sus viajes y les permite total libertad de movimiento.

El toque final lo proporciona una corbata de seda en azul marino con franjas diagonales en blanco, el color emblemático del club. El conjunto se complementa con un cinturón azul marino de piel y unas zapatillas del mismo tono troqueladas al estilo Oxford para garantizar una impecable aparición en sus viajes y eventos oficiales.

Hugo Boss es patrocinador oficial del Real Madrid desde la temporada 2016-2017 y proporciona a su primera plantilla de fútbol y baloncesto, así como al Castilla y sus respectivos equipos técnicos, sus outfits para las ocasiones más especiales.

Saúl Craviotto, doble campeón olímpico y tres veces campeón del mundo: “Las medallas no me han cambiado demasiado”

Humildad, tesón y deportividad forman la carta de presentación de este piragüista olímpico que combina largas jornadas de entrenamiento con una vida lejos de los focos en tierras asturianas. Recientemente, su participación en el programa televisivo MasterChef Celebrity, del que salió ganador en su segunda edición, y su colaboración en proyectos humanitarios como el que lleva a cabo Manos Unidas en Mozambique, le han consolidado como influencer. Influencers le ha entrevistado en la garage party celebrada para presentar la edición limitada del reloj Clifton Indian para Chocrón.

 

 

¿Cómo está siendo tu experiencia como brand ambassador de Baume & Mercier?

Está siendo una experiencia muy bonita, ya llevo mucho tiempo colaborando con ellos y me siento orgulloso de que hayan pensado en mí como embajador. Sobre todo, me quedo con el factor humano de toda la gente que hay detrás, que son encantadores y bellísimas personas.

¿Qué es para ti un influencer?

A mí me gustaría que un influencer fuese una persona que transmitiera valores y que sea espejo y reflejo de mucha gente, de gente joven. Es importante, yo creo, que la gente que tiene cierta influencia considere que debe ser ejemplar, porque hay mucha gente que los sigue.

¿Te consideras a ti mismo un influencer?

No lo sé, supongo que sí. En el mundo influencer, por el tema de seguidores en redes sociales sobre todo y demás, pues creo que también es algo viral; y en el mundo del deporte como medallista olímpico también creo que influyo en más gente joven, especialmente en los piragüistas de la selección nacional. Si se puede considerar que por influir en personas se sea influencer pues es así, pero bueno, yo intento ser lo más ejemplar posible, dar más ejemplo si cabe en la posición en la que me encuentro y creo que de eso se trata al final.

¿Cómo cambió tu vida después de ser campeón olímpico?

La verdad es que después de ser campeón olímpico sí que hay algunos cambios, sobre todo en el aspecto más mental, hay más presión; todo el mundo espera de ti que sigas ganando. Aquí, en este país, estamos acostumbrados a medalla, medalla y medalla. Si no ganas medalla parece que ya estás acabado…

…y no te conocen

Exacto. Al final en el aspecto mental sí que es complicado. En ese sentido sí que cambia un poco, pero bueno yo por suerte vivo en Asturias con mi familia, mis niñas, llevo una vida bastante tranquila…dentro del caos que tengo últimamente de eventos, viajes y demás, pero intento tener los pies en el suelo y ser lo más normal posible, tampoco me cambian demasiado.

¿Por qué valores te riges en tu trabajo?

Como cualquier deportista olímpico o no olímpico, es muy importante el esfuerzo, el sacrificio, la búsqueda de objetivos y luchar por ellos, el compañerismo, la humildad,… Creo que estos valores son el denominador común en muchos de nosotros y mi trabajo se rige por ello.

 

MasterChef Celebrity es de las experiencias más locas que he vivido”

 

¿Cuál ha sido la mayor aventura que has vivido?

Viajes, experiencias y demás tengo muchísimas, seguro que ahora cuando acabe la entrevista me acordaré de unas cuantas más [risas]. Como experiencia un poco alocada y muy distinta a lo que estoy acostumbrado, yo creo que MasterChef. Ha sido una de las cosas más locas que he hecho porque yo no vengo ni del mundo de la televisión ni tenía ni idea de cocinar y me metí en una aventura brutal.

¿Qué motivos te llevaron a participar en MasterChef Celebrity?

Surgió en un momento bueno porque era un año posolímpico, todavía faltaban tres años para los siguientes Juegos. Fue el mejor momento en el que me lo podían proponer, era un programa que encajaba en mi perfil. Es un programa blanco, que no busca polémicas. Dentro de los reality shows, de los programas que hay en televisión, era uno que me encajaba y como yo soy muy echado para adelante fui para allá, pero la verdad es que no las tenía todas conmigo.

Y, aun así, conseguiste la victoria, ¿qué ha supuesto para ti ganar su segunda edición?

Mucho cambio, creo que casi más que las medallas olímpicas porque esto sí que ha sido más boom mediático. Me han surgido muchas oportunidades, muchos compromisos y eventos que sí que han cambiado un poco mi día a día. Yo venía de una vida muy tranquila, pero bueno yo estoy convencido de que esto son modas y yo creo que dentro de cinco años la gente ya pasará un poco más de mí [risas].

Pero al final siempre es algo positivo…

Por eso hay que sacarle provecho y soy consciente de que todo esto es pasajero.

 

“Mis mayores éxitos siempre han venido después de un fracaso”

 

¿Cuáles son para ti las claves del éxito?

Tener las cosas claras lo primero y saber dónde quieres llegar. Eso hay que tenerlo claro porque si no vas a estar dando palos de ciego. Luego crear una estrategia para llegar a ese punto y trabajar, trabajar y trabajar.

¿Crees que es necesario conocer el fracaso para alcanzar el verdadero éxito?

Sí, estoy más que convencido. Yo cuando he tenido éxito, siempre ha venido después de un fracaso. Siempre mis mayores éxitos han sido un año después de haber tenido el mayor fracaso. Cuando tengo mucho tiempo éxito, malo. [risas]. Eso es mala señal porque la hostia va a ser enorme.

¿Cuál es tu filosofía de vida?

Vive y deja vivir. Al final ser normal, intentar no hacer daño a nadie y ser lo más buena persona posible.

Recientemente has colaborado con Manos Unidas, ¿desde cuándo y por qué lo haces?

Llevo con ellos algo más de tres meses y, de momento, he ido a Amatongas, un pueblo en mitad de Mozambique a inaugurar un pabellón para que 1.200 niños pudieran hacer deporte, una iniciativa que me ha enriquecido mucho como persona. He estado allí viendo las dificultades que tienen y la verdad es que cuando vuelves a España, vuelves mucho mejor: te das cuenta de que nos quejamos por tonterías.

Hablemos de moda… ¿cómo definirías tu estilo?

Muy sport porque, al final, estoy todo el día entrenando, pero me gusta ir acorde al lugar al que voy. En un momento dado me puedo poner una americana y camisa, pero a diario voy en chándal y con ropa deportiva porque soy deportista. Sobre todo, me gusta ir acorde y sentirme bien conmigo mismo.

¿En qué te fijas a la hora de elegir un complemento?

Me gusta ir acorde a la ocasión. Los relojes son un complemento básico para mí, yo soy muy relojero, me encantan los relojes. Tengo varios relojes de líneas más sport y otros de línea más clásica. Además, soy embajador de Baume & Mercier y me encanta la marca, me siento muy a gusto con ellos.

 

Hora de cenar, tras una larga jornada de entrenamiento, es momento de probar el delicioso catering de Brunoise para un evento donde el tiempo y la velocidad se dieron cita, en versión doble y limitada.

 

 

Por Ana Matías

 

 

Los ingresos digitales al alza entre los medios de comunicación

Los ingresos digitales ya son el motor de crecimiento del sector medios de comunicación y entretenimiento. Las plataformas de Televisión y vídeo en streaming, la publicidad digital y la realidad virtual tirarán de la industria en España en los próximos cinco años que crecerá un 3,1% hasta 2022. Así se recoge en el informe Entertainment and Media Outlook 2018-2022, elaborado por PwC, y que incluye las perspectivas de crecimiento de trece segmentos de la industria en España y quince en el mundo.

 

El estudio estima que, en los próximos cinco años, el número de hogares suscritos a las nuevas plataformas de televisión crecerá un 47,2% y prevé que se incorporen en torno a los 900.000 nuevos hogares. Una circunstancia que provocará un aumento de los ingresos del 4,1%, hasta los 2.000 millones de euros, y convertirá a España en el quinto mercado de suscripción más grande de Europa Occidental.

La publicidad digital o por Internet también experimentará un fuerte crecimiento de los ingresos (+7,3%, hasta los 2,547 millones de euros en 2022). La publicidad display seguirá aglutinando una buena parte de los ingresos -el 34%- y crecerá a ritmo del 8,4% hasta 2022. También destaca el importante aumento de la publicidad en vídeo: +12,3%, hasta los 316 millones de euros.

La realidad virtual será otro de los pilares de crecimiento de la industria en los próximos cinco años. En este periodo el informe apunta a un aumento de los ingresos del 37,9% -hasta los 387 millones-, vinculado en buena medida al despliegue de 5G en España, que permitirá ofrecer mejores experiencias en este ámbito como consecuencia de la mejora de la velocidad, la calidad y la fiabilidad de la red.

 

Los segmentos tradicionales siguen sufriendo

En la situación opuesta, se encuentran los segmentos de la industria más tradicionales, como los periódicos, los libros y las revistas. El primero, el de la prensa escrita, seguirá viendo como sus ingresos por publicidad impresa caerán un 5% en 2022, hasta los 1.248 millones de euros. En este caso, los ingresos de los periódicos digitales (+8,2%) no consiguen compensar la caída de la publicidad tradicional y de los ingresos por circulación (-8,2)

El sector editorial, que incluye los libros de consumo, educativos y profesionales, verá reducir sus ingresos hasta los 2.499 millones de euros en 2022 (-0,8%). Los procedentes por la venta de libros electrónicos crecerán un 7,4% pero, en términos absolutos, todavía suponen una parte marginal de los ingresos totales. Y el de las revistas prácticamente se mantendrá en una situación plana con un crecimiento previsto en los próximos cinco años del 0,3%.

 

Convergencia de tercera generación

El informe, que elabora PwC desde hace ya 19 años, recoge las principales tendencias que están transformando la industria del entretenimiento y los medios comunicación en todo el mundo y concluye que el sector está pasando por una tercera oleada de convergencia caracterizada por:

  1. La difuminación de las líneas que se separaban a los distintos sectores. La distinción entre lo digital y lo tradicional se ha desdibujado. Un buen ejemplo se puede ver en el ámbito de la televisión de pago y de vídeo a la carta, con las redes sociales y los medios de comunicación o con los videojuegos, los e-sport y los deportes. En este contexto, las empresas tecnológicas y de telecomunicaciones se han convertido en jugadores permanentes y protagonistas del ecosistema del entretenimiento y los medios.
  2. La diversificación de las fuentes de ingresos. Están quedando atrás los días en los que las cadenas de televisión, los estudios de cine o las compañías de medios podían crecer solo a partir de una o dos fuentes de ingresos. El crecimiento hoy pasa por tener cinco, incluso, seis fuentes distintas y con una oferta de productos y servicios que vaya más allá de los servicios tradicionales.

 

Esta convergencia 3.0 va a propiciar la aparición de grandes supercompetidores en el futuro, con modelos de negocios similares, centrados en los contenidos, el comercio, la publicidad, la comunicación y la financiación, al estilo de Amazon o Tencent. Un nuevo contexto en el que habrá que preguntarse por el papel de las compañías más pequeñas y si serán capaces de competir en un mercado dominado por los gigantes del sector.

Finalmente, el estudio resalta la importancia capital que ya está jugando la regulación para las empresas del sector y que están suponiendo un desafío para sus esquemas tradicionales de comercio, fiscalidad, seguridad y comunicación.

Para Patricia Manca, socia responsable del sector de Entretenimiento Medios en PwC, “la industria está más viva que nunca y se ha situado al frente de la transformación digital en el mundo. De hecho, a nivel global, el mercado digital ya supone el 50,8% de los ingresos del sector y esperamos que, en 2022, ese peso aumente hasta el 56,9%. En España, la tendencia es la misma. Las empresas son conscientes de que ya no pueden confiar en las fuentes de ingresos tradicionales y saben que tienen que transformar sus modelos de negocios y buscar otras alternativas».

Nota: Todas las cifras de crecimiento incluidas en este documento son estimaciones obtenidas a partir del CAGR (Compound Annual Growth Rate) o tasa de crecimiento anual compuesto equivalente, que mide el crecimiento anual de una inversión sobre en un periodo de tiempo determinado siempre superior a un año.

Glamour y encanto desde unas zapatillas de ballet

El baile, la interpretación, el diseño de moda… a todo se atreve Mónica Cruz.

Confiesa que le chiflan las fragancias, los olores naturales de aquellos perfumes que recorrían su casa en la niñez y que despertaban los instintos más esenciales, con esos aromas frescos a lavanda o jazmín. Desde muy pequeña se mantuvo con la idea firme de dedicarse a lo artístico. A los cuatro años, comenzó a tomar clases de ballet, tuvo claro que ese era el camino. El bailarín Joaquín Cortés reconoció su talento rápidamente y la incorporó en su cuerpo de baile. La serie de televisión “Un paso adelante” fue su ópera prima, catapultándola al éxito, y fue aquí donde conoció el fenómeno fans que a día de hoy registra sólo en su cuenta de Instagram 206k seguidores.

En el mundo de la moda hizo sus pinitos como diseñadora, concretamente en lencería. Junto con su hermana Penélope, lanzaría una nueva línea de ropa interior femenina en el otoño/invierno del 2013/2014. La campaña fue apoyada por un video realizado y dirigido por la mismísima Penélope Cruz y con un reparto integrado por modelos de renombre con mucha cotización internacional, así como actores españoles de mucho éxito en estos años: Miguel Ángel Silvestre, Irina Shayk, Paula Méndez y Javier Bardem, incluyendo a la propia Penélope y Mónica, todo un plantel de lujo. Pudimos entrevistarla durante la fiesta Aniversario de una veterana marca de perfume cuando su marca estrella cumplía 100 años: Maja de Mirurgia.

 

Mónica Cruz posa para Influencers en el 100º aniversario de Maja

¿Es posible que el perfume caracterice a la persona que lo lleva?

Cuando alguien usa los mismos aromas o el mismo perfume siempre, hace que cuando ese olor te llega, lo identifiques con ese alguien. Te permite recordar a esa persona que lo usaba, sin embargo, si cambiase continuamente de perfume no tendría esa característica que le definiría por el olor, ya no formaría parte de su personalidad.

¿Cuál sería tu fragancia natural?

Tengo dos olores o fragancias naturales que desde niña he identificado: el jazmín y el clavel. Cuando visitaba a una de mis abuelas siempre le llevaba un manojillo de claveles, que a ella le encantaban. El jazmín es para mí el olor personal que siempre he buscado en mis perfumes y lo encontré en una determinada marca. Me ha acompañado siempre en los momentos dulces y no tan dulces de mi vida. Soy fiel a estas fragancias y aunque no me ponga todos los días, cuando quiero ir perfumada siempre me pongo la misma.

¿Una actriz nace con esencia o hay que producirla?

Puede nacer con la esencia, pero tienes que activarla. La creatividad en la interpretación, como en mi caso en la danza, hay que potenciarlo y darle el estudio necesario durante años para que tenga un resultado. Cuando llegas a un buen resultado no se puede dejar que se duerma, hay que seguir trabajando, son profesiones que no tienen fin a la hora de formación. Hay quien tiene más facilidad, pero si no lo preparas la esencia creativa no fluye. En el baile, que es mi caso, tienes que empezar a prepararte casi desde la infancia y necesitas el apoyo de tu familia. Yo lo he tenido y me ha dado muchas alas para poder prepararme y dedicarme a lo que más me gusta.

¿Qué has tenido que sacrificar para conseguir brillar?

No he sacrificado nada. Cuando empecé a bailar con 4 años era muy divertido, me encantaba salir del colegio e irme a la academia de ballet, me gustaba mucho más que ir al parque a jugar con mis amigas. Lo pedía insistentemente. De hecho, recuerdo que cuando nació mi hermano Eduardo yo tenía ocho años y para mi madre era imposible llevarme y traerme debido a su trabajo y al cuidado de mi hermano. Debido a mi corta edad resultaba difícil ir sola y volver de la escuela, entonces estuve un año sin poder acudir a clase, estuve un año llorando pidiendo por favor que quería volver a la escuela y tanto insistí que al final pude conseguirlo.

¿Afición que comparte tu hija?

Le encanta el ballet. Lleva dos años aprendiendo, pero tiene 5 años y lo mismo cambia y el año que viene quiere otra cosa diferente. Es muy reconfortante saber que está eligiendo un mundo en el que yo he vivido y vivo, y sé que la disciplina que emana de la práctica es muy buena para lo que posteriormente hagas. Te sirve a lo largo de tu vida como aprendizaje para otras prácticas artísticas o sencillamente personales. Te marca y es muy positivo. A mí me ha ayudado mucho esa férrea disciplina un poco al estilo militar, muchas horas de clases de ensayo de no parar para que el cuerpo no deje de desarrollar el potencial que se necesita para el baile.

¿Aún a día de hoy sigues aprendiendo y practicando?

Siempre no puedes dejar que tu cuerpo cambie. Es más, en la serie Velvet he llegado a estar meses preparándome para un baile con músicos, ensayando diariamente 3 y 4 horas y aunque parezca sacrificio, no lo es. Para mí, el hacerlo me da vida y rejuvenece el alma. Es como practicar deporte, parece que al verlo no cuesta nada, pero el tiempo de preparación que lleva es importante para que el resultado sea lo más positivo que esperabas.

 

Tienes más de 206k de seguidores en Instagram y otros tanto en Twitter ¿Cómo se asume llevar una vida que es contemplada, admirada e imitada por muchas personas?

No lo sé exactamente. No soy consciente de tener tantos seguidores, no quiero pensar en ello quizás porque entonces me bloquearía. Es cierto que me ha costado bastante abrir cuentas en las redes sociales. De pronto te enteras que si no estás presente en redes sociales es como que no eres nadie, no existes, solo lo utilizo para comentar e informar acerca de mi trabajo, de mi profesión, de los ensayos de mis distintos trabajos, pero siempre cosas que guarden relación con mi vida artística, sobre temas personales incluyo muy pocas, tengo poca actividad en eso. No quiero estar pendiente de pensar qué me pongo por las mañanas por si me van hacer una foto. Habrá días en que mi atuendo no sea muy lucido y otros en los que parece que vaya de fiesta, siempre guardando un equilibrio entre vida artística y privada, para no ser demasiado expuesta a otras intenciones que no tenga nada que ver con lo que quiero representar y represento. Siempre hay que darle la importancia justa.

 

«Los influencers de mi vida ha sido mi familia.

Mis padres siempre nos han apoyado»

 

¿No eres de ese tipo de celebrities que se hacen una foto todos los días con un look diferente y que si ponen unas zapatillas rotas al poco tiempo mucha gente se pone tus mismas zapatillas rotas?

No soy así. A las redes sociales hay que darles una importancia justa. Cada persona es libre de buscar su referencia y mirar en el espejo que ellas creen conveniente, la gente es libre de elegir a quien debe tomar como referente de su vida, pero para mí creo que todo está tan sobre dimensionado que solo quiero darle el espacio que les corresponde. La mayoría de mi aportación a las redes sociales, aparte de por motivos laborarles, es sólo cuando colaboro con Fundaciones, Asociaciones benéficas o sobre temas de animales, con esto sí, pero se puede comprobar que el 90% de mi Instagram es de trabajo.

Hablando de lo que es tendencia: los challenger o las bromas por YouTube ¿Has hecho alguna vez alguna de estas modas por internet?

A lo mejor, cuando salgo a cenar con amigos. Cuando nos juntamos los de Velvet, quizás hagas esas cosas para colgar porque al final somos compañeros en un día especial, entonces sí que lo hago, pero porque lo hacen los demás eh… Creo que por suerte no he perdido el estar presente. Hoy en día, la gente está desapareciendo de la escena diaria por estar grabando, escribiendo, jugando o metido en internet y, por estar ausente, se están perdiendo lo que sucede a su alrededor.

En una familia repleta de artistas ha tenido que haber alguien que haya influido para ello ¿Quién es el influencer?

Todo ha sido posible gracias a una familia que te apoya. Unos padres que han creído siempre en nuestro trabajo y que, al vernos esforzándonos en lo que nos gustaba, han sido capaces de entender que era nuestra vida. Cuando tus sueños se centran en conseguir ser una buena profesional, y te preparas para ello, siempre tienes que contar con el apoyo suficiente para poder llevar a cabo tu proyecto. A los niños hay que escucharlos para saber qué es lo que les gusta, y así nuestros padres hicieron con nosotros.

¿Cuál es el papel que te falta en tu carrera para decir: “Ya me he doctorado”?

En este momento de mi vida lo que más me gustaría realizar sería, en una serie de televisión u obra de teatro, un papel de bailarina o bailaora, tipo mi trabajo en la serie Velvet. Mezclado con la interpretación, sería para mí un regalazo (más que una joya), sueño con algo así.

 

Texto y fotos: Antonio Quílez

5 tips para superar la jornada laboral con mucho estilo

Que nuestra imagen es un elemento esencial que refleja nuestra personalidad y lo que queremos transmitir al resto, es un hecho. Y si lo extrapolamos al ámbito laboral, nuestra imagen profesional es una herramienta más de comunicación y de proyección de unos valores y un estilo determinados. Cada vez son más las mujeres que se preocupan por sus estilismos para ir a trabajar: ¿es el adecuado? ¿estoy alineada con lo que quiere transmitir mi empresa? ¿me sienta bien, está dentro de mi estilo? Las dudas son frecuentes, y más entre mujeres que han comenzado recientemente su andadura profesional.

 

Para dar respuesta a todas estas cuestiones, Rebeca Ávila, de Working Outfits, y Dándara han reunido a cuatro ejecutivas de diversos sectores para que puedan contar cuáles son sus infalibles para afrontar cualquier situación en el trabajo, tips concretos que a ellas les han funcionado y consejos de estilismo para todas aquellas que quieran mejorar su imagen profesional.

Rebeca Ávila, creadora de WO el único site especializado en ofrecer consejos de imagen integral a la mujer ejecutiva y de negocios y coordinadora de esta acción.

 

Ellas son:

 

 

Pepita Marín, emprendedora y CEO de la startup ‘We are Knitters’

 

 

Silvia Leal, socióloga, experta en innovación, liderazgo y transformación digital;

 

 

María Gómez-Pozuelo, CEO de Womenalia.com e influencer experta en desarrollo profesional, talento, emprendimiento, motivación y mujer; y

 

Margarita Álvarez Pérez de Zabala, nombrada por la revista Forbes como una de las 50 mujeres más poderosas de España y elegida tres años consecutivos como una de las 100 mujeres más influyentes de nuestro país.

 

Los básicos que no pueden faltar en el armario

Hay ciertas prendas que todas deberíamos tener en el armario para componer cualquier look working, ¡y no fallar! Nuestras cinco protagonistas coinciden: un vestido negro es un básico que no puede faltar. También unos jeans negros y blusa blanca, junto con una blazer. En opinión de Margarita Álvarez Pérez de Zabala: “La clave está en tener un estilo definido y saber qué es lo que te queda bien, independientemente de las modas”. Pepita Marín, añade: “El dress code depende del sector en el que te muevas, pero lo importante es llevar prendas que te den seguridad y también un toque personal”.

¿Y los zapatos? Para todas ellas es el complemento que marca la diferencia. Según Rebeca Ávila, los complementos son los que transmiten mejor el estilo personal de cada una, y unos buenos zapatos muchas veces son los protagonistas del look. Margarita Álvarez Pérez de Zabala nos cuenta: “Hace mucho tiempo un amigo me dijo que para él lo que más le dice de una mujer son los zapatos. Yo no les daría un papel tan protagonista, pero sí importante”. Pepita Marín lo tiene claro: “Los zapatos es en lo que más me fijo de la gente, muy buen indicador del estilo”.

 

Y el color estrella es…

El negro. Aunque Rebeca Ávila también se decanta por colores neutros como el azul marino o el blanco. “En función de los objetivos, es interesante conocer la psicología que esconden, pues nos pueden ayudar mucho. El rojo es pasión, fuerza, energía, determinación… El verde es crecimiento, progreso…”, comenta. También salen a la palestra colores como el magenta, aunque todas ellas se alejan de colores estridentes. Ante la duda, mejor optar por los colores clásicos.

 

Los mejores tips de estilo

En opinión de las expertas, estos serían los cinco tips imprescindibles para mejorar tus estilismos de trabajo:

1.- Menos es más. Es mejor ser una misma que ir ‘disfrazada’.

2.- Hay que sentirse segura y cómoda con lo que llevas puesto.

3.- Ten claros cuáles son tus referentes de estilo, e intenta imitarlos.

4.- Medias oscuras y tacones siempre son una buena combinación.

5.- Elige bien los complementos, pueden ser tus mejores aliados para marcar la diferencia.

 

Igualmente, para todas ellas, la imagen profesional juega un papel fundamental en sus vidas porque es “tu primera carta de presentación hacia los demás”, comenta Ávila. “Nos aporta confianza, seguridad y nos ayuda a comunicar y empoderarnos”. Para Pepita Marín, el estilismo dice mucho de la actitud y la manera de relacionarte. “Es una manera de comunicar sin hablar”, asegura. “Es parte de lo que eres y sobre todo de lo que proyectas. Nuestra marca personal tiene que ver con lo que somos, con lo que hacemos y con cómo nos mostramos. Y ahí entran muchos elementos, entre otros, nuestro outfit”, concluye Margarita Álvarez Pérez de Zabala.

Canciones que hablan del mal rollo entre la banda

Nunca sabe uno de dónde le va a venir la inspiración, y las cosas hay que sacarlas del cuerpo que si no se hacen bola. Aunque sea para hablar mal de tu compañero de grupo o dejar constancia de los momentos difíciles que atraviesa la formación, muchos compositores han despachado a gusto los sentimientos negativos que había entre los integrantes de la banda en sus letras.

 

Cuando Johnny Ramone (guitarrista y de derechas) le robó la novia (la filántropa Linda Danielle) a Joey Ramone (cantante y de izquierdas), este se desahogó escribiéndole el tema ‘The KKK took my baby away’ (El Ku Klux Klan se llevó a mi chica). No volvieron a hablarse, a pesar de que siguieron años con los Ramones.

Se publicó dentro del disco Pleasant Dreams en 1981, y la banda se disolvió en 1996. Lo que tenían que decirse el uno al otro en esos quince años se lo decían al batería.

 

https://www.youtube.com/watch?v=hT1OKo1rT84

 

En nuestro país también encontramos algunos casos. La tensión entre los miembros de Héroes del Silencio (especialmente entre el guitarrista, Juan Valdivia, y el vocalista, Enrique Bunbury) ya se dejaba notar cuando entraron a grabar su tercer disco de estudio, El espíritu del vino, donde el cantante hablaba del distanciamiento respecto a sus compañeros en ‘La herida’: “¿Qué hay en dos amigos cuando, después de todo, parecen perdidos y prefieren a otros?”.

Las eternas giras habían empezado a hacer mella entre los zaragozanos, y los gustos musicales comenzaban a ir en direcciones diferentes: Valdivia se entregaba a la distorsión y los riffs tipo Guns N’ Roses, y Bunbury mostraba el interés por las músicas del mundo (en este disco en concreto, las de Oriente) que marcaría su carrera en solitario. La canción se lanzó en 1993, y tres años después la banda se separaría tras publicar su siguiente y último disco de estudio, Avalancha.

 

 

En las filas de Leño también hubo tensiones con la letra de ‘¿Dónde está la salvación?’, en la que Rosendo Mercado le daba su particular repaso a la religión con frases como “Hubo un Cristo nos han dicho, como hubo un Salomón. Hoy lo buscan en un nicho, ¿dónde está la salvación?”.

El mensaje no sentó bien a alguno de los otros dos miembros del trío (Ramiro Penas a la batería y Tony Urbano al bajo) y causó resquemor. Rosendo comentaba la jugada en ‘Apágalas’, que se publicó en el mismo disco (Más madera, 1980): “Cuando tu religión te pone en un compromiso y no sabes qué decir, si Dios o el mismo diablo o el sol o el infinito, o prefieres no vivir”. No obstante, liberaba tensiones en el estribillo con su habitual y saludable buen hacer invitando a olvidar los malos rollos (a los que se refería metafóricamente como “luces”): “Apágalas, apágalas y enciende un cigarrillo, su luz puede valer. Apágalas, apágalas y enchufa el infernillo, caliéntate los pies”.

 

 

Cuando entraron a grabar ¿Dónde están mis amigos? Extremoduro andaba sumido en mitad de la denominada Época del Caos: formación inestable en sus filas, excesos de todo tipo y conciertos improvisados en los que a Robe se le podía olvidar la letra o le podía dar por abandonar el escenario en cualquier momento (el VHS en directo Nos tiramos a joder es una buena muestra de ello).

A nivel personal, Roberto Iniesta se había separado de su mujer y sus hijos, y vivía en una caravana a medio camino entre Madrid, Bilbao, Burgos y Barcelona, donde llegó a recibir una paliza a manos de los músicos de la banda paralela que formó, Q3. Toda aquella sensación de soledad y desarraigo hasta en el seno del grupo se refleja desde el título del disco hasta las letras de todas sus canciones, especialmente en el tema ‘Sin Dios ni amo’: “Voy a dejar esta ciudad, no me pienso despedir, de la gente hace ya tiempo estoy ausente”. Tiempo después el propio Iniesta lo comentaría en una entrevista: “Era una época un poco jodida. Hay bastante de lo que llevaba dentro sacado para afuera. Andaba un poco perdido de tanto viajar”.

 

 

En la maravillosa Vivir es fácil con los ojos cerrados, el entusiasta profesor Antonio San Román (encarnado por el bueno de Javier Cámara) enseña inglés a sus alumnos con las letras de The Beatles. Cuando pincha ‘Help!’ les hace la siguiente reflexión: “Habla del éxito. De la soledad del éxito. ¿Por qué pediría ayuda alguien que vende miles de discos y que actúa delante de miles de personas? ¿Por qué necesitaría alguien volver a ser normal?”.

Nadie podría explicar mejor el significado de este tema de John Lennon, al que no tardaría en pasársele por la cabeza dejar el grupo y que sirvió para dar título al quinto álbum de estudio de los fab four. Era 1965, y andaban sumidos en giras interminables donde el insuficiente equipo de sonido no era capaz de sonar por encima de los gritos de las fans. Un año después dejaron de tocar en directo y se dedicaron solamente a grabar discos de estudio.

 

 

En plenos años ochenta los integrantes de Guns N’ Roses estaban entregados a todo tipo de excesos. La heroína era el más adictivo y destructivo de todos, como describió Izzy Stradlin en ‘Mr. Brownstone’, el primer single de su disco debut, Appetite for destruction: “Hemos estado bailando con el señor Piedramarrón, ha estado llamando, no me va a dejar solo”.

A ‘Mr. Brownstone’ le culpaban también de sus habituales retrasos a la hora de tocar: “El concierto suele empezar a las siete, subimos al escenario hacia las nueve”. Consiguieron superar su adicción todos los miembros menos el batería Steven Adler, excusa con la que el cantante Axl Rose le despediría en 1990.

 

 

 

Jesús Casañas

El think tank hispanoparlante más importante del mundo es español

La Universidad de Pensilvania elabora anualmente desde hace años el principal ranking de think tanks entre los más de 7.000 que tiene catalogados. En su última lista general, el primero de los españoles es el CIDOB (Barcelona Centre for International Affairs), que escala 24 posiciones hasta situarse en el número 36 del mundo. Su director, Jordi Bacaria, dejó el cargo en septiembre; pero antes nos explica el papel de estas instituciones en la era de los likes y los retweets.

 

¿A qué se pudo deber este ascenso en el ranking de think tanks?
No tendría una respuesta, quizá solo hipótesis. Tratamos de posicionarnos internacionalmente y esta estrategia tiene, en algún momento, su efecto. Nuestra presencia en algunas cumbres o la de temas latinoamericanos como el proceso de paz en Colombia en la agenda internacional nos han podido dar visibilidad. La crisis catalana no nos ha debido afectar, ni para bien ni para mal, porque no hemos entrado en ese debate.

¿Cómo se elabora un ranking como este? ¿Es fiable? ¿Se podría hacer mejor?
No hay ningún ranking perfecto, ni los académicos lo son. Todos acaban incluyendo algún sesgo y los que trabajamos en investigación constantemente estamos sometidos a la dictadura de los rankings: tenemos que trabajar para estar en ellos, pero al mismo tiempo vemos los defectos que tienen. Metodológicamente, el de Pensilvania no deja de ser un sistema de nominación. Miles de expertos de todo el mundo tienen la paciencia –pues lleva muchas horas contestar el cuestionario– de colaborar en su elaboración. Esta metodología no incide mucho sobre la calidad, sino sobre el conocimiento que tienen los expertos sobre el trabajo que haces. Por la calidad de lo que publicamos, quizá estaríamos mejor situados.

¿Qué habría que medir en el caso de los think tanks?
Lo importante es medir distintas cosas como la calidad, la influencia, la independencia… En el mundo académico, por ejemplo, hay muchos índices y cada vez habrá más, porque cada uno intenta mostrar aquello que los otros no recogen. Lo importante es que haya varios, no uno solo, y estar bien situado en todos. Eso sí que te daría una buena perspectiva de si estás bien ubicado o no. Pero como producir índices también es caro…, sobre todo en aquello que no es un negocio, porque en las revistas académicas sí que hay una parte que lo es. Y, además, hay un interés por parte de los investigadores en salir en ellas porque eso les da méritos. En el mundo de los think tanks no es así y por eso hay menos índices.

Ustedes aparecen no ya como el primer think tank de España, seguido del Instituto Elcano, sino como el primero del mundo hispanohablante. ¿Es esta una de las claves?
Puede ser. Nuestra revista Afers, sobre relaciones internacionales, es una publicación académica, con índices de impacto académico y con presencia en los países de América Latina. Tanto por los temas que publicamos como por los lectores, muchos de México y Colombia; pero nos orientamos también hacia otros espacios, como el área del Mediterráneo o del Golfo. Participar en muchos proyectos de investigación europeos hace que tengamos redes muy amplias de colaboración. Todo ayuda. Haber subido tanto ha sido una grata sorpresa. Esto indica que el mundo nos conoce y nos valora; pero lo difícil es mantenerse. Estamos trabajando para tener presencia internacional, no para subir en el índice; pero una cosa es consecuencia de la otra.

 

En esta entrevista, Bacaria nos habla de las ventajas e inconvenientes de ser una think tank independiente; de si han influido en la era de los likes y retweets y de los influencers en la propia forma interna de trabajar de los think tanks, y si internet ha agrandado la brecha entre la gente más informada y menos.

 

>>Todas estas respuestas y la entrevista completa en el número de septiembre-octubre de la revista Influencers.



 

 

Luis García Casas

«Se está produciendo una transformación del modelo energético global hacia las energías renovables y la descarbonización»

Los cambios implican desarrollo y crecimiento, y por ello, desde el pasado mes de junio, Gas Natural Fenosa ha pasado a denominarse Naturgy, para adaptarse a la evolución natural de un entorno cada vez más dinámico, y pone el énfasis en la innovación, la digitalización, la simplicidad y la globalidad.

Naturgy toma el relevo con energía renovada, una etapa en la que el compromiso con el medioambiente, con los empleados y con las personas definen su filosofía. Al fin y al cabo, lo natural forma parte de la compañía desde el comienzo.

En este sentido, Francisco Reynés, presidente de Naturgy, explica que “la compañía no empieza de cero. Ya somos reconocidos por ser una energética cercana y comprometida con nuestros clientes; pero a partir de ahora lo seremos aún más. Iremos más lejos haciendo la vida más fácil a nuestros clientes”.

En la revista Influencers hablamos con Jordi García Tabernero, director general de comunicación y relaciones institucionales de Naturgy. García Tabernero nos explica que la motivación para hacer este cambio tan importante ha venido desde dos perspectivas:

«Desde la perspectiva del mercado, existen tres grandes tendencias a las que me quiero referir. En primer lugar, el mercado demanda simplificación y mayor agilidad de las organizaciones, con la innovación tecnológica y la digitalización como motor que impulsa los nuevos modelos de negocio. En segundo lugar, el peso del mercado internacional y la globalización es clave en el sector energético. Por último, en tercer lugar, se está produciendo una transformación del modelo energético global hacia las energías renovables y la descarbonización.

Desde la perspectiva de la marca, está claro que la antigua hacía referencia únicamente a nuestra actividad gasista y no se vinculaba ni con el negocio eléctrico ni con el de generación. No era, por tanto, representativa de una compañía energética. Necesitábamos una marca que nos acompañara en el proceso de transformación de la compañía y que evolucionase al mismo ritmo que el negocio».

Durante la entrevista, García Tabernero nos cuenta la importancia que ha tenido la marca en la estrategia de la compañía, así como los valores que quieren transmitir.

 

>> Todas estas respuestas y la entrevista completa en el número de septiembre-octubre de la revista Influencers.

 

 

 

Los influencers más healthy arrasan en las redes

Con motivo del Día Mundial de la Alimentación, que se celebró el 16 de octubre, SamyRoad, empresa especializada en márketing de influencers, ha elaborado un listado de los 10 influencers más foodies de Instagram.

Para este estudio, SamyRoad se ha valido de su famoso algoritmo, que analiza el nivel de engagement -la capacidad de un influencer de crear relaciones sólidas con sus followers– y el reach -número de seguidores y grado de penetración en los mismos- de cada perfil, entre otros parámetros. La calidad y originalidad del contenido también se ha tenido en cuenta para elaborar este listado:

  1. Carlos Ríos @carlosriosq

Pionero en el movimiento real fooding, Carlos ha convertido su manera de ver la alimentación en un seguimiento para miles de personas. El nutricionista defiende la comida real y denuncia públicamente a los supermercados que publicitan productos ultraprocesados como si fueran sanos. Con más de 423.000 seguidores, es un adicto a los memes para mostrar al mundo las ventajas de conocer los verdaderos ingredientes de los alimentos que consumimos.

 

 

 

  1. Ani y Sara @fit_happy_sisters

Estas hermanas valencianas cuentan con más de 360.000 seguidores. Con ellos comparten sus platos más saludables. Se dedican a viajar por el mundo para captar los platos más apetecibles de cada lugar además de recetas healthies. Sus posts son muy interesantes ya que suelen describir las propiedades de los alimentos, así como sus beneficios para la salud.

 

 

 

  1. Miriam Pérez @mirimchef5

Miriam es conocida por todos por su paso por el concurso de cocina Masterchef. Todas sus fotografías son en colores fuertes, sacando la mayor intensidad de cada alimento. Miri, como la conocen sus más de 245.000 seguidores, comparte su día a día así como recetas divertidas y diferentes como las kale chips (patatas fritas de kale) o bravas de zanahoria.

 

 

 

  1. Gabriela Uriarte @gu_nutricion

Gabriela comparte con sus más de 310.000 seguidores su rutina de vida saludable. Su perfil está enfocado al deporte y a la comida real. Previsora donde las haya, esta dietista nutricionista comparte su plan de comidas donde cocina la mayoría de los platos el domingo y así consigue comer sano durante toda la semana sin tanto esfuerzo.

 

 

 

  1. Aitor Sánchez @midietacojea

Con más de 145.000 seguidores, Aitor muestra sus viajes y los alimentos típicos de cada lugar que descubre. Cuenta con un blog en la web de RTVE donde desarrolla sus ideas acerca del consumo de azúcar y grasas entre otros. Defiende la posibilidad de comer sano aunque estemos fuera de casa.

 

 

  1. Estefanía de Andrés @edeand

Fani, como la conocen sus más de 76.000 seguidores, defiende la vida saludable unida al fitness. Comparte sus rutinas de ejercicios y recetas donde la crema de cacahuete es su principal aliado. Desde su cuenta transmite frescura y motivación. Sus recetas de postres bajos en azúcar causan furor. El que más, su tarta de boniato.

 

 

 

  1. Blanca Garcia-Orea Haro @blancanutri

Blanca es una dietista nutricionista a la que le encantan las recetas saludables, sobre todo las ensaladas y los postres. Con sus más de 70.000 seguidores comparte frescos y apetecibles platos fáciles y rápidos de elaborar. También realiza cursos y talleres sobre nutrición para aprender a comer de manera consciente.

 

 

 

  1. Celia @thefitbowl

Celia se describe como una mamá fit. Enseña a sus más de 55.000 seguidores sencillos platos a base de verduras y frutas, apetecibles para los pequeños y grandes de la casa. Comparte su día a día con el medallista olímpico Saúl Craviotto, el cual también es un cocinillas que concursó en Masterchef Celebrity.

 

 

 

 

  1. Paloma Quintana @nutricionconq

Paloma es tecnóloga alimentaria y estudia la calidad microbiológica, física y química de los alimentos. La dietista nutricionista muestra a sus más de 32.000 seguidores diferentes platos basados en ingredientes básicos del día a día. Comparte sus escapadas y participa en congresos de nutrición.

 

 

  1. Sandra Santacana @ayearofbreakfasts

Sandra es una especialista en desayunos ricos y saludables. A cuál más apetecible, todos tienen en común su bajo contenido en azúcar y evitando los productos refinados. La calidad de sus publicaciones está sumamente cuidada y se decanta por el formato vasito en la mayoría de sus platos. Con más de 18.000 seguidores, se define como una auténtica healthy breakfast lover.

“Huyo del drama en mi vida personal”

El actor que inició su carrera con un Goya allá por los 90 es ahora uno de los rostros consolidados de nuestra escena y, desde hace poco, un padrazo. Actualmente, podemos verle en la segunda temporada de Estoy vivo, la serie de TVE que se emite ahora todos los lunes en la primera cadena. Revista Influencers habla con Fele Martínez.

Nos cuenta que lo primero que hace para librarse de sus personajes cuando llega a casa, es darse una ducha, ponerse cómodo y hacerse una infusión. «Y, solo si puedo, cojo un libro o me doy un paseo».

Le preguntamos si hay algo de Fele en sus personajes. «Más bien es al revés. Ellos pasan a través de mí y por eso siempre tienen algo mío. Yo de ellos espero que no, porque he interpretado a cada uno… Sí es verdad que te queda cierta resaca después de un trabajo largo. De repente, te descubres diciendo cosas que solo diría tu personaje o, incluso, repitiendo parte del texto en una conversación en que alguien te dice algo que te suena al compañero que te da la réplica. Pero todo eso se va diluyendo con el tiempo y vuelves a ser el de siempre».

El actor nos habla a cerca de su nueva faceta como padre y de cómo tiene que conciliar, tanto él como su chica, su vida laboral. Le preguntamos de dónde saca la energía. «Del deporte saco mucha. Cuando cumples con una rutina, te mantiene activo el mecanismo y ya va bien todo lo demás. Si consigo ser constante, lo noto mucho; pero también saco energía de estar con mi familia, con mis amigos o de dar simples paseos…»

Nos confiesa que es tímido e inseguro. ¿Cómo lo manejas en momentos críticos? «Cuando estás interpretando no hay problema, dices lo que está en tu texto y, aunque pongas una parte tuya, no eres tú. Cuando yo me cago es cuando tengo que subirme a un escenario para hablar de mí, para ser yo. ¿Y qué hago? Pues pensar que no tengo más remedio que pasar por eso y desear que acabe lo antes posible. Hay que hacerlo y ya está, pero es un esfuerzo».

Fele Martínez nos cuenta en la entrevista las rutinas sigue para cuidarse, y sus trucos de belleza. Además, nos descubre los productos de cuidado facial que utiliza a diario para el cuidado de su piel y su barba.

>> Todas las respuestas y la entrevista completa en el número de septiembre-octubre de la revista Influencers.

 

Las extrañas muertes de los ídolos grunge de los 90

Dolores O’Riordan, Scott Weiland, Chris Cornell, Chester Bennington, Kurt Cobain… Como si el líder de la denominada Generación X hubiese estipulado el dogma de morir bajo extrañas circunstancias, los cantantes de los grupos más punteros del rock alternativo de los noventa se van sumando a la lista de muertes intrigantes, prematuras y sobrecogedoras.

 

El pasado mes de septiembre, la cadena de televisión irlandesa RTE revelaba que la repentina muerte a principios de año de Dolores O’Riordan fue provocada por a una intoxicación etílica: apareció ahogada en la bañera del hotel de Londres donde se alojaba para unas sesiones de grabación.

Mientras el resto de componentes de The Cranberries se las ingenian para terminar de grabar el disco que Dolores dejó a medias, su caso vuelve a poner sobre la mesa las extrañas circunstancias en las que han muerto los ídolos de la Generación X. Los repasamos a continuación:

 

 

Nirvana: In Bloom

 

Kurt Cobain

Es mejor quemarse que apagarse lentamente”, comentaría Kurt Cobain al final de su carta de despedida citando a Neil Young. El 5 de abril de 1994, el líder de Nirvana se quitaría la vida pegándose un tiro en la cabeza en su casa de Seattle, donde lo encontrarían tres días más tarde entrando en el denominado Club de los 27.

El sueño cumplido de convertirse en estrella del rock se convirtió en pesadilla con las drogas duras y alimentó las tendencias suicidas que Cobain habría tenido desde su adolescencia, según se relata en el soberbio biopic documental Montage of Heck (2015), supervisado por su propia hija, Frances.

Sin embargo, años atrás otro documental, ¿Quién mató a Kurt Cobain? (1998), alimentaba la conspiranoia sobre los supuestos cabos sueltos en torno a la muerte del cantante y llegaba a señalar que todo habría sido un asesinato encubierto apuntando a su viuda, Courtney Love, como principal sospechosa.

 

Alice in chains: Would?

 

Layne Staley

El mismo día, 5 de abril, pero ocho años más tarde se despedía de este mundo Layne Staley. El deterioro que la salud del cantante de Alice in Chains arrastraba desde hacía años (delgadez, palidez, pérdida de dientes…) bajo el castigo de la heroína y el crack venía avisando desde hacía tiempo.

Una sobredosis de speedball (bola de heroína y cocaína) sería la gota que colmaba un vaso de apenas 34 años de vida. Su cuerpo, ya descompuesto y de apenas 44 kilos de peso, no fue encontrado hasta dos semanas después.

Su amigo y compañero Jerry Cantrell le dedicó su disco en solitario bajo el explícito título Degradation Trip (Viaje de degradación), que salió en junio del 2002, apenas dos meses más tarde. Alice in Chains ha seguido girando y grabando discos de forma errática bajo diferentes formaciones desde entonces. Mike Starr, el bajista original de la banda, moriría en 2011 víctima de la misma guerra con 44 años.

 

Stone Temple Pilots: Interstate Love Song

 

Scott Weiland

El vocalista de Stone Temple Pilots y Velvet Revolver, Scott Weiland, apareció muerto en el autobús de la gira que le llevaba junto a su banda en solitario, The Wildabouts, la tarde del 3 de diciembre de 2015, pocas horas antes del concierto programado en el Medina Entertainment Center de Minnesota.

El parte médico oficial, emitido dos semanas después, determinó que Weiland falleció como consecuencia de una sobredosis accidental al mezclar drogas (cocaína y MDA) con alcohol que le provocó un paro cardíaco.

La policía encontró pequeñas cantidades de cocaína en el lugar donde apareció el cadáver, misma sustancia que llevaba encima el guitarrista de la banda, Tommy Black, que fue arrestado por posesión de drogas en quinto grado. Weiland se fue a los 48 años dejando como legado más de una decena de discos de sus diferentes proyectos.

 

Soundgarden: Black hole sun

 

Chris Cornell (copyright foto: © Chris Cuffaro)

Chris Cornell también se encontraba de gira con la banda que le dio la fama, Soundgarden, en pleno tour de reencuentro. Pocas horas después de finalizar su actuación en Detroit con la versión de Led Zeppelin In my time of dying (En el momento de mi muerte), se ahorcó en la habitación de su hotel. Era el 18 de mayo de 2017.

Meses después, su viuda Vicky (Karayiannis) Cornell no dudó en acusar a su médico de la muerte de su marido, argumentando que el fuerte analgésico que le recetó (benzodiacepina) para sus dolores de hombro le habría provocado una recaída en su adicción a las drogas.

Cornell se fue a los 52 años con la certeza de haber sido el cantante de tres bandas de culto: Temple of the dog, banda efímera que terminaría adquiriendo el estatus de culto con el paso de los años, Soundgarden, con quienes alcanzó el reconocimiento internacional convirtiéndose en uno de los pilares del grunge, y Audioslave, donde se alió con la sección instrumental de Rage Against The Machine.

 

Linkin Park: In the end

 

Chester Bennington

Pocos meses después, el 20 de julio, Chester Bennington le seguía los pasos a Chris Cornell en su casa de Palos Verdes, California, a la edad de 41 años. Una estrecha amistad unía a los cantantes de Linkin Park y Soundgarden: Bennington fue el padrino de uno de los hijos de Cornell y cantó en su funeral el ‘Hallelujah’ de Leonard Cohen.

Chester se sumió en la misma depresión que asumiblemente habría atormentado a Chris meses atrás, y se quitó la vida el día que su amigo habría cumplido 53 años en similares circunstancias: ahorcándose mientras se encontraba de gira con su grupo.

Fue enterrado el 29 de julio en el South Coast Botanic Garden, donde varios músicos se acercaron a tocar junto a Linkin Park para los amigos cercanos y familiares rindiendo sentido homenaje al artista fallecido, quien prestó su voz a los Stone Temple Pilots tras la salida de Weiland, entre 2013 y 2015.

 

The Cranberries: When you’re gone

 

Dolores O’Riordan

El 15 de enero de este año, la repentina muerte de Dolores O’Riordan sobrecogía a sus seguidores. Se encontraba en Londres para prestar su voz a una versión que la banda de metal Bad Wolves estaba preparando de ‘Zombie’, el tema que lanzó a la fama a The Cranberries allá por 1994. Tenía 46 años y apareció sin vida en su suite del London Hilton.

Las conclusiones de la investigación no se hicieron públicas hasta el pasado 6 de septiembre, cuando la forense Shirley Radcliffe confirmó que la cantante apareció ahogada en la bañera de su habitación a causa de una intoxicación etílica. Sin nota de despedida ni indicios de violencia, se descarta el suicidio y el asesinato, así que fue un accidente el que nos dejó sin una de las voces más irrepetibles que ha dado el pop rock.

Las canciones que O’Riordan dejó inéditas se terminarán de grabar por los otros tres miembros de The Cranberries para lanzarlas en 2019 bajo el inevitable título de This is the end, tras lo cual el grupo se retirará.

 

 

 

Jesús Casañas

 

 

Zara y el Banco Santander en el ranking de las 100 marcas más importantes del mundo

Según el informe publicado por Interbrand, Best Global Brands 2018, Apple, Google y Amazon son las tres marcas más valiosas del mundo. La 19ª edición del informe lleva por título Activating Brave y examina el papel que la fuerza de marca juega en la valiente transformación de los negocios líderes del mundo.

 

Este año, hay dos nuevas entradas en la lista y tres reincorporaciones. Entran por primera vez Spotify (#92) y Subaru (#100), con valores de marca de 5.176 y 4.214 millones de dólares, respectivamente. Por su parte, la marca de lujo Chanel (#23) vuelve a la lista –no aparecía desde 2009- con un valor de 20.005 millones de dólares. Hennessy (#98, no aparecía desde 2009) y Nintendo (#99, no aparecía desde 2014) también regresan a Best Global Brands.

“Una década después del estallido de la crisis financiera mundial, las marcas que crecen más rápido son aquellas que entienden intuitivamente a sus clientes y emprenden movimientos valientes y emblemáticos de una forma atractiva e innovadora”, señaló el CEO Global de Interbrand, Charles Trevail.

Por sexto año consecutivo, Apple y Google ocupan las primeras posiciones. El valor de Apple se incrementó un 16%, hasta los 214.480 millones de dólares, mientras que el de Google creció un 10%, hasta los 155.506 millones de dólares. Amazon escala a la tercera posición después de un aumento del 56% en su valor de marca, que alcanza los 100.764 millones de dólares. La marca liderada por Jeff Bezos se convierte en la tercera marca mundial en superar el hito de los 100.000 millones.

Tras Apple, Google y Amazon, siguen Microsoft (#4, 92.715 millones de dólares), Coca-Cola (#5, 66.341 millones de dólares), Samsung (#6, 59.890 millones de dólares), Toyota (#7, 53.404 millones de dólares), Mercedes-Benz (#8, 48.601 millones de dólares), Facebook (#9, 45.168 millones de dólares) y McDonald’s (#10, 43.417 millones de dólares), que regresa al Top 10 tres años después.

Las cinco marcas que más crecen son: Amazon (56%), Netflix (45%), Gucci (30%), Salesforce.com (23%) y Louis Vuitton (23%). Después de cinco años como Top Growing Brand, el valor de Facebook desciende un 6%.

Más de la mitad de las 100 Best Global Brands pertenecen a cinco sectores: Automoción (16), Tecnología (13), Servicios Financieros (12), Lujo (9) y FMCG (9). El sector del Lujo lidera el crecimiento en términos porcentuales (42%) y desbanca al sector del Retail, que aguanta segundo con un crecimiento del 36%, seguido de los sectores de Electrónica (20%), Bienes Deportivos (13%) y Servicios Financieros (10%).

“El crecimiento de sectores como el lujo reivindica la necesidad de dejar de pensar y ponerse a actuar”, afirma el Global Chief Growth Officer de Interbrand, Gonzalo Brujó: “Marcas como Gucci o Louis Vuitton se han centrado en dos aspectos fundamentales: la transformación de dentro hacia fuera y el foco en la experiencia del cliente. Una tendencia en la que una marca como Amazon es líder absoluta y que se refleja en su extraordinario crecimiento”.

La suma total del valor de las 100 marcas del informe alcanza los 2.015.312 millones de dólares, un 7,7% más que en 2017. Se supera, por primera vez en la historia de Best Global Brands, la barrera de los 2 billones de dólares.

 

Zara y Santander, las marcas españolas de Best Global Brands

España vuelve a obtener representación en el informe gracias a Zara y Santander. “Las marcas españolas que aparecen en Best Global Brands se caracterizan por la valentía con la que han abordado la transformación digital de sus negocios en todo el mundo”, señala la Directora General de Interbrand Madrid, Nancy Villanueva: “Escuchando más que nunca a sus clientes, anticipándose a sus necesidades, las dos marcas españolas más globales siguen reformulando sus respectivos sectores, marcando el camino para muchos competidores”.

Zara (#25) se convierte este año en la primera marca de su sector tras superar a H&M y pese a caer una posición respecto al año pasado; el valor de la enseña de Inditex desciende un 5% hasta los 17.712 millones de dólares.

Por su parte, la marca Santander ha aumentado su valor un 13%, hasta los 7.547 millones de dólares. Se coloca en el puesto 69º (uno por debajo del año pasado) y se confirma como el banco de referencia líder en la eurozona.

 

Para visualizar el informe completo, con el análisis de las tendencias de crecimiento, sectores e industrias, visita la web www.bestglobalbrands.com.

 

“El concepto de edad es ideológico”

Compagina su trabajo en una de las series españolas que más adeptos ha ganado, La verdad, con el de la escuela de creatividad que creó hace cuatro años en Madrid, Mr. Willbe. Revista Influencers habla con ella de sus secretos, su forma de ver las cosas, sus trucos de belleza, y de cómo es eso de ser una abuela tan jovencísima.

Nos cuenta que está muy contenta con todos los capítulos que han rodado para La verdad. «Además, rodar en Santander es un lujo. Solo puedo decir que estoy encantada». Respecto a sus compañeros de reparto, nos cuenta que Jon Kortajarena es encantador y muy profesional. «Cumple con creces su cometido, y además es un gran compañero. Elena también lo es. En general, me ha tocado unos compañeros muy buenos».

En cuanto a su rutina de belleza, Ana es muy constante respecto a la limpieza de la piel, aplicándose crema hidratante día y noche. Solo se maquilla por trabajo y no es de colonias ni perfumes, su olor es el del jazmín en un jardín. Es fiel a su peluquero, Javier Cofiño, desde hace más de quince años. «No me da ningún miedo cortarme el pelo y lo hago siempre que hace falta. De hecho, lo he tenido muy corto cuando me lo han pedido».

Respecto al poder de la belleza, nos dice que hay que distinguir entre la intrínseca y la que contenta a los cánones sociales. La belleza, nos dice Ana, puede estar en el lugar más insospechado, pero el concepto de belleza de consumo está bastante pervertido y nos crea, a todos, unas obligaciones absurdas y tremendas.

En esta entrevista, Ana Álvarez nos habla de su proyecto empresarial, un lugar con el objetivo de fomentar la creatividad de niños y adolescentes en el campo audiovisual.

 

>>Descubre la entrevista completa y alguno de los básicos de su relajado look en el número de septiembre-octubre de la revista Influencers. ¡Ya en tu quiosco!

 

El fraude digital afecta al sector de la publicidad

La MMA Spain ha organizado junto con la Asociación de Marketing de España, una jornada para analizar el fraude publicitario digital. Un encuentro, que ha contado con la voz de expertos que han hecho una radiografía de la situación actual en España y a nivel mundial y han explicado cómo detectar este problema para evitarlo.

 

 

Víctor Conde, director general de la Asociación de Marketing de España, ha calificado el fraude como un problema “urgente que hay que abordar”. Por su parte, Elia Méndez, directora general de MMA Spain, ha apuntado que el fraude digital no solo afecta a los anunciantes, sino “a todos los que trabajamos en el sector de la imagen y la publicidad”.

La jornada ha comenzado con un breve análisis del fraude publicitario desarrollado por Juan Antonio Muñoz Gallego, Chief of Strategy Business Development en Linicom. El experto ha explicado qué se contempla en el fraude digital y, en concreto, en el ámbito de la movilidad, “tenemos un reto difícil de medir, aunque algunas cifras de pérdidas nos acercan a la realidad” ha asegurado. Muñoz ha dibujado un escenario duro sobre este delito que afecta a los anunciantes. “El Ad fraud es considerado el tipo de crimen con el ratio más elevado de facilidad comparado con su gran potencial de pago”, ha señalado. “Con el fraude estamos quemando el dinero. Cualquiera que haga fraude con tarjetas de crédito no va a ganar tanto como con el fraude publicitario”, ha añadido.

Benito Marín, Senior Account Manager Spain & Portugal en Integral Ad Science, ha detallado las herramientas para detectar el fraude que utilizan en la compañía, que en la mayoría de los casos se realiza a través de robots. Además, ha proporcionado un dato interesante: “En España, en el año 2017, el fraude no optimizado ha pasado del 3% al 4,9% de un semestre a otro, y este año seguramente, la cifra sea mayor”. No obstante, ha matizado, ésta cifra no aumenta porque haya más fraude sino “porque se mide más”. En cualquier caso, la situación de nuestro país no es tan mala como en Alemania, Holanda o Reino Unido, según los datos de Marín, dado que el fraude “se produce donde hay más dinero”. Para prevenirlo, ha enumerado algunos consejos como “medir todas las campañas por sesión de usuario; usar formas de medición que estén acreditadas; preguntar a los Ad servers; solicitar transparencia en el inventario o usar sistemas de verificación externos para asegurarse de que las mediciones son correctas”.

También se ha analizado en esta jornada cómo vive el fraude el medio de comunicación, así como los métodos de detección que utiliza. En concreto, el grupo Godó de la mano de su Digital Sales Director, Raúl Gilbert. Si bien ha señalado que “no existe el riesgo cero, es importante crear escenarios marco para poder prevenirlo”. Desde su grupo editorial, ha explicado, destinan “equipo y recursos que se dediquen a la revisión del site” a la vez que realizan informes a nivel general y, algo importante, “colaboramos con otros grupos editoriales con los que compartimos un depositor de incidencias comunes”.

Para evitar el fraude en las plataformas a nivel global, no solo en medios, Christian Requena, Managing Director Customer Channels en Accenture Interactive, ha enumerado una serie de recomendaciones desde su experiencia en el mercado chino, donde los sistemas de medición distan mucho a los de Europa. Entre ellas, propone “asegurarse de la tecnología usada contra el fraude, pedir transparencia con los partners hacia abajo y arriba de la escala y mirar las ventanas dentro del profit”. Además, ha animado a las empresas a “ponerse al día porque los hackers siempre avanzan”.

Por su parte, Miguel Fernández Gil, Consultant Partner de Blis, ha expuesto varios casos prácticos para hacer ver cómo la tecnología está avanzando para detectarlo, y ha puntualizado: “El fraude existe desde que existe el mundo en todos los ámbitos”.

La jornada ha finalizado con una mesa redonda sobre la transparencia moderada por Manuel Rodríguez Páez, Head of Adobe Advertising Cloud Spain & Portugal. En ella, los participantes han dejado claro que “el fraude tiene mucho alcance”, en palabras de Cayetano Chimeno, Senior Business Development Spain & Portugal en Rubicon Project. Por ello, ha añadido, “Si quieres un servicio de calidad no puedes pagar 3 euros“. En ello han coincidido el resto de ponentes, que han insistido en la necesidad de certificar la transparencia en todo momento. En este sentido, Javier Plana, Managing Director Spain en S4M, ha señalado que “hay que bajar al barro y saber de verdad lo que están vendiendo. Hay que trabajar con partners que te den garantías”.

El problema lo ha puesto de manifiesto Álvaro Mayol Garrido, Partner & CTO de TapTap Networks, que asegura que “nadie está dispuesto a pagar por nada”. “Nosotros invertimos mucho en tecnologías propias y externas y sabemos lo que nos cuesta certificar, pero a veces no sabemos hasta qué punto estas garantías se van a aceptar por el precio”, y es en esta cuestión en la que algunos medios deben reflexionar. Por su parte, Santiago Ollete, Country Manager Spain en Teads.tv, ha puesto sobre la mesa un dato alarmante: “El 20 % de las urls mundiales son sites falsas”. Esto, a su juicio, supone un problema que viene agravado por el hecho de que existe “una irresponsabilidad del sector en general, que perciben los avisos, pero siguen permitiéndolo”, por lo que ve la necesidad de legislar al respecto.

Networking premium: eje central de la Cumbre CEO

El encuentro, que tendrá lugar los días 18 y 19 de octubre en el Parador de La Granja de San Ildefonso, llevará el título “Revalorizando Valores” y reunirá a 100 directivos de España para analizar el presente y el futuro de la empresa y los negocios.

 

 

Bajo el título “Revalorizando Valores” esta segunda edición de la Cumbre del Club CEO reunirá a más de 30 expertos con 100 de los principales CEOs, visionarios y líderes empresariales, para discutir, analizar y proponer una visión completa de las ideas y tendencias que mueven el mundo y que surcan la cambiante realidad.

A lo largo de dos días, los asistentes podrán ser parte de los grandes debates en toda su diversidad y pluralismo, con ponencias, puestas en común y una oportunidad excepcional de compartir sesiones a puerta cerrada, pactando para ello la regla del Chatham House.

Además, se han organizado interesantes momentos de networking, almuerzos, cenas y descansos donde expertos y asistentes pueden profundizar en una experiencia incomparable analizando las estrategias, debates, experiencias o tendencias con las nuevas formas de entender los complejos escenarios que vivimos.

La agenda se completará con actividades especiales, como una exclusiva cata de vinos, pasando por una experiencia de conducción de una conocida marca de coches deportivos, o una visita privada al museo de la Real Fábrica de Cristales de La Granja.

Entre los más de 30 expertos y líderes que llevarán las conversaciones, se encuentran profesionales tan destacados como Antonio Garrigues Walker (presidente de la Fundación Garrigues), Dimas Jimeno (ex presidente de El Corte Inglés), Elena Pisonero (presidenta de Hispasat), Pedro Baños (Coronel experto en geoestrategia), Raimundo Sala (CEO de Paypal en España), Nuria Vilanova (presidenta de Atrevia) o Daniel Carreño (presidente de General Electric España), además de decenas de otros importantes expertos. Los debates serán moderados por los periodistas Alfredo Urdaci y Julio Somoano.

Serán 10 los asuntos a debatir a lo largo de las dos intensas jornadas. Algunos de ellos girarán en torno a los avances tecnológicos y cómo las empresas tienen que afrontarlos. Concretamente, se hablará sobre cómo asegurar el futuro empresarial ante la nueva guerra tecnológica y cibernética. El segundo panel sobre la tecnología abordará las mejores estrategias a seguir para la transformación digital y el correcto uso del dato. En estos paneles se hablará de Big Data, blockchain, seguridad de nuevas oportunidades para competir de forma más eficiente en un mercado digitalizado y de cuáles son los riesgos de ese mundo conectado al que ya pertenecemos.

Otro de los ejes sobre los que girarán los debates, y al que actualmente se le presta una importancia capital, es a la labor social y humana de la empresa. Esto se aprecia en algunos debates que abordarán interesantes cuestiones como qué cambiar en una empresa para ser más justa, humana y sostenible, o la ética de las compañías y cuál es la labor de estas frente a la sociedad. Sobre estos aspectos, también se hablará sobre la batalla por el bienestar, la transformación interior y el camino a la felicidad.

Asimismo, se repetirá a lo largo de las charlas el concepto del liderazgo y talento del futuro, siendo uno de los coloquios sobre el liderazgo actual, que rompe barreras, moldes y prejuicios, abordando el cambio radical del nuevo tipo de líder empresarial, analizando cuales son las características, las peculiaridades, las ventajas y puntos débiles de este nuevo tipo de liderazgo.

Otros temas de debate serán por ejemplo, las claves para acceder y retener al talento innovador en la nueva economía, los nuevos desafíos en la comunicación estratégica, en un mundo en el que parece que hay que generar contenido constantemente y en el que la transparencia de la empresa juega un rol fundamental, el rol geoestratégico de las empresas españolas en el mundo y concretamente en Europa, las últimas tendencias de compra y en la experiencia del cliente, o el futuro del mercado financiero, para tratar los múltiples cambios que afronta este sector, tanto legislativos, como tecnológicos y de muchos otros ámbitos.

El encuentro cuanta además con importantes patrocinadores y colaboradores como Atrevia, Capaball, Porsche, Vitalinnova, Catenon, Internet República, Bodegas Pago de Carraovejas y Ossian, Ambientair y Microbio Comunicación.

Sin duda, la Cumbre CEO se consolida como una cita indispensable en la agenda de los primeros ejecutivos españoles, un formato distinto, un ambiente diferente y una experiencia premium donde únicamente 100 líderes empresariales analizan los problemas más apremiantes que afronta el mundo y sus empresas.

“Buscar la influencia como objetivo es un error, la influencia es consecuencia de un trabajo bien realizado”

En un mundo en el que la reputación es global, y en el que la tecnología y la innovación digital han roto las fronteras, la comunicación juega un rol protagonista y determinante. Por ello, ATREVIA, la empresa de comunicación y posicionamiento estratégico ha celebrado el I Congreso Internacional ‘La Comunicación hoy es más importante que nunca’. Un espacio en el que a través de un panel de ponentes expertos, mesas redondas y casos de éxito se ha ahondado sobre temas esenciales como reputación, tecnología, comunicación y responsabilidad social corporativa.

 

 

A lo largo de la jornada, se han puesto de relieve los nuevos retos a los que se enfrentan las organizaciones ante el panorama actual de la sociedad y cómo las estrategias de comunicación han tenido que ir adaptándose a ello. La directora de comunicación del PSOE, Maritcha Ruiz-Mateos, ha compartido con los asistentes las oportunidades del entorno digital en la comunicación de los partidos políticos y cómo el PSOE tuvo que volver a conectar con sus orígenes y utilizar las redes sociales para que “Pedro Sánchez volviera a ganar en Ferraz sin necesidad de los medios de comunicación”. En el partido, decidieron apostar por Facebook para comunicar con el electorado ya que “la audiencia estaba en esta red social” y les permite “llegar a la gente sin filtros”.

Ruiz-Mateos, durante su entrevista con el periodista y presentador de Cuatro TV, Javier Ruiz, ha querido destacar la posibilidad que otorgan las redes sociales para acercar la política a los ciudadanos con la cautela que ello requiere: “En comunicación somos conscientes de que a veces un tuit termina en un informativo”. En cuanto a las fake news que pueden viralizarse fácilmente, ha añadido que los lectores tienen que tener “cierto espíritu crítico, no quedarse con el click, sino leer la noticia y contrastar con otros medios”.

Nuevas oportunidades de la comunicación con el cliente

A pesar de las incógnitas que abre el nuevo panorama social, las empresas tienen grandes oportunidades que deben saber aprovechar para mantener el liderazgo. Los consumidores quieren ver una marca en la que puedan verse representados y quieren ser partícipes de la generación de contenidos.

En un momento en el que están conviviendo cuatro generaciones en el mismo entorno laboral, la clave está en adaptar a las nuevas generaciones. Tal y como ha apuntado Isabel Lara, vicepresidenta de ATREVIA, “las nuevas generaciones tienen intereses diferentes y hay que empezar a trabajar conforme a ellos. Nos enfrentamos a los jóvenes Z, la primera generación nativa digital, que reclama una nueva manera de vivir, estudiar, consumir y comunicar”, ha señalado.

 

Conectar con el público y el poder de los influencers

Asunción Soriano, CEO de ATREVIA y presidenta de ATREVIA España, ha explicado que “es hora de dejar atrás viejos discursos corporativos” para pasar a “construir nuevos relatos que conecten de forma real con la gente” y con sus necesidades, con su vida.

Para José Antonio Ritoré, director de Change.org España, “el principal reto que tienen las organizaciones que se dedican a la comunicación es moverse en un entorno donde hay millones de personan creando contenido, lo que genera más ruido”. Por eso, “es necesario entender dónde está la información relevante para poder construir discursos que lleguen al público y sean veraces”, ha añadido.

Además, hoy en día existe “una importante sobre-información, por lo que hay que saber utilizarla adecuadamente”, según Elena Bule, directora de comunicación de Twitter España. Para ella, “probablemente el mayor reto hoy es la educación, saber formar a los ciudadanos en el uso de una abundante información”.

En relación al poder de creación de opinión, Javier Bardají, director general de Atresmedia Televisión, ha defendido que “los medios son influyentes si de verdad son útiles para la vida de la gente”, por lo que “ser influyente, en definitiva, significa formar parte de la vida de la gente”. “Buscar la influencia como objetivo es un error, la influencia es consecuencia de un trabajo bien realizado”, ha señalado.

ECOALF, reciclaje de diseño marca España

Javier Goyeneche, para revista Influencers

Hablamos, desde revista Influencers, con Javier Goyeneche (Madrid, 1970) empresario que fundó en 1994 la empresa de complementos Fun&Basics con Jorge Cañedo, cuando la crisis de 1993 le obligó a poner punto y final a su primer negocio de pins. Goyeneche recibió el premio al Mejor Empresario 2007 por la Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid. Tras abandonar Fun&Basics, en 2009 Goyeneche puso en marcha su gran sueño y actual proyecto, Ecoalf.

“Ecoalf surge en 2009 de mi frustración por el uso excesivo de los recursos naturales del mundo y la cantidad de residuos producidos por los países industrializados. Quería crear una marca de moda realmente sostenible y me pareció que lo más sostenible era no seguir utilizando esos recursos naturales y apostar por el reciclaje”. No fue fácil. La palabra sostenible era algo que casi nadie pronunciaba por aquel entonces y le llevó mucho tiempo, viajes y quebraderos de cabeza dar con la fórmula perfecta. “Tardamos tres años en desarrollar la tecnología para transformar los recursos en tejido de alta calidad”.

El resultado no puede ser mejor. La marca fabrica ropa y complementos –con un diseño elegante y vanguardista– a partir de materiales de desecho como botellas de plástico, redes de pesca, neumáticos usados, café posconsumo, lana y algodón reciclados. Con esos residuos, y tras un largo proceso de transformación, esta empresa ha creado más de 250 tejidos, convirtiéndose en un referente en moda sostenible de alta calidad. Además, trabajan con materiales que tienen un impacto mínimo en el medioambiente. “Lo que intentamos es garantizar las necesidades actuales sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras”, sentencia Goyeneche.

Con esa idea de fomentar la economía circular, Ecoalf creó en 2015 el proyecto Upcycling the Oceans, una revolucionaria iniciativa que tiene como objetivo recuperar la basura marina para darle una nueva vida y convertirla, entre otras cosas, en tejidos. Más tarde, Ecoembes, organización que promueve la economía circular mediante el reciclaje de envases, se sumaría al proyecto para ayudar a replicarlo en toda la costa española. Actualmente son 33 los puertos que participan en la iniciativa, que agrupa a unos 2.000 pescadores que hasta el momento han recuperado más de 250 toneladas de basura del fondo marino. “Los principales protagonistas de este proyecto son los pescadores que llevan cada día a tierra la basura que capturan accidentalmente en sus redes. Lo más llamativo es ver que el nivel de plástico y basura sigue aumentando. ¡Si hasta recogimos un ordenador portátil una vez!”.

Ecoalf ha abierto una puerta y ha demostrado que es posible hacer las cosas de otra manera, sin perjudicar el planeta e incluso ayudándolo. Además, en los últimos años, la demanda de un nuevo consumidor –más sensibilizado con el medioambiente– está favoreciendo la aparición de más empresas con la misma filosofía que apuestan por el consumo responsable y el reciclaje.

“Controlar los desechos plásticos es una tarea tan inmensa que requiere un enfoque global, empezando por reconsiderar su composición química, el diseño de los productos, las estrategias de reciclaje y el uso del consumidor; y cada uno de nosotros debe asumir su cuota de responsabilidad”. Para el empresario, en esta batalla la educación y el sistema juegan un papel fundamental. “Es una lucha de todos y se necesita la acción y el compromiso del mundo entero. Necesitamos reducir drásticamente el uso de plásticos de un solo uso, fomentar el reciclaje y educar en sostenibilidad desde el principio. Hay pequeños cambios en nuestras vidas cotidianas que todos podemos hacer para reducir el impacto negativo que tenemos en nuestro medioambiente”.

Javier nos cuenta en esta entrevista que Ecoalf es mucho más que una tienda de ropa, y nos cuenta sus nuevos proyectos, entre ellos ¡unos abrigos 100% veganos!

 

>>Descubre la filosofía de vida que intenta transmitir a través de sus prendas en la entrevista completa que encontrarás en el número de septiembre-octubre de la revista Influencers. El porqué es bien sencillo: como reza su lema,“Because there is no Planet B” ¡Ya en tu quiosco!

 

 

 

Texto: Miriam Yubero

Fotografías: www.ecoalf.com

“15 minutos de ejercicio al día son suficientes para cambiar tu vida”

Pelado, Martincho, el Argentino… Así llaman a Martín Giacchetta (Argentina, 1977) algunos clientes, los que le conocen bien. Muchos de ellos, después de tantos años, traspasan la barrera de lo profesional y se convierten en amigos. Las horas de entreno dan para mucho: para motivar, para entrenar duro, para escuchar… Algunos le han bautizado como “el entrenador de las celebrities”. Paula Echevarría y David Bustamante –cuando todavía eran pareja– le contrataron para ponerse en forma. Con semejante escaparate, no es de extrañar que su teléfono empezase a sonar y no haya parado hasta hoy. Ese fue su despegue entre el mundo vip. Ahora entrena a multitud de caras conocidas, como Dafne Fernández, Dani Rovira, Clara Lago, Hiba Abouk, Álex González, Joaquín Cortés o Andrés Velencoso, entre otras.

Foto: Naoise Culhane / www.naoiseculhane.com

 

Giacchetta es un amante del deporte. Ha viajado a más de 50 países diferentes y ha cruzado la meta de once maratones y diez triatlones de distancia de Ironman en todo el mundo. Por si esto fuera poco, además ha cruzado a nado el estrecho de Gibraltar, ha finalizado en dos oportunidades la Titan Desert, ha recorrido Europa con su bicicleta y logró cruzar la cordillera de los Andes y parte del desierto del Sahara.

Con semejante cartera de clientes y con tremendo currículum de logros y aventuras, Martín podría escribir un libro de anécdotas. “No lo descarto. Empezaría contando lo que me ocurrió con Dani Rovira haciendo la Titan Desert, en bicicleta, en medio de un desierto de Marruecos. Íbamos a un ritmo muy bueno y por la tontería de ver un camello pequeño y querernos hacer un selfie con él, nos perdimos en medio del desierto durante una hora. Cada vez que nos acordamos nos reímos, pero en el momento no le vimos la gracia, porque no sabíamos a dónde ir. Por suerte nos encontraron”.

La figura del entrenador personal, cada vez más demandada, se dedica, entre otras cosas, a motivar al cliente, a decirle: “¡Tú puedes!”. Sin este plus, las excusas y el mullidito sofá acabarían ganando la partida, al menos en el caso de los perezosos. “Ese empujoncito es vital. Yo creo que los entrenadores tendremos mucho trabajo mientras haya muchos perezosos en el mundo, porque si la gente estuviese motivada por sí sola, posiblemente, no existiría la figura del entrenador personal”.

Lo cierto es que, aunque cada vez está más demandada, la figura del entrenador personal posee cierto matiz de exclusividad que lo dibuja como una práctica reservada solo para bolsillos privilegiados. El argentino, sin embargo, defiende que se trata de una actividad “al alcance de muchos”.

Martín ha creado el Método G, el sistema más efectivo de hacer ejercicio para los más vagos.

>> No te pierdas en que consiste este método y la entrevista completa en el número de septiembre-octubre de la revista Influencers. ¡Ya en tu quiosco!

 

 

 

 

“El deporte te hace ser mejor”

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Su pasión por la natación la llevó a convertirse en deportista de élite. Durante seis años vivió en el Centro de Alto Rendimiento de Madrid y formó parte de la Selección Española de Natación. Esta experiencia le permitió a Crys Dyaz (Madrid, 1984) conocer de primera mano el sacrificio, los retos, disfrutar de las victorias y aprender de los fracasos. En definitiva, hacer del deporte su estilo de vida.

Adquirió conocimientos sobre psicología deportiva y control del cuerpo, y los amplió con su formación como fisioterapeuta, entrenadora personal y experta en nutrición. Un currículum de lo más completo que la ha convertido en lo que es hoy: una de las entrenadoras personales más solicitadas de la capital. Todos la eligen para ponerse en forma. Crys es la maestra perfecta: constante, tenaz y con una sonrisa de efecto balsámico; así es esta deportista, hoy convertida en empresaria de éxito.

Además de desplazarse a los domicilios de sus clientes cuando estos lo solicitan, la madrileña también realiza entrenamientos en su propio centro, CrysDyaz&Co, situado en La Moraleja (Madrid). El espacio, de estética neoyorquina con aparatos de última generación y con un amplio equipo de profesionales, se basa en tres conceptos: salud, deporte y nutrición, como los pilares para alcanzar el equilibrio perfecto entre el cuerpo y la mente. Además, el centro cuenta con un restaurante-cafetería basado en la filosofía que compone su centro –comida sana, pero para disfrutar– y un ecomarket con productos ecológicos y complementos alimenticios.

El auge de los entrenadores personales en los últimos años no es una casualidad. Esta tendencia se debe, según Crys, a una razón muy sencilla: “El deporte engancha porque te hace verte y sentirte mejor, ser más fuerte en tu cuerpo, pero también en tu mente; mejora tu autoestima, el sueño, aprendes y construyes, te hace ser mejor”. El enganche surge cuando uno empieza a ver resultados. “No se necesita demasiado tiempo, si se consiguen optimizar mucho los tiempos y se cambia la alimentación, en un mes podemos ver cambios notables en el cuerpo”, asegura la coach.

La actual fiebre del fitness ha sido clave en la proliferación de profesionales del entrenamiento. Las prioridades están cambiando y, aunque contratar los servicios de un entrenador puede parecer a priori algo caro, cada vez son más los que deciden invertir en un profesional que los asesore. A la larga, esa inversión será positiva para su salud, asegura Crys Dyaz. “A veces nos cuesta menos comprar una prenda cara o salir a un buen restaurante que invertir en salud, pero eso está cambiando”.

La cartera de clientes VIP (y no tan VIP) es abultada. Entre las más populares, algunas influencers como Alexandra Pereira (Lovely Pepa), Marta Carriedo, Laura Escanes, modelos como Carla Pereyra o la diseñadora Vicky Martín-Berrocal. También trabaja con una larga lista de empresarios relevantes que prefiere no nombrar y con un sinfín de wags –las flamantes esposas de los futbolistas– del Atlético y del Real Madrid.

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>>Descubre en el número de septiembre de la revista Influencers los 10 ejercicios clave para activar el metabolismo y trabajar a nivel global. No te lo puedes perder. ¡Corre a tu quiosco!

 

 

 

Ingeniería de vanguardia para la nueva colección de Kronaby

La marca de relojes conectados Kronaby presenta dos nuevas versiones con dos variantes de su reloj APEX. Por primera vez, el popular modelo estará disponible en una caja de 41 mm.

Los clientes tendrán la opción de una caja de acero inoxidable con una esfera chapada en bronce cepillado verticalmente, así como un modelo con una caja negra y esfera cepillada circular en color negro. Ambos modelos tienen la opción de una correa de cuero curtido italiano con tintado vegetal de 20 mm o una pulsera de metal, con hebillas sólidas plegables. Las correas están equipadas con pasadores de barra de resorte de liberación rápida para reemplazar y actualizar fácilmente los diseños.

Como todos los APEX de la colección, los nuevos modelos de 41 mm contienen el movimiento conectado desarrollado por Kronaby BT003 y tiene una duración de batería de hasta 2 años. Todos los relojes Kronaby están conectados a la aplicación fácil de usar, recientemente clasificada 4.5 / 5 y 4.6 / 5 en Google Play Store y App Store. La aplicación proporciona al cliente una experiencia de reloj personalizada y lo abre a un mundo de funciones inteligentes relevantes tales como; notificaciones filtradas, control de música, encontrar mi teléfono y mucho más. Todo con el objetivo de ayudarle a mantenerse conectado pero sin distracciones.

Las nuevas funciones se evalúan constantemente y se seleccionan cuidadosamente en función de esta visión, así como de los comentarios de nuestros usuarios. Las características no publicadas se prueban y prueban en el recién lanzado programa de pruebas de luz ‘Kronaby LABS’. Aquí, los ávidos fanáticos de la marca pueden registrarse y probar características exclusivas antes de su lanzamiento.

Mats Larsson, Gerente Global de Producto, dice: «El diseño de APEX ha sido un gran éxito en el mercado y fácilmente uno de nuestros modelos más populares. La actualización más notable de la colección APEX son los números arábigos. El 3, 9 y 12 se han aumentado de tamaño para darle a la cara una apariencia distintiva. Estamos seguros de que el nuevo asceta moderno y elegante será una adición perfecta a la cartera «.

El embajador global de Kronaby, el actor Matias Varela, agrega: «Desde que me uní a Kronaby por primera vez en abril, me ha sorprendido el diseño infundido por la tecnología y la vanguardia que ofrece la colección. El nuevo APEX no es una excepción, contiene todo lo que me gusta en un reloj, un diseño elegante y contemporáneo, el tamaño perfecto y la gama de características cuidadosamente seleccionadas que puedo adaptar a mi forma de vivir una vida conectada pero no distraída».

 

APEX 41MM

Caja – 41 mm, acero inoxidable 316L

Cristal – Cristal de zafiro con doble cúpula y recubrimiento AR

Dial – esfera sándwich en capas chapada en metal cepillado verticalmente con números Super Luminova y marcadores blancos

Pulsera – 20 mm 3-link acero inoxidable 316L, con hebilla plegable sólida

Resistente al agua – 10 bar / 100 metros

Movimiento: movimiento conectado de Kronaby BT003. Una sub-esfera.

Bluetooth5.0 de baja energía (BLE), motor de vibración, acelerómetro

Batería: duración de la batería de hasta 2 años (según el uso), pila de monedas CR3032

Aplicación: aplicación Kronaby que funciona con (o versión posterior) Android 5.0 e iOS

Precio: 575 euros.

 

Caja – 41 mm, acero inoxidable 316L

Cristal – Cristal de zafiro con doble cúpula y recubrimiento AR

Dial – esfera sándwich en capas chapada en metal cepillado verticalmente con números Super Luminova y marcadores blancos

Pulsera – correa de cuero bronceada vegetal italiana de 20 mm, hebilla de acero inoxidable

Resistente al agua – 10 bar / 100 metros

Movimiento: movimiento conectado de Kronaby BT003. Una sub-esfera.

Bluetooth5.0 de baja energía (BLE), motor de vibración, acelerómetro

Batería: duración de la batería de hasta 2 años (según el uso), pila de monedas CR3032

Aplicación: aplicación Kronaby que funciona con (o versión posterior) Android 5.0 e iOS

Precio: 495 euros.

 

Caja – 41 mm, acero inoxidable 316L, PVD negro

Cristal – Cristal de zafiro con doble cúpula y recubrimiento AR

Dial – Dial sándwich circular en capas cepillado negro con números y marcadores Super Luminova en blanco

Pulsera: correa de cuero curtido vegetal italiano marrón de 20 mm, hebilla de acero PVD negra, barras de resorte de liberación rápida.

Resistente al agua – 10 bar / 100 metros

Movimiento: movimiento conectado de Kronaby BT003. Una sub-esfera.

Bluetooth 5.0 de baja energía (BLE), motor de vibración, acelerómetro

Batería: duración de la batería de hasta 2 años (según el uso), pila de monedas CR3032

Aplicación: aplicación Kronaby que funciona con (o versión posterior) Android 5.0 e iOS

Precio: 575 euros.

 

41 mm, acero inoxidable 316L, PVD negro

Cristal – Cristal de zafiro con doble cúpula y recubrimiento AR

Dial – Dial sándwich circular en capas cepillado negro con números y marcadores Super Luminova en blanco

 

Pulsera – 20 mm 3-link negro 316L, con hebilla plegable sólida

Resistente al agua – 10 bar / 100 metros

Movimiento: movimiento conectado de KronabyBT003. Una sub-esfera.

Bluetooth5.0 de baja energía (BLE), motor de vibración, acelerómetro

Batería: duración de la batería de hasta 2 años (según el uso), pila de monedas CR3032

Aplicación: aplicación Kronaby que funciona con (o versión posterior) Android 5.0 e iOS

 

La nueva colección estará disponible para su compra a partir del 17 de octubre de 2018.

 

Larga vida al aspecto juvenil

Hay una clave para que un tratamiento estético rejuvenecedor funcione, y el doctor Moisés Amselem la expresa en una norma clara: “Sí a restituir lo que se ha perdido; no a poner lo que nunca se tuvo”. La diferencia entre un “qué bien se mantiene” y un “algo se ha hecho” está en ese no poner de más y en la pericia con que el médico trabaja sobre cada rostro. Si Amselem se ha convertido en una de las personas más influyentes en la medicina estética en el ámbito internacional, no es solo por ese talento: en su haber está la creación de algunas de las técnicas que más se están utilizando en las clínicas de todo el mundo. Una de las más conocidas y demandadas es la llamada “palo de hockey”, que consiste en la infiltración de ácido hialurónico en los volúmenes perdidos del tercio medio del rostro, de modo que tense y haga menos visible el arco nasogeniano, es decir, esas arrugas que se marcan entre la nariz y la boca.

Clínica del Dr. Amselem en la calle Antonio Maura, 7, de Madrid.

Este verano presentó otras dos nuevas técnicas dedicadas a trabajar sobre la flacidez de dos de las zonas más complicadas del cuerpo: el abdomen y el cuello. Pastora Vega, que lleva años poniéndose en sus manos y aportando su imagen a sus dos clínicas de Madrid, le apoyó una vez más. En la revista Influencers hablamos con él. Nos interesa su trabajo, nos interesa su visión y nos importa entender por qué la medicina estética ha traspasado hace mucho el escenario y está, de forma invisible, en muchos de los rostros con los que nos cruzamos por la calle.

Le preguntamos al Dr. Amselem si el médico estético necesita tener una cierta visión artística del rostro, más allá del dominio de la técnica. «Los cánones de belleza son cambiantes con las épocas y las modas, pero, aun así, debemos mantener la armonía en el rostro basándonos en la proporcionalidad, y para ello hay que conocer cuáles son consideradas como proporciones adecuadas en cada estructura de cada tercio del rostro. Artista es el que crea arte, pero sí es cierto que, a la hora de hacer un rejuvenecimiento facial 3D, aplicamos nuestro sentido estético para conseguir armonía, y en cierto modo eso es una forma de esculpir el rostro. Así que, en ese sentido, no está mal llamarlo arte.

El Dr. Amselem nos cuenta qué trabajo realizó con Pastora Vega, imagen de la clínica desde hace años, para que esté así de radiante. Nos habla de lo que les preocupa a los hombres que acuden cada día a realizarse este tipo de tratamientos. Y qué material ha revolucionado la medicina estética.

Nos aconseja a qué tratamientos debemos someternos para acabar con la mirada cansada, manchas, descolgamiento y pérdida de volumen, arrugas de expresión…

 

>> Todas estas respuestas y la entrevista completa en el número de septiembre de la revista Influencers. ¡Ya en tu quiosco!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Texto: Coché Echarren

Fotos: Alfonso Esteban

 

“Sin miedo no hay aventura”

Cuatro grandes aventuras −y no todas con final feliz− jalonan la historia de este madrileño. Un chico normal que soñó a los 20 años con dar la vuelta al mundo y que, desde que lo logró, no ha podido quedarse en casa mucho tiempo. Cuando vuelve por su ciudad, se emplea a fondo como conferenciante motivador, coach de tenis o lo que salga…, que son bastantes cosas gracias a su carácter positivo y ya curtido en varias batallas.

Sus cómplices tienen nombre propio: Bucéfalo, la bicicleta que le acompañó en su vuelta al mundo; Corcho, la canoa en la que navegó el Amazonas, y Chanquete, un salvavidas-mochila que le hizo de única compañía en sus travesías a nado por Zanzíbar e Ibiza.

La relación que un aventurero en solitario salvo en su aventura del Amazonas puede establecer con su herramienta de apoyo es tan intensa que no resulta extraño que le dé un nombre… o que la llegue a amar. Recordemos la historia de Nacho Dean y su carrito…

El lema de Javier Colorado es “sin miedo no hay aventura”, y así lo expone en las muchas charlas que le reclaman porque “lo mejor que se puede hacer con una aventura es compartirla”.

En esta entrevista, Javier cuenta para la revista Influencers las cuatro aventuras más importantes que le han llevado a ser quien es:

  • El mundo en bici: Una vuelta al mundo en bici durante tres años y dos meses, 65.000 Km, 48 países y 4 continentes.
  • El Amazonas en Canoa: 3.000 Km desde abril hasta agosto de 2017.
  • Zanzíbar a nado: 250 Km nadando durante 21 días de febrero, hasta que las autoridades locales interrumpieron su aventura.
  • Vuelta a Ibiza a nado con fines solidarios: 140 Km, del 24 abril al 31 mayo de 2018.

Javier Colorado en el Amazonas

>> No te puedes perder la entrevista completa en el número de septiembre de la revista Influencers. ¡Ya en tu quiosco!

Texto: Juan Carlos de Laiglesia

Fotos: Archivo personal de Javier Colorado